岗位分析和评价从入门到精通 杨岗松 岗位分析与岗位评价 现代企业人

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杨岗松 著

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发表于2024-11-26

图书介绍


店铺: 布克专营店
出版社: 清华大学出版社
ISBN:9787302387213
商品编码:11149946398
包装:01
开本:04


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图书描述



商品参数
(新)岗位分析和评价从入门到精通
            定价 56.00
出版社 清华大学出版社
版次 1
出版时间 2015-02-01
开本 04
作者 杨岗松
装帧 01
页数 328
字数 ——
ISBN编码 9787302387213


内容介绍

目录
第一部分:入门篇 
第1章解读岗位分析和评价 
1.1人力资源管理现状 
1.2岗位分析和评价的起源与发展趋势 
1.3岗位分析综述 
1.4岗位评价综述 
1.5岗位分析和评价的关系 
第2章岗位分析和评价与人力资源管理 
2.1岗位分析和评价的工作目标 
2.2岗位分析和评价与人力资源管理的关系 
2.3岗位分析和评价与人力资源管理转型突破 
第3章岗位分析和评价基础知识 
3.1岗位分析和评价术语 
3.2如何做好岗位分析和评价工作 
3.3岗位分析和评价方法 
第4章简单岗位分析方法 
4.1工作日志法 
4.2观察法 
第5章通用岗位分析方法 
5.1访谈分析法 
5.2问卷调查法 
5.3关键事件法 
第6章现代岗位分析方法 
6.1工作要素法 
6.2功能性职务分析法 
6.3职位分析问卷法? 
6.4管理职位描述问卷法 
6.5临界特质分析系统 
6.6任务清单分析系统 
第7章通用岗位评价方法 
7.1岗位排序法 
7.2岗位参照法 
7.3岗位分类法 
7.4因素比较法 
7.5要素计点法 
第8章国际岗位评价方法 
8.1海氏要素评价法 
8.2国际职位评估系统 
8.3翰威特岗位评价法 
第二部分:提升篇 
第9章岗位分析和评价筹划 
9.1明确需求、选择时机 
9.2制订工作计划 
9.3获取理解与支持的策略 
第10章岗位分析准备 
10.1岗位分析工作流程 
10.2组建岗位分析团队 
10.3选择岗位分析方法 
10.4其他准备工作 
第11章岗位分析实施 
11.1岗位分析试点 
11.2信息收集 
11.3信息审核与整理 
11.4信息分析 
第12章岗位评价准备 
12.1岗位评价工作流程 
12.2划分岗位类别 
12.3成立岗位评价委员会 
12.4选择岗位评价方法 
12.5设计岗位评价方案 
12.6设计岗位评价表单 
12.7岗位评价工作培训 
第13章岗位评价实施 
13.1岗位评价实施准备 
13.2岗位评价数据处理 
13.3岗位评价终审评定 
第三部分:精通篇 
第14章岗位分析与岗位说明书 
14.1岗位说明书编制准备 
14.2岗位说明书的编制规范 
14.3岗位说明书的应用 
14.4岗位说明书的优化与完善 
第15章岗位评价与薪酬体系 
15.1薪酬的概念 
15.2薪酬体系的含义 
15.3以岗位评价为基础的薪酬体系类型 
15.4岗位评价与薪酬体系设计 
15.5薪酬体系设计中应注意的问题 
第16章岗位分析和评价与组织结构 
16.1岗位分析和评价与组织结构设计 
16.2岗位分析和评价与组织结构优化 
第17章岗位分析和评价与人力资源配置 
17.1岗位分析和评价与人力资源规划 
17.2岗位分析和评价与岗位设计 
17.3岗位分析和评价与定编定员 
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