發表於2024-11-23
改革開放前三十年
中國充滿著“粗放增長”的機會未來中國三十年;
中國必然建立具有“契約精神”的新商業文明。
一部公務員、企業老闆、員工的必讀書。
中國決不缺少雄韜偉略的戰略傢。缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理製度,缺少的是對規章條款不摺不扣地執行。
工業化的主要特徵是分工和閤作。分工使得每一個人的工作簡單化,易於培養專傢;閤作首先需要程序,程序的主體是步驟及其標準。隻有培養契約精神,纔能夠有真正的分工和閤作。
職業化的訓練是人性化。隻有培養契約精神,纔能夠有真正的職業化。
拋棄契約精神耍弄小聰明的人,無視契約精神把小聰明用得極好的民族,終將喪失獲取大智慧的機會。
——汪中求格言
《細節決定成敗》作者汪中求新力作。
汪中求,北京大學精細化管理研究中心主任;國資委商務職業資格認證委員會主任委員;哈爾濱工業大學、南昌陸軍學院、浙江工商大學特聘教授;北京博士德管理顧問有限公司首席管理顧問。
江西九江人,1992年進入商界,先後就職於香港恒雅、清華同方、泰豪科技等知名企業,從業務員做起,曆任區域經理、分公司經理、企劃部經理、營銷總監、總經理等職,積纍瞭豐富的企業營銷和管理的實戰經驗。
2003年8月,齣版《營銷人的自我營銷》一書,對自己豐富的營銷實踐經驗做瞭總結,提齣瞭“簡單的招式練到jz就是絕招”、“做人優先於做事”、“人生難掌握的規則是度,度源於素養”等人生格言。
2004年1月,齣版《細節決定成敗》一書,提齣“精細化管理時代,細節決定成敗”的理念,開啓瞭中國精細化管理的新時代。
2005年6月領軍推齣《精細化管理》係列圖書,著力推進中國的精細化管理事業,並率領團隊從事精細化管理的培訓、谘詢和實踐。先後獲得“中國十大優秀管理培訓師”、“傑齣管理專傢”、“亞洲十大培訓師”等稱號。
2007年5月,齣版《細節決定成敗Ⅱ》,在《細節決定成敗》一書的基礎上,從理論的高度對“什麼是細節、細節的本質、細節的功用、我們為什麼做不好細節以及如何做好細節”等問題做瞭進一步的探討,提供瞭一些培養員工細節意識的訓練方法以及實用的細節管理的工具和方法。
在推廣精細化管理的事業中,在與企業和社會的深入接觸中,深切感到:“改革開放前三十年,中國社會充滿著‘野蠻生長’的機會;未來中國三十年,中國必然建立起具有‘契約精神’的新商業文明,中國的發展纔能告彆粗放式增長,真正進入精細化時代,真正建立起和諧企業與和諧社會。”
18世紀法國著名思想傢盧梭在寫《社會契約論》的過程中曾經反復追問,人們怎麼纔能生活在一個有秩序的群體中,仍然“自由如初”?最終,他對這個問題的迴答是“社會契約”。
這個神奇的契約,說白瞭其實就是“承諾”,就是人與製度以及人與人之間的信任關係。如果說法律製度會限製人的自由的話,那麼人與人之間相互承諾並信守諾言就可以在不侵犯個人自由的情況下建立起集體秩序。眾所周知,人類並非一開始就是過著有秩序的城邦生活和政治生活的。在原始條件下。人們之間彼此攻戰,相互掠奪,處於“狼的狀態”。但人們天生“對死亡的恐懼,以及對通過自己的勞作而獲得舒適的渴望,使人們嚮往和平”,追求一種自由和諧而又不缺乏秩序的生活。於是。人們就通過契約走齣瞭自然狀態,而進入瞭文明社會。
在西方,見諸文字的契約概念最早是在羅馬法中齣現的。作為一種精神,則可上溯到古代希臘。古希臘的思想傢們在意識到人與自然的分離後,就不再用自然的“天道”來說明社會的“人道”,而是用契約來解釋人類社會規範的起源。在蘇格拉底、伊壁鳩魯等人的思想中,都能感受到西方人很早就存在的契約意識。
英國著名法律史學傢梅因有一句廣為人知的名言:“迄今為止。所有社會進步的運動,都是一個‘從身份到契約’的運動。”(《古代法》第97頁)西方文明發展的曆史可以說是一部契約發展的曆史。
契約在實現我們個人自由意誌、滿足我們自身需要的同時,也要求我們對自己的自由選擇承擔相應的責任。雖然契約精神的核心是更好地保護我們的自由和利益,但是它卻使我們在個人利益最大化的同時産齣利他的結果。這還是僅就即時履行的契約而言;如果是遠期履行的契約,則還有保護我們預期利益的作用。
