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出版社： 中信出版社
ISBN：9787508633367
商品编码：1036652537
出版时间：2012-08-01
具体描述
作 者:肖知兴 著作 定 价:35 出 版 社:中信出版社 出版日期:2012年08月01日 页 数:209 装 帧:平装 ISBN:9787508633367 ●前言
● 企业江湖
●“欲练神功，挥刀自宫！”
●出来混的，迟早要还
●只讲你我，不分是非
●爱江山还是爱美人？
●“给面子”与“盖屁股”
●屁股、笑脸与耳目
●土狼、狮子与绵羊
●骗子的江湖
●为职业经理人一辩
●游戏的精神
●名不正，言不顺
●富二代、负二代与腐二代
●所谓“华为家事”
●第二章 嬗变之痛
●山寨中的中国
●惊闻“樟木头现象”
●没有故事的增长
●资本的毛孔
●部分目录
《企业江湖》是肖知兴*新作品，旁征博引，用丰富的案例，真实剖析了当前中国企业界管理改革中存在的成见及误区。本书中的很多案例，在肖教授针对企业家和管理者的中欧课堂中，得到了大量肯定。
肖知兴管理系列共4本，分别是《企业江湖》《中国人为什么组织不起来》《纸上谈兵说管理》《论语笔记》 “欲练神功，挥刀自宫！”
世界经济论坛的国家竞争力模型把国家发展分为要素驱动、效率驱动和创新驱动三个阶段，中国是典型的属于要素驱动阶段的国家。大多数企业的竞争力，还是来自于人为压低的劳动力、土地、环境等生产要素的价格，这种低价再通过人民币固定汇率制度的进一步传导和放大，结果就是独步天下、无人能敌的“中国价格”。然而，这种双重的人为压低机制，短期虽然带来了中国制造在优选的竞争力，从长期来看，却使企业形成了一个畸形的激励机制：在效率和创新上的投资回报率远远不如通过各种手段低价取得生产要素的回报率高，从而阻碍甚至是打断了中国企业从要素驱动(成本*小)向效率驱动(运营很好)自然转型的过程，创新驱动(产品*先)更是无从谈起。也就是说，这些企业被这种激励机制锁定在要素驱动的阶段了。
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● 企业江湖
●“欲练神功，挥刀自宫！”
●出来混的，迟早要还
●只讲你我，不分是非
●爱江山还是爱美人？
●“给面子”与“盖屁股”
●屁股、笑脸与耳目
●土狼、狮子与绵羊
●骗子的江湖
●为职业经理人一辩
●游戏的精神
●名不正，言不顺
●富二代、负二代与腐二代
●所谓“华为家事”
●第二章 嬗变之痛
●山寨中的中国
●惊闻“樟木头现象”
●没有故事的增长
●资本的毛孔
●部分目录
内容简介
“欲练神功，挥刀自宫”，“出来混，迟早就是要还的”，中国的企业是个龙蛇混杂的大江湖。有名管理学家肖知兴，在这本《企业江湖》中，用引人入胜的话题和幽默的文笔、形象比喻，将企业这个圈子套着圈子的江湖描绘得活灵活现，一针见血地指出中国的企业存在的各种问题，比如中国企业的管理为什么始终受人诟病？能作为范例的中国企业为什么那么少？《海底捞你学不会》为什么火遍大江南北？文字令人发笑之时，问题却更引人深思。《企业江湖》是肖知兴*新作品，旁征博引，用丰富的案例，真实剖析了当前中国企业界管理改革中存在的成见及误区。本书中的很多案例，在肖教授针对企业家和管理者的中欧课堂中，得到了大量肯定。
肖知兴管理系列共4本，分别是《企业江湖》《中国人为什么组织不起来》《纸上谈兵说管理》《论语笔记》 “欲练神功，挥刀自宫！”
世界经济论坛的国家竞争力模型把国家发展分为要素驱动、效率驱动和创新驱动三个阶段，中国是典型的属于要素驱动阶段的国家。大多数企业的竞争力，还是来自于人为压低的劳动力、土地、环境等生产要素的价格，这种低价再通过人民币固定汇率制度的进一步传导和放大，结果就是独步天下、无人能敌的“中国价格”。然而，这种双重的人为压低机制，短期虽然带来了中国制造在优选的竞争力，从长期来看，却使企业形成了一个畸形的激励机制：在效率和创新上的投资回报率远远不如通过各种手段低价取得生产要素的回报率高，从而阻碍甚至是打断了中国企业从要素驱动(成本*小)向效率驱动(运营很好)自然转型的过程，创新驱动(产品*先)更是无从谈起。也就是说，这些企业被这种激励机制锁定在要素驱动的阶段了。
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