创建电力优质工程策划与控制Ⅰ

创建电力优质工程策划与控制Ⅰ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

中国电力建设专家委员会 著,中国电力建设专家委员会 编
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店铺: 科技书店图书专营店
出版社: 中国电力
ISBN:9787508377926
版次:1
商品编码:11044301736
包装:平装
开本:16
出版时间:2008-09-01

具体描述


《电力工程施工质量管理要点解析》 本书聚焦于电力工程施工全过程的质量管理,从策划、实施到最终验收,深入剖析每一个关键环节的质量控制要点。在当前电力建设高速发展的背景下,确保工程质量不仅是满足国家规范和标准的强制要求,更是保障电力供应安全可靠、维护企业信誉、实现可持续发展的基石。本书旨在为电力工程从业人员提供一份系统、实用、易于理解的质量管理操作指南。 第一章 质量管理概述与法规依据 本章首先阐述了电力工程施工质量管理的重要性,强调了质量管理在保障电网安全、提升客户满意度、降低运营成本以及促进企业长远发展中的核心作用。接着,系统梳理了与电力工程施工质量相关的国家和行业法律法规,包括但不限于《建设工程质量管理条例》、《电力建设工程施工安全管理规定》、《国家电网公司输变电工程施工管理规定》等。深入解读了这些法规对工程质量的要求、各方责任的界定,以及违反规定的法律后果,帮助读者建立起对质量管理法规的清晰认知。 第二章 工程质量策划与前期准备 高质量的工程始于周密的策划。本章详细阐述了工程质量策划的步骤和内容。从项目立项阶段的质量目标设定,到设计阶段的质量审查,再到施工图设计阶段的图纸会审,强调了在工程早期识别潜在的质量风险并制定预防措施的重要性。特别是在前期准备阶段,本书强调了对施工队伍的选择与考察、关键材料和设备的采购与检验、以及施工技术方案的评审等环节的质量控制,确保工程从源头上就具备高质量的基础。内容涵盖了如何编制详细的质量计划、质量控制点设置、质量责任分工,以及风险评估与应对策略。 第三章 施工过程中的质量控制 这是本书的核心内容,详细介绍了电力工程施工过程中各个专业、各个环节的质量控制要点。 土建工程质量控制: 涵盖了地基处理、基础施工、钢筋工程、模板工程、混凝土工程等关键工序的质量要求,如混凝土的配合比、浇筑、养护,钢筋的绑扎、保护层厚度等。 电气设备安装质量控制: 重点关注变压器、断路器、隔离开关、互感器、电缆、汇控柜等主要电气设备的安装、接线、绝缘处理等。详细介绍了绝缘电阻测试、耐压试验、接地电阻测试等关键检测项目。 线路工程质量控制: 包括架空线路和电缆线路的施工质量。对于架空线路,强调了导线架设、耐张线夹、绝缘子串安装、线路交叉跨越等关键环节的质量要求。对于电缆线路,则侧重于电缆敷设、接头制作、终端处理、路径选择等。 接地与防雷工程质量控制: 详细阐述了接地网的制作、焊接,接地电阻的检测,以及防雷装置的安装与校验,确保电网系统的安全运行。 通信与监控系统安装质量控制: 关注光缆敷设、设备安装、接口调试等,保障电力系统的通信和监控功能正常。 