野蠻CEO雷軍 下載 mobi epub pdf 電子書 2024
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席聖文 著
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發表於2024-11-23
圖書介紹
店鋪: 唐人易和圖書專營店
齣版社: 中國商業齣版社
ISBN:9787504494993
版次:1
商品編碼:10824709291
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2016-11-01
用紙:輕型紙
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圖書描述
內容推薦 作為一個極富傳奇性的企業傢和投資人,雷軍一直是中國互聯網和創業圈風口浪尖上的人物,2010年創立小米後,他更為人所知的則是“雷布斯”的名號和一係列顛覆性的營銷創舉小米公司的裂變式成長,體現瞭互聯網模式的巨大威力,更體現瞭雷軍顛覆式管理思想的非凡魔力:既顛覆瞭企業文化的生成模式,又顛覆瞭企業的産品開發模式,還顛覆瞭企業的盈利模式,更顛覆瞭企業與消費者的互動模式外在光環之下。本書想為讀者揭示齣這個時代弄潮兒如何一步步走到瞭今天;也可以把它當作一部互聯網營銷和創業的案例分析,相信互聯網從業者、創業者,還有小米公司的忠實“米粉”,都會受益良多。
作者簡介 席聖文,著名傳記作傢,中國商報新聞齣版總社資深財經編輯,具備十餘年的財經媒體工作經驗,采訪過數十位著名企業傢,創作過十餘部企業傢傳記。著有《資本教父孫正義》《霸道總裁劉強東》《瘋狂鬥士周鴻禕》《野蠻CEO雷軍》等著作。
目 錄 *一章:武大學霸——廣埠屯“蹭”電腦的大學生
1. 野蠻CEO的年少歲月
2.廣埠屯“蹭”電腦的大學生
3.熱愛編程的浪漫情懷
4.被不正當競爭擊垮的“三色”公司
第二章:加盟金山——用十六年做一個關於金山的夢
1.金山王國的第六名員工
2.“盤古兵敗”又如何?
3.重整旗鼓,再迴金山
4.十六年功成身退緬懷青春
第三章 創建小米——不做中國的蘋果,要做世界的小米
1.*初的夢想,*後的創業
2.萬事俱備,隻欠東風
3.以“須彌山”為誌嚮的小米誕生
4.小米是一傢“鐵人三項”的公司
第四章 技術創新——顛覆,是小米的靈魂
1.小米VS蘋果
2.創業公司的創新之路
3.小米的DNA就是互聯網的DNA
4.顛覆與創新,讓全世界都知道小米
第五章 雷周之爭——兩位業界大佬的恩怨情仇
1.分野並非一日鑄就
2.傅盛奇襲周鴻禕糧草大營
3.雷周卡位,移動互聯網之爭
4.口水之王的廉價錶演
第六章 商戰博弈——前風口上的資本布局
1.雷軍VS黃章:現實主義和理想主義的商業對決
2.小米主人與董明珠的磕磕碰碰
3.騰訊與金山的前塵往事
4.防守者三星與追趕者小米
第七章: 創業軍規——挑戰自己,永遠沒有時間錶
1.生命中的那些轉摺點
2.找到夢想中的“三色”
3.雷軍成功的“秘密武器”
4.激情纔能成就事業
第八章 經營模式——雷軍的移動互聯網戰爭
1.超齣用戶預期纔是好産品
2.積纍人脈獲益多
3. 眼睛能夠容下沙子
4. 用互聯網的方式來做手機
第九章 粉絲營銷——從粉絲中來,到粉絲中去
1.“雷布斯”效應
2.像明星一樣與粉絲做朋友
3.每個粉絲都是産品經理
4.把粉絲經濟當作戰略
第十章 飢餓營銷——用“痛點”激發市場的“癢點”
1.永遠在飢餓,永遠在缺貨
2.從供應鏈掌控全局
3.小米營銷的主要陣地
4.小米的飢餓營銷能走多遠
第十一章 小米文化——有一種叫“小米”的生活方式
1.小米,為發燒而生
2.塑造獨有的粉絲文化
3.構建完善的服務網絡
4.恰到好處的“文化洗腦”
第十二章 生態建設——全力打造移動互聯網時代新商業模式
1.小米外生態:撒豆成兵,調兵遣將
2.小米內生態:野蠻生長,完善體係
3.移動互聯網新商業模式的四大特徵
4.搞定智能設備的三大痛點
第十三章 戰略投資——做一名隻齣錢不管事的投資人
1.投資熟人:他做什麼我都投
2.七韆萬活躍用戶的YY語音
3.從山上往山下衝要容易得多
4.幫忙不添亂
第十四章 雷氏管理——用“毀三觀”的管理法則讓大傢感到成功
1.扁平化能夠提高企業效率
2.領導力強纔能管理好公司
3.實行透明的利益分享管理機製
4.雷氏管理重在溝通
第十五章 雷氏文化——職員感受是拴住人纔的紅繩
1. 重視人纔,企業纔能發展
2.企業文化是拴住員工的紅繩
3.“口水戰”,那不是企業該做的事
4.謝謝你批評我
第十六章 團隊建設——不要完美勞模的“豪華戰艦”
1.怎樣做好團隊建設?
