亚历克斯·弗格森我的自传 [Alex Ferguson: My Autobiography] 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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[英] 亚历克斯·弗格森，[英] 保罗·海沃德著

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发表于2024-11-22

图书介绍

出版社：北京出版社

ISBN：9787200109108

版次：1

商品编码：11520007

包装：平装

外文名称：Alex Ferguson: My Autobiography

开本：16开

出版时间：2014-08-01

用纸：铜版纸

页数：352

正文语种：中文

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图书描述

产品特色

编辑推荐

亚历克斯·弗格森

27年的传奇生涯，执教场次达1500场，2个欧洲冠军杯，13个英超联赛冠军，5个足总杯冠军，4座英格兰联赛杯冠军，1999年率队获得三冠王，总共获得大大小小38座冠军奖杯，因其对英国足球的贡献，英国王室1999年在白金汉宫授予亚历克斯·弗格森爵士爵位。
　　对于所有曼联球迷来说，弗格森爵士就是红魔曼联27年精神领袖，是曼联的象征，是曼联的信仰，是曼联传统和精神的守护者，是曼联生生不息的动力所在。如今，他已离开，但他身上所体现的坚定执着、永不放弃、热血洋溢的红魔精神，将激励一代又一代的曼联队员！
　　一本好书，一段传奇，弗格森27年曼联传奇浓缩在《我的自传》中，它是欧洲足球史上最伟大主教练的全新自传，也可能是弗格森爵士最后一本自传，它是英超过去二十几年的见证，更是一本不可多得的管理学巨著和曼联百科全书。
　　

内容简介

　　《亚历克斯·弗格森：我的自传》正如作者在引言中所说，此书讲述了一些足球圈内外人士都会感兴趣的故事。《亚历克斯·弗格森：我的自传》是作者的前一本自传《我是曼联教头》的补充，简短地回顾了他在格拉斯哥的童年、在阿伯丁结识的一生挚友之后，更多地聚焦于他2001年—2013年6月在曼彻斯特的神奇历程，在这12年里，他需要经常应对球队的人员变动，球队所有权的更迭，但是他凭借知人善任、出色的临场指挥能力，继续曼联的神话，带领曼联数次取得英超、欧洲杯冠军。
　　在自传中，弗格森娓娓而谈，善于把握讲故事的节奏和矛盾冲突，历数曼联的风风雨雨，并为明星球员如贝克汉姆、里奥·费迪南德、C·罗纳尔多、罗伊·基恩、路德·范尼斯特鲁伊专门开辟章节，讲述球员个人、球员之间、球员与教练之间的故事，还描写了对手教练何塞·穆里尼奥，几位曼联守门员的故事，另外还讲述了自己在足球之外的兴趣，家庭情况等，呈现了一个很立体的弗格森——收放自如，对待家庭专一负责、对球员慈父与暴君兼具、爱好赛马和阅读，对自己有清醒的认知。

作者简介

　　亚历克斯·弗格森（Alex Ferguson），1941年生于苏格兰格拉斯哥的一个造船区。球员时代是一名有很强得分能力的中锋，1974年开始执教，1986年来到曼彻斯特，来领曼联赢得38个冠军奖杯，包括2个欧洲冠军联赛冠军，4座英格兰联赛杯冠军，13个英超联赛冠军和，5个足总杯冠军，在1999年率队获得的三冠王。因其对英国足球的巨大贡献，1999年在白金汉宫被英国王室授予爵士爵位。2013年5月19日，弗格森在完成曼联的第1500场比赛后，长达27年的弗格森时代落幕。71岁的他将继续在曼联俱乐部担任管理工作。

内页插图

精彩书评

　　★“弗格森爵士是足球界尖端战略家之一，他带领他的球队披荆斩棘赢得无数荣耀。他的自传当之无愧是一部鸿篇巨著，可以激励政府官员高效运作，打造团队精神。”

　　——印度新任能源部长Piyush Goel

　　★弗格森爵士的自传自10月24日全球同步发行以来，在英国一周的销量已经超过11万本，达到115547的惊人数字，从而一举打破前英国首相托尼·布莱尔2010年9月自传类书籍的记录，他曾在2010年首周销量达到9.2万册。

