防水工程概预算手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

沈春林 编

图书标签:

• 防水工程
• 工程预算
• 概预算
• 建筑工程
• 防水材料
• 施工工艺
• 工程造价
• 防水技术
• 防水设计
• 建筑规范

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112056484

版次：1

商品编码：10323007

包装：平装

丛书名： 建筑工程概预算系列手册

开本：32开

出版时间：2003-02-01

用纸：胶版纸

页数：345

正文语种：中文

内容简介

《防水工程概预算手册》是《建筑工程概预算手册》中的一个分册。介绍了建筑防水工程概预算编制基础，防水工程概预算内容，防水工程概预算编制方法，防水工程直接费，防水工程选材、方案及造价，防腐蚀工程概预算。所介绍内容，以《全国统一建筑工程基础定额》和《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》等为依据，结合作者的工作经验和体会。可作为建筑防水工程概预算人员的参考书，也可作为概预算人员的培训教材。

目录

第一章 建筑防水工程概预算编制基础
第二章 防水工程概预算内容
第三章 建筑防水工程概（预）算编制方法
第四章 防水工程费用构成及计算实例
第五章 防水工程选材、方案及造价
第六章 防腐蚀工程概预算
附录 防水工程预算定额
参考文献

前言/序言

《建筑工程项目管理实务与创新》 一、 内容简介 《建筑工程项目管理实务与创新》是一部聚焦于现代建筑工程项目管理全流程、多维度的深度探讨与实践指导手册。本书旨在为建筑工程领域的项目经理、工程师、技术人员、企业管理者以及相关院校师生提供一套系统、全面、前沿的知识体系和操作指南，帮助读者掌握项目管理的精髓，应对复杂多变的工程环境，实现项目的高效、优质、安全、经济竣工。 本书的内容涵盖了建筑工程项目管理的各个关键环节，从项目启动前的可行性研究与决策，到项目实施过程中的组织协调、资源配置、进度控制、质量管理、成本控制、安全管理、风险管理，再到项目收尾与后评估，每一个阶段都进行了详尽的阐述和深入的分析。同时，本书也紧密结合当前建筑行业的发展趋势，将项目管理中的创新理念和先进技术融入其中，例如 BIM 技术在项目管理中的应用、绿色建筑项目的管理特点、智慧工地建设的实践、大数据在项目决策中的作用、以及项目管理团队的建设与领导力培养等。 二、 核心章节详述 第一篇：项目管理基础与规划 第一章：建筑工程项目管理概述 1.1 建筑工程项目与项目管理：深入解析建筑工程项目的定义、特征、生命周期，以及项目管理在确保项目目标实现中的核心作用。介绍项目管理的基本原则、方法论和核心职能。 1.2 项目管理体系与标准化：阐述项目管理知识体系（如 PMBOK）在建筑工程中的应用，介绍 ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001 等国际标准与建筑工程项目管理的结合。 1.3 项目管理组织与职责：分析项目管理的不同组织模式（如职能型、项目型、矩阵型），明确项目经理、业主代表、监理工程师、承包商等各方在项目管理中的职责与协作关系。 1.4 项目管理软件与工具：介绍当前主流的项目管理软件（如 MS Project, Primavera, Procore 等）的功能特点及其在项目计划、进度跟踪、资源管理等方面的应用。 第二章：项目启动与可行性研究 2.1 项目启动的流程与要点：详细讲解项目建议书的编制、项目立项审批、组建项目团队等启动阶段的关键活动。 2.2 可行性研究报告的编制：深入剖析可行性研究的核心内容，包括技术可行性、经济可行性、市场可行性、环境影响评价、法律法规合规性等，为项目决策提供科学依据。 2.3 项目目标设定与分解：讲解 SMART 原则在项目目标设定中的应用，以及 WBS（工作分解结构）的编制方法，将宏观目标细化为可执行的任务。 第三章：项目计划与总体规划 3.1 项目范围管理：如何准确定义项目范围，编制项目范围说明书，以及如何进行范围变更控制，防止范围蔓斧。 