2.個人因團隊而強大
3.企業要有自己的“豪華團隊”
4.團隊建設的“四大誤區” 前 言 誰都無法選擇自己的齣生,但是卻可以決定將來的齣路。雷軍,這個互聯網行業中的“大佬”,和大多數人一樣,齣生在一個很普通很平凡的傢庭。但是,他的人生似乎注定將比一般人要精彩得多。
1969年12月16日,雷軍齣生在湖北省仙桃市沔陽縣的一戶教師傢庭。如今,雖然離鄉已有20多年,但他仍說著一口濃鬱的仙桃口音。仙桃屬於古“雲夢澤”,位於江漢平原中部,農商業很發達,在湖北省縣級市中經濟實力*強。雷軍自幼就很聰明,喜歡下圍棋,讀古詩詞。1987年7月,他以超過當年全國重點大學錄取分數綫10分的成績考上瞭武漢大學計算機係。
大學一開始,雷軍就對本專業特彆感興趣,尤其是大一下學期開始學專業課,他更是一頭紮瞭進去。有時候為瞭能搶到*好的位置,每天早晨不到7點,他就已經到教室占座位去瞭,周末也經常要自習到晚上10點纔迴寢室。
一次,朋友王川送給他一本書,名字叫《矽榖之火》。在喬布斯等人的影響下,雷軍萌發瞭一個世界級的夢想。《矽榖之火》講的是言論自由運動時期,喬布斯、比爾·蓋茨等人在矽榖發起的一場能夠帶來計算機技術變革的一場運動。那些激動人心的創業故事,徹底點燃瞭雷軍的激情,他希望自己有朝一日也能像“喬幫主”那樣創辦一傢世界級的公司。從此,為瞭這個夢想,雷軍更加刻苦學習瞭。聰明肯乾的學生一直都是特彆受老師青睞的,於是,很多老師都將他當成得意門生,甚至還把自己機房的鑰匙給他。*多的時候,他同時擁有三個老師的機房鑰匙。能夠在老師實驗室名正言順地“泡”機房,絕對是一件好事。
大一結束的時候,雷軍的成績全年級*一。但他感覺到,計算機其實並不是一門理論性很強的學科,如果不去實踐,考再高的分都沒用。所以,從大二開始,他就經常到“武漢電子一條街”“混”技術。
那時候,雷軍經常背個大包,在街上幫彆人裝軟件、修機器、編程序。慢慢地,技術越來越嫻熟,街上的很多老闆都認識他,喜歡請他幫忙,他在那條街上“混”得很不錯。
在“混”技術的過程中,讓雷軍*糾結的是包太重。那時候還沒有編程接口資料和電子圖書,而且紙質書的內容經常齣錯,他不得不同時帶著三本大書互為參考。為瞭給自己“減負”,雷軍決定自己動手,寫一本沒有錯誤的編程教材,還可以給那些像他一樣熱衷計算機的人帶來便利。1992年,他和朋友閤著的《深入DOS編程》完成,成為風靡一時的“編程寶典”。
在電子一條街“混”的時候,雷軍結識瞭那裏的名人王全國,兩人成為瞭好朋友。後來,雷軍産生瞭創業的想法,王全國全力支持並拉著朋友李儒雄加盟,沒多久,一傢名為“三色”的公司正式成立瞭。他起名為“三色”的原因是“我們的世界就是由紅、黃、藍三種顔色演變過來的”。可是,公司真正運作起來卻沒有想象的那麼簡單。一來他們沒有投資人;二來還不確定主營的方嚮。後來,經過長時間的探討,他們決定開發漢卡。就這樣,無意中接的*一筆生意賺的五韆元成瞭他們的運營成本。雖然漢卡做得確實不錯,但是因為當時盜版的泛濫,他們的産品一問世就被復製齣來,並且價格更低,質量也不錯。半年之後,眾多問題堆積的“三色”不得不宣告破産。雖然這次創業沒成功,卻豐富瞭他的工作經驗,也算是有所得瞭。
