出版社： 清华大学出版社
ISBN：9787302373285
版次：1
商品编码：11548820
品牌：清华大学
包装：平装
开本：16开
出版时间：2014-09-01
用纸：胶版纸
页数：194
具体描述
产品特色
内容简介
Scrum作为主流的敏捷方法，因其简单易行而在软件行业迅速普及。但要想取得成效，一些重要的节点不可或缺。作者从多年的实践中，总结和梳理出30个捷径，充分说明如何才能用对、用好Scrum。每个捷径都包含相关的策略、工具和提示，读者可以从幽默风趣的字里行间体会Scrum框架的精妙，掌握敏捷的精髓，这是正规培训课程难以企及的。本书适合经历过Scrum之痛的读者参考，更适合没有任何Scrum经验的新人阅读。
目录
第1章 Scrum起步 1捷径1：一句话推销Scrum 1
狼人杀手？ 3
Scrum团队 3
项目发起人 5
好消息和不是那么好的消息 6
捷径2：脆弱的敏捷 7
它是一个框架，而不是一个方法 7
资格证书和素质 8
滥用敏捷宣言 8
几个Scrum误用模式 9
牢记老人言 12
捷径3：有创意的舒适 12
向个人表示感谢 14
办公环境 14
配备利器 15
身份认同 16
开心的人 17
结语 17
第2章 态度和能力 19
捷径4：技艺高超的ScrumMaster 19
没有权力的领导 20
引入变革，不畏惧 21
有策略，但不玩办公室政治 22
无私心，但不低估角色的重要性 22
保护，但不溺爱 23
有技术知识，但不需要成为专家 23
不固步自封 24
下一代领导力 24
捷径5：摇滚明星或演播室音乐师 24
摇滚明星 24
演播室音乐人 25
Scrum的价值观 25
音乐时间到 28
捷径6：选择团队阵容 29
人人都是开发人员！ 29
Scrum团队大小 30
开发团队的人员配备 30
碎片任务分配 32
一个ScrumMaster可以同时和多个团队一起工作吗？ 32
态度比能力重要 33
拥抱（不过也要当心）多样性 34
团队日常规则 34
人人为我，我为人人 35
结语 35
第3章 规划和保护 37
捷径7：搭建Scrum舞台 37
团队要稳定 38
调整办公环境 39
估算不是保证书 39
互惠性的工作 40
支持可持续的开发 40
运行试点项目 41
务实的期望 42
捷径8：制定Sprint计划并全力贯彻执行 42
细化产品列表 42
目标明确 43
Sprint应该多长？ 43
容量规划 44
第一步：做什么？ 45
第二步：怎么做？ 45
任务定义 46
需求适量 47
7P格言 47
捷径9：受累于障碍 48
定义障碍 48
形形色色的障碍 48
五步控制障碍 50
阻碍与障碍的比较 51
理解境遇 51
结语 52
第4章 需求的细化 53
捷径10：结构化故事 53
分解 54
任务切片和切割 54
技术故事和软件错误 57
一致性最重要 58
捷径11：制定完成标准（DoD） 58
从哪儿开始 60
多层次的 60
限制因素 63
接收标准还是完成标准（DoD）？ 63
就像做菜一样！ 64
捷径12：渐进启示 64
核查和验证 65
何时，何地，何人 65
问题和调整 66
当心范围蔓延 66
不要做过头 68
结语 69
第5章 估算 71
捷径13：关于估算那些事儿 71
估算之痛 72
为什么还要劳神费力做估算？ 72
解释相对估算 73
软件相对估算 77
速率 78
相对估算实践 79
捷径14：规划扑克细则 79
准备游戏 79
规划扑克的机制 81
什么时候用规划扑克 82
团队热身 83
大事就用大数值的卡片 83
不要重复统计 84
达成一致 84
手机也有用 85
一切都离不开收益 85
牢记帕金森定律 86
捷径15：转向相对估算 86
一种方法 86
使用历史数据 87
创建对应关系 87
唯有源头活水来 92
结语 92
第6章 质量 93
.......
前言/序言
用户评价
评分
一本非常棒的书，能够给我们一些启发，虽然不是什么高深的理论。
评分不错，用一天的时间大概翻了一遍
评分呵呵红红火火恍恍惚惚哈哈哈哈哈哈呵呵红红火火恍恍惚惚哈哈哈哈哈哈
评分讲的比较透彻，很不错的一本书。推荐学习敏捷以及需求的人员使用
评分非常不错，值得收藏
评分收到与展示没有太大差异，是正版。公司要转型，一切从新开始，敏捷开发从零开始，希望这本书能带我实现更好的未来！
评分打半折买了一堆，早就想买了，书很有用，只看过电子书
评分帮同事买的，应该不错吧！
评分以为是一本理论枯燥的书，看后发现都是以实例来说明——浅显易懂。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有