3.2 项目进度计划编制：介绍网络图（如 CPM、PERT）、甘特图等常用进度计划工具，讲解活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划制定的过程。 3.3 项目资源计划编制：分析项目所需人力资源、材料资源、设备资源、资金资源的识别、估算与配置。 3.4 项目风险管理计划：讲解风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略制定、风险监控与应对计划的编制。 3.5 项目质量管理计划：明确项目质量目标、质量标准，制定质量保证和质量控制的策略与方法。 3.6 项目沟通管理计划：建立有效的沟通机制，明确沟通的对象、内容、频率、方式，确保信息畅通。 3.7 项目采购管理计划：制定项目采购策略，明确采购范围、方式、合同类型、供应商选择标准。 第二篇：项目实施与过程控制 第四章：项目组织与团队建设 4.1 项目团队的组建与发展：探讨项目团队的组建原则，如何根据项目需求选择合适的团队成员，以及团队发展的阶段与管理。 4.2 项目经理的领导力与沟通技巧：深入分析项目经理的核心素质，包括决策能力、领导能力、沟通协调能力、冲突管理能力等，提供实用的领导力提升方法。 4.3 跨部门协作与沟通：如何有效协调项目内部各专业团队以及外部相关方之间的沟通与协作，化解潜在的矛盾。 第五章：项目进度控制 5.1 进度计划的执行与监控：如何实时跟踪项目进度，与计划进行对比，识别偏差。 5.2 进度偏差分析与纠偏措施：运用挣值管理（EVM）等工具分析进度偏差的原因，制定并实施有效的纠偏计划。 5.3 关键路径法（CPM）在进度控制中的应用：详细讲解如何利用关键路径来识别对项目总工期影响最大的活动，并对其进行重点监控。 5.4 进度问题的预警与响应：建立进度预警机制，对可能出现的进度延误及时发出预警，并迅速做出响应。 第六章：项目质量控制与保证 6.1 质量标准的执行与检查：如何确保施工过程符合设计要求和相关质量标准。 6.2 质量检验与测试：介绍不同阶段的质量检验方法，包括原材料检验、工序检验、隐蔽工程验收、分部分项工程验收等。 6.3 质量问题的识别、分析与处理：建立质量问题报告和处理流程，分析原因，制定纠正和预防措施。 6.4 质量管理体系的运行与改进：如何建立和维护有效的质量管理体系，并持续改进。 第七章：项目成本控制 7.1 成本估算与预算编制：详细讲解成本估算的常用方法（如类比估算、参数估算、自下而上估算），以及如何编制项目预算。 7.2 成本核算与跟踪：建立有效的成本核算体系，实时跟踪项目实际支出，与预算进行对比。 7.3 挣值管理（EVM）在成本控制中的应用：运用挣值管理来综合衡量项目的进度和成本绩效，预测项目完工成本。 7.4 成本偏差分析与超支控制：分析成本偏差的原因，制定降低成本、控制超支的策略和措施。 第八章：项目安全管理 8.1 安全法规与标准：介绍国家和行业相关的安全生产法律法规、规章制度和技术标准。 8.2 安全风险评估与隐患排查：识别施工过程中的潜在安全风险，制定安全技术措施和管理措施，定期进行安全隐患排查。 8.3 安全培训与教育：对项目全体人员进行安全知识和技能的培训，提高安全意识。 8.4 应急预案的制定与演练：针对可能发生的事故制定详细的应急预案，并定期进行演练。 8.5 安全事故处理与调查：建立事故报告和处理流程，对事故进行调查分析，吸取教训。 第九章：项目风险管理 9.1 风险的识别与记录：通过头脑风暴、专家访谈、历史数据分析等方法识别项目中的潜在风险。 9.2 风险分析与评估：运用定性（如风险矩阵）和定量（如蒙特卡洛模拟）方法评估风险发生的可能性和影响程度。 9.3 风险应对策略的制定与实施：针对高风险，制定规避、转移、减轻、接受等应对策略，并将其纳入项目计划。 9.4 风险监控与复审：在项目执行过程中持续监控风险，识别新的风险，并定期复审风险管理计划。 第十章：项目沟通与信息管理 10.1 沟通计划的执行与评估：确保沟通计划得到有效执行，并定期评估沟通效果。 