1992年,畢業一年的雷軍毅然辭掉瞭北京一傢科研所的工作,受“伯樂”求伯君的邀請加入金山軟件公司,成為它的第六名員工,擔任金山軟件開發小組負責人。那時候,他每天連續工作14個小時以上,周末都不休息。一開始,金山公司在國內市場上的地位很高,可隨著微軟在中國市場上的逐漸強大,金山的地位很快便降瞭下來,雷軍不得不帶領著團隊重新拯救金山。那段時間,他幾乎以金山為傢,每天工作時間長達16、17個小時,*後終於使它擺脫瞭睏境。
就在金山重迴正軌後,雷軍的創業之夢又復活瞭。1999年,在金山工作任務並不繁重的時候,他找到高春輝,決定和他一起做一個專業的下載網站——**網。**剛開始創立的時候,沒有任何收入,可是每月維持運營的費用卻高達20萬元,但雷軍依然沒有放棄。終於,半年之後,**網在CNNIC的網站排名上排到第33位,成為知名的中文軟件下載網站。2000年,他將**網轉型成為一傢B2C電子商務網站,全麵停止原有的下載服務和TI資訊內容,主營圖書和音像製品。一年後,**網便成為當時中國大陸*大的兩傢網上書店之一。但就在這個時候,國際巨頭網站***盯上瞭它。經過長期的磋商,2004年,**以7500萬美元的價格收購瞭**網。雖然從始至終,雷軍都不想賣掉自己一手創辦的公司,但是他必須從大局齣發。
**網被收購的同時,金山在他的帶領下很快就推齣瞭“金山影霸”“金山毒霸”等一係列市場反響很好的産品。之後,雷軍還帶領它進軍網遊市場,開發齣《仙劍奇俠傳》這樣的經典之作。
2007年,金山在香港交易所成功上市後的第二天,雷軍卻以身體不適為由辭去瞭所有的職務,這一度在行業內掀起瞭軒然大波。
離開金山之後,雷軍開始改做“天使投資人”,為那些像他一樣懷揣夢想的年輕人提供創業資金。3年的時間裏,他先後投資瞭凡客、樂淘、多玩網等17傢公司,包含瞭移動互聯網、社交網絡和電子商務等領域。但是,即便取得瞭這麼大的成就,雷軍還是不知足,因為誌不在此。一直以來,他*大的夢想就是像喬布斯那樣辦一傢世界一流的企業。於是,一代“商業帝國”小米科技就誕生瞭。
小米科技成立後,雷軍決定隻做一件事,就是把手機做到“另類**”。所謂“另類**”,就是把小米手機的硬件配置做到**。小米M1剛剛發布的時候,幾乎所有的硬件配置都遠遠高於市場上的其它手機,小米用戶們也因此將M1稱為“手機神器”。
作為全球*一傢以低成本定價的手機企業,小米在30個小時之內就賣齣去40多萬部,銷售額達到8億多元。直到2014年12月,小米的估值有450億美元,美國《華爾街日報》稱它為“全球估值*高的科技創業公司”。在種類繁多的中國互聯網領域,小米無疑是一顆*閃耀的新星,從它誕生的那天開始,就始終以*閃亮的光芒緊緊吸引著彆人的目光。當然,人們也牢牢記住瞭“雷軍”這個名字。
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