在每个专业环节,本书都强调了“规范操作、严格检验、及时纠偏”的原则,并列举了常见的质量问题及其预防和处理方法。 第四章 质量检查与试验 本章深入讲解了质量检查与试验在施工过程中的重要作用,以及如何科学有效地进行。 检查内容与方法: 详细介绍了贯穿施工全程的各种检查,包括自检、互检、交接检,以及专业检查、专项检查、综合检查。阐述了检查表格的填写规范、检查记录的要求。 试验项目与要求: 系统梳理了电力工程各类试验的类型、目的、方法和判定标准,如电气试验(耐压试验、绝缘电阻试验、介质损耗试验等)、机械性能试验、材料试验等。强调了试验设备的校准与维护。 试验结果的分析与应用: 指导读者如何分析试验数据,判断工程质量是否合格,并如何根据试验结果采取相应的处理措施。 第五章 质量问题的管理与处理 本章专注于如何系统地管理和处理施工过程中出现的质量问题。 质量问题的识别与记录: 明确了质量问题发生时的报告流程、记录要求,以及如何准确描述问题。 质量问题的分析与原因追溯: 讲解了质量问题发生后,如何通过各种方法(如鱼骨图、柏拉图等)进行原因分析,找出根本原因。 质量问题的整改与验证: 详细阐述了质量问题整改的程序,包括制定整改方案、实施整改、以及对整改效果的验证,确保问题得到彻底解决。 质量问题的预防与改进: 强调了从已发生的质量问题中吸取教训,总结经验,并将其纳入今后的质量管理体系中,以达到持续改进的目的。 第六章 质量验收与移交 本章聚焦于工程竣工验收的关键环节。 分阶段验收: 介绍了各专业工程在完成不同阶段后进行的验收工作,确保阶段性成果的质量。 单位工程验收: 详细阐述了单位工程在施工完成后进行的正式验收流程、标准和要求。 竣工验收: 重点介绍了单位工程汇总形成的单位工程验收,以及最终的竣工验收。包括验收的组织形式、参验单位、验收报告的编写与签署等。 技术资料的整理与归档: 强调了工程技术资料的完整性、准确性和规范性,以及在工程移交过程中的重要性。 第七章 质量管理体系与持续改进 本章将质量管理提升到体系化的层面,探讨如何建立和运行有效的质量管理体系。 质量管理体系概述: 介绍了ISO 9001等质量管理体系的基本原则和要求,并结合电力工程特点阐述了如何构建适合自身特点的质量管理体系。 内部审核与管理评审: 讲解了如何通过内部审核发现体系运行中的不足,以及如何通过管理评审来评价和改进体系的有效性。 持续改进的策略与方法: 提出了实现质量管理持续改进的多种途径,如PDCA循环、标杆管理、新技术应用等,引导读者不断提升工程质量管理水平。 第八章 质量责任制与团队建设 本章强调了质量管理不仅是技术问题,更是责任和人的问题。 明确各层级质量责任: 详细阐述了项目经理、总工程师、各部门负责人、技术员、施工作业人员等在质量管理中的具体职责,形成权责清晰的质量责任体系。 质量意识的培养与培训: 探讨了如何通过多种形式(如岗前培训、安全技术交底、质量案例分析会等)提升全体参建人员的质量意识和责任感。 质量奖惩机制的建立: 强调了建立科学合理的质量奖惩机制,激励先进,鞭策落后,促进整体质量水平的提升。 本书内容详实,结构清晰,理论与实践相结合,旨在为广大电力工程从业者提供一个全面、系统的质量管理参考,助力打造更多电力优质工程。

