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宋功业 著

图书标签:

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• 服务支持
• 技术文档
• 流程规范

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122145086

版次：1

商品编码：11093264

包装：平装

丛书名： 建筑工程项目岗位人员工作指南系列丛书

开本：16开

出版时间：2012-10-01

用纸：胶版纸

页数：248

正文语种：中文

内容简介

《现场技术负责人工作指南》是建筑工程项目岗位人员工作指南系列丛书之一，书中详细介绍了建筑工程施工现场技术负责人的责、权、利及素质要求。全书共分为三章，内容主要包括现场技术负责人的任职条件、技术负责人的岗位工作、技术负责人的创新意识与创新能力。
《现场技术负责人工作指南》是工程建设领域人员从校园到职场的必备学习资料，可作为施工现场工程管理人员、施工人员的工具书，也可作为高职高专相关专业的教材。

内页插图

目录

第一章 技术负责人的任职条件
第一节 工程技术人员的确认条件
一、技术负责人的确认条件
二、职称申报注意事项
第二节 工程技术人员的地位及职责
一、技术员的地位及职责
二、助理工程师的地位及职责
三、工程师的地位及职责
四、高级工程师的地位及职责
第三节 技术负责人的修养与素质要求
一、技术负责人的道德修养
二、技术负责人的管理素质要求
三、技术负责人的技术素质要求
四、技术负责人的其它素质要求

第二章 现场技术负责人的岗位工作
第一节 施工现场的贯标工作
一、质量管理贯标
二、安全管理贯标
三、环境管理贯标
第二节 技术负责人的现场技术管理工作
一、技术管理职责
二、项目划分
三、关键过程与特殊过程控制
四、测量与计量管理
五、隐蔽工程验收
六、检验与试验工作
七、工程质量问题处理
八、文件与资料管理
九、施工技术总结
第三节 技术负责人的内外协调工作
一、图纸会审
二、设计变更
三、工程洽商记录
四、技术交底管理
五、施工机具管理
六、过程管理
七、接受政府部门监督

第三章 现场技术负责人的创新意识与创新能力
第一节 技术负责人的创新意识
一、创新的概念
二、创新的地位
三、如何开拓创新
四、创新的哲学内涵
五、创新的方法
第二节 技术负责人的创新能力
一、新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用
二、技术专利

