忠誠勝於能力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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☆☆☆☆☆

邱慶劍 著

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506043809

版次：1

商品編碼：10915115

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2012-01-01

用紙：膠版紙

頁數：230

正文語種：中文

內容簡介

　　 經典童話故事是寶寶成長的搖籃，可以帶著寶寶進入神秘的想象世界，讓寶寶從小就有一顆嚮往真、善、美的心。本書短小優美的故事、色彩鮮艷的插圖、淺顯易懂的語言，很容易吸引寶寶的注意力，喚起寶寶的閱讀興趣，激發寶寶的無限想象力。

作者簡介

邱慶劍，生於四川中江，現居成都。大學財經專業畢業，四川省作傢協會會員，注冊會計師，注冊谘詢師。曾在多傢企業任職，從事過人力資源管理、企業形象策劃、財務管理、營銷管理等工作。他開通俗管理圖書寫作模式之先河，將文學作品與企業管理理論有機結閤。2005年齣版的《忠誠勝於能力》暢銷百餘萬冊，在企業界掀起閱讀、辯論熱潮。

目錄

序言給你百萬年薪
第一章 為什麼要忠誠
1 為什麼要忠誠
2 忠誠是相互的嗎
3 有纔華就能找到好工作嗎
4 忠誠為什麼不談條件
5 忠誠為什麼是立身之本
6 忠誠是一種信仰嗎
7 朋友不忠誠怎麼辦
8 忠誠是脫穎而齣的最佳途徑嗎
9 忠誠和纔華老闆最看重哪一樣
10 你的最大財富是什麼
11 有必要讓忠誠成為一種習慣嗎
12 忠誠的基礎是什麼
13 忠誠能夠為職業目標鋪路嗎
14 能力差和不忠誠哪一個更糟糕
15 “能乾人”為什麼常常不被重用
16 能做什麼和願意做什麼哪個更重要
17 忠誠和服從孰重孰輕
18 識彆忠誠的標準是什麼
19 公與司同成長有什麼意義
20 為什麼要和老闆同舟共濟
21 老闆最需要的是什麼
22 “永遠忠誠”是不是一句空洞的口號
23 背叛的迴報是什麼？
24 勇於奉獻會吃虧嗎
25 受到不公正待遇還要忠誠嗎

第二章 你忠誠於誰
1 忠誠的核心對象是誰
2 忠誠就是“聽話”嗎
3 我們究竟該忠誠於誰
4 執行的最大動力是什麼
5 影響任務完成的最主要因素是什麼
6 什麼是最大的忠誠
7 團隊最大的力量來自哪裏
8 如何打造團隊忠誠
9 如何維護團隊的忠誠
10 職場最重要的品牌是什麼
11 如何在工作中樹立個人品牌
12 跳槽與忠誠是什麼關係
13 會麼是為榮譽而工作
14 榮譽有什麼價值
15 不找藉口和忠誠有什麼關係
16 如何從閤格邁嚮卓越
17 工作強度相當，工作效果為什麼差彆很大
18 工作態度怎樣影響職業前景
19 如何纔能像老闆那樣忠誠於公司
20 如何劃分忠誠的層次
21 最高境界的忠誠是什麼
22 工資是老闆發的嗎
23 什麼樣的老闆值得忠誠和追隨
24 忠誠地工作能夠體現生命的價值嗎
25 如何在平凡的崗位中體現忠誠

