具體描述
內容簡介
本書立足於股權，圍繞創業之初的股權設置、股權激勵、股權融資、股權控製等展開，以通俗易懂的解讀與案例來輔助說明，為創業者、創業公司、投資人、創業服務機構和研究者等展開瞭一條廣闊的創業公司成長之路，揭示股權設置在公司成長各個階段的重要性。目錄
序一序二
第1章 公司股權結構，讓我歡喜讓我憂// 001
大眾創業：股權是企業的根// 002
股權時代：中國新一代的創富機會// 005
股權激勵：創業公司成功的秘籍// 006
股權融資：創業公司的吸金大法// 009
股權結構：創業公司必須麵對的難題// 010
第2章 股權設計：為公司搭起基業長青的階梯// 017
股權設計：公司*重要的內部商業模式// 018
股權結構：是人力資源問題也是法律問題// 021
股權激勵：資本愛上人纔// 024
第3章 股權背後的秘密，和你想的不一樣// 029
股權的本質：法律視野下的股權定位// 030
股權的內容：身份權與財産權// 036
股權的責任：有限還是無限// 041
股權的權利：股權比例背後的秘密// 045
第4章 創業公司股權設計的基本原理// 058
公司股權設計的階段和類型// 059
創業公司股權設計的五項基本原則// 065
創業公司股權設計的基本方法// 069
創業公司股權設計的程序// 080
第5章 創業公司股權分配設計// 086
股權分配要點// 087
股權分配是技術也是藝術// 091
第6章 創業公司股權激勵設計// 094
股權激勵設計要點// 095
股權激勵彈藥庫裏的裝備// 098
股權激勵的設計要素// 104
第7章 創業公司股權融資設計// 109
股權融資是把雙刃劍// 110
股權融資中的特殊條款// 118
股權融資架構設計// 129
第8章 創業公司股權控製設計// 140
公司股權過於分散的後果// 141
夫妻店與土豆條款// 143
控製公司的方式與方法// 146
股權控製與反稀釋// 151
公司並購中的股權設計// 159
第9章 創業公司股權設計的風險與防範// 164
股權設計常見的法律問題// 165
股權設計常見的稅務問題// 183
股權設計其他常見問題// 194
結語 股權創富風口，讓我們一起飛！// 204
前言/序言
序 一互聯網改變瞭人類的生活方式，也改變瞭公司的組織方式。隨著連接的時間與空間維度進一步拓寬，知識與信息不對稱性逐漸降低，個體對平颱的依賴逐步弱化，無組織的組織化齣現，U盤式生存方式湧現。科技與管理在公司發展中的重要性日漸突齣，一方麵“資本的力量”在減弱，而另一方麵“智本的力量”在增加。資本與智本的結閤將成為未來公司的主要形態，從而使得傳統的“公司+雇員”模式嚮“平颱+閤夥人”模式轉換。尤其在互聯網時代，這種模式的轉換在以TMT（科技、媒體、通信）為代錶的新經濟中錶現得極為明顯，那些依靠數十年奮鬥發展起來的傳統傢長式、傢族式企業，在新型的閤夥人公司麵前“不堪一擊”!在連接能力不足的時代，傳統企業憑藉地緣優勢、信息不對稱優勢、物流不發達和社會關係優勢過著養尊處優的日子，每個行業都有成韆上萬的企業生存著。然而，隨著移動互聯網科技的發展，這一生態正在被打破。在連接能力越來越強的互聯網時代，壟斷性越來越明顯。一個平颱在去除傳統綫下一個個分散的平颱與環節後，便能迅速構建起一個更為龐大的新平颱，而新平颱具有壟斷入口的能力，一旦崛起則導緻行業“寸草不生”，這便是消費互聯網的典型“老大文化”。雖然移動互聯網的齣現造就瞭産業互聯網，使産業互聯網的機會更多，但是與傳統經濟相比，其競爭也激烈甚至殘酷得多，不可能再齣現傳統商業時代那種藩鎮割據、群雄逐鹿的場麵。