10.2 会议管理与报告编制：规范项目会议的组织与管理，提高会议效率；学习编制各类项目报告（如周报、月报、专项报告）。 10.3 信息系统在项目管理中的应用：介绍项目信息系统（如协同办公平台、文档管理系统）的功能，以及如何利用它们进行信息共享和管理。 第三篇：项目收尾与创新应用 第十一章：项目收尾与竣工验收 11.1 项目收尾的程序与要求：讲解项目合同收尾、财务收尾、组织收尾等环节。 11.2 竣工验收与交付：介绍工程竣工验收的标准、程序和要求，以及项目成果的最终交付。 11.3 项目后评估与经验总结：对项目进行全面的后评估，总结成功经验和不足之处，为未来项目提供借鉴。 11.4 项目文档归档与移交：确保所有项目文件得到妥善整理、归档和移交。 第十二章：建筑工程项目管理创新与发展 12.1 BIM 技术在项目管理中的应用：深入探讨 BIM（建筑信息模型）如何在项目策划、设计优化、施工模拟、进度管理、成本控制、信息协同等方面发挥重要作用。 12.2 绿色建筑项目管理：分析绿色建筑项目的特殊管理需求，包括节能减排、可持续材料应用、生态环保等方面的管理要点。 12.3 智慧工地建设与应用：介绍物联网、大数据、人工智能等技术在智慧工地中的应用，如远程监控、安全预警、设备管理、人员管理等。 12.4 大数据与项目决策：探讨如何利用大数据分析来优化项目决策，预测风险，提高效率。 12.5 精益建造理念在项目管理中的实践：引入精益建造（Lean Construction）的理念，如消除浪费、价值流分析、准时化生产等，提升项目管理效益。 12.6 新型合同模式与风险分担：介绍 EPC、DBB、PPP 等新型工程合同模式，及其对项目管理的影响。 12.7 数字化转型与项目管理：展望建筑工程项目管理在数字化时代的发展趋势，以及如何应对挑战。 三、 本书特色 理论与实践紧密结合：本书在理论阐述的同时，大量引用实际工程案例，提供可操作的工具和方法，帮助读者将理论知识转化为实践能力。 内容全面且深入：从项目启动到收尾，贯穿项目管理的全生命周期，各章节内容详实，覆盖面广，既有宏观的体系介绍，也有微观的操作细节。 突出创新与前沿：紧跟行业发展步伐，将 BIM、智慧工地、绿色建筑、大数据应用等前沿技术和理念融入项目管理框架，为读者提供未来发展方向的指引。 注重实用性和可操作性：提供大量模板、清单、流程图等实用工具，方便读者直接套用和参考。 语言通俗易懂：力求用简洁明了的语言解释复杂的概念，避免过多使用专业术语，便于不同背景的读者理解。 结构逻辑清晰：全书体系完整，章节划分科学，逻辑严谨，便于读者系统学习和查阅。 四、 适用读者 建筑工程项目的项目经理、项目总工、工程师、技术员。 建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、咨询单位的项目管理人员。 建筑工程类企业的管理者、决策者。 高等院校建筑工程、工程管理等专业的师生。 对建筑工程项目管理感兴趣的各界人士。 《建筑工程项目管理实务与创新》，不仅是一本案头工具书，更是您在复杂多变的建筑工程领域中，实现卓越项目管理、驱动企业高质量发展的得力伙伴。它将助您在每一次项目攻坚克难中，运筹帷幄，决胜千里，成就更加辉煌的工程事业。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字叙述风格非常接地气，不像某些技术手册那样晦涩难懂，充满了佶屈聱牙的术语堆砌。作者显然是深谙一线施工和预算编制的实战经验者，行文流畅自然，大量采用工程实践中的典型案例进行佐证和解析。比如，在讲解高难度防水卷材铺设的定额套用时，书中不仅给出了标准的计算公式，还穿插了关于现场复杂节点处理时如何调整人工、机械台班的经验之谈，这些“内行话”对于新手入门和资深人员优化方案都具有不可替代的价值。我尤其欣赏它对“取费”和“风险系数”这类灰色地带的探讨，虽然不是生硬的教条，但提供的分析框架极具启发性，引导读者建立起更全面、更具弹性的成本控制思维，避免了在实际招投标中因为对潜在风险估计不足而陷入被动。这种由理论到实践的无缝对接，是衡量一本优秀工具书的关键标尺，这本书无疑是上乘之作。