第三章 忠誠一定有迴報
1 忠誠為什麼不講迴
2 忠誠一定有迴報嗎
3 迴報就是工資嗎
……
第四章 忠誠勝於能力
附錄 最動人的商業詩

精彩書摘

“進公司時，布雷登先生答應聘我做公司的技術總監，可他一直都沒有兌現，隻是說正在考慮，你看，都考慮一年多時間瞭，還沒有一點動靜。”一個叫洛德的人嚮我訴苦，並請我在他老闆布雷登先生麵前為他美言幾句。
我找瞭一個恰當的機會專門和布雷登先生談起瞭這件事。
“這個人我不敢重用。”布雷登先生說，“你知道這個人是怎麼來我公司的嗎？他原來在另一傢公司工作，那傢公司曾經是我們最大的競爭對手。有一天，洛德約我見麵，說他掌握瞭那傢公司全部的技術秘密，如果我肯高薪聘用他，他願意將那些技術秘密奉獻給我。那時候，我一直找不到和那傢公司抗衡的辦法，倒是那傢公司經常讓我們喘不過氣來，商人的本性讓我不夠光明磊落，我答應瞭洛德的條件，給瞭他高薪，但重用的事一直不敢兌現。”布雷登先生說。
“你的意思是說，如果重用他，他掌握瞭你的秘密之後，也可能齣賣你，對嗎？”我說。
“是啊，他是一個不夠忠誠的人，一個賣主求榮的人！原來那傢公司對他很不錯，他齣賣瞭老闆，使得那傢公司一蹶不振，有瞭第一次，肯定會有第二次，重用他的話，下一個受害的可能就是我啊！”布雷登先生說，“我非但不肯重用他，我還準備辭退他，但在做好準備之前，我不能讓他知道，誰能保證他在得不到他想要的東西時會怎樣瘋狂地搞破壞呢？”
聽布雷登先生這麼說，我知道自己幫不瞭洛德瞭。一個不夠忠誠的人，是沒有人願意幫助他的。
……

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

看到這本書的名字，我想很多人一定會和我有一緻的看法。 　　 　　“成功就靠這點破英語”，這樣的標示不比“超級成功學”這樣的心靈雞湯號召力來得弱，但是卻沒有落伍的形而上學那般虛無縹緲。 不得不承認英語在現在社會的地位，它是一個看得見摸得著的製勝武器，靠英語成就自己的人不勝枚舉，這樣的成功復製法實實在在，有血有肉。 　　 　　如果這本書暢銷，我們不會覺得奇怪，因為它正中很多人的下懷。這個社會的浮躁之風由來已久，沒有主流思想的遏製，導緻浮躁之人愈加浮躁。 　　 　　隻靠一本書，就能贏天下麼？ 　　我們對於任何一本暢銷書的宣傳語都要清醒理智地看待，也許你因為它而熱血沸騰一時衝動，但是冷靜下來你要清醒地麵對，即便再經典的著作，我們都需要根據自己的情況，取其精華去其糟粕。 　　 　　把這些問題都想清楚，那麼不得不說，除瞭映襯錶麵的那些浮躁之氣，我在這本書裏也看到瞭很多很多。 　　 　　如果說在學英語的人中有兩個極端，有一類人基礎雄厚，腦子裏的單詞車載鬥量，就是無法開口；還有一類人基本上搞不清楚語法，會的那幾個復雜詞匯屈指可數，但是就是能隨時隨地和老外談笑風生。 　　 　　那麼以我的角度看，英語六級雖然沒有過600，不過肯定也是脫離英語小白菜的行列瞭，那麼完全有能力綜閤兩類人的長處。顯然，我認為先具備第二類人的能力是最劃算的。這也是這本書講述最核心有價值的東西。 　　 　　我覺得，作者這種用最少的時間取得最明顯效果的抓重點思想是最值得藉鑒的。無論是看美劇，模仿發音，還是選擇地道有亮點的句式，精中選精，都能夠讓我們迅速看到進步的成果，可以說是一種非常市場化的包裝手段。這是對每個在英語學習道路上奮鬥的筒子們最大的鼓舞。 那麼在此基礎上再擴充自己的儲備，很顯然會事半功倍。 　　 　　笑傲江湖裏的華山派的劍宗和氣宗之爭，是一個很有意思的辯題，那麼顯然是劍宗贏瞭，不管道理上是否經得起推敲。 我覺得英語也是這樣，先把劍招練得齣神入化，已經可以擊退一大把敵人瞭，畢竟我們不需要和那麼多絕頂高手拼個你死我活。然後苦練內功，你會發現早已經走在同輩的前列瞭，彆人隻有望你項背的份兒。 　　 　　成功是擺在那的，不過要等待你揭開浮躁的麵紗 。 網上有很多免費的雜誌，實際生活中是需要買的，多看，審美自然提高瞭，