　　——英国媒体《每日邮报》

　　★“不疯魔，不成活”，《弗格森自传》是弗格森对贝克汉姆，对鲁尼、贝尼特斯、温格等人的评价，是一部充满细节和鲜明观点的足球传记，它的问世也会引来很多争议和矛盾。

　　——人民网

　　★“弗格森先生是战略师之一，弗格森爵士是足球界尖端战略家之一，他带领球队披荆斩棘赢得无数荣耀。他的自传当之无愧是一部巨著，可以激励政府官员高效运作，富有团队精神。”
　　——英国《每日电讯报》

精彩书摘

　　在阿伯丁和曼联执教初期，我就明白只有信任和忠诚对待队员，才能够获得他们的回报，这是教练与队员间良好纽带关系的开端，也是每一个伟大的俱乐部兴盛的基础。（引言）
　　2010年1月的时候，有个球迷写信跟我说：“你保证过球赛会精彩的，但我星期天去看球的时候一点乐趣都没有。你能退给我41英镑的球票钱吗？”我当时就想回复他说：“我们之前24年中的精彩足球的价值，应该能抵掉41英镑了吧？”
　　希望我这么说的时候没人会有异议：曼联的比赛从不沉闷，绝对值回票价。（P10）
　　对于年轻队员，你必须树立他们的责任感，只有意识到自己的能量和天赋，他们才能让自己的职业生涯更精彩。（P25）
　　如果队员们来请假，那肯定有充分的理由，因为谁会愿意缺席曼联的训练课呢？我总是答应他们，因为我信任他们。如果你说：“不行。你为什么要请假？”结果得到的答案是“我的祖母去世了”。那你可就麻烦了。队员有了问题，我总是会帮着解决。（P32）
　　泰迪·谢林汉姆（曾任热刺队长）对他队友的警告反映出，我们反败为胜的能力对于对手是一种震慑。对手会觉得，攻破曼联的球门对我们是一种刺激，会招致更猛烈的反击，我们也很乐意让他们这么想。绝大多数球队在领先我们的时候都很紧张，他们知道反击即将到来。（2001年9月29日，曼联对热刺上半场3球落后，下半场第一分钟即进球，接下来又踢进4个球，中场休息后要进入球场的时候，泰迪跟他队友说：千万不要让曼联早早进球）。（P37—38）
　　在比赛中我经常指着手表，这是在吓唬对方球队，而不是在鼓励我的球员。你要是想知道做曼联主教练到底是怎么回事，我会直接带你去看比赛的最后15分钟。有时候我们鬼使神差地便进球了，就好像球是被吸到球门里了似的。我的队员们也明白这一点，他们知道自己肯定可以进球。当然也不是每场比赛都能再最后关头进球，但队员一直坚信自己可以做到。这就是球队的品质。（P38）
　　胡安·贝隆是一名伟大的球员，他的体力极其充沛。我不得不承认我和阿根廷球员的合作总是很艰难。阿根廷人的爱国主义十分强烈，他们也乐于表现这一点，我对此没什么异议。但是我执教过的这几个球员都没有努力地去学说英语。而贝隆只会说一句：“先生。”
　　但他是多么出色的一个球员啊。他在比赛中的阅读力和发动进攻的能力都是顶尖的。可问题是我们找不到一个适合他的位置。如果我们让他打中场中路，他就会跑到中锋、左前卫或者右前卫的位置上去，他总是追着球走。我们发现实在是难以把他和斯科尔斯还有基恩同时放在中场。（P76）
　　我们谈论年轻球员时的一个永恒话题是他们的性格气质。他们是否能驾驭老特拉福德球迷对他们的期待和媒体那极短的耐心，穿上曼联球衣后他们是成长还是退缩每一个从青训营和预备队进入曼联的自家培养的首发11人的年轻球员，我们对他们的性格都了如指掌。（P85）
　　罗纳尔多是我执教过的最有天赋的球员，超越了其他我在曼联执教过的所有伟大球员。最接近他的境界的只有两名自家青训出产的球星，保罗·斯科尔斯和瑞恩·吉格斯，因为他们在这20年内为曼联做出了无可比拟的贡献。他们长寿的职业生涯、稳定性和行为模式都非同寻常。（P88）
　　我尽可能地为罗伊辩护。我说因为他来自设施水平顶尖的曼联，当他来到一个连训练装备都没有的水平较差的训练场的时候，他有理由感到愤怒，而且作为队长他理当为此表达他的不满。可问题在于：这种抱怨应该到什么程度？（P106）
　　在儿子们的成长过程中，我做得太少了，都是凯茜在照顾他们，我的妻子承担了几乎所有的工作，她是一位伟大的母亲。她会说：“等他们长到16岁，就会变成爸爸的小子们。”这倒是真的。他们长大后也越来越亲密，三兄弟之间非常友爱，这真让人高兴，而凯茜则对我说：“我早就告诉过你。”“但还是你教出来的呀，”我对她说，“如果我对三兄弟说了任何一句你的坏话，他们一定会杀了我的。你才是老板啊。”（P121）（弗格森与妻子1966年完婚，育有三个儿子，从未有绯闻传出，他曾经透露保持家庭和睦的绝密武器，那就是乖乖听妻子的话。但凯茜不喜欢足球，也从来不让弗爵爷在家里谈足球，他表示退休的主要原因是要有更多的时间去陪老伴。）
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前言/序言

