作 者:本社 编 著作 定 价:21 出 版 社:中国建筑工业出版社 出版日期:2009年09月01日 装 帧:平装 ISBN:1511217713 ●1 总则
●2 术语
●3 项目范围管理
●3.1 一般规定
●3.2 项目范围确定
●3.3 项目结构分析
●3.4 项目范围控制
●4 项目管理规划
●4.1 一般规定
●4.2 项目管理规划大纲
●4.3 项目管理实施规划
●5 项目管理组织
●5.1 一般规定
●5.2 项目经理部
●5.3 项目团队建设
●6 项目经理责任制
●6.1 一般规定
●6.2 项目经理
●6.3 项目管理目标责任书
●6.4 项目经理的责、权、利
●部分目录
内容简介
本规范根据中华人民共和国建设部“关于印发《二○○四年工程建设国家标准制订、修订计划》的通知”(建标[2004]67号)的要求修编。
修编本规范的目的是贯彻国家和政府主管部门有关法规政策,总结我国二十年来学习借鉴靠前优选管理方法,推进建设工程管理体制改革的主要经验,进一步深化和规范工程项目管理的基本做法,促进工程项目管理科学化、规范化和法制化,不断提高建设工程项目管理水平。
本规范分为18章,包括:总则,术语,项目范围管理,项目管理规划,项目管理组织,项目经理责任制,项目合同管理,项目采购管理,项目进度管理,项目质量管理,项目职业健康安全管理,项目环境管理,项目成本管理,项目资源管理,项目信息管理,项目风险管理,项目沟通管理,项目收尾管理。
1总则
1.0.1为提高建设工程项目管理水平,促进建设工程项目管理的科学化、规范化、制度化和靠前化,制定本规范。
1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程有关各方的项目管理。
1.0.3本规范是建立项目管理组织、明确企业各层次和人员的职责与工作关系,规范项目管理行为,考核和评价项目管理成果的基础依据。
1.0.4建设工程项目管理应坚持自主创新,采用优选的管理技术和现代化管理手段。
1.0.5建设工程项目管理应坚持以人为本和科学发展观,全面实行项目经理责任制,不等
GB/T50326-2006建设工程项目管理规范 下载 mobi epub pdf txt 电子书 格式