建设工程现场监理工作实务 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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胡兴国，王逸鹏 著

图书标签:

• 建设工程
• 监理
• 现场管理
• 工程质量
• 施工技术
• 规范标准
• 实务
• 工程管理
• 安全生产
• 成本控制

出版社： 武汉大学出版社

ISBN：9787307106512

版次：1

商品编码：11256359

包装：平装

开本：16开

出版时间：2013-05-01

用纸：胶版纸

页数：401

正文语种：中文

内容简介

　　《建设工程现场监理工作实务》详细介绍了现场监理工作的内容、要求、程序、方法、要点等，包括监理文件的编写、监理程序的制定、具体监理工作的开展、监理资料的填写和施工单位各种技术文件的审查及各种申请表的审签等，并提供大量案例和表格。
　　《建设工程现场监理工作实务》可供建设工程项目监理从业人员参考，也可作为教学和学习的参考书。

目录

1 编写监理规划
1.1 监理规划编写指南
1.2 监理规划编写案例：××医院改扩建工程监理规划

2 编写监理实施细则
2.1 监理实施细则编写指南
2.2 监理实施细则编写案例

3 制定监理工作程序
3.1 监理工作程序概述
3.2 《建设工程监理规范》强调监理工作的程序化控制
3.3 各种监理工作的程序

4 审查施工组织设计
4.1 审批程序审查
4.2 针对性审查
4.3 进度、质量和造价控制目标的审查
4.4 安全措施审查
4.5 施工总平面布置的审查
4.6 保留审查痕迹

5 审批施工总进度计划及阶段性施工进度计划
5.1 施工进度计划的审批程序
5.2 施工进度计划报审应包括的内容
5.3 审批施工进度指南
5.4 审批意见的签署

6 审查分包单位资格
6.1 审查程序
6.2 审查内容
6.3 审查要点

7 审查工程开工报审表
7.1 审查程序
7.2 《工程开工报审表》的主要附件
7.3 审查要点
7.4 审查分包工程的开工报审
7.5 尚未办理施工许可证或施工图审查手续的监理处置办法

8 第一次工地会议
8.1 第一次工地会议的主持人和参加会议人员
8.2 第一次工地会议主要内容
8.3 第一次工地会议纪要
8.4 第一次工地会议签到表

9 图纸会审
9.1 图纸会审程序
9.2 图纸会审内容
9.3 图纸会审记录
9.4 设计交底记录

10 召开监理例会
10.1 监理例会制度
10.2 监理例会的参加人员
10.3 监理例会的内容
10.4 监理例会的会前准备工作
10.5 监理例会会议纪要
10.6 监理例会纪要格式

11 明确质量控制点
11.1 质量控制点的作用
11.2 各分部分项工程的质量控制点

12 控制工程材料、构配件、设备进场
12.1 控制程序
12.2 控制要点

13 施工测量监理工作
13.1 存在的问题
13.2 工作程序和内容
13.3 工程定位测量记录
13.4 楼层放线记录

14 验收隐蔽工程
14.1 隐蔽工程的相关规定
14.2 验收程序
14.3 主要隐蔽验收项目

15 旁站监理工作
15.1 旁站人员监理职责
15.2 编制旁站监理计划（方案）
15.3 房屋建筑工程各分部工程的旁站部位
15.4 旁站监理记录

16 巡视监理工作
16.1 巡视检查的要求
16.2 巡视检查的范围
16.3 巡视检查的时间和频次
16.4 巡视检查内容
16.5 巡视检查应注意的问题

17 见证监理工作
17.1 见证的适用范围
17.2 见证工作的要求
17.3 见证取样送检的工作程序
17.4 见证取样送检的注意事项

18 平行检验监理工作
18.1 平行检验的含义
18.2 平行检验的范围和比例
18.3 平行检验的工作内容和计划
18.4 平行检验工作资料的留存

19 进场预拌商品混凝土质量控制工作
19.1 对预拌商品混凝土搅拌站的考察
19.2 预拌商品混凝土的交货检验
19.3 预拌商品混凝土现场试块留置的控制
19.4 混凝土结构同条件养护试块留置的控制
19.5 建立试块留置台账

