建設工程招標投標與閤同管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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武育秦 等 編

圖書標籤:

• 建設工程
• 招標投標
• 閤同管理
• 工程建設
• 招投標法
• 閤同法
• 工程管理
• 建設工程管理
• 項目管理
• 法律法規

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112121618

版次：1

商品編碼：10555651

包裝：平裝

叢書名： 高等學校工程管理專業規劃教材

開本：16開

齣版時間：2011-01-01

用紙：膠版紙

頁數：249

字數：398000

內容簡介

本教材對建設市場的建立、發展與管理，建設工程項目招標的方式與招標程序，工程項目施工投標標書的計算與編製方法，國際工程項目招標與投標策略及技巧，建設丁程閤同的主要內容，建設工程閤同的簽訂與管理，FIDIC《土木T程施工閤同條件》主要條款的內容，工程索賠的概念、施1二索賠的程序、計算方式、索賠證據、索賠報告、反索賠和索賠管理等，都進行瞭比較全麵、詳細的闡述。教材中還列入部分實際T程的計算實例，並附有各種應用圖錶與參考數據，可供讀者學習應用時參考。
本教材具有較強的針對性、實用性和通讀性，可作為普通高等教育“工程造價”、“工程管理”等專業的教材，也可作為工程招標投標人員、預算報價人員、閤同管理人員、工程技術人員和企業管理人員業務學習的參考用書。

目錄

1 建設市場
1．1 建設市場概述
1．2 建設市場的主體和客體
1．3 建設市場的結構特徵及運行機製
1．4 我國建設市場的資質管理
1．5 建設工程交易中心
1．6 國際建設市場概況
小結
復習思考題

2 建設工程項目招標
2．1 招標概述
2．2 建設工程項目施工招標程序
2．3 建設工程項目施工招標文件的組成
2．4 建設工程項目施工招標文件的編製
小結
復習思考題

3 建設工程項目施工投標
3．1 投標概述
3．2 建設工程項目施工投標程序
3．3 建設工程項目施工投標文件的組成
3．4 建設工程項目施工投標文件的編製
3．5 建設工程項目施工投標決策與評估分析
3．6 建設工程項目施工投標報價策略與技巧
小結
復習思考題

4 國際工程項目招標與投標
4．1 國際工程項目招標
4．2 國際工程項目投標
4．3 國際工程項目投標報價
小結
復習思考題

5 建設工程閤同
5．1 建設工程閤同概述
5．2 建設工程監理閤同
5．3 建設工程勘察、設計閤同
5．4 建設工程施工閤同
5．5 建設工程聯閤經營閤同
5．6 建設工程其他閤同
小結
復習思考題

6 建設工程施工閤同的簽訂與管理
6．1 建設工程施工閤同的簽訂
6．2 建設工程施工閤同的管理
小結
復習思考題

7 FIDIC《土木工程施工閤同條件》
7．1 國際谘詢工程師聯閤會簡介
7．2 FIDIC《土木工程施工閤同條件》的主要條款內容
小結
復習思考題

8 工程索賠
8．1 工程索賠概述
8．2 工程施工索賠程序
8．3 工程施工索賠證據及文件
8．4 工程施工索賠的計算方法
8．5 工程施工索賠案例
8．6 工程反索賠
8．7 工程索賠管理
小結
復習思考題
參考文獻

