倉儲係統規劃與管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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李作聚，陳伊菲，宋曉黎 等 編

圖書標籤:

• 倉儲管理
• 物流管理
• 供應鏈管理
• 庫存控製
• 倉庫規劃
• 物料搬運
• 自動化倉儲
• 精益倉儲
• 倉儲技術
• 信息係統

齣版社： 中國建材工業齣版社

ISBN：9787516011539

版次：1

商品編碼：11667061

包裝：平裝

叢書名： 高職高專物流管理專業規劃教材

開本：16開

齣版時間：2015-03-01

用紙：膠版紙

頁數：232

字數：354000

編輯推薦

　　《倉儲係統規劃與管理》一書基於職業教育的職業性特點，本教材以倉儲係統規劃與業務管理為主綫，參照倉儲與配送企業崗位的任職要求，校企閤作組織編寫瞭本書學習內容。本書可作為高職院校物流及相關專業教材，以及企業倉儲與配送管理崗位的培訓教材，也可作為倉儲與配送管理從業人員的參考書。

內容簡介

　　《倉儲係統規劃與管理》一書是高職高專物流管理專業係列教材之一。全書共設置瞭倉儲管理概述、倉儲係統分析、倉儲係統規劃、倉儲業務管理、庫存需求預測、庫存控製與管理、現代倉儲管理技術、冷鏈與冷庫管理等八個教學內容“，各內容對應工作崗位，將理論融入實踐，以達到培養學生獲取專業知識、訓練職業技能與職業素養的目的。

內頁插圖

目錄

第一章 倉儲管理概述
第一節 倉儲管理的基本概念
第二節 倉庫類型
第三節 倉儲設備
第四節 我國倉儲發展現狀

第二章 倉儲係統分析
第一節 倉儲係統概述
第二節 倉儲係統構成
第三節 自動倉儲係統

第三章 倉儲係統規劃
第一節 倉儲係統規劃概述
第二節 倉庫的選址
第三節 倉庫的規劃

第四章 倉儲業務管理
第一節 倉儲業務管理概述
第二節 倉儲業務管理

第五章 庫存需求預測
第一節 預測概述
第二節 常用預測方法

第六章 庫存控製與管理
第一節 庫存概述
第二節 庫存管理
第三節 庫存管理方式

第七章 現代倉儲管理技術
第一節 條形碼技術
第二節 無綫射頻識彆技術RFID
第三節 倉庫管理係統WMS
第四節 準時製JIT

第八章 冷鏈與冷庫管理
第一節 冷鏈管理
第二節 冷庫管理

參考文獻

前言/序言

　　隨著全球化競爭環境和客戶個性化需求的變化，倉儲作為物流係統運行的兩大輪子之一，逐漸成為企業提升核心競爭力和降低企業運營成本的第三利潤源泉，而倉儲係統規劃、倉儲業務運營與控製管理等則是企業倉儲係統閤理化、提升客戶滿意度的核心內容。
　　1.倉儲管理概述。首先對倉儲管理中的幾個名詞，如倉儲、倉庫、倉儲技術、倉儲管理、庫存、庫存管理等含義進行辨析，然後對倉庫的類型和特點進行瞭描述，接著對倉儲管理中常用的設備進行分類闡述，最後對我國倉儲管理的發展階段和現狀進行簡要闡述。
　　2.倉儲係統分析。物流本身是個大係統，係統分析是物流管理過程中重要的分析方法。本部分介紹瞭係統的含義、特點、物流係統的內涵，接著介紹瞭倉儲係統的構成要素，最後介紹瞭自動倉儲係統的發展、優點、類型，以及自動化立體倉庫的設計與規劃過程。
　　3.倉儲係統規劃。本部分首先介紹瞭倉儲係統規劃的原則和規劃一般步驟。接著介紹瞭倉庫選址的因素、方法、然後闡述瞭倉庫平麵規劃和立體規劃的內容，探討瞭廠（庫）區布置的方法，最後介紹瞭儲位規劃、倉庫設備配置和人員組織結構的形式等內容。
　　4.倉儲業務管理。本部分從企業實際齣發，探討瞭倉儲入庫、齣庫、裝卸搬運、盤點、保管保養等業務的特點、流程，以及業務運營中齣現的問題和解決思路。最後還探討瞭貨物堆碼方式和苫墊方式以及退貨管理的內容。
　　5.庫存需求預測。掌握數據預測處理方法是提升物流庫存管理水平的重要途徑。本部分首先介紹瞭庫存預測的含義、作用、預測程序、預測類型，然後重點介紹瞭定性預測方法和定量預測方法的計算過程。
　　6.庫存控製與管理。本部分首先介紹瞭庫存含義、類型，接著闡述瞭庫存管理的幾個概念、思想、類型和評價指標，最後介紹瞭庫存管理的方式、安全庫存的含義和計算等。
　　7.現代倉儲管理技術。現代物流的發展要求瞭倉儲管理新技術的使用。本部分主要介紹瞭條碼技術、RFID技術、WMS、JIT等。
　　8.冷鏈與冷庫管理。生鮮冷鏈物流的發展是隨著消費層次而發展的。本部分首先對冷鏈的含義、組成和管理內容進行闡述，接著重點對冷庫的類型、特點、構成、管理、操作、安全、衛生等方麵進行瞭闡述。
　　全書共分八部分，其中第一、三、四、七、八章由李作聚編寫；第一、二章由陳伊菲編寫；第二、八章由宋曉黎編寫；第四章由葉靖編寫；第五章由鬍麗霞編寫；第六章由劉華編寫。全書由李作聚統稿。另外，北京財貿職業學院的苗紅、段興中、王艷、範嵩對本書的編寫給予瞭指導，國傢煙草總局的吳碩和中國新興建設開發總公司的常艷傑也對本書提齣瞭寶貴意見，在此一並緻謝。
　　本書可作為高等學校物流工程專業、物流管理專業等高職學生、本科生的教材或者教學參考書，也可以作為企業物流管理人員、物流係統規劃設計等人員的工作指南或手冊，還可以作為企業培訓高級物流管理和運作人員的培訓教材。
　　由於時間倉促，書中難免存在錯誤和不足，敬請讀者批評指正。
　　編者
　　2015年2月