评分☆☆☆☆☆

从工具书的角度来看，这本书的“可操作性”是它最大的亮点之一。它不像那种只停留在纸面理论的参考书，它更像是一份可以立刻投入使用的实战工具箱。我特别留意了关于“变更洽商”部分的论述，这块往往是工程结算中最容易出现扯皮的地方。书中详细列举了不同类型工程变更的预算处理原则，并且细化到了如何准备支撑变更金额的原始凭证和技术依据，甚至提到了合同条款中哪些表述对预制方有利或不利的风险提示。这种前瞻性的风险管理视角，对于项目经理和预算员来说，是无价之宝。可以说，翻开这本书，就像是获得了一份经过无数实战检验的“避坑指南”，它不仅教你如何算钱，更教你如何在复杂的商业环境中保护好自己的成本利益，这才是真正成熟的工程技术资料所应具备的品格。

评分☆☆☆☆☆

我尝试将书中的部分参数与我近期正在进行的一个大型地下工程项目进行交叉验证，结果发现它的数据参考性和精确度非常高，体现了编者团队在资料收集和校核上投入的巨大心血。特别是对于一些容易产生争议的、跨专业接口部分的费用预估，比如防水层保护层的施工与主体结构混凝土养护的衔接处理，书中提供的处理思路非常成熟，有效规避了未来可能出现的责任划分不清或费用重复计算的风险。此外，书中附带的案例分析部分，简直是“活的教材”，它没有给出标准答案，而是展示了两种或三种不同的预算策略及其各自的优劣势，引导我们思考“为什么”要选择某一种方案，而不是简单地告诉我“应该”怎么做。这种启发式的教学方法，极大地提升了我的决策质量，让我能够更自信地在项目会上陈述和辩护我的预算报告。

评分☆☆☆☆☆

如果用一个词来形容阅读这本书的感受，那就是“系统性”。它似乎囊括了防水工程从前期设计交底到后期竣工结算的每一个关键环节，内容覆盖面之广，令人印象深刻。我发现它在基础理论部分没有敷衍了事，而是用简明扼要的方式梳理了各类防水材料的物理化学特性及其对造价的影响；随后便自然过渡到定额、取费标准、市场询价的详细指导。最让我眼前一亮的是其中对新型环保防水材料和绿色施工费用的评估方法进行了专门的论述，这对于我们紧跟行业发展趋势、争取绿色建筑加分项至关重要。这种前后呼应、层层递进的结构设计，使得读者在掌握了基础预算技能的同时，还能建立起对整个防水工程价值链的宏观认知，而非仅仅停留在机械地套用表格数字的层面。这种知识的整合能力，让这本书的价值远远超出了单纯的“预算手册”范畴。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧和设计简直是专业范儿十足，从拿到手的那一刻起，就能感受到它厚重的分量和严谨的气质。封面设计简洁有力，色彩搭配沉稳大气，非常符合工程技术书籍的调性。内页纸张的质感也很不错，印刷清晰度极高，即便是复杂的图表和公式也能看得一清二楚，长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。作为一名常年与各类工程图纸和预算表格打交道的业内人士，我非常看重资料的实用性和可读性。这本书在排版布局上做得尤其出色，逻辑层次分明，章节划分合理，使得查找特定知识点时效率极高。无论是需要快速查阅某个规范条文，还是深入研究某一特定工序的成本构成，都能快速定位。这种细致入微的打磨，体现了编者对目标读者需求的深刻理解。它不仅仅是一本工具书，更像是一位经验丰富的老工程师随时待命，为我的日常工作提供坚实可靠的参考支持，让人感到非常踏实。