20 重要结构分部工程质量控制工作
20.1 地基与基础工程
20.2 主体结构工程
20.3 钢结构工程

21 签发监理工程师通知单
21.1 监理工程师通知单的指令性
21.2 监理工程师通知单的编写要求
21.3 注意事项
21.4 监理工程师通知单编写案例

22 监理日志
22.1 监理日志的特点
22.2 监理日志记录指南
22.3 监理日志记录的内容
22.4 监理日志记录的要求
22.5 总监理工程师对监理日志的签阅
22.6 安全监督监理日志
22.7 监理日志记录案例

23 编写监理月报
23.1 监理月报的概念
23.2 监理月报的主要作用
23.3 编制监理月报的基本要求
23.4 施工阶段监理月报的主要内容
23.5 监理月报编制案例

24 签发工程暂停令
24.1 工程暂停令的特点与签发依据
24.2 什么情况下可签发工程暂停令
24.3 签发工程暂停令的程序
24.4 签发工程暂停令的注意事项

25 验收工程质量
25.1 验收的依据
25.2 验收检验批
25.3 验收分项工程
25.4 验收分部（子分部）工程
25.5 预验收单位（子单位）工程
25.6 协助建设单位组织单位（子单位）工程竣工验收
25.7 中间验收重要分部（分项）工程
25.8 填写质量验收记录示例

26 编写质量评估报告
26.1 质量评估报告编写指南
26.2 编写单位工程质量评估报告案例

27 施工阶段工程计量的监理控制工作
27.1 工程计量监理控制的目的和意义
27.2 工程计量监理控制的内容
27.3 工程计量监理控制的程序
27.4 工程计量监理控制的原则
27.5 施工阶段工程计量的具体方法
27.6 施工阶段土建工程计量监理控制中的几项主要原则规定
27.7 建立工程计量台账

28 现场签证管理工作
28.1 现场签证的含义
28.2 现场签证的签发原则
28.3 现场签证的控制原则
28.4 现场签证的管理措施
28.5 现场签证应注意的问题

29 安全管理工作
29.1 安全管理工作程序
29.2 安全管理的主要工作
29.3 安全管理工作的现场安全监管用表
29.4 建筑施工安全分项检查评分表
29.5 安全施工验收用表

30 监理台账工作
30.1 监理台账的作用
30.2 建立应有的监理台账

31 监理文件及资料管理归档工作
31.1 职责与分工
31.2 施工阶段监理文件及资料组成内容
31.3 监理文件及资料形成流程
31.4 监理文件与资料的要求
31.5 监理文件与资料审查及审批的共性要求
31.6 监理文件及资料归档与组卷

32 项目监理部考核工作
32.1 对项目监理部考核的重要性
32.2 对项目监理部考核的方法
32.3 监理部工作考核评分表
32.4 顾客意见调查表

附录一 ××医院改扩建工程监理规划
附录二 ××中心综合楼钻孔灌注桩工程监理实施细则
附录三 ××小区B-3#楼主体混凝土结构工程监理实施细则
附录四 ××文化宫通风与空调工程监理实施细则
附录五 ××建设监理规范用表监理月报
附录六 ××大楼工程竣工验收质量评估报告
参考文献