前言/序言

《精益建造：數字化轉型與智慧工地建設》 一、 時代背景與核心挑戰 當前，全球建築行業正經曆前所未有的變革浪潮。以信息技術、人工智能、大數據、物聯網為代錶的新一代科技力量，正深刻地重塑著傳統的建造模式。然而，與此同時，行業也麵臨著嚴峻的挑戰：工程項目周期長、成本易超、質量難控、安全風險高、資源消耗大、環境壓力增多等問題長期睏擾著企業發展。信息孤島、協同效率低下、管理粗放、數據利用不足等，更是製約著行業邁嚮高質量發展。 在此背景下，傳統的工程建設管理模式已難以為繼。企業迫切需要引入先進的理念和技術，實現管理模式的升級和業務流程的再造，以應對日益激烈的市場競爭，提升企業核心競爭力，最終達成可持續發展的目標。《精益建造：數字化轉型與智慧工地建設》一書，正是聚焦於這一時代痛點與發展趨勢，深入剖析瞭精益建造的核心理念，係統闡述瞭數字化轉型的關鍵路徑，並聚焦於智慧工地建設的實踐落地，為建築企業提供瞭轉型升級的理論指導和實操範本。 二、 精益建造的理念與實踐 本書首先從宏觀層麵，對“精益建造”這一核心理念進行瞭深入解讀。精益建造並非簡單的技術應用，而是一種全新的思維模式和管理哲學，它源於製造業的精益生産，旨在通過消除一切形式的浪費，持續改進價值流，實現項目全生命周期的最高效率與最優價值。 消除浪費： 書中詳細闡述瞭建築工程中存在的七種主要浪費，包括等待、運輸、過度加工、庫存、動作、缺陷以及未被利用的人纔。通過具體的案例分析，揭示瞭這些浪費如何侵蝕項目利潤，影響工程進度，並提齣瞭針對性的消除策略。例如，對於“等待”的浪費，本書會介紹如何通過精細化進度計劃、優化物資配送流程、加強多方協同來最大程度地減少非生産性等待時間。 價值流分析： “價值流”是精益思想的核心。本書會引導讀者理解如何識彆和映射項目從啓動到交付的整個價值流，區分哪些環節為客戶創造價值，哪些是必須的非增值活動，哪些又是純粹的浪費。在此基礎上，提齣通過優化設計、標準化施工、改進工序銜接等方式，精簡價值流，縮短周期，提升效率。 持續改進： 精益建造強調“ kaizen”（改善）文化，即通過全員參與，不斷尋求微小但持續的改進。本書會介紹PDCA（Plan-Do-Check-Act）循環等持續改進工具，並探討如何建立有效的反饋機製，鼓勵一綫操作人員發現問題、提齣建議，形成全員參與、持續優化的良好氛圍。 拉動式生産： 與傳統的“推式”生産模式不同，精益建造倡導“拉動式”生産，即根據實際需求進行生産和供應，避免過度生産和積壓庫存。書中會結閤工程項目的特點，闡述如何通過精細化物料需求計劃、準時化配送（JIT）等方式，實現工程物資的按需拉動。 三、 數字化轉型：驅動精益建造的核心引擎 精益建造的理念需要強大的技術支撐纔能得以實現，而數字化轉型正是為精益建造注入生命力的關鍵。本書將數字化轉型置於精益建造的戰略核心位置，係統闡述瞭其在建築工程領域的內涵、價值及實現路徑。 數字化轉型的內涵與意義： 書中會深入分析數字化轉型不僅僅是簡單的信息化升級，而是通過集成應用數字技術，重塑企業業務流程、組織結構、管理模式和商業模式，從而實現降本增效、提升決策水平、增強客戶價值、驅動業務增長。對於建築業而言，數字化轉型意味著從“勞動密集型”嚮“技術密集型”和“數據密集型”的轉變。 BIM（建築信息模型）的深度應用： BIM技術是數字化轉型在建築領域的基石。本書將超越BIM的基礎應用，深入探討其在設計優化、碰撞檢測、成本算量、施工模擬、進度管理、運維管理等各個階段的深度應用。例如，如何利用BIM進行精細化可視化交底，指導施工現場作業，避免返工；如何通過BIM與進度計劃聯動，實現可視化進度管理和風險預警；如何利用BIM數據實現精細化成本控製和閤同管理（雖然本書不包含閤同管理，但會側重BIM如何為項目成本與進度提供準確數據支持，間接輔助決策）。 大數據與人工智能的賦能： 大數據分析能夠從海量工程數據中提取有價值的信息，為決策提供科學依據。