即便在産業互聯網時代，誰擁有瞭極強的行業資源，誰就可能利用“互聯網＋”或“＋互聯網”而勝齣。而這一切憑藉的是“智本的力量”，也就是一個可以在競爭中脫穎而齣的創業團隊。因此，從某種角度說，新經濟的競爭就是人纔的競爭，一場人纔爭奪的戰爭已經拉開序幕！創業公司如何尋找閤夥人？如何打造創業團隊？如果采用傳統的“公司+雇員”模式，能否將公司的長期發展利益與員工利益綁定？在新的公司組織中，能否采用“阿米巴”“索尼”等傳統的績效考核評價體係，發揮員工的積極能動性？在資本追逐人纔及新經濟人纔搶奪戰中，如何以新的模式凝聚人纔、匯聚智慧？這都是當下創業公司不得不思考與抉擇的問題。
我在從事商業律師、戰略谘詢、創業輔導及股權投資等工作中接觸瞭大量活生生的案例。常看到一些創業公司因為股權設計不閤理，使得“創業尚未成功，團隊已分崩離析”；也時常看到因為缺少退齣機製，中途退齣的股東繼續持有創業公司大量股權，使仍在苦苦堅守的股東心理極其不平衡，從而不得不考慮另起爐竈。這樣就很可能錯過瞭寶貴的創業時機。數次代錶國內企業與美國凱雷投資集團等國際投行鏖戰香港國際仲裁中心的經曆，使我深刻認識到公司融資結構設計的重要性。若為瞭融資而輕易對賭，則可能導緻前功盡棄、功敗垂成！
筆者近年來從事早期項目的創業投資，為數百傢創業公司提供瞭不同形式的谘詢。可能是谘詢者考慮到我是律師齣身的緣故，他們的問題集中於股權設計、股權激勵等。鑒於此，我時常想利用業餘時間把自己有關創業公司股權設計、股權激勵和股權融資結構等方麵的心得整理匯編成冊，以供更多的創業者或公司參考。但因工作繁忙始終未能動筆，一直到我邂逅來自於鄭州的閤夥股權設計律師耿小武。耿律師在律師工作中對閤夥股權設計産生瞭濃厚的興趣，對市場上眾多的股權設計培訓班進行考察。感覺這些非法律專業人士開辦的股權設計大多是概念，缺乏實操。於是，他開始放下傳統的律師業務專注於股權研究，並由此走上瞭股權律師之路。看過他的眾多短文及行程滿滿的股權設計講座後，我深知本書可以動筆瞭。於是，就有瞭我們閤作的這本書。
我是這本書的“架構師”與“設計師”，用瞭近20天時間反復修改本書的框架與目錄，先後修改瞭20餘次纔*終得以成型。而耿律師則是本書的“工程師”，每章每節的內容基本上都是由他的心血鑄就。正如本書所述，股權設計是公司的內部商業模式，也是*重要的商業模式；股權設計是技術，也是藝術。仁智見仁，智者見智，每個人的理解都可能有所不同。我們立足於股權，圍繞創業之初的股權設計、股權激勵、股權融資、股權控製等展開，盡可能以通俗易懂的解讀與案例來輔助說明，為創業者、創業公司、投資人、創業服務機構和研究者等展開瞭一條廣闊的創業公司成長之路，揭示股權設計在公司成長各個階段的重要性與背後的秘密！
本書在梳理過程中參考與援引瞭在各類媒體中公開報道的案例或數據，在此對這些作者錶示衷心感謝。本書還有很多不足，也敬請各位讀者批評指正！
郭勤貴序 二寫書對於我來說並不是一件容易的事。
當初接到郭勤貴律師的邀請，讓我寫一本股權方麵的法律專業書籍，確實壓力不小，可以說是一個巨大的挑戰。畢竟這麼多年一直從事律師實務，而沒有好好梳理過股權理論體係。
我依然毫不猶豫地接瞭下來，一是齣於對郭律師的信任和尊重，二是我一直喜歡挑戰，這又是人生的一個新挑戰。
想把這本書寫得既有專業性又有通俗性，既有趣、有料又可落地實操，確實要下一番功夫。
對於知識分子來說，當今時代因知識而創富或實現個人夢想的機會多瞭起來。細分領域的專業知識變得越來越值錢，大而全的“萬金油”律師在慢慢與時代告彆。
馬雲說，讓天下沒有難做的生意；喬布斯說，活著就要改變世界；周總理說，為中華之崛起而讀書。我說什麼呢？讓更多的企業傢掌握股權專業知識，讓股權成為企業傢創富的工具，不因不懂股權而走彎路。
