內容簡介
是什麼讓傑齣的領導者與眾不同?在這本充滿智慧的書中,羅傑·馬丁告訴我們,領導者製勝的法寶在於整閤思維——即頭腦中同時處理兩種相互對立的觀點,並從中得齣匯集兩方優勢的解決方案的能力。
大多數管理決策都是通過衡量備選方案的優劣、用排除法獲得的。傳統思維者隻關注較為明顯的相關因素,將問題分解考慮,滿足於從現有方案中擇一的思維方式。
但真正成功的領導者盡量不作“二選一”類型的決定。通過對更深層因素的洞悉探索,勾勒變量之間的非綫性關係,把問題作為整體放在大背景下考量,他們能夠解除不同觀點之間的對立,從而開發齣創造性的解決方案。
馬丁分彆講述瞭寶潔公司首席執行官A.G.雷富禮、紅帽軟件集團創始人鮑勃-揚等人的成功故事,揭示瞭整閤思維者拒絕不盡如人意的“將就”和平庸無奇的選擇,在看似棘手的一團亂麻中找到齣路的思維態度。
然而整閤思維隻是少數人的幸運天賦嗎?不盡然:馬丁認為它是一種“思維習慣”,所有人都可以有意識地去培養、訓練自己探索創造性解決方案的能力和抗拒“車到山前必有路”的毅力。
作者簡介
暢銷書作傢羅傑·馬丁是多倫多大學羅特曼管理學院院長,曾任全球戰略谘詢公司Monitor Company(位於馬薩諸塞州坎布裏奇)的負責人。他的文章經常在《哈佛商業評論》和《金融時報》上發錶。他同時是商業周刊網絡版的專欄作傢。
精彩書評
羅傑·馬丁在書中不僅告訴我們成功領導者在思考什麼,還有他們如何思考,這是更重要更有趣的。《整閤思維》充滿智慧,擲地有聲。
——《決斷2秒鍾》和《引爆趨勢》作者馬爾科姆·格拉德韋爾
羅傑·馬丁的這門實用課講述瞭麵臨兩難局麵時如何創造整閤模式,在與眾多商業領導人的對談中撞擊齣絢爛的思想火花,非常適閤願意鍛煉思想體格、磨礪思想劍鋒的人。
——印孚瑟斯技術有限公司共同主席、福布斯2006年度亞洲經濟人物南丹·尼勒卡尼
《整閤思維》對領導者思維和行動領域的指導是關鍵且及時的。在寶潔,我們已經開始嘗試按照書中歸納的整閤思維技巧針對經理人進行培訓。
——寶潔公司首席運營官羅伯特·A.麥剋唐納
我們得感謝羅傑·馬丁,是他指明瞭領導者纔能中確實存在的,但未曾揭示的思維特點:同時處理兩種對立觀點,並在綜閤各方優勢的過程中取得突破。
——世界銀行前副總裁、《20年解決20個全球問題》作者讓·弗朗索瓦·裏沙德
《整閤思維》不僅是一本瞭不起的商業圖書,還為解決當今時代最緊迫的難題繪製瞭藍圖。羅傑·馬丁平易近人的書寫風格為讀者鋪設瞭傳送帶,使其能快速洞悉批判性思維的實質。太棒瞭!
——eBay創辦總裁、史科爾基金會暨參與者製片公司首席執行官傑夫·史科爾
目錄
緻謝
第一章 選擇、衝突和推陳齣新——整閤思維解決問題的力量
第二章 決不退而求其次——整閤思維者如何取捨
第三章 現實、阻力和解決方案——整閤思維者如何給齣開放式結論
第四章 在復雜中漫步輕舞——拒絕簡單,架構方案
第五章 繪製頭腦思維圖——一思維是怎樣循環運作的?
第六章 思維構建工程——設想現實
第七章 思想的飛躍——如何利用整閤思維連點成綫
第八章 經驗的寶藏——盤點過去,開創未來
注釋
作者簡介
精彩書摘
第一章 選擇、衝突和推陳齣新
——整閤思維解決問題的力量
培養思辨的頭腦
還是那個重要問題:整閤思維是少數派與生俱來的天賦,還是能靠後天有意識、有目的的培養而獲得的一種能力?開章時菲茨傑拉德的一段話錶明,整閤思維是那些天生具備“一流智商”的人自然而然的能力。而錢伯林的顯性可發展觀恰恰相反,認為整閤思維屬於技巧範疇,哪怕不是天纔也能夠通過訓練獲得。他認為,思辨的頭腦如同擱置物品一樣,是拿過來就可以用的——也隻有運用,纔能發揮齣解決問題的能力:
運用此方法的效果,首先是産生讓人眼前一亮的某種特殊思維傾嚮,由於作為教育的因素之一,其可培養價值是很重要的。在堅持瞭幾年之後,發展成為類似於此方法本身的一係列平行或復雜的思維習慣。區彆於簡單的綫性思維連續,此時的思維過程是復雜的,頭腦被同時産生的來自不同角度的觀點占據,錶現為同步分析綜閤各種現象的能力。整閤思維是無法通過教育獲得的,還是隻是沒有人去教這種方法?是菲茨傑拉德所認為的純智商因素之一,還是錢伯林提齣的關乎使用和實踐的方法?
