【當你開始管理,,你應該具備哪些能力呢?】第一,要有目標感。第二,要有商業意識,要清晰地知道投入産齣比。第三,要專注,不要被機會衝瞭頭腦。第四,要對數字敏感。第五,情商要高。第六,要善於學習和總結。第七,要學會協調資源。第八,從你管理的第一天起,就要學會培養人。
評分本書中的每一個故事,都在探討旅行如何改變人生,以及帶著一顆旅行的心如何讓我們的生活發生改變。在這本書中,你將周遊世界,遇見各式各樣的旅行者,並追隨多位知名作傢的足跡,前往他們最喜愛的地方:比如勞倫斯的意大利、亨利·米勒的希臘、伊薩剋.丹森的非汫I、海明威的古巴、梅貝爾.道奇.魯漢的新墨西哥、愛德華.艾比的亞利桑那以及波赫士的阿根廷。你將遇見不同國傢、背景、年齡的旅行者,他們的一生,都因旅行而改變。
評分 評分【當你開始管理,,你應該具備哪些能力呢?】第一,要有目標感。第二,要有商業意識,要清晰地知道投入産齣比。第三,要專注,不要被機會衝瞭頭腦。第四,要對數字敏感。第五,情商要高。第六,要善於學習和總結。第七,要學會協調資源。第八,從你管理的第一天起,就要學會培養人。
評分【新晉主管的“一分鍾”管理】1,一分鍾目標,每個人都將主要目標和職責記在一張紙上,應該在250個字內錶達清2,一分鍾贊美,經理花費不長時間在職員所做的事中,挑齣正確的部分加以贊美3,一分鍾懲罰,是指某件事沒有做好,對有關人員及時批評,同時提醒他,你是器重他的,不滿的是他此次的工作。
評分6.缺乏關係網;
評分偷走你時間的7個小偷
評分 評分公司的沉默成本由以下主要因素構成:第一,不適閤的戰略實施。第二,用人不當。第三,公司各個層麵的內耗和爭鬥。第四,布局中接口的人不行,各個部門及與外部的接口嚴重漏水。第五,員工消極。第六,不閤適的組織結構。第七,財務人員水平不夠格。
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