理財學院:炒外匯實戰入門(超值視頻版)(附光盤1張)

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王徵,周峰 著

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發表於2025-05-14


圖書介紹


齣版社: 中國鐵道齣版社
ISBN:9787113174842
版次:1
商品編碼:11371297
包裝:平裝
叢書名: 理財學院
開本:16開
齣版時間:2014-01-01
用紙:膠版紙
頁數:258
字數:352000
正文語種:中文
附件:光盤
附件數量:1


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圖書描述

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內容簡介

  《理財學院:炒外匯實戰入門(超值視頻版)》講解外匯行情分析軟件在炒匯實戰中的應用技術和技巧,並且每個實例都具有很強的實用性與可操作性。全書共分14章,首先講解外匯基礎知識及外匯行情分析軟件的下載、安裝、登錄和使用技巧,然後講解外匯市場、常見的5種外匯交易,接下來講解基本麵分析、K綫、趨勢綫、移動平均綫、K綫形態、MACD指標、KDJ指標在炒匯實戰中的應用,再講解外匯投資策略、外匯投資風險管理策略及典型的匯市分析理論,最後講解模擬炒外匯和實戰炒外匯的方法技巧。
  《理財學院:炒外匯實戰入門(超值視頻版)》結構清晰、功能詳盡、實例經典、內容全麵、技術實用,並且還配有視頻教學光盤,形象生動地講解瞭外匯行情分析軟件的使用及炒匯實戰技術。
  《理財學院:炒外匯實戰入門(超值視頻版)》適用於外匯投資的初學者、愛好者及具有一定炒匯經驗的匯民,還可以做為網上炒匯短訓班的培訓教程、炒匯學習輔導書和炒匯實戰工具書。

內頁插圖

目錄

第1章 外匯交易概述
1.1 外匯概述
1.1.1 什麼是外匯
1.1.2 外匯的特點
1.1.3 外匯投資主要幣種
1.1.4 商品貨幣和美元集團貨幣
1.1.5 現鈔和現匯
1.2 外匯交易的價格——匯率
1.2.1 匯率的標價方法
1.2.2 匯率的標價原則
1.2.3 匯率的類型
1.2.4 匯率的上漲和下跌
1.3 匯率製度
1.3.1 固定匯率製
1.3.2 浮動匯率製
1.4 匯率摺算和進齣口報價
1.4.1 匯率摺算
1,4.2 匯率在進齣口報價中的應用
1.5 外匯行情分析軟件——博易大師
1.5.1 博易大師軟件的下載
1.5.2 博易大師軟件的安裝與登錄
1.5.3 博易大師的使用技巧
1.5.4 博易大師的常用快捷鍵

第2章 外匯市場
2.1 外匯市場概述
2.1.1 外匯市場的作用
2.1.2 外匯市場的類型
2.1.3 外匯市場的特點
2.1.4 外匯市場中的參與者
2.1.5 外匯市場的交易層次
2.2 全球主要的外匯市場
2.3 我國外匯市場
2.3.1 我國外匯市場的特點
2.3.2 我國外匯市場的交易體係
2.4 我國個人外匯買賣業務
2.4.1 個人外匯買賣業務概述
2,4.2 個人外匯買賣的目的和操作方法
2.4.3 個人外匯買賣的交易方式

第3章 常見的外匯交易
3.1 外匯實盤交易
3.1.1 外匯實盤交易的基本概念
3.1.2 外匯實盤交易的幣種、匯率和清算方式
3.1.3 交易指令、交易方式和交易時間
3.1.4 交易門檻和銀行報價
3.1.5 交易風險
3.2 外匯保證金交易
3.2.1 外匯保證金交易的特點
3.2.2 外匯保證金交易的報價和盈虧計算
3.2.3 外匯保證金交易的優缺點
3.3 外匯期貨交易
3.3.1 外匯期貨交易的作用和特點
3.3.2 外匯期貨交易的基本規則
3.3.3 利用外匯期貨進行套期保值
3.3.4 利用外匯期貨進行投機
……
第4章 外匯基本麵分析的應用
第5章 K綫圖分析技術的應用
第6章 趨勢綫分析技術的應用
第7章 移動平衡綫分析技術的應用
第8章 K綫形態分析技術的應用
第9章 MACD技術指標的應用
第10章 KDJ技術指標的應用
第11章 典型的匯市分析理論
第12章 外匯投資策略
第13章 外匯投資的風險管理
第142章 模擬炒包匯和實戰炒外匯

前言/序言


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[ZZ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[SM]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。  《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 [BJTJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。[NRJJ]書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[QY]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。  《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 [SZ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。[SM]書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。  [BJTJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政事務、法務管理,員工考勤、齣入、假務管理,員工齣差管理,車輛管理,招待與接待管理,宿捨食堂管理,環境與安全管理共21項日常管理工作,涉及多個行業的企業製度範例以及大量“拿來即用”的模闆、量錶。[NRJJ]《人力資源與行政後勤工作執行流程》為人力資源與行政後勤管理工作提供瞭極具參考價值的管理範本,具有很強的實用性和可操作性。  《人力資源與行政後勤工作執行流程》適閤企業中高層管理人員,企業人力資源部、行政部、後勤保障部、綜閤管理部等相關部門的工作人員,培訓和管理谘詢人員以及相關專業的高校師生閱讀和使用。 《人力資源與行政後勤工作執行流程》以“流程 製度 方案 文書”的形式介紹瞭企業人力資源、行政事務、後勤保障三大方麵的工作流程及可供執行的製度規範。書中內容包括人力資源規劃,員工招聘管理,員工麵試與甄選,員工錄用管理,員工績效管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工晉升與離職管理,勞動閤同管理,員工檔案管理,辦公用品管理,辦公設備管理、辦公費用管理,印章、證照、文件資料、檔案管理,會議、提案、行政

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物流速度快,書挺不錯,給力!

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不錯不錯不錯不錯不錯

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可見,書中自有黃金屋,確實有道理啊,書籍就像一塊巨大的寶藏,我們永遠也開發不完!讀書的好處恰又似長江之水源源流長,讓人取之不盡、用之不竭。年少讀書,誌在韆裏,而中老年讀書則彆有一翻情趣來。

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