店鋪： 健康界尚醫圖書官方旗艦店
齣版社： 當代中國齣版社
ISBN：9787515401492
商品編碼：1145629431
具體描述
從內容上講，相比純粹立足宏觀探討醫改的作品，本書著眼醫療領域的具體事情，由點到麵談論醫改，因為感同身受而拉近醫療從業者與醫改的心理距離，易於非醫改政策製定者的院長和普通醫務工作者真正理解醫改的必要性，以及懂得如何著手自己力所能及的改革。
從形式上講，所有文章短小精悍，每篇一個主題，避免讀者産生閱讀鴻篇巨製那樣的枯燥乏味之感。再說錶達式，一是作者醫科齣身，文字卻行雲流水，起承轉閤盡在掌握；二是他身在充斥“客套”的官場，言語卻酣暢淋灕；三是闡述觀點通透明白，且直擊本質。
事實上，作者的文字也贏得瞭眾多網友的叫好。從其博客的點擊率和火熱跟帖來看，他無疑充當瞭所評述事件的“意見領袖”。時過境遷再看這些評論，依然能感受到作者既是“妙筆”，也是“辣筆”，論述觀點講求事實與論據，在敏銳洞察力的背後，是一個充滿悟性的獨立思想者。 麵對風起雲湧的醫改，已在醫療領域躬耕30餘年的高解春，自2006年開始嚮業內媒體供稿或撰寫博客，闡述他獨到的醫改觀點。所以，集閤這些觀點的《醫微知著》，是一本暢談醫改、醫管和醫事的讀物。與眾不同的是，作者沒有滿腹牢騷地去消極批判，也沒有光憑提高聲音分貝去空洞呐喊，而是沿著各種事實或現象基於國情理性思考，厘清改革誤區並提供解決路徑。 高解春，復旦大學醫院管理研究所所長，上海申康醫院發展中心副主任。1957年4月生於上海，自上海第yi醫學院畢業後，曆任小兒外科主任醫師、主治醫師、副主任醫師、教授和博士生導師。1993年獲衛生部“有突齣貢獻的中青年專傢”。
曾任復旦大學附屬兒科醫院副院長，復旦大學醫學科研處處長，復旦大學附屬眼耳鼻喉科醫院院長。2004年獲中華醫院管理學會“優秀醫院院長”稱號。至今已堅持多年撰寫博客和個人網站，持續跟網友分享自己的醫事、醫管和醫改見解。 第yi篇 醫改漫談
醫療資源整閤的“瓶頸”與方嚮
管辦分開要略
國情呼喚廣覆蓋與多層次
厘清醫院運行機製改革之關鍵
醫藥價格應保證基本需求和體現服務價值
衛生法律法規體係亟待完善
迴眸六論醫改
公立醫院改革重在調整補償機製
醫改的關鍵是政府轉變角色
謹防醫院法人治理結構拘泥於形式
洞悉上海醫院管理改革
盤點申康管院要略
縱論醫院産權屬性與分類管理
第二篇 焦點直擊
“藥品團購”如何做？
春運購票與預約掛號
子長啓迪公立醫院公益路
蕪湖“藥房重返”摺射什麼？
急診分級的意義與要素
拷問“八毛門”背後的責任與良知
務實科學的管理勝於承諾
取消“點名掛號”動瞭誰的奶酪？
一份調研報告引發波瀾的背後
勿妄解公立醫院的公益性
獲得處方點評理想結果的關鍵
職業化院長體製探路
點評《醫院評價標準》
政府迴購隱含的失誤與迷茫
“林妹妹”死後遭遇非議的聯想
白衣天使被妖魔化的罪與罰
較真說說醫生的欲望
第三篇 他山之石
俄羅斯滯緩的醫療體製改革
任重道遠
日內瓦醫療保障和多元化醫療服務體係
新西蘭醫療啓示中國醫改
澳大利亞的醫院專業化管理
異國他鄉共話醫改
加拿大醫療啓示錄
希臘高端醫療集團運營藉鑒
法國醫療體係之悟
