发表于2024-11-24
内容简介
书中详细地阐述了作者于2011年性提出的“优选并购、中国整合”这一商业模式的背景、意义、价值、盈利模式、操作模式以及成功与不成功的交易案例,总结出“金融在前、产业在后”“整合在前、并购在后”“并购、整合、退出”三段式交易结构以及“三明治”模式。广泛探讨了中国各种不同并购交易主体在“优选并购、中国整合”中的特点、角色、优势与劣势。 王世渝 著 著作 王世渝,重庆人,资历投资银行家、并购专家,拥有25年资本市场从业经验,现任富国富民资本集团董事长。他是中国资本市场初代参与者,曾任万盟投资管理有限公司总经理、德隆集团金融混业平台金融产品总部总经理。他是“优选并购 中国整合”的首倡者——参与博盈-斯太尔并购案例和完成战略并购北美镁合金压铸企业迈瑞丁等多起“优选并购 中国整合”理念及商业模式的成功案例。他是“中国优选第六次并购浪潮”的首倡者,中法、中欧跨境平行并购基金的者。主持上百家企业的改制、重组、上市、并购业务及大量的投资融资业务,在企业境内外上市、并购重组、投资融资、房地产金融、产业重组、战略管理等领域具有丰富的经验。他等全球并购 中国整合 下载 mobi pdf epub txt 电子书 格式 2024
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