發表於2025-01-18
建築識圖係列教材:建築電氣識圖教材 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
建築識圖係列教材:建築電氣識圖教材 下載 mobi epub pdf 電子書:..25.:30.360.1000101189098264.專題500131
評分書內容過時瞭
評分比較不錯
評分:..11201897.你可以幸福!
評分無疑問這是一本好書,京東送貨也很快,我很滿意!開捲有益,讀書好處多這是自古以來人們的共識.每一個人要想在知識的山峰上,登得越高,眼前展現的景色越壯闊,就要擁有淵博的知識.知識是人類通嚮進步文明和發展的唯一途徑.書是前人勞動與智慧的結晶.它是我們獲取知識的源泉.我們要讓自己變得聰明起來,必須多讀書,讀好書.讀書養性,讀書可以陶冶自己的性情,使自己溫文爾雅,具有書捲氣讀書破萬捲,下筆如有神,多讀書可以提高寫作能力,寫文章就纔思敏捷舊書不厭百迴讀,熟讀深思子自知,讀書可以提高理解能力,隻要熟讀深思,你就可以知道其中的道理瞭讀書可以使自己的知識得到積纍,君子學以聚之。總之,愛好讀書是好事。讓我們都來讀書吧讀書不僅可以使我們開闊視野,增長知識,培養良好的自學能力和閱讀能力,還可以進一步鞏固課內學到的各種知識,提高我們的認讀水平和作文能力,乃至對於各科學習,都有極大的幫助。我們的知識體係是通過課內外的自主學習而逐漸建立起來的。讀書是搜集和汲取知識的一條重要途徑。我們從課堂上掌握的知識不是很具體和容易理解的,需要再消化纔會吸收。大量的閱讀,可以將自己從課內學到的知識,融匯到從課外書籍中所獲取的知識中去,相得益彰,形成立體的,牢固的知識體係,直至形成能力。讀書不僅對我們的學習有著重要作用,對道德素質和思想意識也有重大影響。一本好書,可以影響人的一生。這句話是有道理的。我們都有自己心中的英雄或學習的榜樣,如軍人、科學傢、老師、英雄人物等。這些令我們崇拜或學習和模仿的楷模,也可以通過閱讀各類書籍所認識。我們在進行閱讀時,會潛意識地將自己的思想和行為與書中所描述的人物形象進行比較,無形中就提高瞭自身的思想意識和道德素質。蘇聯著名教育傢蘇霍姆林斯基說得好如果學生的智力生活僅局限於教科書,如果他做完瞭功課就覺得任務已經完成,那麼他是不可能有自己特彆愛好的。每一個學生要在書籍的世界裏,有自己的生活。把讀書,應視為自己的樂趣。有的同學可能會說功課那麼多,作業要完成,那有時間看書其實隻要你肯擠時間來讀書,就不愁沒有時間。就像大文學傢魯迅先生說的時間就像海綿裏的水,隻要你願意擠,總是有的。他自己就是把大傢喝咖啡、談天的時間,用在瞭學習上。最終魯迅寫齣瞭許多好文章,取得瞭舉世矚目的偉大成就。我們可以用午休、放學做完功課以後、節假日等點滴時間來讀書。每天一小時,積少成多,積沙成塔。同學們同沐四季風,共享讀書樂讓我們與書交朋友吧!讓讀書之花,盛開四季校園建築識圖係列教材建築電氣識圖教材我真的是大愛太喜歡這本瞭更喜歡作者陸文華他的所有圖書我都很喜歡也很喜歡來京東購買正版圖書
評分雖然目前國內自主品牌管理者注意到瞭供應鏈在汽車業發展中所起的重大作用,但在實際運作中上下遊企業追求的是自己的贏利,而不是共贏。比如,目前國內眾多汽車廠商采用瞭JIT等比較先進的管理模式,使他們能更加容易達到自己的零庫存管理,更大幅度的提高自身的庫存周轉率,節省大量的庫存管理費用。但是主車廠往往習慣性地要求其配套廠商墊高安全庫存,或要求在其周圍建立存儲倉庫,以備不時之需,而不是利用供應鏈優勢,做好整車生産計劃,減少生産波動從而減少供應鏈整體庫存,達到雙贏。這種做法實際上把這部分的管理成本間接轉移給瞭上遊。處於弱勢地位的配套廠商由於擔心把信息過多地透露給中心廠商,在價格談判過程中利益受損,而對參與汽車供應鏈體係的態度上有所保留。追求供應鏈中單個個體的利益最大化並不能帶來整體供應鏈的競爭優勢。供應鏈管理運作必然會涉及眾多的企業成員,因此各成員的管理水平成為供應鏈正常運作與否的關鍵因素。汽車供應鏈作為典型的供應鏈管理係統,涉及的上遊供應商和下遊經銷商較多,供需間的關係也較密切,尤其對處於供應鏈中心的汽車生産企業,與上遊廠商交互非常頻繁,局部的管理不善會迅速影響到供應鏈整體的健康運作。目前,國內大部分的汽車廠商由於具備國外先進管理技術的基礎,內部的製度流程相對完善,信息化程度高,作為汽車供應鏈的核心起到瞭關鍵的作用。但眾多上下遊的經銷商和部件供應商的管理水平卻往往被忽視。因此,由零部件供應商的管理體製不完善而引起的供應鏈運行問題也就屢見不鮮。如某汽車城的供應鏈項目中,上綫期初雖然參與的配套廠眾多,但其普遍規模偏小,人員素質相對較差,大部分使用信息係統自願性不強,資金投入有限,整個汽車供應鏈健康運作實施難度相對較大,造成供應鏈管理名存實亡。因此,如果沒有內部管理體製的提升,沒有作為核心地位的汽車生産企業對其配套廠商日常管理的重視並配閤專業供應鏈廠商的輔導,供應鏈管理就不可能取得實質性成功,供應鏈內各企業就不可能實現共贏,從而提升整體競爭力。
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評分很喜歡(:..美1.美):..威爾·鮑溫1.威爾·鮑溫(:..1.),他的每一本書幾本上都有,這本不抱怨的世界精裝珍藏版(附1張鮑溫更多精彩作品
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