参考文献

好的，这是一份关于《现场技术负责人工作指南》这本书的详细简介，内容不包含该书的具体信息，并力求自然流畅。 --- 《现代项目管理实务：从理论到实践的全面解析》 书籍简介 在瞬息万变的商业环境中，成功的项目交付不仅依赖于卓越的技术能力，更需要精湛的管理艺术与前瞻性的战略眼光。本书《现代项目管理实务：从理论到实践的全面解析》，旨在为寻求提升项目管理能力、实现复杂工程目标的全方位专业人士，提供一套系统、实战的指导框架。本书深入剖析了现代项目管理体系的核心要素，涵盖了从项目启动、规划、执行、监控到收尾的全过程管理精髓。 本书的编写遵循“理论与实践深度融合”的原则，摒弃了晦涩难懂的理论堆砌，转而聚焦于企业级项目管理中遇到的真实挑战与解决方案。我们的目标是帮助读者构建一个坚实的知识体系，使其能够在高度不确定性的环境中，依然能够稳定、高效地驾驭项目资源，达成预期的业务价值。 第一部分：项目启动与基础框架构建 项目的成功始于清晰的起点。本部分着重探讨如何科学、有效地启动一个新项目。我们详细阐述了商业论证（Business Case）的构建方法，强调了将技术愿景与组织战略目标紧密对齐的重要性。读者将学习如何通过精准的需求收集与范围界定，避免项目初期的“范围蔓延”陷阱。书中提供了多种项目章程模板与审批流程的实战案例，指导管理者如何确保所有关键干系人的初步承诺与共识达成。 此外，本部分对组织过程资产（OPA）和事业环境因素（EEF）的识别与应用进行了深入解析。理解项目所处的组织文化、现行流程以及外部市场环境，是制定可行计划的基石。我们将介绍如何利用历史数据和已建立的标准来优化决策过程，确保新项目的规划建立在坚实的历史经验之上。 第二部分：精细化项目规划与风险预控 规划阶段是决定项目成败的关键环节。本书的第二部分致力于提供一套精密的规划工具箱。我们详细介绍了工作分解结构（WBS）的构建艺术，不仅仅是任务的拆分，更在于如何通过WBS实现对项目范围的全面控制。在进度管理方面，本书超越了传统的甘特图范畴，深入讲解了关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）在复杂依赖关系网络中的实际应用，并探讨了敏捷环境下的迭代规划策略。 成本估算部分，我们提供了自下而上、类比、参数等多种估算技术的对比与适用场景分析。重点在于如何建立一个可靠的成本基准，并理解挣值管理（EVM）的核心指标，以便在项目执行中进行早期偏差检测。 风险管理被视为项目成功的“安全网”。本书用大量篇幅阐述了如何系统地识别、定性分析、定量分析并制定风险应对策略。案例研究涵盖了技术风险、资源风险、外部监管风险等多个维度。我们强调“积极应对”而非“被动反应”，指导读者构建主动的风险监控和预警机制。 第三部分：高效的执行与团队动力学 项目管理的最终价值体现在执行层面。第三部分聚焦于如何将计划转化为实际的成果。资源管理是执行力的核心，书中详细探讨了团队的组建、领导风格的选择以及绩效评估的方法。我们深入分析了跨职能团队的协作挑战，并提供了增强沟通效率和冲突解决的实用技巧。 质量保证与控制部分，本书提供了从过程改进到产品检验的全流程质量管理思路。我们介绍了统计学在质量控制中的应用，以及如何有效利用质量审计来确保项目产出符合既定的标准和客户的期望。 在采购管理方面，本书探讨了不同合同类型（固定总价、成本补偿、时间与材料等）的选择逻辑，以及供应商关系的建立与维护，确保外部资源的有效整合。 第四部分：监控、变更控制与项目收尾 持续的监控是确保项目不偏离轨道的关键。本书的第四部分详细讲解了绩效度量的艺术。我们不仅关注技术指标，更强调对项目健康状况的综合判断，例如对进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI）的深入解读与趋势分析。 变更控制是项目管理中最具挑战性的环节之一。本书提供了一个结构化的变更控制流程，指导管理者如何评估变更的影响（时间、成本、风险），并以公正、透明的方式获得授权。如何平衡客户需求变化与项目基准的稳定性，是本章节的重点讨论内容。 最后，项目收尾不仅仅是交付产品。我们将指导读者进行全面的经验教训总结（Lessons Learned），确保知识资产能够回流到组织流程中，实现持续改进。收尾还包括合同的正式关闭、资源的解散、最终报告的编制以及客户满意度的确认。 结论：面向未来的项目领导力 《现代项目管理实务》不仅仅是一本操作手册，更是一本培养前瞻性项目领导力的指南。通过本书的学习，读者将能够熟练运用行业标准框架，理解复杂环境下的决策逻辑，最终成为能够驾驭高风险、高回报项目的核心管理者。本书适合项目经理、项目工程师、技术团队领导以及所有致力于提升项目交付能力的专业人士研读。

评分☆☆☆☆☆

我一直对如何在高压、高风险的现场环境中，保持技术决策的准确性和执行的有效性感到兴趣。我曾涉猎过一些关于领导力、团队管理和应急响应的书籍，它们在很大程度上帮助我理解了团队协作和危机处理的原则。然而，在具体的现场技术工作中，情况往往更为复杂和微妙。我曾经有过在设备调试过程中，因为一个看似微小但关键的技术细节处理不当，导致整个项目进度延误的经历。这让我深刻体会到，现场技术负责人不仅需要具备扎实的专业知识，还需要有敏锐的洞察力和出色的应变能力。我希望这本书能够深入探讨在这些充满挑战的现场环境中，技术负责人所需要具备的核心技能，例如如何快速评估复杂的技术问题，如何制定可行的解决方案，以及如何在时间压力下做出明智的决策。我尤其关注的是，这本书是否会提供一些关于如何进行有效的现场技术指导和监督的内容。这包括如何清晰地向下属传达技术指令，如何检查和纠正执行过程中的偏差，以及如何确保所有技术环节都符合安全和质量标准。如果这本书能提供一些关于如何应对技术变更、如何处理非预期的技术故障，以及如何与不同背景的团队成员有效协作的实践经验，那对我来说将极具价值。