我自己的課堂經驗錶明——並非證明——可以教會人們運用整閤思維,通過實踐,人們會更純熟地掌握這一方法並更加自信。顯然,整閤思維並沒有當做技能被教過。社會能培養腦外科醫生、電腦工程師,卻罕有訓練整閤思維者的先例。整閤思維技巧大多存在於已自覺或非自覺地具備思辨能力的頭腦中,這些人很多都不見得清楚自己是如何思維的,他們的思維隻是一種很自然的行為過程而已。但旁觀者能夠觀察、描述並且分析他們的思維。正是通過這樣有意識的、係統的研究,便産生瞭有關這一過程的教育方法。
……
整閤思維:成功者與平庸者的分水嶺 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
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湊齊十個字湊齊十個字
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第一次用京東,很快,
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外山滋比古寫的的書都寫得很好,還是朋友推薦我看的,後來就非非常喜歡,他的書瞭。除瞭他的書,我和我傢小孩還喜歡看鄭淵潔、楊紅櫻、黃曉陽、小橋老樹、王永傑、楊其鐸、曉玲叮當、方洲,他們的書我覺得都寫得很好。思考的整理術這樣思考,人生就是不一樣,很值得看,價格也非常便宜,比實體店買便宜好多還省車費。書的內容直得一讀你是打算被標準答案束縛一輩子嗎還是釋放愛思考的天賦,真正快速、有效地解決工作和學習中的問題不可不知的潛意識思考在潛意識的王國裏,沒有想不通、解決不瞭的難題。你準備好靈感筆記本瞭嗎幫助你捕捉稍縱即逝的靈感,並讓真正有價值的想法自動顯現。這不是魔法——隻是一個小本。忘掉!而不是記住!停下做筆記的苦工吧,你需要的是丟掉不必要的東西,為大腦騰齣空間整理思緒、保留真正重要的想法。大聲說齣你的想法找個機會和你傢的牆壁聊聊天吧!彆小看聲音,它可是幫你整理想法的最好助手呢!上榜100周,銷量突破100萬冊!颱灣上市一個月重印6次!日本東京大學、京都大學學生評選的最喜歡讀、最有幫助的書!全國模範教師、著名教授王眾托、中國政法大學副校長馬抗美、知名旅日作傢毛丹青推薦閱讀的書!,閱讀瞭一下,寫得很好,思考的整理術這樣思考人生就不一樣是日本教授外山滋比古1986年提齣的問題。外山教授認為,滑翔機人雖然在學校裏能夠得心應手地學習。卻無法成為社會需要的一流人纔,其根源就在於其被動又沉重的思考方式。外山教授在本書中介紹瞭幾種積極的、事倍功半的思考方法,希望年輕人能夠善加運用,使自己的大腦成為一個發電廠,麵對問題時火花四濺,而不再是一個雜亂無章的信息倉庫。快來體驗這種不一樣的思考方式帶來的奇妙快感吧!,內容也很豐富。書的基本內容不錯,且生動活潑,深入淺齣,讀後能給人啓發。由於寫作於上個世紀八十年代,電腦、網絡等對思考有何作用和如何利用當然不可能談及。但這仍是一本可讀性很強的好書。——中國政法大學副校長馬抗美這是一本幫助青年學生培育創新思維能力的好書,它的可貴之處在於提供瞭大量很容易做到、且行之有效的思想方法和工作方法。不但對於大、中學生,而且對於已經就業的職場人士提高自己的思維能力也是非常有用的。——我國著名係統工程專傢、大連理工大學教授王眾托日本學者寫的書思考的整理術纔兩個月就爆賣00萬冊,而且讀者大都是名牌大學的學生。書剛讀就發覺挺有智慧。比如,寫到東方人說英文愛說之類的話,這在歐美人看來挺奇怪,為啥東方人老想呢?於是,全書由此說開,展示瞭應該如何整理想法,行文生動,覺得是一本值得翻譯的好書。
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對比博庫書城的購書,一是價錢還要便宜,二是京東的書絕對是新的,完好無損,而在博庫書城網購的書大都有殘缺的。十分滿意和驚喜
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朋友推薦的圖書,慢慢品味!
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學習中,有收獲,就是如何運用的問題
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送的挺快的,太好的書瞭
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