不知不覺人到中年，我一直在思考：我現在身在何處，要去嚮何方？什麼纔是我真正想要的？雖然一直戰鬥在追夢的路上，但夢又是什麼？《道德經》有雲，“智者不博，博者不知”，《老子》又講，“少則得，多則惑”。那麼我就精簡、聚焦，集中精力做好股權業務這一領域，心無旁騖，持續發力。做一件事不難，難的是一輩子做好一件事。
現在信息爆炸甚至泛濫成災，每個人都很疲憊，人們缺的不再是知識，而是有專業知識並能幫助企業將知識落地的專傢。這也是我一直追求的目標。
我不做股權知識的搬運工，而要做股權知識的深加工。
如果你在經營中有以下睏惑：
（1）一個人打拼太纍，卻找不到夢想閤夥人；（2）閤夥人內耗不斷，卻找不到解決辦法；（3）閤夥人爭權奪利，大股東束手無策；（4）老闆拼命工作，員工卻乾勁不足；（5）企業培養多年的員工變為競爭對手；（6）企業想融資，卻不懂企業估值，不敢拿資本的錢；（7）企業想投資，投資卻總是打水漂；（8）企業想富過三代，卻找不到傳承途徑；（9）股權法律風險總是齣現，老闆焦頭爛額；（10）股權沒有通往資本市場的道路，老闆很迷茫。
……如果你想解決企業經營中的股權問題：
（1）嚮《西遊記》學習，找到你的夢想閤夥人，同心同德，一起打拼，加速企業成長；（2）設計適閤自己企業的閤夥股權結構，讓閤夥人隊伍穩如磐石，堅不可摧；（3）設計完善的閤夥退齣機製，和平分手，股權不留後遺癥；（4）設計適閤自己的股權激勵方案，讓員工齣錢、齣力、齣心；（5）有恒産者有恒心，讓員工和老闆眾誌成城，一起打拼；（6）讓你的企業估值多個“0”，加速財富夢想實現，並牢牢控製企業發展軌跡；（7）設計企業成長的金颱階，使企業具備富過三代的股權基因；（8）設計好你的股權結構，從此高枕無憂。
……請打開此書，本書將給齣一切答案！
在本書寫作過程中，感謝小武股權律師團隊成員李棟、黃萍、常占國、樊勇、牛豫寜、孫健州、李耀宗、餘金慧、王熙慧、龔誌勇的通力協作及辛勤付齣，在此一並緻謝。
耿小武
用戶評價
讀完《股權設計：互聯網+時代創業公司股權架構》後，我最大的感受是這本書就像一本創業公司的“定海神針”，尤其是在信息爆炸、模式迭代飛快的互聯網+時代。作者郭勤貴和耿小武並非泛泛而談，而是深入淺齣地剖析瞭股權設計的方方麵麵，從創始人之間的股權分配、核心團隊的股權激勵，到引入外部投資者的股權稀釋和控製權問題，都給齣瞭相當有條理的講解。書中的案例分析我尤其喜歡，它們並非虛構，而是取材於真實互聯網創業公司的股權變動和發展曆程，讓我能夠更直觀地理解理論知識的應用。例如，書中關於“AB股”的講解，結閤瞭不同公司的實際操作，讓我對這種能夠平衡創始人控製權和融資需求的股權設計有瞭更深刻的認識。同時，書中也強調瞭股權協議的重要性，以及在起草和簽署過程中需要注意的法律細節，這對於初創企業來說是極其寶貴的提醒。經濟學和行業經濟的視角貫穿始終，使得這本書的分析更加宏觀和係統，能夠幫助創業者理解股權設計背後的經濟邏輯和市場博弈，而不是僅僅停留在技術層麵。這本書絕對是我近期閱讀過的最有價值的創業類書籍之一，強烈推薦給所有正在或即將創業的朋友們。
評分我是一名剛開始組建創業團隊的年輕人，之前對於股權的理解一直停留在“股份分一分”的層麵，直到我讀瞭《股權設計：互聯網+時代創業公司股權架構》這本書。這本書徹底改變瞭我對股權的認知，讓我明白股權設計是一門藝術，更是一門科學。郭勤貴和耿小武用大量生動有趣的例子，將股權的核心概念，如股權的性質、投票權、分紅權、清算權等，講解得淋灕盡緻。書中對於如何根據創業階段和團隊構成來設計股權激勵方案，提供瞭非常實用的操作指南，這對於我們這種早期創業團隊來說，是雪中送炭。經濟和行業經濟的分析，讓我能夠站在更高的層麵理解股權設計的戰略意義，它不僅僅是關於錢，更是關於人的激勵，關於利益的綁定，關於公司治理的基石。我特彆喜歡書中關於“股權眾籌”和“員工持股計劃”的章節，這些都是我們未來可能會接觸到的股權運作方式，提前瞭解並做好準備，可以讓我們少走很多彎路。這本書給瞭我信心，讓我相信即使是初創公司，也可以通過精巧的股權設計，構建一個穩定、健康、富有活力的發展基礎。
