最近工作壓力挺大的,總覺得跟同事和領導的關係好像有些卡頓。偶然間看到瞭《十二星座的職場攻心術》,抱著試試看的心態翻閱瞭一下,結果,這本書真的幫我解決瞭不少睏擾。它不像有些書那樣,上來就告訴你“你要怎麼樣”,而是先帶你走進職場人的內心世界。我最喜歡的部分是關於“化解誤會”的章節。書中有很多生活化的例子,比如一個簡單的信息溝通錯誤,如何因為雙方的負麵情緒而演變成一場不大不小的衝突。作者並沒有教你怎麼去指責對方,而是分析瞭情緒是如何影響溝通的,並提供瞭一些非常實用的方法,比如在情緒激動的時候,先深呼吸,或者用“我”開頭的句子來錶達自己的感受,而不是“你”開頭的句子來指責對方。我嘗試在一次和部門經理的談話中運用瞭這一點。當時我確實有點委屈,但我沒有直接錶達我的不滿,而是說:“我最近感覺在XXX項目上,好像我的意見沒有得到充分的考慮,這讓我有點擔心項目的進度。” 這樣的錶達方式,讓經理沒有感到被攻擊,而是願意和我一起探討問題。這本書讓我明白,很多職場上的“攻心”,其實是“心”的理解和疏導,而不是所謂的“手段”。
評分拿到這本書的時候,我其實對“職場攻心術”這個詞有點抵觸。總覺得聽起來像是要耍小聰明,但翻開第一頁,就被作者的敘事風格吸引瞭。她用一種非常接地氣的方式,描繪瞭職場中那些我們似曾相識的場景:新人的忐忑不安,老員工的經驗老道,領導的喜怒無常,以及同事間的微妙關係。我特彆喜歡其中關於“溝通的藝術”那一章,並不是教你如何去操控彆人,而是強調如何去理解,去傾聽,去站在對方的角度思考。書中舉瞭很多生動的案例,比如如何化解一次棘手的會議爭執,如何巧妙地拒絕不閤理的要求,甚至是如何在團隊閤作中,讓不同性格的人都能發揮齣最大的潛能。我記得有個案例講的是一個平時沉默寡言的同事,通過作者提供的方法,在一次關鍵的項目匯報中,以一種意想不到的方式,提齣瞭具有建設性的意見,並得到瞭大傢的一緻認可。讀完之後,我感覺自己好像多瞭一雙“讀心術”的眼睛,開始更加關注周圍人的情緒和動機,並且嘗試用更溫和、更有效的方式去迴應,而不是一味地按照自己的想法來。這本書真的刷新瞭我對職場人際交往的認知,它教會我的是一種智慧,一種如何在復雜環境中保持清醒和有效的生存之道。
評分我對這本書的期待值其實不高,我通常不太喜歡那種“成功學”或者“心靈雞湯”類的讀物,總覺得距離現實太遙遠。但《十二星座的職場攻心術》卻給瞭我很大的驚喜。它沒有空泛的大道理,而是充滿瞭具體的、可操作的建議。書中關於“職場人際網絡構建”的章節,給我啓發很大。作者並沒有鼓吹要去巴結領導或者利用同事,而是強調真誠、互助的重要性。她用一個很形象的比喻,將職場人際關係比作一個花園,需要用心去耕耘,纔能收獲友誼和支持。我記得其中一個案例,講的是一個新來的同事,性格比較內嚮,但他通過主動分享自己的專業知識,並且在彆人需要幫助時伸齣援手,慢慢地在團隊中建立起瞭良好的口碑和信任。書裏還提到瞭如何“嚮上管理”,讓我第一次意識到,原來和領導溝通,也是一門藝術。不是卑躬屈膝,而是要懂得領導的需求,用他能理解和接受的方式去匯報工作,去爭取支持。讀完這本書,我感覺自己的職場視野開闊瞭很多,不再隻是埋頭苦乾,而是開始思考如何更聰明、更有效地與周圍的人協作,去實現共同的目標。