用户评价

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《创建电力优质工程策划与控制Ⅰ》这本书,确实是一部值得细细品味的力作。在我拿到它之前,我对电力工程的理解,大概停留在“供电稳定、线路通畅”的表面认知上。但这本书,就像一位经验丰富的导师,带领我深入了解了电力工程背后那些令人惊叹的复杂性和精妙性。 我特别被书中关于“控制”部分的论述所吸引。它不仅仅是对工程进度的简单的“盯梢”,而是一个涉及技术、质量、安全、成本、环境等多个层面的、系统性的管理过程。书中详细阐述了如何通过精密的计划、严格的执行、有效的监督和及时的反馈,来确保工程朝着预定的目标前进。让我印象深刻的是,书中对于质量控制的强调,它不仅仅是最后一道的验收,而是贯穿于整个工程的每一个环节,从原材料的采购、生产加工,到施工安装、调试运行,都有一套严谨的标准和流程。这种对细节的极致追求,让我看到了电力工程的专业性和可靠性是如何一步一步建立起来的。它让我意识到,“优质”并非空谈,而是无数次精细操作和严密管控的结果。这种对过程的深度理解,对于我在日常生活中管理任何事物,都提供了宝贵的借鉴。

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拿到《创建电力优质工程策划与控制Ⅰ》这本书,我抱着一种学习的态度,希望能从中了解到一些关于电力工程的专业知识。然而,这本书带给我的远不止于此,它让我对“策划”和“控制”这两个词汇在实际工程中的意义有了全新的认识。 书中对于“策划”的论述,让我惊叹于其严谨和周密。它不仅仅是简单的方案设计,而是对整个项目生命周期进行前瞻性的规划和风险评估。例如,书中对于不同地理环境、气候条件下的工程选址和技术方案的考量,以及对未来电力需求增长的预测和应对,都展现了策划的深度和广度。我尤其欣赏书中对“风险控制”的强调,它详细列举了各种潜在的风险因素,并提出了相应的规避和应对措施,这让我认识到,一个成功的工程,往往是在预见和化解风险的过程中诞生的。这种系统性的思维方式,对于我在其他领域的项目管理也具有重要的启发意义。它让我明白,一个成功的项目,离不开前期扎实而全面的策划。

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《创建电力优质工程策划与控制Ⅰ》这本书,如同一本电力工程领域的“百科全书”,又如同一位循循善诱的导师。在此之前,我对电力工程的印象,主要来自于新闻报道中那些宏伟的项目,比如特高压输电线、大型水电站等,总觉得这些是高科技、高投入的庞大工程,与我等普通人相去甚远。但这本书,让我窥见了这些工程背后更为精密的运作机制,尤其是其“策划”与“控制”的艺术。 我尤其被书中关于“控制”部分的论述所吸引。它不仅仅是简单的指令下达,而是一个复杂而动态的系统。书中详细介绍了如何对工程的各个要素进行精细化管理,从原材料的采购、质量的检验,到施工进度的安排、安全措施的落实,每一个环节都如同精密齿轮般咬合,才能确保整个工程的顺畅运行。我特别关注到书中关于质量控制的部分,它强调了从源头抓起,严格把关每一个材料的生产商、每一次工艺的执行,以及每一个环节的验收。这种“不放过任何一个细节”的工匠精神,让我对电力工程的专业性和严谨性有了全新的认识。它让我明白,一个电力工程的“优质”,并非偶然,而是无数次精密的计算、严格的执行和有效的反馈所累积的结果。这种对过程的极致追求,让我对“控制”这两个字有了更深刻的理解,它意味着责任、意味着专业、意味着对每一个环节的承诺。

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这是一本让我对“策划”二字有了全新理解的书。在阅读《创建电力优质工程策划与控制Ⅰ》之前,我总觉得“策划”就是一个比较宽泛的概念,可能就是写写报告,画画图纸。但这本书,让我看到了电力工程策划的深度和广度,它是整个工程的“灵魂”和“蓝图”。 书中详细阐述了如何根据项目目标、技术要求、资源条件以及潜在风险,进行系统性的策划。从项目立项的可行性研究,到设计方案的选择优化,再到施工组织和资源配置的规划,每一个环节都蕴含着大量的科学分析和严谨论证。我尤其被书中关于“风险评估与控制”的章节所吸引,它让我明白,一个成功的电力工程,绝不是一帆风顺的,而是需要预见并有效应对各种潜在的挑战。书中列举的各种风险类型,以及相应的规避和应对策略,都给我留下了深刻的印象。这让我意识到,在任何一个复杂的项目中,充分的前期策划,尤其是对风险的细致考量,是成功的关键。这种严谨的逻辑和系统的思维,不仅适用于电力工程,也对我在其他领域的工作提供了极大的启发。