前言/序言

建筑工程现场监理工作实务 一、 建设工程现场监理概述 建设工程现场监理，是随着现代工程项目管理理念的深入和工程复杂性的日益增加而应运而生的专业性服务。它作为建设单位的全权委托代理，在工程建设的各个阶段，对工程质量、进度、投资、安全以及合同的履行进行全面、独立的监督和管理，以确保工程项目的顺利实施和最终目标的达成。 1.1 监理的性质与作用 监理的本质是一种第三方监督与服务。其核心在于独立性、科学性和预见性。 独立性： 监理单位与被监理单位（施工单位）在经济上和组织上是独立的，不受施工单位的制约，能够客观公正地行使职权。 科学性： 监理工作依据国家和行业的法律法规、技术标准、合同文件和工程设计文件进行，具有高度的专业性和科学性。 预见性： 监理通过对工程建设过程的细致观察和专业分析，能够及早发现潜在的质量、安全、进度、造价等方面的问题，并提出预防和纠正措施，从而避免重大事故的发生。 监理的作用体现在以下几个方面： 保障工程质量： 严格按照设计图纸和规范要求进行监督，杜绝偷工减料、以次充好等行为，确保工程实体质量符合标准。 控制工程进度： 监督施工进度计划的执行情况，及时发现和处理进度滞后原因，协调各方关系，确保工程按期完成。 控制工程造价： 对工程计量、变更、签证等进行审核，防止不合理的费用支出，维护建设单位的经济利益。 保障工程安全： 监督施工安全措施的落实，识别和消除安全隐患，防止安全事故的发生。 协调各方关系： 作为建设单位与施工单位、设计单位之间的桥梁，协调各方矛盾，化解纠纷，促进合作。 维护合同的严肃性： 监督合同双方履行合同义务，确保合同的公平、合法和有效执行。 1.2 监理的法律地位与职责 在我国，建设工程监理制度已纳入法律法规体系。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等国家法律法规，监理单位受建设单位委托，代表建设单位行使监督管理权。 监理单位的职责是： 履行合同义务： 按照监理合同约定的内容，为建设单位提供专业监理服务。 实施工程监理： 对工程的设计、施工、材料、设备等进行全过程的监督管理。 向建设单位报告： 定期或不定期向建设单位报告工程质量、进度、安全、投资等方面的执行情况，并提出专业意见和建议。 维护工程建设各方的合法权益： 在履行职责过程中，保护建设单位、设计单位、施工单位等各方的合法权益。 接受建设行政主管部门的监督： 监理单位的执业行为受到建设行政主管部门的监督检查。 1.3 监理工作的基本原则 独立公正原则： 监理单位必须独立于施工单位，不受任何单位和个人的干涉，公正地履行监理职责。 科学严谨原则： 监理工作必须依据国家法律法规、技术标准、合同文件，运用科学的工程技术知识和方法。 全面监督原则： 监理工作要覆盖工程建设的各个方面，包括质量、进度、投资、安全、合同等。 预防为主原则： 监理工作要注重预防，及时发现和解决问题，避免造成损失。 服务建设单位原则： 监理工作的根本目的是为建设单位服务，保障建设单位的利益。 二、 建设工程现场监理的工作流程与内容 建设工程现场监理工作是一个系统而复杂的过程，贯穿于工程建设的各个阶段。 2.1 工程建设前期阶段的监理 在工程项目正式开工建设之前，监理工作就已经开始。 前期准备： 监理单位接受委托后，首先要组织监理团队，熟悉工程项目的设计文件、合同文件、相关法律法规和技术标准。 审查设计： 监理单位会对设计图纸和设计文件进行初步审查，重点关注设计的合理性、可行性、经济性以及是否符合规范要求。如有发现问题，及时向设计单位提出，并督促修改。 参与招标投标： 监理单位可以参与工程的招标投标过程，协助建设单位审查投标单位的资质，并对投标文件进行技术和商务上的评估。 审查施工组织设计： 监理单位需对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、技术措施等进行详细审查，确保其科学性、可操作性，并满足安全、质量、进度等要求。 组织开工前准备会： 监理单位会同建设单位、设计单位、施工单位等各方，召开开工前准备会议，明确各方职责，统一思想，落实开工前的各项准备工作。 2.2 工程施工阶段的监理 施工阶段是监理工作最核心、最繁忙的阶段，贯穿工程建设的始终。 开工令的签发： 在一切就绪后，监理单位在确认具备开工条件时，向施工单位签发开工令。 质量控制： 材料与设备的进场验收： 对所有进场材料、构配件、设备等进行严格的检查验收，核对合格证、检测报告等，不合格的材料不得投入使用。 