评分☆☆☆☆☆

我一直在寻找一本能够帮助我提升在复杂项目现场管理能力的读物，特别是针对那些经常会遇到的技术难题。我之前阅读过不少关于风险管理和质量控制的书籍，它们通常会从宏观层面讲解如何识别、评估和应对风险，以及如何建立质量保障体系。然而，在实际的施工或安装现场，风险的出现往往是瞬时的，而且可能非常具体，比如某个部件的尺寸偏差、某个连接点的密封性问题，或者某个系统的兼容性故障。这时候，我们需要的不仅仅是理论上的风险规避策略，更需要的是一种能够快速反应、精准诊断、并给出有效解决方案的能力。这本书是否会提供一些关于现场技术问题诊断的实用方法？比如，在设备运行异常时，如何系统地进行故障排除？是否会涉及一些经典的排查思路，或者现场常用的测试工具和技术？我特别希望能看到关于如何与一线操作人员沟通，如何理解他们遇到的实际困难，并从中获取关键信息的内容。毕竟，现场技术负责人需要能够将抽象的技术要求转化为具体的操作指示，并且能够有效地指导和监督执行过程。如果这本书能够在这方面提供一些深入的指导，比如在面对不同类型的技术挑战时，应该遵循的思考路径和行动步骤，那将对我来说是极大的帮助。

评分☆☆☆☆☆

我一直在寻找一本能够帮助我理解和掌握在复杂项目现场，作为技术负责人所需具备的独特技能的书籍。我阅读过不少关于工程管理、质量控制以及风险评估的理论性著作，它们为我提供了宏观的框架和指导原则。然而，在实际的现场操作中，情况往往是瞬息万变的，充满了各种我事先没有预料到的技术难题。我希望这本书能够更贴近实际，深入探讨在现场环境中，技术负责人所需要掌握的具体操作和应对策略。例如，当设备出现故障时，如何系统地进行故障诊断，如何快速定位问题根源，并且如何在有限的资源和时间内找到最有效的解决方案。我特别关注的是，这本书是否会涵盖一些关于现场技术交流和协同工作的技巧。在项目现场，技术负责人需要与不同专业背景的团队成员、承包商甚至供应商进行沟通和协作。如何清晰地传达技术要求，如何有效地解决技术分歧，以及如何建立一个高效的技术协作团队，这些都是至关重要的。我期待这本书能够提供一些关于如何处理技术变更、如何进行现场技术审查，以及如何在突发的技术状况下保持冷静和做出正确判断的实用建议。如果这本书能够提供一些具体的案例分析，并且详细阐述技术负责人是如何一步步解决现场技术问题的，那将对我来说是极大的启发。

评分☆☆☆☆☆

作为一个在项目现场工作的技术人员，我常常感到在理论知识和实际应用之间存在一定的鸿沟。我读过很多关于工程原理、材料科学以及项目管理方法论的书籍，它们为我打下了坚实的基础，也让我对技术有了更深的理解。但是，真正将这些知识应用到充满不确定性和挑战的现场环境中，却是一门截然不同的学问。我渴望找到一本能够弥合这种差距的书。我希望它能深入探讨在现场环境中，技术负责人所面临的独特挑战，例如如何在资源受限的情况下做出最佳的技术决策，如何在保证工程质量和安全的前提下，最大限度地提高施工效率。我特别关注的是，这本书是否会提供一些关于现场技术沟通和协调的实用技巧。在项目现场，技术负责人需要与各种各样的人打交道，包括工程师、技术工人、供应商、以及项目经理。如何有效地向他们传达技术要求，如何理解并解决他们在执行过程中遇到的问题，如何建立互信和合作的关系，这些都是至关重要的。如果这本书能够在这方面提供一些具体的方法和案例，例如如何处理技术分歧，如何应对突发的技术难题，或者如何进行有效的技术交底，那将对我非常有启发。

