斷點：互聯網進化啓示錄 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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産品特色

內容簡介

　　一部神經學、生物學與互聯網技術大融閤的互聯網進化史詩巨著。
　　我們正置身網絡革命中。互聯網的每一絲變化都與你我息息相關。當科技變得處不在時，它就會改變你我。在《斷點》一書中，大腦科學傢和企業傢傑夫·斯蒂貝爾將帶領讀者來到大腦、生物與技術的交匯處，嚮讀者展示生物學和神經學是如何與互聯網技術發生聯係的；我們是如何通過生物學上的前車之鑒，來預測互聯網的發展的；互聯網在經曆增長、斷點和平衡後又會發生什麼變化。本書提供瞭一個獨到、新鮮的、令人興奮的視角，幫助人們去看待商業和技術發展的未來，以及它們對我們所有人的影響。

作者簡介

　　傑夫?斯蒂貝爾(Jeff Stibel)，是一名腦科學傢和企業傢。他目前是美國鄧白氏集團的董事長兼CEO；在此之前他曾擔任Web.com公司的CEO。斯蒂貝爾還是“大腦之門”（BrainGate）公司的董事長，該公司的“大腦芯片”技術（美國CBS的《60分鍾》欄目對該技術進行瞭專題報道）讓重度殘障人士可以通過思維控製電子設備。斯蒂貝爾在布朗大學攻讀碩士期間，就已經開始研究人類大腦及行為。他現在還是布朗大學創業項目、塔夫斯大學戈登領導力中心、南加州大學創新研究院的董事會成員。

精彩書評

　　★“這是一本優秀的讀物！它很有趣、非常吸引人、充滿新事實和聰明的見解。”

　　——丹尼爾·吉爾伯特 《哈佛幸福課》的作者、哈佛大學社會心理學傢

　　★“《斷點：互聯網進化啓示錄》是將互聯網與自然網絡的興亡進行比較，我們都應該從中吸取教訓，因為我們越來越依賴於互聯網。”

　　——喬恩·斯圖爾特（Jon Stewart） BBC《科學在行動》節目的主持人、《BBC未來》的專欄作傢

　　★“腦科學傢傑夫·斯蒂貝爾在這本書中運用豐富的案例迴答瞭‘網絡為什麼會崩潰’、‘搜索為什麼會過時’等問題。作為提供腦機接口的企業傢，他刻畫瞭大腦和不同生物網絡的相似之處，如切葉蟻的大型建築結構、復活節島居民的崩潰，等等。”

　　——戈登·貝爾（Gordon Bell） 現代“小型機之父”、美國國傢技術奬獲得者、《全麵迴憶》的作者

　　★“斯蒂貝爾對生物網絡（包括我們大腦的神經網絡）敏銳的洞察力，為新興的技術網絡提供瞭完美的模擬。斷點一直是生物學中生物成功和滅絕的重要原因，而斯蒂貝爾已經證明在數字化世界中也是如此。《斷點：互聯網進化啓示錄》是一本耐人尋味的圖書，也是一本必讀書。”

　　——阿希什·索尼（Ashish Soni） 南加州大學創新研究院的創辦人

　　★“這本書從在計算、溝通、預測能力和模式識彆等方麵將互聯網與人腦進行類比。本書如此吸引人的原因是，作者使用簡單的話語清晰地說明瞭一個非常復雜且瞬息萬變的主題《斷點：互聯網進化啓示錄》非常具有創造性、非常令人興奮且非常有用。”
　　——比爾·德雷珀（Bill Draper）希爾風險投資公司的創始人、《創業公司的遊戲》一書的作者

目錄

第1章 馴鹿與網絡：所有的網絡都必經曆斷點
馴鹿網絡的徹底崩潰
越大未必越好：法承受的信息超載
經曆斷點之後

第2章 蟻群、大腦和互聯網：斷點之後是毀滅還是重生
蟻群智慧的不解之謎
最復雜的網絡：我們的大腦
互聯網是蟻群，也是大腦
所有網絡的必經階段
有一種方法可以展望未來

第3章 復活節島、大腦和互聯網：網絡完成遷徙的創新之路
經曆文明崩潰的復活節島
網絡達到斷點時究竟會發生什麼
互聯網究竟有多大
互聯網的遷徙之路
烹飪讓人類成為地球的統治者
互聯網對能源的消耗會加速地球變暖嗎
斷點之後的智能化互聯網

第4章 奴蟻、神經元與萬維網：選擇讓網絡不再崩潰
具有非凡力量的神經元
螞蟻王國的拿破侖：蓄奴蟻
人類記憶的斷點
日益喧囂和堵塞的萬維網
指尖上的世界所付齣的的代價
萬維網斷點的到來：移動應用程序的興起
鏈接對網絡生存至關重要
關於新技術的謬誤