施工过程的旁站监督： 对关键的、危险性较大的分部分项工程，如混凝土浇筑、钢筋隐蔽、防水层施工等，进行强制性旁站监理，实时监督施工过程是否符合规范和要求。 施工工艺的检查： 监督施工单位是否按照批准的施工方案和技术交底进行施工，对不符合要求的工艺及时纠正。 隐蔽工程验收： 对施工过程中被覆盖的工程部位（如基础、钢筋、管道等）进行隐蔽工程验收，合格后方可进行后续施工。 质量检查与评定： 定期对已完成的工程进行检查，并组织或参与分项工程、分部工程的质量评定。 纠正和返工： 对发现的质量缺陷，要求施工单位限期进行返工、加固或修复，并对返工、修复的工程进行复查。 进度控制： 进度计划的审核与审批： 审核施工单位提交的周、月、季、年进度计划，并提出修改意见。 进度计划执行情况的监督： 定期检查施工进度，对照计划进行分析，分析偏差原因。 关键节点控制： 重点关注工程的关键节点，确保其按时完成。 进度延误的处理： 对于可能或已经发生的进度延误，分析原因，提出纠正措施，并督促施工单位落实。 协调工作： 积极协调各方关系，解决影响进度的矛盾和问题。 投资控制： 工程计量与工程款支付审核： 根据合同约定和现场实际完成的工作量，审核施工单位的工程量清单和计量成果，并据实核定工程款支付。 变更工程的审核： 对施工单位提出的工程变更、签证等进行认真审查，判断其必要性、合理性，并严格按照合同的变更程序进行审批。 索赔管理： 监督合同双方的索赔行为，对施工单位提出的索赔进行审核，并向建设单位提出建议。 安全生产监理： 安全技术措施的审查： 审查施工单位的安全生产规章制度、安全技术措施、专项施工方案等。 现场安全检查： 定期或不定期对施工现场进行安全检查，重点检查安全防护设施、临边洞口防护、高处作业、脚手架、起重吊装等。 安全隐患的排查与整改： 发现安全隐患，立即向施工单位下达安全整改通知，并督促其限期整改，必要时可要求暂停作业。 安全事故的处理： 参与安全事故的调查，提出处理意见。 合同管理： 合同条款的执行监督： 监督合同双方严格按照合同条款履行各自的义务。 合同文件的管理： 负责管理工程合同及相关的补充协议、会议纪要等。 合同争议的处理： 协助建设单位处理与施工单位之间的合同争议。 信息管理与报告： 监理日志的编写： 每日记录工程的施工情况、质量、进度、安全、天气等，作为重要的监理依据。 监理报告的编写： 定期向建设单位提交监理月报、季报等，汇报工程总体进展情况。 会议纪要的记录： 记录各类工程协调会、技术交底会等会议内容。 影像资料的收集： 拍摄工程关键部位、重要节点、施工过程的照片和视频。 2.3 工程竣工验收阶段的监理 工程建设完成后，监理单位在竣工验收阶段也发挥着重要作用。 竣工验收的组织： 参与建设单位组织的竣工验收工作，制定验收计划，组织相关单位进行验收。 竣工资料的审查： 审查施工单位提交的工程竣工资料，包括施工记录、质量检验资料、图纸变更记录、各类报告等，确保资料的完整性和真实性。 实体质量的检查： 对工程实体质量进行全面检查，对照设计文件和规范要求，对工程质量进行评定。 竣工验收的签证： 对符合验收标准的工程部位进行签字确认，为工程的 final 验收提供依据。 移交资料的审核： 审核施工单位移交给建设单位的竣工图纸、说明书等资料。 保修期内的监督： 在工程保修期内，对工程质量进行监督，协助建设单位处理保修事宜。 三、 建设工程现场监理的工作方法与技能 成功的现场监理工作，离不开扎实的专业知识、熟练的工作方法和良好的职业素养。 3.1 专业知识要求 建筑工程技术知识： 熟悉建筑工程的结构、材料、施工工艺、施工技术等方面的知识，掌握各类建筑材料的性能和应用。 相关法律法规与标准： 熟悉《建筑法》、《合同法》、《质量管理条例》、《安全生产法》等与工程建设相关的法律法规，以及国家和行业的技术标准、规范、规程。 工程项目管理知识： 掌握工程项目管理的原理和方法，包括进度控制、成本控制、质量控制、风险管理等。 合同管理知识： 熟悉各类建设工程合同的构成、条款以及合同管理的基本程序。 工程造价知识： 了解工程造价的构成、工程量计算、计价定额等基本知识，能够对工程计量和工程款支付进行审核。 3.2 工作方法 系统性工作方法： 遵循“事前策划、事中控制、事后总结”的工作流程，对工程建设过程进行系统性管理。 细致入微的检查方法： 对每一个环节、每一个细节都不能放过，做到“不漏项、不差项”。 科学的抽样检查方法： 在保证整体质量的前提下，采用科学合理的抽样方法进行检查。 