　　《亚历克斯·弗格森：我的自传》引言
　　几年前我产生了写这本书的想法，在工作之余提笔记录一些东西。我一直有撰写自传的计划，讲述一些足球圈内外人士都会感兴趣的故事。
　　所以，尽管我的退休让足球圈颇感意外，但这本自传已经在头脑中酝酿多年。它和我的前一本自传《我是曼联教头》互为补充。因此，这本书中简短地回顾了在格拉斯哥的童年、在阿伯丁结识的一生挚友之后，更多地聚焦于我在曼彻斯特的神奇历程。我自己就是个喜欢阅读的人，我也期望能够为读者揭示一些我们行业中的秘密。
　　在足球生涯里，你总会遇到各种挫折、低谷、失败和沮丧。在阿伯丁和曼联执教初期，我就明白只有以信任和忠诚对待队员，才能够获得他们同样的回报。这是教练与队员间良好纽带关系的开端，也是每一个伟大的俱乐部兴盛的基础。我得益于自己的观察能力，不象有些人走进一个房间，却不会留意任何东西。其实，只要运用你的双眼，所有事情都一目了然。我能够运用仔细的观察，来评测球员们的训练习惯、情绪和行为模式。
　　当然，退休后我会怀念更衣室里的说笑，还有教练席上的老对手们：那些在我1986年南下曼联时结识的足坛老牌名帅们。罗恩·阿特金森在离开俱乐部后并没有心怀怨恨，反而对我们赞赏有加。吉姆·史密斯性格很好，也是我的挚友。他的热情好客会让你不愿离去。每当我从他那儿回到家的时候，衣服上总会布满雪茄烟灰的斑点。
　　曾经的考文垂主帅约翰·塞雷特是我的另一位挚友。我永远也不会忘记已经去世的约翰·莱尔，他在我执教生涯的早年对我指导有加，从不吝惜他的时间。我和博比·罗布森的初次交手是在1981年的联盟杯，我的阿伯丁淘汰了他的伊普斯维奇。赛后博比走进我们的更衣室，与每一名球员握手致意。他的品格如此高尚，我永远不会忘记这段友情。他的去世是我们人生的一大损失。
　　老牌教练圈子里还有几位活跃至今，他们的职业精神令人钦佩。每次我去看预备队比赛的时候，总会遇见约翰·拉奇和兰尼·劳伦斯。还有大个子乔·罗伊尔，圈内最具个性的主帅之一，他的奥尔德姆队所带来的清新之风是独一无二的。这支球队没少让我们担惊受怕。是的，我会怀念所有这些。我那一代人中，哈里·雷德克纳普和托尼·普利斯也是极具个性。而山姆·阿勒代斯更是成为了我的铁哥们儿。
　　在曼联，我有幸能够拥有出色而忠诚的工作团队。他们中的一些人为我工作了超过二十年。我的私人秘书琳恩·拉芬一直追随着我，在我退休后的新办公室里依然担任这一职务；还有莱斯·科尔肖、戴夫·布谢尔、托尼·惠兰和保罗·麦克吉尼斯。在前台工作的卡斯·菲普斯已经在曼联工作了四十余年，她同样也负责我在老特拉福德的赛后酒会。吉姆·瑞恩现在已经退休，我的弟弟马丁为曼联在国外担任球探长达17年（这是一份非常困难的工作），以及布莱恩·麦克莱尔。