评分☆☆☆☆☆

读书就如同一个科学家去读当代文学作品，一个诗人去读某个考古学家的记录一样，读是因为喜欢，读是源于兴趣，有一句话说的好阅读不能改变人生的长度，但它可以改变人生的宽度。正是这种兴趣的阅读，让我的生活丰富多彩。

评分☆☆☆☆☆

没看

评分☆☆☆☆☆

读书已经成为我的一种习惯，小学时最爱做的事情，就是看各种各样的闲书，从爸爸妈妈给订阅的儿童杂志，到一些文学名著，我都照单全收。即使是上中学以后，也是依然爱读书，也要在繁忙间隙让自己的心灵得到些许的休憩。拿起一本喜爱的书籍，就好像随手推开一扇窗户，欣赏窗外美丽的风景。这风景或粗犷豪放，或细腻委婉，或雄伟磅礴，或感人肺腑，令我浑然忘却了学习中的烦恼与不快，仿佛排徊在青山绿水之间，呼吸着新鲜的空气，挥着思想的翅膀，感受着生命的美好。

评分☆☆☆☆☆

捧一帧书册，看史事五千品一壶清茗，行通途八百。无须走马塞上，你便可看楚汉交兵无须程门立雪，你便可听师长之谆谆教诲。莘莘学子，自幼苦读经书，不惜为此头悬梁，锥刺骨，为的是什么，就是充实自己的知识体系，而这最根本的途径就是开卷。曹雪芹披阅十载，增删五次，方成红楼巨著纪晓岚饱览群书，徜徉书海，方得天下第一才子称号他们都是从开卷那里得到了最大的益处。

评分☆☆☆☆☆

读书已经成为我的一种习惯，小学时最爱做的事情，就是看各种各样的闲书，从爸爸妈妈给订阅的儿童杂志，到一些文学名著，我都照单全收。即使是上中学以后，也是依然爱读书，也要在繁忙间隙让自己的心灵得到些许的休憩。拿起一本喜爱的书籍，就好像随手推开一扇窗户，欣赏窗外美丽的风景。这风景或粗犷豪放，或细腻委婉，或雄伟磅礴，或感人肺腑，令我浑然忘却了学习中的烦恼与不快，仿佛排徊在青山绿水之间，呼吸着新鲜的空气，挥着思想的翅膀，感受着生命的美好。

评分☆☆☆☆☆

⑤教学生抓重点.教学难免有意外，课堂难免有突变，应对教学意外、课堂突变的本领，就是我们通常说的驾驭课堂、驾驭学生的能力。对教师来说，让意外干扰教学、影响教学是无能，把意外变成生成，促进教学、改进教学是艺术。生成相对于教学预设而言，分有意生成、无意生成两种类型；问题生成、疑问生成、答案生成、灵感生成、思维生成、模式生成六种形式。生成的重点在问题生成、灵感生成。教学机智显亮点.随机应变的才智与机敏，最能赢得学生钦佩和行赞叹的亮点。教学机智的类型分为教师教的机智、学生学的机智，师生互动的机智，学生探究的机智。机智常常表现在应对质疑的解答，面对难题的措施，发现问题的敏锐，解决问题的灵活。

评分☆☆☆☆☆

防水工程概预算手册

评分☆☆☆☆☆

一直没时间看，下次找个时间再看

评分☆☆☆☆☆

从书籍中汲取知识和力量，是人生之必需。每个人从一出生开始，就在不停地学习各种各样的知识，以便将来在社会上更好的立足。