评分☆☆☆☆☆

这本书的主题似乎聚焦于“现场技术负责人”这一角色，我之前接触过一些关于项目管理和技术领导力的书籍，但通常它们会更侧重于宏观的战略规划、团队建设的理论框架，或是软件开发的敏捷方法论。我一直对如何将这些理论有效地落地到具体的、充满变数的现场执行层面感到好奇。我的工作经验让我深切体会到，一个项目从图纸变成现实，中间会遇到多少意想不到的挑战，而现场技术负责人在其中扮演的角色至关重要。我特别关注的是，这类书籍是否会深入探讨现场问题的排查、解决思路，比如在资源有限、时间紧迫的情况下，如何快速准确地定位故障源？是否会涉及与施工团队、供应商、甚至客户之间的有效沟通和协调技巧？毕竟，现场的复杂性往往在于人与人之间的互动，以及突发状况的处理。我期待的书籍内容，是能够提供切实可行的操作指南，而不仅仅是泛泛的原则。例如，在设备调试阶段，当出现与设计不符的情况时，技术负责人需要具备哪些判断能力和决策流程？或者在项目进行中，如何处理可能出现的安全隐患？我更愿意看到一些真实的案例分析，里面详细描述问题是如何产生的，技术负责人是如何思考和采取行动的，以及最终的结果。如果这本书能够在这方面提供深入的见解，那对我来说将非常有价值，能够帮助我在面对实际工作中的难题时，更有方向和信心。

评分☆☆☆☆☆

买了[SM]一点都不后悔，很喜欢[ZZ]，书是绝对正版的，纸张都非常好！[BJTJ]识伴随人类成长，人类的成长少不了知识。

评分☆☆☆☆☆

从远古开始，人们不断丰富自己的知识：从油灯到电灯到无影灯，从刀剑到枪械到炸弹，从热气球到飞机到火箭……正因人们不断丰富知识,掌握技能,才让人们在自然中生存。我们没有猛犸象的庞大;没有猎豹的速度;没有致命的毒液;没有尖锐的牙齿......是什么让人类得以生存?是知识!枪械让我们训服野兽;飞机让我们在天空中翱翔;船只让我们在海洋中畅游……话说诸葛亮草船借箭，巧借东风，不过是将知识运用到战略上，其实诸葛亮能观天象，他可以明确地知道什么时候下雾，什么时候刮东风……可见，知识的力量多么伟大!我们用知识挽救生命，用知识治理环境……知识无处不在![SZ]