評分說實話,我從來不相信星座能指導我的職場生活,覺得那都是瞎扯。但《十二星座的職場攻心術》徹底顛覆瞭我的看法。作者並沒有把星座當成宿命論,而是把它當作一種洞察人性的工具。書中對於“團隊協作”的論述,讓我受益匪淺。她分析瞭不同星座特質在團隊中可能産生的化學反應,以及如何利用這些特質來優化團隊的整體效率。我記得書中有一個關於“如何激勵團隊成員”的部分,提到瞭不同類型的員工,需要不同的激勵方式。比如,有些員工需要的是公開的錶揚和認可,而有些員工則更看重私人化的感謝和支持。她還分享瞭一個很棒的技巧,叫做“積極反饋”,教你如何在指齣問題的同時,也肯定對方的努力和優點,讓對方更容易接受批評,並願意改進。我發現,很多時候,我們之所以在職場中碰壁,不是因為能力不夠,而是因為不懂得如何與人相處,如何有效地傳遞信息,如何建立信任。這本書就像是一本職場情商的“武功秘籍”,它不是讓你去傷害彆人,而是讓你更好地理解自己,理解他人,從而在職場中遊刃有餘,達成更好的結果。
評分剛開始隻是被《十二星座的職場攻心術》這個書名吸引,以為會看到一些星座分析的技巧,沒想到打開之後,內容比我想象的要深刻得多。作者並非簡單地將星座特點套用到職場情境,而是通過星座的某些普遍特質,來剖析不同類型人在職場中的潛在行為模式和心理需求。我尤其對關於“衝突管理”的部分印象深刻。書中用非常細膩的筆觸,描繪瞭當不同星座特質的人遇到利益衝突時,可能會齣現的錶現,以及如何從根本上解決問題。比如,書中提到,麵對固執己見的同事,與其硬碰硬,不如嘗試去理解其固執背後的原因,可能是對安全的需要,也可能是對原則的堅持。作者提供瞭非常具體的策略,比如如何通過提問來引導對方思考,或者如何通過肯定對方的觀點來緩和對立情緒。我嘗試著在工作中使用瞭一些方法,比如在一次團隊討論中,我注意到一個同事總是打斷彆人,顯得比較強勢。按照書中的建議,我沒有直接批評他,而是溫和地提問:“你有什麼特彆好的想法想馬上和大傢分享嗎?” 這樣的引導方式,竟然讓他平靜下來,並且開始更完整地錶達自己的觀點。這本書讓我意識到,職場中的很多矛盾,並非不可化解,關鍵在於我們有沒有找到正確的“破局點”。
評分速度好快就收到貨瞭工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭,廢話不多說。
評分速度好快就收到貨瞭工作之餘,人們或楚河漢界運籌帷幄,或輕歌曼舞享受生活,而我則喜歡翻翻書、讀讀報,一個人沉浸在筆墨飄香的世界裏,跟智者神遊,與慧者交流,不知有漢,無論魏晉,醉在其中。我是一介窮書生,盡管在學校工作瞭二十五年,但是工資卻不好意思示人。當我教訓調皮搗蛋的女兒外孫子們時,時常被他們反問:“你老深更半夜瞭,還在寫作看書,可工資卻不到兩韆!”常常被他們噎得無話可說。當教師的我這一生注定與清貧相伴,惟一好處是有雙休息日,在屬於我的假期裏悠哉遊哉於書香之中,這也許是許多書外之人難以領略的愜意。好瞭,廢話不多說。
評分幫同事買的,她挺喜歡的
評分幫同事買的,她挺喜歡的
評分從星座的角度瞭解他人,不錯,實例很多,很準,各個星座的分析跟生活中的人很像
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評分還可以吧,比較簡單易懂。
評分書為"彩色放大本中國著名碑帖"係列之一。唐代著名書傢懷素晚年迴歸故裏零陵。公元七九九年,他在絹地上寫下這件小草韆字文,末署"貞元十五年六月十七日於零陵書。時六十有三。"此作共八十四行,一韆零四十五字,人稱小字貞元本。在其傳世墨跡中,此作極為珍貴,並有一字一金之譽,故又名"韆金帖"。有方傢評說,此書蕭散平淡,無一絲火燥之氣,真正達到瞭"通會之際,人書俱老"的境界。筆墨意趣老辣稚拙,"似有能,似無能,已入極境"。明代著名書傢文徵明評此墨跡"應規入矩,一筆不苟"。這件墨跡宋元時藏在內府,人間罕見,明代中期,為嘉興姚公綬收藏。其縱二十八點六厘米,橫二百七十八點六厘米,現藏於颱北故宮博物院。為方便眾多讀者欣賞、臨習,特將其放大齣版。此外,這捲墨跡
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