具體描述
內容簡介
《圍棋技巧大全（最新修訂）》，本書依照今天的圍棋理論，共劃分為六個部分：攻防部、手段部、手筋部、聯絡部、死活部、官子部，並對原書各題的示意圖、參考圖進行重新考訂和必要的刪簡增益，一律附上正解圖及必要的解說。
目錄
第一章 攻防部第二章 手段部
第三章 手筋部
第四章 聯絡部
第五章 死活部
第六章 官子部
前言/序言
用戶評價
大牛閤著，不錯的圍棋書。
評分抽空看看
評分非常好用的産品，值得購買
評分屯書湊單買的，孩子初學圍棋，還沒看，因為感覺還挺難的。
評分很實戰，做給孩子練習用
評分張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。28年創業創新，張瑞敏始終以創新的企業傢精神和順應時代潮流的超前戰略決策引航海爾，持續發展。2012年，海爾集團全球營業額1631億元。張瑞敏臨危受命，接任當時已經資不抵債、瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠廠長。
評分內容比較全麵，需要耐心閱讀。
評分質量好，滿意。
評分嘿嘿，很厚的一本書，買迴來好好學一下圍棋咯
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