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这本书的出现,着实让我眼前一亮,也让我对电力工程建设的理解迈上了一个新台阶。在我拿到《创建电力优质工程策划与控制Ⅰ》之前,我对电力工程的认知,更多地停留在一些宏观的、表面的概念上,比如“安全可靠”、“技术先进”等等。但这本书,它就像一把钥匙,打开了我通往电力工程“幕后”世界的大门,让我看到了那些隐藏在光鲜亮丽工程背后的严谨策划和精细控制。 我尤其印象深刻的是书中对于“策划”这一环节的深入剖析。以往,我总觉得“策划”是一个比较虚的词,似乎就是写写方案、画画图纸。但这本书让我明白,电力工程的策划,绝非儿戏,而是整个工程的灵魂所在。它不仅仅是对工程目标、技术方案的设定,更是对整个项目生命周期中可能出现的各种风险、资源需求、时间节点、质量标准等进行系统性、前瞻性的预测和规划。书中详细阐述了如何根据工程的复杂程度、地域特点、技术要求等,制定出详尽的、可操作性极强的策划方案。从项目立项初期的可行性研究,到初步设计、施工图设计的各个阶段,每一个环节都蕴含着无数智慧和经验的结晶。它让我看到了,一个看似简单的电网扩建项目,背后需要多少细致入微的思考,才能确保最终的成果既能满足当前需求,又能预留未来的发展空间。书中提供的案例分析,更是让我直观地感受到了,一个优秀的策划方案,能够如何有效地规避潜在问题,优化资源配置,从而为工程的顺利实施奠定坚实的基础。这种系统性的思维方式,不仅适用于电力工程,对于我日常工作中的其他项目管理,也具有极大的启发意义。

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不得不说,《创建电力优质工程策划与控制Ⅰ》这本书,彻底刷新了我对电力工程的认知。在此之前,我对电力工程的理解,更多地局限于“技术”层面,比如输电电压有多高,发电效率有多高等等。然而,这本书却将我带入了一个更为宏观、更为系统的视角,让我看到了一个电力工程项目从无到有、从小到大的完整过程。 我尤其被书中关于“策划”部分的细致讲解所折服。它不仅仅是简单的制定计划,而是对整个工程的生命周期进行全方位、多维度的考量。书中深入阐述了如何进行市场调研、技术论证、资源评估,如何进行风险预测和应对策略的制定。它让我明白,一个优质的电力工程,绝不是拍脑袋的产物,而是经过深思熟虑、严谨论证的结晶。书中列举的案例,也让我看到了不同类型的电力工程(比如新建电站、电网升级改造等)在策划阶段所面临的独特挑战和应对策略。这种对前期策划的重视,让我联想到很多其他领域的项目,是否也同样需要如此细致和全面的前期规划。可以说,这本书为我提供了一个全新的思维框架,让我能够更系统地审视和分析任何一个复杂的项目。

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说实话,拿到《创建电力优质工程策划与控制Ⅰ》这本书的时候,我抱着一种观望的态度。毕竟,电力工程这种专业性极强的领域,很多内容对我这样的非专业人士来说,可能只是“听个响”。然而,这本书的出乎意料的精彩,彻底颠覆了我的看法。它并没有以枯燥的技术术语堆砌来劝退读者,反而通过大量详实的案例和深入浅出的讲解,将一个原本复杂抽象的领域,变得生动有趣,易于理解。 我特别欣赏书中关于“控制”部分的论述。过去,我一直认为“控制”就是“管”。但这本书让我明白,电力工程的“控制”,是一种更为主动、更为精细、更为动态的管理过程。它不仅仅是对工程进度的监督,更是对工程质量、安全、成本、环境等多方面的全方位把控。书中列举了各种具体的控制手段和方法,比如进度控制中的关键路径法、资源优化配置,质量控制中的严苛的检验检测流程、材料的溯源管理,以及成本控制中的预算编制、变更管理等等。让我印象深刻的是,书中还强调了信息技术在工程控制中的关键作用,例如利用BIM技术进行可视化管理,利用大数据分析进行风险预警等等,这些都是我之前从未深入了解过的。它让我看到,一个优质的电力工程,不是靠运气就能建成的,而是依靠一套科学、系统、高效的控制体系,在每一个关键节点上进行精准的把控,才能确保最终的成果达到预期的质量和效益。这种对细节的关注和对过程的掌控,是任何一个大型工程成功的基石,而本书恰恰将这些基石一一呈现。