　　诺曼·戴维斯，多么杰出的一个人，这位忠诚的朋友不幸在几年前去世了。接任诺曼球衣管理员职务的阿尔伯特·摩根也是个性情中人，他对我的忠诚从未动摇。我们的队医史蒂夫·麦克纳利，首席理疗师罗伯·斯威尔和他的团队，托尼·斯特鲁德维克和他那帮充满活力的运动科学家们，我们的洗衣房姑娘们，所有的餐饮工作人员，约翰·亚历山大领衔的办公室，俱乐部秘书安妮·怀利和她手下所有的姑娘们。吉姆·劳洛和所有的球探们。守门员教练埃里克·斯蒂尔。视频分析团队的西蒙·威尔斯和史蒂夫·布朗。由乔·彭伯顿和托尼·辛克莱尔领衔的草坪维护团队。我们的维修团队：斯图尔特、格拉厄姆和托尼——他们都付出了辛勤的劳动。也许我还遗漏了一两个名字，但他们一定明白我对所有人的尊重。
　　这些年来，助手和教练们给予了我巨大的帮助。早年间，阿尔奇·诺克斯是一个真正的盟友。布莱恩·基德、诺比·斯泰尔斯，以及埃里克·哈里森，一位杰出的青训教练。史蒂夫·麦克拉伦，一位具有创新意识并且充满活力的教练。卡洛斯·奎罗斯和雷内·穆伦斯汀——两位优秀的教练，以及我的助手迈克·费兰，一位精明、洞察力敏锐的真正足球人。
　　我能够在曼联长期执教，其根本在于博比·查尔顿和马丁·爱德华兹。他们的最大馈赠，是给予我足够的时间去打造一家俱乐部，而不仅仅是一支球队。最近十年，我和大卫·吉尔之间的深厚情谊，亦是这种支持的延续。
　　这本书里需要涵盖的内容还有很多。希望读者们陪伴我一起，追溯这段人生路上的点点滴滴。
　　《亚历克斯·弗格森：我的自传》序言
　　算起来距今已近三十年了，我穿过老特拉福德的球员通道，踏上草皮，迎来我的第一个主场比赛。当时我感到紧张，没有安全感。我向斯特雷福德看台挥手致意，随后来到中圈，作为新任曼联主帅在全场观众前亮相。而现在，我自信满满地走上同一片场地，向所有人道别。
　　在曼联，我能够对球队施加的高度控制，是一种其他主教练难以企及的特权。1986年秋天我从阿伯丁南下的时候，无论如何自信，也绝没有想到未来将会如此成功。
　　2013年5月的告别之后，那些至关重要的瞬间在我的脑海中浮现：1990年1月，我们在足总杯第三轮淘汰诺丁汉森林。正值坊间传闻我的帅位岌岌可危之时，马克·罗宾斯的进球让我们踏上通往决赛之路。当时我们整整一个月没有赢球，我的信心开始慢慢被吞噬。
　　上任四年后，我们在足总杯决赛里战胜水晶宫。如果没有这场胜利，我的帅位肯定会遭受严重的质疑。俱乐部董事会从来没有讨论过解雇我的提案，所以当时我到底离下课有多近也永远无从知晓，但如果没有在温布利大球场拿下这个冠军，球迷们必然将会丧失信心。也许他们的不满会左右俱乐部的决定。
　　博比·查尔顿会反对任何解雇我的提议。他理解我所做的工作，我们在青训上大踏步地追赶之前落下的脚步，我在重组俱乐部足球架构运作上倾注了大量的心血。主席马丁·爱德华兹对此也心知肚明。在那段黑暗的日子里，他们有勇气对我不离不弃，真的是难能可贵。马丁应该收到过许多来自愤怒球迷的信件，要求俱乐部立即炒我的鱿鱼。
　　赢得1990年足总杯冠军使得我们有了喘息的空间，也让我更加坚定一个信念：自己会和这家伟大的俱乐部一起赢得很多的荣誉。在温布利捧起足总杯，是接下来美好时光的开端。但那场决赛后的第二天早上，一家报纸这样写道：“好吧，你已经证明有赢得足总杯的能耐了。现在，回你的苏格兰老家去吧。”这句话，我从不曾忘记。