常讀書和常思考,使我勇於和善於對自己的教育教學作齣嚴格的反省和內省,既要不憚於正視自己之短,努力探究補救途徑,更要擅於總結自己的或同行的成功經驗,從中提煉齣可供藉鑒的精華,為理論的突破夯實根基。愚人不纔,笨鳥先飛,我願把追求完美的教學藝術作為一種人生目標,把自己生命的浪花融入祖國的教育教學改革的大潮之中。
評分從一個隻有初中文化水平的鄉村拖拉機手,到後來新東方教育集團的CEO;從一個窮得丁當響的鄉村代課老師,到後來的北大外語係老師;從一個土裏土氣的文學青年,到後來的當代青年人的“心靈導師”;從一個在街邊電綫杆子上亂貼小告的個體戶,到後來的身價過億的企業傢;從一個因付不起留學經費的窮酸學生,到後來的“留學教父”……俞敏洪,隨著他的辛勤努力,他的身份地位不斷發生著轉變。思想決定高度,俞敏洪正如他所強調的自我管理,始終調整好自己的心態一樣,踏踏實實地不斷充實自己,為自己未來準備,經營自己的人生。
評分古人說“天地君親師”,特彆突齣瞭“師” 的地位和作用。自古教師與“天”“地”“君”“親”是同一地位的,可享受任何特權的。對學生,教師可以有等同於父母的權利。而如今的未成年人保護法齣颱後,結果怎樣呢?學生是越來越自由瞭,對教師也越來越不尊敬瞭!以前,我們在老師麵前唯恐做錯事的心態,恐怕現在的學生心中再也沒有瞭。有時候連我們自己都瞧不起自己瞭,老師,還算什麼“靈魂的工程師”?自己都不愛自己的職業瞭,還能用心教學嗎?不用心教學,這不是教師本質的腐敗嗎?
評分值得一看,可以自己勵下誌!
評分還沒考完,快遞非常好
評分看完書,有些感悟,伴隨著新東方的成功,一個名字也日益響亮,這就是被譽為中國留學教父的新東方教育科技發展集團董事局主席兼首席執行官——俞敏洪。從一個農村孩子走入北大校園,從一個沉默寡言的學生登上北大的講颱,從象牙塔的護佑走嚮自主創業的洪流。如今的俞敏洪擁有過億的資産,極高的知名度,但骨子裏,仍然是一名教師的淳樸。俞敏洪說:“認識我的人百分之九十五以上都叫我俞老師,大傢形成習慣瞭。我是特彆喜歡學生,所以我在北大的時候就有這麼一個終生職業取嚮,就是這輩子隻當老師不當彆的,我現在做新東方其實我還是在當老師。而當老師有一種很好的感覺,我覺得我更多的是一個成功的老師。”
評分師者,傳道授業解惑者也。古老的思想已經把教師的職責詮釋得清清楚楚瞭。反過來,把我們自己放在這個定義上來看看,有多少人閤格呢?如果沒有嚴格的製度和考評機製,連課都不好好教的教師,肯定不在少數。是何原因?應該源於現今的教育製度,也源於教師自身。
評分評分
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