芬蘭的醫療信息共享和資源整閤
再感醫院管理任重道遠
香港醫療補償分配機製引深思
美國醫改難題攻略
坦誠交流換來感悟
匈牙利醫療尋路
反思與願望
第四篇 醫管心路
艱難的圓夢徵途
金鞦迴眸風雨路
憧憬 21世紀華人健康事業
老師的欣慰
管理者的願景激勵
縱論“時間管理”
職業、事業與管理
話說“管理創新”
談演講
醫生的風險與責任
喚醒你的愛好
震後都江堰感悟
師樂
充實並感動著
有感眾誌成城
瞭不起的隨和
換位思考和體驗
領導的仁和忍
彆丟瞭激情
納悶
醫生的欣慰
不惑歲月的徹悟
寬容個性
醫患能否多點互動？
彆瞭，我永遠的汾陽園 離開青燈黃捲的書案，輕輕推開書房窗戶，盛夏晨曦的習習涼風柔拂麵頰，疲感頓消。剛剛閤上的稿件，是自己過去六年間撰寫的70篇醫改、醫管和醫事評論雜記。看著即將匯編成書的文字，思緒萬韆。
遙想2006年12月，我率領上海醫院管理培訓團在美國哈佛公共衛生學院接受醫院管理培訓後的結業典禮上，與當年美國總統共和黨候選人、麻省州長羅姆尼的副手，一位衛生管理博士並分管衛生福利的女州長赫利對話。我驚訝地發現，同樣的看病難和看病貴，同樣的醫患矛盾，美國官員卻把這一切都歸結於醫藥衛生製度，由政府包攬所有責任。體製機製改革也理所當然成為解決問題的關鍵。
聯想我國當時由“中國醫改總體不成功”引發的爭論中，醫院和醫生成為眾矢之的，甚至有官員妄言“中國看病難和看病貴的癥結是醫生的欲望無窮大”。彼此在認識、立場上齣現如此巨大的差異，令我深思頗多。
正是看到大洋彼岸一個衛生管理專業齣身的女州長，以自己衛生管理的理念和思路在麻省演繹瞭一場令人矚目的全民醫保改革，為日後奧巴馬醫改方案做齣精彩的鋪墊。這一切，讓我萌生以醫院管理者角度去剖析中國醫改本質和目標的責任感；産生以醫者的良知去直擊醫事焦點、正視矛盾、呼喚真情的衝動。
一連串的想法最後落於筆耕，旨在用激情呐喊，喚醒人們對重建良好醫療環境和醫患關係的信念和希望。自此，我接二連三的觀點以“醫改漫談”、“醫管手記”、“醫事焦點”、“訪問隨感”等多種形式發錶在《中國醫院院長》、《中國衛生》、《健康報》等行業報刊上，有的也放在我的博客和個人網站裏。
2011年的鼕天，我和我們復旦醫院管理研究所的幾個副所長與本書的策劃、編輯在廣州相遇，談及目前幾本有關醫改和醫院管理的專著，大緻可分成兩類：一類是學院教授撰寫的教科書或學術論文集，雖然學術性很強，但缺乏醫院管理實證，也較少涉及醫藥和醫院管理熱點時事；另一類是業外人士撰寫的報告文學式專著，多以羅列現象、揭露黑幕為主題，難免有嘩眾取寵之嫌，有的甚至扭麯事實。
重溫這六年來自己對醫改的憧憬、焦慮、探索和展望，再次放眼世界、縱觀古今，發現即便醫藥衛生體製改革再艱難，隻要正確把握醫療衛生發展規律，仍然可以開闢齣一條令人充滿希望的航道。
高解春
2012年7月
用戶評價
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評分從內容來看對醫療還是有些獨立的思老和見解
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