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《创建电力优质工程策划与控制Ⅰ》这本书,以一种非常系统和专业的方式,揭示了电力工程建设的内在逻辑。在此之前,我对于电力工程的认识,更多地集中在“发电、输电、用电”这样一个比较宏观的链条上,对于具体的建设过程,了解不多。但这本书,让我看到了其中蕴含的丰富细节和严谨的科学管理。 我特别被书中对于“控制”环节的深入探讨所吸引。它不仅仅是对工程进度的追踪,更是一个全方位的质量、安全、成本、环境等要素的综合管理。书中详细介绍了各种控制方法和工具,例如如何通过严谨的招投标和合同管理来控制成本,如何通过精密的施工组织设计来保证进度,以及如何通过严格的质量检测和验收来确保工程的可靠性。让我印象深刻的是,书中还强调了信息技术在工程控制中的作用,例如利用BIM技术进行可视化管理,利用大数据分析进行风险预警等,这些都是我之前从未深入了解过的。它让我认识到,一个优质的电力工程,并非偶然,而是经过无数次精密的计算、严格的执行和有效的监控的结果。这种对每一个细节的关注和对整个过程的精细把控,是确保电力系统安全稳定运行的关键。

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最近在阅读《创建电力工程策划与控制Ⅰ》的过程中,我深切地感受到了这本书在工程管理领域的深度和广度。作为一个旁观者,我对电力工程的理解一直停留在“建电站、输电网”这样比较表面的认知。但这本书,就像一位经验丰富的工程师,娓娓道来,将电力工程从策划到实施的整个生命周期,描绘得细致入微。 令我印象最深刻的是,书中对“策划”阶段的重视程度。它并非简单地陈述目标,而是深入到每一个细节,包括项目前期调研的严谨性、技术方案选择的合理性、以及风险评估的全面性。书中的例子,比如如何针对不同地区的地质条件、气候特点来制定建设方案,如何评估引入新技术可能带来的潜在风险,如何规划资源配置以确保工程的经济性和可行性,都让我大开眼界。这让我意识到,一个成功的电力工程,其精髓不在于最终宏伟的建筑,而在于前期那些看似琐碎却至关重要的策划工作。它要求决策者具备长远的眼光和系统性的思维,能够预见并规避可能出现的挑战。这种精细化的策划理念,不仅是电力工程的宝贵财富,也为我在其他领域的工作提供了新的视角和方法论。我开始反思,在自己的工作中,是否也足够重视前期的策划环节,是否能够更深入地分析潜在的风险和机遇,从而做出更明智的决策。

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《创建电力优质工程策划与控制Ⅰ》这本书,带我走进了电力工程建设的“幕后”,让我看到了那些隐藏在宏伟工程背后的严谨和智慧。在此之前,我对电力工程的认知,更多的是结果导向,比如“电力供应充足”、“电网稳定运行”。但这本书,让我看到了实现这些结果所必需的、系统的“过程”。 我特别被书中关于“控制”部分的论述所吸引。它不仅仅是简单的指令下达,而是一个复杂而动态的管理体系,涉及工程的每一个细节。书中详细介绍了如何对工程的质量、进度、成本、安全、环境等多个维度进行全方位的把控。我尤其欣赏书中对“质量控制”的强调,它不仅仅是最后一道的验收,而是贯穿于设计、采购、施工、调试的整个过程。书中列举的各种检测手段、质量标准以及责任追溯机制,都让我对电力工程的专业性和严谨性有了更深刻的认识。它让我明白,一个“优质”的工程,是无数次精密的计算、严格的执行和有效的反馈所共同造就的。这种对过程的极致追求,让我对“控制”这两个字有了全新的理解,它代表着责任、专业和对最终成果的承诺。

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