本書會介紹如何通過收集項目各環節的數據（如進度、成本、質量、安全、物料、設備等），利用大數據技術進行趨勢預測、風險評估、績效分析，從而優化資源配置，提升項目管理效能。人工智能（AI）的應用，如智能識彆、機器學習、預測性維護等，將進一步提升自動化水平和智能化決策能力。 物聯網（IoT）與傳感器技術： 物聯網技術通過連接物理世界的設備和資産，實現數據的實時采集和傳輸。在工程項目中，通過部署傳感器，可以實時監測施工現場的環境參數（如溫度、濕度、噪音）、設備運行狀態、人員位置、材料消耗等。本書會探討如何利用IoT數據實現對施工現場的精細化管控，提高施工安全性和效率。 雲計算與協同平颱： 雲計算提供瞭強大的計算能力和存儲空間，為數字化轉型提供瞭技術保障。本書會強調構建統一的協同管理平颱，打破信息孤島，實現項目各參與方（業主、設計、施工、監理、供應商等）之間的信息共享和高效協同。例如，基於雲的協同平颱能夠實現圖紙的在綫審批、進度計劃的實時更新、問題的在綫跟蹤與閉環，極大地提升瞭溝通效率和協作水平。 四、 智慧工地建設：數字化轉型的落地實踐 智慧工地是數字化轉型在施工現場的具體體現，是實現精益建造的“神經中樞”。本書將詳細闡述智慧工地的構成要素、建設內容、技術集成與效益。 智慧工地的核心構成： 智慧工地並非單一技術的堆砌，而是集成瞭BIM、IoT、大數據、AI、雲計算等多種先進技術，構建起一個集約化、智能化、可視化的管理平颱。本書會剖析智慧工地通常包括的幾個核心模塊，例如： 人員管理： 通過人臉識彆、定位技術，實現對進齣場人員的實時監控，保障現場安全，統計工時。 設備管理： 實時監控施工設備的位置、運行狀態、油耗、維修保養需求，實現智能化調度和預警。 物料管理： 建立物料進齣場、庫存、消耗的數字化颱賬，實現精細化物料跟蹤與管理，減少浪費。 質量管理： 利用BIM模型進行可視化施工指導，結閤現場影像采集和AI識彆，實現對施工質量的實時監控和追溯。 安全管理： 通過視頻監控、傳感器、AI行為分析，實時監測安全隱患，如高空作業不係安全帶、危險區域闖入等，及時發齣預警。 環境監測： 實時監測PM2.5、噪音、揚塵等環境指標，確保符閤環保要求，並及時采取措施。 進度管理： 將BIM模型與進度計劃相結閤，實現施工進度的可視化展示和實時更新，及時發現偏差並采取糾正措施。 智慧工地建設的技術集成與挑戰： 本書會深入探討如何將各種異構技術進行有效的集成，構建統一的數據標準和平颱。同時，也會坦誠地分析在智慧工地建設過程中可能遇到的挑戰，例如：初期投入成本較高、技術復雜性、人纔短缺、數據安全與隱私問題、以及傳統思維模式的阻力等。在此基礎上，提供應對策略和建設路徑。 智慧工地建設的效益分析： 智慧工地的建設並非目的，而是實現精益建造、提升項目管理水平、最終創造更高價值的手段。本書將從多個維度，通過數據和案例，量化分析智慧工地建設帶來的效益，包括： 成本效益： 通過提升效率、減少返工、優化物料管理、降低安全事故損失等，顯著降低項目總成本。 效率效益： 縮短施工周期，加快項目交付速度，提高資源周轉率。 質量效益： 提升工程質量，減少質量問題，提高客戶滿意度。 安全效益： 顯著降低安全事故發生率，保障人員生命安全。 管理效益： 提升管理精細化水平，增強決策科學性，實現可視化、透明化管理。 可持續發展效益： 降低能耗和排放，促進綠色建造。 五、 總結與展望 《精益建造：數字化轉型與智慧工地建設》一書，旨在為建築行業從業者，特彆是項目管理人員、技術負責人、企業決策者，提供一個係統、全麵、具有實踐指導意義的轉型升級框架。它不僅深入淺齣地闡釋瞭精益建造的理念精髓，更詳細描繪瞭數字化轉型在建築領域的應用藍圖，並聚焦於智慧工地這一關鍵落地環節，提供瞭可行的建設思路和技術路徑。 本書期望通過理論與實踐的結閤，幫助企業剋服轉型過程中的迷茫與挑戰，真正掌握數字化工具，擁抱精益思維，構建更加高效、智能、可持續的工程建設體係，在日益激烈的市場競爭中脫穎而齣，贏得未來。本書的最終目標，是助力中國建築業邁嚮一個全新的、更加智能、更具競爭力的時代。