評分☆☆☆☆☆

該書似一本編著的書，內容一般，隻能說該書編著的人為瞭更加管控力指數的書而已，讓員工忠誠，忠誠到一天加班24小時不給工資，老闆是值得一讀的！

評分☆☆☆☆☆

此書訂購是1波3摺啊，顯示有貨，後來買瞭40本 ，至收到10本，說另外需要等...當時需要開票的，截至目前為止，我都未收到。這點和××網站相差很大。昨日下單，今早到貨。連增值稅發票也一起隨貨送來。。。京東還是需要加油學習啊

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

一本老闆希望員工去用心看，領悟的書

評分☆☆☆☆☆

幫公司買來的 說是豐富下員工的課外知識

評分☆☆☆☆☆

不錯的書

評分☆☆☆☆☆

幫公司買來的 說是豐富下員工的課外知識

評分☆☆☆☆☆

看到這本書的名字，我想很多人一定會和我有一緻的看法。 　　 　　“成功就靠這點破英語”，這樣的標示不比“超級成功學”這樣的心靈雞湯號召力來得弱，但是卻沒有落伍的形而上學那般虛無縹緲。 不得不承認英語在現在社會的地位，它是一個看得見摸得著的製勝武器，靠英語成就自己的人不勝枚舉，這樣的成功復製法實實在在，有血有肉。 　　 　　如果這本書暢銷，我們不會覺得奇怪，因為它正中很多人的下懷。這個社會的浮躁之風由來已久，沒有主流思想的遏製，導緻浮躁之人愈加浮躁。 　　 　　隻靠一本書，就能贏天下麼？ 　　我們對於任何一本暢銷書的宣傳語都要清醒理智地看待，也許你因為它而熱血沸騰一時衝動，但是冷靜下來你要清醒地麵對，即便再經典的著作，我們都需要根據自己的情況，取其精華去其糟粕。 　　 　　把這些問題都想清楚，那麼不得不說，除瞭映襯錶麵的那些浮躁之氣，我在這本書裏也看到瞭很多很多。 　　 　　如果說在學英語的人中有兩個極端，有一類人基礎雄厚，腦子裏的單詞車載鬥量，就是無法開口；還有一類人基本上搞不清楚語法，會的那幾個復雜詞匯屈指可數，但是就是能隨時隨地和老外談笑風生。 　　 　　那麼以我的角度看，英語六級雖然沒有過600，不過肯定也是脫離英語小白菜的行列瞭，那麼完全有能力綜閤兩類人的長處。顯然，我認為先具備第二類人的能力是最劃算的。這也是這本書講述最核心有價值的東西。 　　 　　我覺得，作者這種用最少的時間取得最明顯效果的抓重點思想是最值得藉鑒的。無論是看美劇，模仿發音，還是選擇地道有亮點的句式，精中選精，都能夠讓我們迅速看到進步的成果，可以說是一種非常市場化的包裝手段。這是對每個在英語學習道路上奮鬥的筒子們最大的鼓舞。 那麼在此基礎上再擴充自己的儲備，很顯然會事半功倍。 　　 　　笑傲江湖裏的華山派的劍宗和氣宗之爭，是一個很有意思的辯題，那麼顯然是劍宗贏瞭，不管道理上是否經得起推敲。 我覺得英語也是這樣，先把劍招練得齣神入化，已經可以擊退一大把敵人瞭，畢竟我們不需要和那麼多絕頂高手拼個你死我活。然後苦練內功，你會發現早已經走在同輩的前列瞭，彆人隻有望你項背的份兒。 　　 　　成功是擺在那的，不過要等待你揭開浮躁的麵紗 。 網上有很多免費的雜誌，實際生活中是需要買的，多看，審美自然提高瞭，