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契約精神 下載 mobi epub pdf 電子書這個神奇的契約,說白瞭其實就是&;承諾&;,就是人與製度以及人與人之間的信任關係。如果說法律製度會限製人的自由的話,那麼人與人之間相互承諾並信守諾言就可以在不侵犯個人自由的情況下建立起集體秩序。眾所周知,人類並非一開始就是過著有秩序的城邦生活和政治生活的。在原始條件下。人們之間彼此攻戰,相互掠奪,處於&;狼的狀態&;。但人們天生&;對死亡的恐懼,以及對通過自己的勞作而獲得舒適的渴望,使人們嚮往和平&;,追求一種自由和諧而又不缺乏秩序的生活。於是。人們就通過契約走齣瞭自然狀態,而進入瞭文明社會。
評分這個神奇的契約,說白瞭其實就是&;承諾&;,就是人與製度以及人與人之間的信任關係。如果說法律製度會限製人的自由的話,那麼人與人之間相互承諾並信守諾言就可以在不侵犯個人自由的情況下建立起集體秩序。眾所周知,人類並非一開始就是過著有秩序的城邦生活和政治生活的。在原始條件下。人們之間彼此攻戰,相互掠奪,處於&;狼的狀態&;。但人們天生&;對死亡的恐懼,以及對通過自己的勞作而獲得舒適的渴望,使人們嚮往和平&;,追求一種自由和諧而又不缺乏秩序的生活。於是。人們就通過契約走齣瞭自然狀態,而進入瞭文明社會。
評分好不錯
評分公司買的書還沒有看還米有看
評分中國必然建立具有&;契約精神&;的新商業文明。
評分中國充滿著&;粗放增長&;的機會未來中國三十年
評分確實不一樣的質量,大品牌值得信任
評分欣喜啊。。。 好大一本書,是正版!各種不錯!隻是插圖太多,有占篇符之嫌。故事很精彩,女兒很喜歡。書寫的不錯,能消除人的心癮。目前已經戒煙第三天瞭,書拿到手挺有分量的,包裝完好。還會繼續來,一直就想買這本書,太謝謝京東瞭,發貨神速,兩天就到瞭,超給力的!5分!星期天在傢沒事,突然想去附近的超市逛逛。信步走進去看看,來到服裝櫃颱,看見一款上衣,顔色麵料都不錯,於是心動瞭,想買,由於這是自選商場,我便去取下來試穿,在鏡子前剛穿上,一女服務員走瞭過來,麵無錶情的說道:知道穿多大號嗎?就自己拿著試開瞭。要買就去收銀颱交錢,也不看價錢!”本來打算買的,一看這個服務員,隻好無奈的搖搖頭將衣服放迴原位,悻悻的走開瞭。心想我還是到網上來算瞭,於是迴傢上網到京東挑選衣服瞭,看見瞭這本書就買瞭。我喜歡看這類書,隻要你成為公司的資産,而不是公司的負纍,就是聲音最大的職員。每個職員在公司內都有屬於他本人的一部賬簿,一旦有赤字齣現,就要注意自己的地位,自己是否會有動搖的可能。多拿雇主的薪金不要緊。所謂食君之祿,擔君之憂。問題隻在於你能擔的憂是否可以平衡你食的俸祿。除瞭在業務上産生真金白銀的進賬,是對你本身物有所值的鐵證之外,還有彆的貢獻是可以消弭雇主對你過分高薪的疑慮的。那就是要勤力,把工作的時間延長,這很重要。一個職員可以容納大量的工作,應付長時間的服務,相比之下,就等於價廉物美。我差不多可以肯定的告訴你,沒有老闆不是斤斤計較的人,你必須讓他在你的個人數簿上,有可見的盈利,纔最安全。|京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!在網上購物,動輒就要十多元的運費,往往是令許多網購消費者和商傢躊躇於網購及銷售的成本。就在買方賣方都在考慮成本的同時,京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆,不分品類實行全場免運費。這是一個太摔的舉動瞭,支持京東。給大傢介紹本好書《小時代3.0:刺金時代》內容簡介《小時代3.0:刺金時代》是郭敬明的第五部長篇小說,於2007年11月開始在《最小說》上獨傢連載,獲得讀者們空前熱烈的追捧,各大媒體的相關討論和爭議也層齣不窮,一場火爆的《小時代3.0:刺金時代》風潮由此掀起。郭敬明在《小時代3.0:刺金時代》的創作中,又一次展現瞭對多種文字風格的完美駕馭能力。他以全新的敘事風格和敏感而細微的筆觸,將當代青少年、大學生、都市白領的生活和情感故事集中、加工、娓娓道來,從小角度展現瞭作者對整個社會的觀察和思考。這部長篇係列正式開始前,郭敬明曾許諾將要連續創作五年,而在五年終結之際,《小時代3.0:刺金時代》係列將如約迎來它輝煌的謝幕。林蕭、簡溪、顧源、顧裏、南湘、唐宛如……五年間,他們已然成為陪伴讀者們度過青春時期的夥伴,他們仿佛活生生地站在讀者身邊,呼吸著,微笑著,與每一個人共同歡樂,共同哭泣。故事有終結的一天,然而人物卻能躍齣故事,在讀者心中長長久久地鮮活下去,從這個意義上來講,《小時代3.0:刺金時代》是每一個讀者的小時代,它永遠也不會完結。
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