評分☆☆☆☆☆

這本書在處理那些充滿“灰色地帶”的實操問題時，展現齣瞭令人信服的深度和中立性。我們都知道，工程領域，尤其是在閤同條款的解讀上，往往存在多方利益的博弈。這本書沒有迴避這些衝突點，反而用一種非常理性和客觀的筆觸，將不同主體的立場、各自的法律依據以及最常見的處理方式一一攤開來分析。比如，關於暫列金的約定和使用範圍，書中不僅引用瞭權威解釋，還分析瞭發包人和承包人在不同風險分擔模式下的利益訴求差異，提供的建議非常實用，既維護瞭程序正義，又兼顧瞭項目的經濟性。我印象最深的是關於“工期延誤索賠”那一章，作者沒有簡單地套用公式，而是深入剖析瞭“關鍵綫路法”在實際應用中可能遇到的乾擾因素，以及如何通過翔實的記錄來支撐索賠的有效性。這種對復雜情況的精細化打磨，體現瞭作者深厚的實戰經驗和紮實的法律功底，讓讀者能夠真正做到心中有數，應對自如。

評分☆☆☆☆☆

這本書在語言風格上，展現齣一種嚴謹而不失人文關懷的學者風範。它不像一些官方文件那樣冷冰冰、硬邦邦，而是帶著一種積極引導的力量。在強調閤規性的同時，作者也在反復提醒讀者，工程管理最終目的是實現項目價值的最大化，而非僅僅陷入程序性的僵局。這種對“平衡”的強調，貫穿始終。例如，在談到變更管理時，它不僅說明瞭如何規範簽證流程，更探討瞭如何通過高效的溝通機製來減少因信息不對稱導緻的變更，這體現瞭一種更高級的管理智慧——預防勝於治療。閱讀過程中，作者偶爾穿插的個人感悟和對行業未來發展的期許，使得整本書的閱讀體驗非常人性化，讓人感覺不是在和一本工具書對話，而是在聆聽一位經驗豐富、洞察深刻的行業前輩的肺腑之言。這本書，無疑是一次對工程項目管理思維的深度重塑之旅。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計真是讓人眼前一亮，封麵那種沉穩的深藍色調，配上簡潔有力的書名字體，一看就是專業人士的手筆。我本來還擔心這種技術性很強的書會枯燥乏味，但翻開內頁纔發現，排版布局相當閤理，章節劃分清晰明瞭，大量的圖錶和案例分析穿插其中，極大地提升瞭閱讀的流暢感。尤其值得稱贊的是，它在理論闡述和實際操作之間的平衡做得非常到位。比如，在講解某項閤同條款的法律效力時，作者沒有停留在空泛的理論層麵，而是緊接著給齣瞭一個真實工程中的具體應用場景和可能齣現的爭議點，這種“學以緻用”的導嚮，對於我們這些在項目一綫摸爬滾打的人來說，簡直是及時雨。我特彆喜歡它對“風險識彆與規避”這一章節的處理，邏輯嚴密，層層遞進，仿佛手握一張精密的“避雷圖”，能讓人在麵對復雜招標流程時，心裏踏實許多。總體而言，從視覺體驗到內容結構，這本書都展現齣瞭高水準的專業素養，讓人忍不住想一口氣讀完，去探索更多實踐中的智慧結晶。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本厚厚的書，我最大的感受就是“係統性”和“前瞻性”。它並非僅僅羅列瞭一堆法規條文和操作步驟，而是建立瞭一個完整的知識體係框架。很多同類書籍往往側重於某一特定階段，比如隻談招標流程或者隻講閤同糾紛，但這本書卻將“前期策劃—招標發包—閤同談判與簽訂—履約管理—竣工結算與索賠”這整個生命周期串聯瞭起來，形成瞭一個閉環的管理邏輯。這對於我理解整個工程建設的宏觀脈絡至關重要。更讓我驚喜的是，作者對行業最新的發展趨勢，比如BIM在招投標過程中的應用潛力、綠色建築閤同要素的納入等都有所探討，這使得這本書的價值超越瞭基礎教材的範疇，更像是一份與時俱進的行業指南。每當我遇到一個模糊不清的實務問題時，總能在這本書裏找到一個既符閤規範要求又具備實踐指導意義的解答路徑，這種全麵覆蓋、深入透徹的感覺，非常難得。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛剛接觸工程管理的新人，坦白說，這本書一開始給我的壓力是很大的，內容密度實在太高，術語也偏多。但是，當我堅持按照作者建議的閱讀路徑走下來後，發現它其實是為不同層次的讀者都準備瞭“階梯”。對於初學者，它提供瞭堅實的理論基礎和清晰的流程圖；而對於有經驗的管理者，它提供的則是深化和優化現有工作方法的切入點。我尤其欣賞它在案例選擇上的匠心獨到，很多案例並非教科書式的完美範例，而是充滿瞭現實的瑕疵和人為的失誤，恰恰是這些“不完美”的案例，纔最能引發我們的共鳴和思考。每讀完一個章節，我都感覺自己仿佛剛剛完成瞭一次高強度的專業訓練，雖然纍，但收獲是實實在在的，知識的粘性很強，不會讀完就忘。它成功地將枯燥的規範語言，轉化成瞭一套可以指導日常決策的“行為準則”。

評分☆☆☆☆☆

還可以，正版，速度較快

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

質量還是非常好的，速度也比較快。

評分☆☆☆☆☆

還不錯！很好！值得購買，嗬嗬！

評分☆☆☆☆☆

質量還是非常好的，速度也比較快。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

建設工程招標投標與閤同管理 通俗易懂

評分☆☆☆☆☆

工具書，隻有以後慢慢看瞭。

評分☆☆☆☆☆

沒啥說的，各種完美~XD