有效的沟通与协调方法： 积极与建设单位、设计单位、施工单位等各方进行沟通，及时解决问题，化解矛盾。 document 管理方法： 建立健全各类 document 管理制度，确保 document 的准确、完整和规范。 现代信息技术应用： 熟练运用计算机、互联网等现代信息技术，提高工作效率。 3.3 必备技能 分析判断能力： 能够准确分析工程建设过程中出现的各种问题，并作出科学的判断。 决策能力： 在权限范围内，能够果断做出决策，并对决策负责。 沟通协调能力： 能够清晰、准确地表达自己的意见，并善于倾听他人意见，有效协调各方关系。 文字表达能力： 能够撰写规范、准确的监理报告、通知、指令等 document。 现场应变能力： 面对突发情况，能够冷静分析，迅速作出反应，并采取有效的应对措施。 团队协作能力： 能够与监理团队成员紧密配合，共同完成监理任务。 四、 建设工程现场监理工作中的常见问题与对策 在实际的监理工作中，会遇到各种各样的问题，需要监理人员具备丰富的经验和灵活的应对策略。 质量问题： 问题表现： 材料不合格、施工工艺错误、偷工减料、隐蔽工程未按要求验收等。 对策： 加强源头控制，严格材料进场验收；加强过程控制，进行旁站监理和工艺检查；不合格的坚决返工或停工。 进度问题： 问题表现： 施工进度严重滞后、关键节点延误、工序安排不合理等。 对策： 严格审核施工进度计划，定期检查进度；分析进度滞后原因，提出纠正措施；加强协调，解决影响进度的因素。 安全问题： 问题表现： 安全防护措施不到位、高处作业未采取有效防护、起重吊装不规范等。 对策： 严格审查施工单位的安全方案；加强现场安全检查，发现隐患及时下达整改通知；必要时采取停工措施。 变更签证问题： 问题表现： 随意进行工程变更、签证不规范、签证内容重复等。 对策： 严格执行变更审批程序，坚持“以不变为优”的原则；对变更的必要性和合理性进行严格审核；规范签证流程，做好 document 记录。 与施工单位的冲突： 问题表现： 施工单位对监理指令不执行、对抗监理等。 对策： 监理工作必须有理有据，按照合同和规范办事；保持沟通，争取理解和支持；对于拒不执行的，及时报告建设单位，并依照合同采取相应措施。 document 管理混乱： 问题表现： document 缺失、 document 记录不全、 document 格式不规范等。 对策： 建立健全 document 管理制度，明确 document 的种类、内容、格式、保管要求；加强 document 记录的及时性和规范性。 五、 建设工程现场监理工作的意义与发展趋势 建设工程现场监理工作，不仅是工程建设过程中不可或缺的一环，更是提升工程质量、保障工程安全、控制工程造价、维护社会公共利益的重要手段。 随着工程技术的不断发展和管理理念的更新，建设工程现场监理工作也在不断进步。未来，监理工作将更加注重： 信息化、智能化应用： 运用 BIM 技术、大数据、物联网等信息技术，实现监理工作的可视化、智能化和精细化。 全过程工程咨询的融合： 监理工作将与咨询、设计、造价等服务更紧密地结合，提供更加综合性的服务。 风险管理能力的提升： 更加注重对工程项目潜在风险的识别、评估和管控。 服务模式的创新： 探索更加灵活、高效的监理服务模式，以适应不断变化的工程建设需求。 总而言之，建设工程现场监理工作是一项专业性强、责任重大的工作。只有充分理解其性质、掌握其流程、具备其技能，才能有效地履行职责，为建设项目的成功做出贡献。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计得非常醒目，那种沉稳的蓝色调让人感觉很专业，很适合我这种刚入行不久的工程新人。我拿到手的时候，首先就被它厚实的质感吸引了，感觉分量十足，内容肯定很实在。刚翻开目录，我就注意到章节划分得特别清晰，从工程的准备阶段到最后的竣工验收，每一步骤都有详细的论述。尤其是关于合同管理和索赔处理那几个章节，内容组织得很有条理，很多理论知识都结合了实际案例进行讲解，这对我理解复杂的合同条款帮助太大了。我特别欣赏作者在描述现场质量控制时那种细致入微的态度，很多细节的处理方法，是我在学校里学不到的，读起来让人感觉非常踏实，仿佛旁边就有一位经验丰富的老监理在耳提面命，让人对未来面对复杂工程现场充满了信心。这本书的排版也很舒服，字号大小适中，注释清晰，即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳，绝对是案头必备的工具书。