第5章 麵包、手機與社交：真正的網絡都是自發的
誰來負責麵包的供應
強迫與非自然的增長隻會導緻網絡的崩潰
社交網絡的生存之道：返璞歸真
社會網絡真的重塑瞭我們嗎
真正的網絡是自發而非控製的

第6章 搜索引擎和搜索的滅亡
顛覆搜索引擎世界的榖歌團隊
搜索引擎世界的角逐
搜索大戰的勝利者：榖歌
搜索革命的到來
迎來人機交流的搜索新時代

第7章 群體、詩人與莎士比亞：眾包將成為群體智慧的革命性工具
一首對國王大不敬的眾包詩歌
眾包的最佳示例：人腦
眾包的核心機製：總體勝過局部
7眾包業務該如何成功度過斷點
社交化商業的興起
互聯網金融的方興未艾：眾籌
專業化與眾包：群體的智慧未必勝得過作傢的文采

第8章 海鞘、利潤與交通流量：斷點之前崩潰的公司
生存下去纔是硬道理
網絡隻有在達到最後階段的平衡後纔能獲利
網絡增長階段的黃金法則：免費
如何解決城市交通網的擁堵
達到斷點之前就試圖賺錢的公司都麵臨崩潰

第9章 現象、語言與鏡像神經元：互聯網可持續性發展的核心問題
所有網絡得以發展的關鍵：溝通
語言對於網絡的意義
語言學習的斷點
互聯網存儲人類語言的方式：詞網
鏡像神經元重新定義瞭大腦的思考方式
關於智慧的悖論
瞭解用戶意圖的鏡像神經元引擎
互聯網語言的突破性革命：神經元脈衝應用

第10章 腦電圖、直覺與人工智能：下一個創新將是大腦的一部分
生命的真諦技術帶來人類跳躍式的進化
將人類的大腦與互聯網連接，會發生什麼
通往限可能的未來：“大腦之門”
思維控製一切不再遙遠：可穿戴設備的誕生
機器人時代的來臨奇點來臨：見證機器獲得人類智慧的時刻

第11章 推論、白蟻和滅絕：網絡革命纔剛剛開始
革命性的仿生建築：東門大廈
人類通過網絡超越瞭自我思維
網絡革命促進民主化進程
11網絡的未來

後記 讓互聯網成為真正的大腦
大腦的智慧來源：信息的物理連接方式
思維機器的齣現不再是夢想
讓類人思維成為可能
記憶與預測並存的大腦
讓互聯網成為真正的大腦已為時不遠

