具体描述
书目
华为*工作法9787545457551 45
华为的人力资源管理第3版9787550704978 39
华为的时间管理 9787550717732 48
华为的项目管理 9787550715745 42
华为的冬天9787550713055 39
华为细节管理法9787550711952 39
华为的管理模式9787550717725 48
海外*解密国际化中的华为：华为四张脸9787545453492 36
华为为什么不上市9787545445534 43
华为团队管理法9787545459074 45
华为的企业文化9787550704671 39
华为的管理模式（第3版）9787550704985 39
华为的项目管理
内容简介
本书结合华为的真实案例来讲述项目管理流程的方方面面，将项目管理知识和方法的有效运用作为目的，更容易使读者接受和运用这些知识和方法。本书的观点大多来自于实践归纳而不是理论分析，侧重于使读者“知行合一”。
项目管理是每一个职场人的技能，无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。它能让你在千头万绪中理清思路，也能让你在紧迫时间前按时完成任务。
……
目 录
目 录
一章 项目不能跟着感觉走?/ 001
第二章 项目界定?/ 041
第三章 项目执行?/ 079
第四章 项目是细节堆起来的?/ 107
第五章 有效的过程管控?/ 137
第六章 维持项目团队稳定?/ 167
第七章 圆满完成：项目收尾与经验总结?/ 193
……
华为的细节管理
内容简介
《华为细节管理法》是一本实用的细节管理指导用书，我们希望这本书能够帮助你解决工作和生活中的各类细节管理问题。前提是，你首先保持对细节管理的严肃态度，审慎地觉察自身在细节管理方法上的不足……经由反省，我们总是能够更明智地认识自己，寻找到改善的途径。
……
目 录
目录
一章什么是细节管理/01
一节细节始于初期的谋划/02
第二节工作无小事，成败在细节/05
第三节魔鬼藏在细节之中/10
第四节小事是成就大事的细节/14
第五节尽心尽力，把每个细节做好/18
第六节毁灭只因细节管理的松懈/21
第二章时代要求精细化管理/27
一节微利时代要求精细化管理/28
第二节细节化成就专业化/31
……
华为团队管理法
内容简介
一家企业要想获得长久的发展，依靠的不是个人能力，而是整个团队的力量，华为也不例外。华为是中国蕞早将人才列为战略性资源的企业，其完善的人才管理体系是华为30年来持续发展的动力和关键。
本书从华为由2.1万元到3900亿元年营业额的发展轨迹中，总结出了华为在灰度管理、目标管理、绩效管理、时间管理、人才管理和人才激励等这些方面的团队管理智慧。全书逻辑严密、案例新颖、重实用、重应用，特别适合广大团队管理者阅读与借鉴。
作者简介
千海
国际教练联合会ICF认证的ACC教练、培训导师和顾问，中国管理培训师，网易讲师，企业团队职业化心态训练导师，华为管理研究者。
曾服务于多家国际型公司，历任人力资源管理、销售管理及商务管理等领域高管，在领导力培训、影响力培训、团队管理、人力资源管理、薪酬激励等多方面有着丰富的实践经验。
目 录
一章 灰度：以妥协和宽容维持平衡
妥协不是让步，而是以退为进
世界不是非白即黑、非此即彼
别较真，跳芭蕾的都有双粗腿
各打五十大板那不叫公平
华为灰度管理：妥协、开放和宽容
第二章 目标：有目的能更快到达终点
三分天下，华为占一分
只要能实现，做第二也高兴
不执行，一切都是空谈
设个期限，看谁还敢再拖
把目标切开，才能大口地“吃”
必要时，给目标来个“*形”
……
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