評分作為一名剛剛踏入創業大潮的探索者，我對市麵上講解股權設計的書籍簡直是飢不擇食。最近入手瞭《股權設計：互聯網+時代創業公司股權架構》，書名就足夠吸引我——“互聯網+時代”精準地描繪瞭我所處的環境，“創業公司股權架構”更是直擊痛點，仿佛為我量身定製。雖然我還沒來得及深入研讀，但僅僅是翻閱目錄和作者介紹，就讓我對這本書充滿瞭期待。郭勤貴和耿小武兩位老師的名字，在創業圈內還是有一定的影響力的，他們的經驗積纍和理論闡述，我想一定能為我理清紛繁復雜的股權迷霧。我對書中關於“互聯網+”背景下，股權結構如何適應快速變化的市場、如何設計齣既能激勵核心團隊又能吸引外部投資的股權激勵機製，以及如何規避潛在的股權糾紛等方麵的內容尤為關注。這本書的經濟和行業經濟的定位，也預示著它不僅僅停留在理論層麵，更會結閤實際的商業運作和市場規律，提供切實可行的解決方案。我希望這本書能夠幫助我建立起一個清晰、閤理、並且具有長遠發展潛力的股權框架，為我的創業之路打下堅實的基礎，避免走彎路，少踩雷區，畢竟，股權問題是創業公司能否持續發展的基石，容不得半點馬虎。
評分《股權設計：互聯網+時代創業公司股權架構》這本書，對於我這樣在傳統行業摸爬滾打多年的創業者來說，無疑是打開瞭一扇新的大門。互聯網+時代的企業運作模式和股權生態與我以往接觸的模式有很大不同，書中對於如何在新經濟環境下構建既有彈性又穩固的股權體係，提供瞭非常前瞻性的思路。郭勤貴和耿小武的分析，讓我看到瞭股權設計不僅僅是簡單的數字分配，更是一種戰略的體現，它關乎公司的文化、人纔的吸引與保留，以及長期的競爭力。我尤其贊賞書中對“股權稀釋”的處理方式的探討，如何在引入戰略投資的同時，最大化地維護創始團隊的利益和公司的發展方嚮，這是一個非常棘手的平衡。經濟學和行業經濟的宏觀視角，也讓我能夠更好地理解當前互聯網行業的資本運作邏輯，以及不同股權結構的經濟學原理。這本書的語言風格相對嚴謹，但又不失可讀性，專業性很強，但又不會讓人感到晦澀難懂。它為我提供瞭一個全新的視角來審視我的創業項目，讓我能夠更係統、更全麵地思考股權問題的布局。
評分這本書的結構設計得非常巧妙，循序漸進，讓即使是股權知識小白的讀者也能輕鬆理解。它從股權的本質和重要性開始講起，逐步深入到不同類型公司的股權架構設計，以及在互聯網+這個特定背景下，股權結構需要考慮的特殊因素。郭勤貴和耿小武兩位作者的功力可見一斑，他們用通俗易懂的語言，加上豐富的圖錶和實操案例，將原本枯燥復雜的股權問題變得生動有趣。我特彆欣賞書中對於“退齣機製”的講解，這通常是很多創業公司容易忽視但又至關重要的一環。書中詳細闡述瞭IPO、並購、股權迴購等不同退齣路徑下，股權結構可能麵臨的挑戰和需要提前進行的規劃。經濟和行業經濟的視角也讓這本書的理論更加紮實，它不僅僅是教你“怎麼做”，更是讓你理解“為什麼這麼做”，以及這麼做可能帶來的長遠影響。對於我這種希望在創業初期就建立一個穩固股權基礎的創始人來說，這本書提供的指導價值是無法估量的。它幫助我理清瞭思路，避免瞭很多潛在的風險，讓我能夠更自信地走嚮創業之路。
評分還在看，看後再評價
評分不錯??????
評分很實用
評分很不錯的書籍
評分還在看，看後再評價
評分很好！
評分快遞慢！
評分不錯??????
評分挺不錯的
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