评分☆☆☆☆☆

我是在一次技术交流会上偶然听说了这本书，当时一位资深监理分享了自己通过这本书快速掌握了风险评估方法的经历，当时就很好奇。拿到书后，我最惊喜的是它对“新技术应用”的探讨。比如，无人机巡检、BIM技术在监理过程中的应用案例分析，这部分内容紧跟时代前沿，给我的触动非常大。以往的很多资料都显得有些过时，而这本书在介绍传统工作方法的同时，积极拥抱了数字化转型的趋势，提供了将新兴技术融入日常监理流程的具体建议，而不是停留在理论描述。这让我看到了行业未来的发展方向，也激发了我主动学习新工具的动力。总而言之，这本书的视野开阔，既扎根于坚实的工程基础，又充满了对未来的洞察力，读完后感觉自己对整个行业脉络的把握又上了一个台阶，是那种能让人持续学习和成长的佳作。

评分☆☆☆☆☆

作为一个多年在项目上跑的老工程师，我接触过的规范和指南数不胜数，但真正能让我感到“受用”的并不多。这本《建设工程现场监理工作实务》之所以脱颖而出，是因为它对“信息流管理”的强调，这一点常常被其他书籍忽略。书中详尽介绍了监理日志、会议纪要、往来函件等文件的撰写规范和存档要求，并且强调了这些文件在后续的争议解决中的核心作用。我深知，在工程领域，清晰的文字记录比任何口头承诺都重要。这本书把这些“文书工作”的艺术讲解得非常透彻，甚至连如何使用项目管理软件来辅助信息流动的章节都非常实用。它让我意识到，监理工作不仅仅是盯现场，更是一种精细化的信息管理者。这种对细节和流程的极致关注，使得这本书的实用价值飙升，简直是提升日常工作效率的“加速器”。