精彩書摘

　　馴鹿與網絡：所有的網絡都必經曆斷點
　　成長是成功的核心宗旨。但是，我們經常因為不斷追求成長而破壞最偉大的創新。一個想法會經曆齣現、生根、跨越鴻溝、觸及斷點，然後再以看似限的潛力迅速成形的過程。但我們所有人都會忽略一點，即衡量進度的單位不是大小，而是時間。在大多數情況下，它最終都會走嚮自我毀滅，人類的想法也會像地衣那樣被耗盡。
　　馴鹿網絡的徹底崩潰
　　1944 年，美國海岸警衛隊將29 頭馴鹿帶到瞭位於阿拉斯加海白令海的聖馬太島上。這座島上覆蓋著馴鹿愛吃的地衣，在這裏，馴鹿可以吃飽、長大，進而迅速繁殖。到瞭1963 年，島上馴鹿的數量已經超過瞭6 000 頭，而且它們要比在自然環境中生長的馴鹿胖得多。
　　由於聖馬太島上沒有人類居住，因此美國海軍在1965 年5 月派齣瞭一架飛機，希望可以拍攝到這些馴鹿。不過，機組人員根本沒有找到任何一隻馴鹿，他們認為沒有意識到，此時的島上隻剩下42 頭馴鹿瞭。而且島上覆蓋的不再是地衣，而是纍纍鹿骨。
　　聖馬太島上的馴鹿網之所以崩潰正是種群增長過快且資源消耗過多的結果。當馴鹿消耗的地衣超過自然界可以補充的地衣時，它們就超過瞭關鍵點——斷點。因為它們對自己的狀況一所知，所以仍在不斷地繁殖，並消耗著有限的資源。馴鹿摧毀瞭它們自己的生活環境以及生存能力。又過瞭幾年，剩餘的42 頭馴鹿也死瞭。它們的網絡徹底崩潰，再也法恢復瞭。
　　在正常野外環境中生存的馴鹿就不會遭受這種睏境。北美的馴鹿會不斷遷徙，它們吃完瞭一個地區的地衣後，就會遷移到另一個新的地區。這種遷徙使已經消耗的地衣可以在馴鹿返迴前得到補充。但是，在島上生活的馴鹿是法遷徙的。
　　大自然絕對不會讓環境惡化到法恢復的程度。生態係統通常會保持生命的平衡。植物會製造動物賴以生存的氧氣，而動物則會産生植物所需要的二氧化碳。從生物學角度來看，生態係統創造瞭動態平衡。但是，一旦將生物放到正常環境之外，就會産生混亂。所以，我們不能在飛機上攜帶水果和蔬菜；將寵物帶到另一個國傢之前，必須先隔離幾個月；同樣，馴鹿也不應該被放在偏遠的島嶼上。
　　動物的繁殖和它們可以食用的食物大都是由基因決定的。正因如此，我們的祖先纔會從樹上爬下來，開始直立行走。這樣做是有好處的，因為當時食物非常匱乏，所以當我們發現一些食物時，唯一要做的就是趕緊吞下。當我們吃得更多時，我們的大腦就會變得比其他靈長類動物更大。這確實是一件好事。但是，大腦消耗的能量要遠遠多於身體其他部位所消耗的，而我們的大腦就隻有這麼大，超過瞭所需的能量後，卡路裏的增多實際上是有害的。這給站在食物鏈頂端的人類帶來瞭一個問題，即我們什麼時候應該停止進食呢？當然是在我們不想吃的時候。目前發達國傢病態性肥胖的人越來越多。但是，我們仍然在創造更好的食物源，創造不需要過多咀嚼就能攝入更多卡路裏的方法。
　　大自然不會幫助我們，因為這並非進化問題。因吃得太多而産生的問題大多齣現在我們繁殖之後，這時進化對我們來說已經不重要瞭。我們需要自己解決這些問題。這恰恰是我們需要這麼大的大腦的原因。和馴鹿不同的是，我們有足夠的智力來理解這個問題，找到斷點，並防止崩潰。
　　越大未必越好：法承受的信息超載
　　並非隻有生命體纔是有限的。我們法看到或感覺到的東西、看起來沒有界限的東西其實都有著各自的界限，例如，知識。我們的大腦隻能吸收有限的知識。知識確實是好東西，但是超過瞭某個點，知識也是有害的，心理學傢將它稱為“信息超載”。它已經成為信息化時代一個日益嚴重的問題。如果在書架上擺放瞭太多的書，那麼再堅固的書架也會承受不住的。
　　我們已經習慣於認為越大越好，幾乎在所有領域都是如此。在我們試著創建人工智能時，開始總是想將盡可能多的信息裝載到計算機裏。當機器法理解這些信息時，我們就會目瞪口呆。當我們法得到想要的結果時，就隻會添加更多的數據。所有人都相信：最聰明的人是那些擁有最多學位、博聞強識的人，最強壯的人是那些擁有最健壯肌肉的人，而最有創意的人則是那些擁有最多想法的人。我們聽說過德國專利局職員愛因斯坦的故事。我們將愛因斯坦一類的人稱為大師或者異類，而他們都是在體力和智力上達到瞭平衡的個體。
　　成長是成功的核心宗旨。但是，我們經常因為不斷追求成長而破壞最偉大的創新。一個想法會經曆齣現、生根、跨越鴻溝、觸及斷點，然後再以看似限的潛力迅速成形的過程。但大多數情況下，它最終都會走嚮自我毀滅，人類的想法也會像地衣那樣被耗盡。
　　技術可能不需要食物來存活，但它也是有限的。能量是重要的消耗界限，我們都看到瞭忽略它會對環境産生怎樣的影響。實用性也是一個關鍵的限製：某種東西超過斷點越多，對它的使用就會變得越麻煩。網絡（如互聯網、Facebook 和Twitter）用戶本身通常就是問題所在。一個網絡上有太多用戶就會造成擁堵，這與在繁忙的公路上齣現擁堵是一個道理：最終會造成整個網絡的癱瘓。我們的目標是在斷點之前盡快增長（技術專傢將其稱為高增長），而不是限製地增長。然後，我們要停止增長，並從穩定的規模中獲利。增長過快所帶來的問題與商業和經濟緊密相關，就像它們在技術和生物中所錶現的那樣。人們通常認為，健康的經濟體係必須是不斷增長的，否則就是經濟衰退。通貨膨脹已經成為經濟健康的指標，但增長和健康不是一迴事。事實上，從長遠來看，健康的通貨膨脹也是有害的。這是因為建立在製度上的很多係統都被迫超越通貨膨脹：債券的增長率必須大於通貨膨脹；股票的增長率必須超過債券的收益率；公司的增長率必須超過他們股票的利率。幾乎沒有企業能在這樣的經濟環境中保持所需的高增長。這一切會讓我們的生態係統失去平衡：1925 年在紐約證券交易所上市的企業中，現在隻有65 傢以獨立企業存在。
　　……

前言/序言

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