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出版社： 华东理工大学出版社
ISBN：9787562843542
商品编码：10080435108
出版时间：2015-10-01
具体描述
作 者:(美)Peter De Jong,(美)Insoo Kim Berg 著;沈黎,吕静淑 译 著作 定 价:98 出 版 社:华东理工大学出版社 出版日期:2015年10月01日 页 数:546 装 帧:平装 ISBN:9787562843542 ● 从问题解决到建构解决之道
●第二章 建构解决之道的基础知识
●第三章 未知的技巧与“慢一拍”引导
●第四章 关注案主的需求
●第五章 奇迹式问句：如何拓展案主的期待
●第六章 探寻案主已有的优势与成功
●第七章 给予案主反馈
●第八章 后续会谈：发现、扩展和评量案主的进步
●第九章 非自愿处境中的会谈：儿童、成对者与被强制的案主
●第十章 危机情境下的会谈
●第十一章 实证研究基础
●第十二章 专业价值与人类多元化
●第十三章 机构、团体及组织的实务工作
●第十四章 实务应用
●第十五章 理论意义
●附录 建构解决之道的工具
●参考文献
●译后记
●内容提要
本书的理论阐述清晰易懂，并辅以真实而详细的案例说明，值得所有焦点解决短期治疗的实务工作者用心研读。 (美)Peter De Jong,(美)Insoo Kim Berg 著;沈黎,吕静淑 译 著作 Peter De Jong：博士，美国密歇根州大瀑布市的加尔文学院(Calvin College)社会工作荣誉退休教授。他一直担任门诊心理治疗师、个案工作者，并为精神健康诊所、家庭服务机构、青少年矫正项目、学校等提供培训与指导。除了与Insoo Kim Berg共同编写了先前两版的《焦点解决短期治疗导论—建构解决之道的会谈》外(该书现已被翻译成12种语言)，他还撰写了许多有关焦点解决短期治疗的学术论文和书籍章节。Peter一直致力于培训和咨询的工作，开发新的实务工具和培训材料，并且与几位同仁合作进行治疗对话的微观分析研究。
I等 这是一部讲述作者如何与案主进行会谈的书。它提供了一整套助人专业所需的基本会谈技巧，而这些技巧在很多方面都是*一无二的。**，这些技巧旨在协助案主描绘出对未来更满意的愿景。第二，这些技巧引导案主和实务工作者更深入地觉察那些可用来实现愿景的力量和资源。这些技巧基于这样一个信念，即辅导必须在案主的参考架构中进行。
我们把这种与案主会谈的方式称为“建构解决之道”( Solution Building )，以便区别于其他许多会谈所采用的“问题解决”取向( Problem Solving A pp roach )。在“问题解决”取向中，实务工作者从案主那里收集信息，以预估案主问题的本质和严重程度，并设计出能够解决或减缓问题的介入策略。“问题解决”取向很
大程度上倚重有关预估和干预的专业知识。
●第二章 建构解决之道的基础知识
●第三章 未知的技巧与“慢一拍”引导
●第四章 关注案主的需求
●第五章 奇迹式问句：如何拓展案主的期待
●第六章 探寻案主已有的优势与成功
●第七章 给予案主反馈
●第八章 后续会谈：发现、扩展和评量案主的进步
●第九章 非自愿处境中的会谈：儿童、成对者与被强制的案主
●第十章 危机情境下的会谈
●第十一章 实证研究基础
●第十二章 专业价值与人类多元化
●第十三章 机构、团体及组织的实务工作
●第十四章 实务应用
●第十五章 理论意义
●附录 建构解决之道的工具
●参考文献
●译后记
●内容提要
内容简介
《焦点解决短期治疗导论》是焦点解决短期治疗的经典著作，由焦点解决短期治疗的优选者人物Peter De Jong及Insoo Kim Berg所撰写。本书从范式变迁的角度，通过与问题解决学派的比较，来介绍焦点解决短期治疗的基本精神与原则。随后，依循建构解决之道的会谈历程，详细阐述焦点解决短期治疗的会谈架构与核心技巧。同时，还阐述了焦点解决短期治疗在非自愿案主和危机等具有挑战性的情境中的实务运用。很后，从以证据为本的实践角度，呈现了焦点解决短期治疗在优选不同场域中的运用成果，以反映焦点解决短期治疗的珍贵价值。本书的理论阐述清晰易懂，并辅以真实而详细的案例说明，值得所有焦点解决短期治疗的实务工作者用心研读。 (美)Peter De Jong,(美)Insoo Kim Berg 著;沈黎,吕静淑 译 著作 Peter De Jong：博士，美国密歇根州大瀑布市的加尔文学院(Calvin College)社会工作荣誉退休教授。他一直担任门诊心理治疗师、个案工作者，并为精神健康诊所、家庭服务机构、青少年矫正项目、学校等提供培训与指导。除了与Insoo Kim Berg共同编写了先前两版的《焦点解决短期治疗导论—建构解决之道的会谈》外(该书现已被翻译成12种语言)，他还撰写了许多有关焦点解决短期治疗的学术论文和书籍章节。Peter一直致力于培训和咨询的工作，开发新的实务工具和培训材料，并且与几位同仁合作进行治疗对话的微观分析研究。
I等 这是一部讲述作者如何与案主进行会谈的书。它提供了一整套助人专业所需的基本会谈技巧，而这些技巧在很多方面都是*一无二的。**，这些技巧旨在协助案主描绘出对未来更满意的愿景。第二，这些技巧引导案主和实务工作者更深入地觉察那些可用来实现愿景的力量和资源。这些技巧基于这样一个信念，即辅导必须在案主的参考架构中进行。
我们把这种与案主会谈的方式称为“建构解决之道”( Solution Building )，以便区别于其他许多会谈所采用的“问题解决”取向( Problem Solving A pp roach )。在“问题解决”取向中，实务工作者从案主那里收集信息，以预估案主问题的本质和严重程度，并设计出能够解决或减缓问题的介入策略。“问题解决”取向很
大程度上倚重有关预估和干预的专业知识。
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