评分☆☆☆☆☆

我之前读过几本关于工程管理的书，但大多都是偏理论的，读完后感觉还是抓不住重点，真正到了施工现场就有点手足无措。这本新书完全不同，它就像是一本行走在工地的“实战手册”。我最喜欢它的地方在于它对“突发事件应对”那一块的阐述。比如，当遇到材料不合格或者工序交叉干扰时，作者给出的处理流程和沟通技巧，简直是教科书级别的范本。我记得有一次我们项目上就因为一个关键节点的工序衔接出了问题，当时我们团队意见不一，场面一度有些混乱。如果早点看到这本书里的“危机处理模型”，我们肯定能更高效地解决问题。这本书的语言风格非常朴实，没有太多华丽的辞藻，全是干货，读起来非常痛快，直击痛点，让人能够迅速掌握解决问题的关键所在，感觉自己拿着的不是一本书，而是一张通往高效管理的路标。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对这种专业技术书籍通常抱持着一种敬而远之的态度，总觉得太枯燥乏味，读不下去。然而，这本让我彻底改变了看法。它最吸引我的地方在于，它真的深入到了“监理”这个角色的日常琐碎和精神层面。书中对“职业道德与独立性”的探讨，非常发人深省。它没有仅仅停留在空泛的口号上，而是通过一系列模拟场景，展现了在面对业主压力或承包商诱惑时，一个合格监理应该如何坚守底线，做出公正的判断。这种对行业精神的塑造，远比单纯的技术规范更有价值。阅读过程中，我经常会停下来思考，如何将这些理念融入到自己的日常工作中去。这本书的层次感很强，不仅教你怎么“做”，更教你怎么“想”，这对于一个追求专业高度的从业者来说，无疑是醍醐灌顶的宝贵财富，让我对监理这个职业有了更深层次的敬畏和理解。

评分☆☆☆☆☆

书不错。

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单位用书，挺好的。。

评分☆☆☆☆☆

可是，这重要吗？这一点都不重要。重要的是，这些已经在发生，未来也将更快速地出现，我们所需要关心的是，我们是否能顺势而为？我们做好迎接他们的准备了吗？ 人类对机器的依赖，也使越来越多的人产生这样的担忧：当机器足够智能之后，它们是否会取代人类？KK的答案是：“这些机器人是我们的孩子。由于机器人具有繁殖能力，我们需要更强大的责任心。我们应该有目的地培养我们的机器人孩子成为好公民。要逐渐为他们灌输价值观，以便在我们放开手时，他们能够做出负责任的决定。”

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5.我认为人类将不断积聚人工和机械的能力，同时，机器也将不断积累生物的智慧。这将使人与机器的对抗不再像今天那么明显、那么关乎伦理。」

评分☆☆☆☆☆

可是，这重要吗？这一点都不重要。重要的是，这些已经在发生，未来也将更快速地出现，我们所需要关心的是，我们是否能顺势而为？我们做好迎接他们的准备了吗？ 人类对机器的依赖，也使越来越多的人产生这样的担忧：当机器足够智能之后，它们是否会取代人类？KK的答案是：“这些机器人是我们的孩子。由于机器人具有繁殖能力，我们需要更强大的责任心。我们应该有目的地培养我们的机器人孩子成为好公民。要逐渐为他们灌输价值观，以便在我们放开手时，他们能够做出负责任的决定。”

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《京东》写新闻，写故事，写他者，也写自己。山形依旧枕寒流，时移世易激发了很多思想的动荡与情感的不安。但在抒写和人的相遇时，柴静也让读者扪心自问，试图回到原初的自己：无论所志何业，所建何功，不要因为走得太远，忘了我们为什么出发。 诚实而真诚的赞赏他人。 * 真正的对他人充满兴趣。 有时候总是急于求成，或者太过严肃认真，或者无法控制情绪等等做出了一些过格的事情，但是不要紧。人非圣贤，孰.. 对你的人际交往满意吗/?为什么有的人朋友满天下，而你没有可以交心的人？戴尔•卡耐基这位大师替我们解答疑惑，积极向上的话语让我们充满对生活的希望

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2.以下是由布鲁克斯的移动机器人实验室开发出来的一套普适分布式控制方法：先做简单的事。学会准确无误地做简单的事。在简单任务的成果之上添加新的活动层级。不要改变简单事物。让新层级像简单层级那样准确无误地工作。重复以上步骤，无限类推。

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可以

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