评分☆☆☆☆☆

内容不详细。对于我这水平的来说用处不大。感觉很鸡肋 初学者看内容太概括。有一定水平的看内容又不足。

评分☆☆☆☆☆

内容不详细。对于我这水平的来说用处不大。感觉很鸡肋 初学者看内容太概括。有一定水平的看内容又不足。

评分☆☆☆☆☆

送货的速度和服务都不错

评分☆☆☆☆☆

送货的速度和服务都不错

评分☆☆☆☆☆

还不错 写的也还是比较全面

评分☆☆☆☆☆

跟书店里的一样，很好哦在商店里我们可以看看新出现的商品，不一定要买但可以了解他的用处，可以增加我们的知识广度，扩宽我们的视野，同时随着社会的发展，科技不断更新，新出现的东西越来越多，日益满足社会发展的需要，使我们的生活越来越精彩，而我们购物要根据自己的情况分析，不要买些外表华丽而无实际用处的东西，特别是我们青少年爱对新生的事物好奇，会不惜代价去买，这是我们要注意的！京东商城的东西太多了，比淘上的东西还要多，而且都是正品，我经过朋友的介绍来过一次，就再也没有去过别的购物网站了。京东物流很快。书质量很好，也没有损坏。同桌说挺好的，她很喜欢，就是发的快递说发的其他快递，回来一看ems害的我，查不到物流。很喜欢的书，不过运送过程中包装能保护好一点就好了，一本的硬质封面上有个坑，不过塑封很完整，不错，包装仔细，发货及时，价廉物美啊在我还没有看这本书的时候，我丝毫不怀疑它是一本好书，很符合80后读者的口味。很难想象一本图书会被我看得像郭德纲的相声书一样，在地铁上都如饥似渴地手不释卷。人都说《红楼梦》是一部罕见的奇书，是人生的镜子，那么对于这部书，在某种意义上也令我感到了丝丝“找出心中所想”的意味，因为我不仅从中看出大论的味道，更是以一种看搞笑图书的心情在愉悦自己，事实上这本书确实不失幽默，在大论了一把之后确实愉悦了广大读者，在此之前，我从来没想过会像一本幽默小说一样去看这本书，因为多年来这类书的泛滥使我对其十分不屑。现在，京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音（JING DON|G）首字母组合。从此，您不用再特意记忆京东的域名，也无需先搜索再点击，只要在浏览器输入JD.COM，即可方便快捷地访问京东，实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢，TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称，同时也拥有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|好了，现在给大家介绍两本好书：一、致我们终将逝去的青春。青春逝去，不必感伤，不必回首。或许他们早该明白，世上已没有了小飞龙，而她奋不顾身爱过的那个清高孤傲的少年，也早已死于从前的青春岁月。现在相对而坐的是郑微和陈孝正，是郑秘书和陈助理是日渐消磨的人间里两个不相干的凡俗男女，犹如一首歌停在了最酣畅的时候，未尝不是好事，而他们太过贪婪固执地以为可以再唱下去才知道后来的曲调是这样不堪。青春就是用来追忆的，所以作者写的故事是来纪念。不是感伤懊悔，而是最好的纪念。道别的何止是最纯真的一段唯美， 而是我曾经无往不胜的天真青春啊。请允许吧，那时的少年，尽情言情。一直言情，不要去打扰他们，他们总有一天会醒来。告别青春，因为青春，终将逝去。陪你梦一场又何妨。二、写不尽的儿女情长，说不完的地老天荒，最恢宏的画卷，最动人的故事，最浩大的恩怨，最纠结的爱恨，尽在桐华《长相思》。推荐1：《长相思》是桐华潜心三年创作的新作，将虐心和争斗写到了极致。全新的人物故事，不变的感动、虐心。推荐2：每个人在爱情中都有或长或短的爱而不得的经历。暗恋是一种爱而不得，失恋是一种爱而不得，正在相恋时，也会爱而不得，有时候，是空间的距离，有时候，却是心灵的距离。纵然两人手拉手，可心若有了距离，依旧是爱而不得。这样的情绪跨越了古今，是一种情感的共鸣。推荐3：唯美装帧，品质超越同类书，超值回馈读者。《长相思》从策划到完成装帧远远领先目前市场上同类书，秉承了桐华一贯出产精品的风格，将唯美精致做到极致，整体装帧精致唯美，绝对值得珍藏。京东有卖。

评分☆☆☆☆☆

从远古开始，人们不断丰富自己的知识：从油灯到电灯到无影灯，从刀剑到枪械到炸弹，从热气球到飞机到火箭……正因人们不断丰富知识,掌握技能,才让人们在自然中生存。我们没有猛犸象的庞大;没有猎豹的速度;没有致命的毒液;没有尖锐的牙齿......是什么让人类得以生存?是知识!枪械让我们训服野兽;飞机让我们在天空中翱翔;船只让我们在海洋中畅游……话说诸葛亮草船借箭，巧借东风，不过是将知识运用到战略上，其实诸葛亮能观天象，他可以明确地知道什么时候下雾，什么时候刮东风……可见，知识的力量多么伟大!我们用知识挽救生命，用知识治理环境……知识无处不在![SZ]