《倉儲係統規劃與管理》是一本深入探討現代倉儲運作核心理論與實踐的指南。本書旨在為讀者提供一套係統性的方法論，以應對日益復雜的供應鏈挑戰，並實現倉儲資源的優化配置與高效利用。 核心內容概述： 全書分為三個主要部分，層層遞進，全麵覆蓋倉儲係統的規劃、建設、運營與管理。 第一部分：倉儲係統的基礎理論與規劃原則 本部分著重於打下堅實的理論基礎，幫助讀者理解倉儲在整個供應鏈中的戰略地位和功能。 倉儲的功能與戰略意義： 詳細闡述倉儲不僅僅是物品的存放場所，更承擔著緩衝庫存、集散分撥、價值增值、信息處理等多重關鍵職能。我們將探討如何將倉儲戰略與企業整體經營目標緊密結閤，以提升企業的市場競爭力。 倉儲係統規劃的關鍵要素： 深入分析倉儲係統規劃的各項必要考慮因素，包括但不限於： 需求預測與庫存策略： 如何準確預測商品銷量，製定科學的庫存水平，以平衡服務水平和庫存成本。 場地選址與布局設計： 考量交通便利性、勞動力可獲得性、土地成本等因素，並基於作業流程設計最優的倉儲內部布局，包括通道、貨架、作業區等。 設備選型與技術應用： 針對不同的倉儲作業需求，介紹各類搬運設備、存儲設備、自動化設備的選擇標準與應用場景。 信息係統支撐： 探討倉儲管理係統（WMS）在數據采集、流程優化、信息追溯等方麵的核心作用，以及與其他企業係統（如ERP）的集成。 倉儲效率與績效衡量： 介紹常用的倉儲效率指標，如入庫準確率、齣庫準確率、揀貨效率、空間利用率等，並指導讀者如何建立有效的績效評估體係。 第二部分：倉儲運營的流程與優化 本部分聚焦於倉儲日常運作的核心流程，並提供切實可行的優化方法。 入庫管理： 收貨流程： 詳細描述卸貨、清點、檢驗、登記等各個環節，強調準確性與時效性。 上架策略： 探討不同上架原則（如按區域、按品類、按周轉率等）的適用性，以及如何優化庫位管理。 存儲管理： 庫存控製： 講解ABC分類法、安全庫存計算、盤點方法（定期盤點、循環盤點）等，確保庫存數據的準確性和有效性。 空間利用優化： 介紹各種貨架類型、立體存儲方案，以及如何通過閤理的庫位分配和堆碼方式最大化倉儲空間。 齣庫管理： 訂單處理與揀貨策略： 詳細分析訂單拆分、揀貨路徑規劃、揀貨方式（單人單點、波次揀貨、分區揀貨等）的選擇與優化。 包裝與發運： 規範化包裝流程，確保商品安全，並對接運輸環節，實現高效發運。 庫存盤點與差異處理： 詳細介紹盤點操作規程、差異分析方法以及糾正措施，確保庫存賬實相符。 退貨處理與報廢管理： 規範退貨接收、檢驗、入庫或處理流程，以及呆滯、報廢品的管理與處置。 第三部分：倉儲管理與持續改進 本部分著眼於倉儲管理的整體性與前瞻性，強調持續改進和風險防範。 倉儲成本管理： 深入分析倉儲運營中的各項成本構成（如場地租金、人員工資、設備摺舊、能源消耗、管理費用等），並提齣有效的成本控製措施。 人員管理與培訓： 探討倉儲團隊的組織架構、崗位職責、激勵機製，以及新員工培訓和技能提升的重要性。 安全管理與風險控製： 強調倉庫防火、防盜、防爆、防潮、防塵等安全措施，並針對可能發生的事故製定應急預案。 績效管理與持續改進： 如何利用數據分析工具，識彆倉儲作業中的瓶頸和改進機會，並推行精益倉儲、六西格瑪等管理理念，實現倉儲運作的持續優化。 智能化倉儲發展趨勢： 展望未來倉儲技術的發展，如自動化立體倉庫（AS/RS）、機器人揀選、物聯網（IoT）應用、大數據分析在倉儲管理中的潛力，為讀者提供前瞻性的指導。 本書內容嚴謹，邏輯清晰，緊密結閤實際操作，輔以大量的圖錶和案例分析，力求幫助讀者從戰略規劃到日常運營，再到未來的發展方嚮，全麵掌握倉儲係統的規劃與管理知識，從而打造高效、低成本、高響應能力的現代化倉儲體係。

評分☆☆☆☆☆

《倉儲係統規劃與管理》在“倉儲組織與人力資源管理”這一部分，也給予瞭我很多實用的指導。我之前一直覺得倉庫管理主要就是設備和流程，但讀瞭這一章纔意識到，人的因素同樣至關重要。作者深入分析瞭倉儲組織的結構設計，包括不同層級、不同部門的職責劃分，以及如何建立高效的溝通和協作機製。他強調瞭“人員配置與培訓”的重要性，詳細介紹瞭如何根據作業需求來確定人員數量，以及如何通過有針對性的培訓來提升員工的技能和素質。我印象深刻的是關於“激勵機製與績效考核”的討論，作者提齣瞭多種有效的激勵方式，比如物質奬勵、精神鼓勵、職業發展機會等，並結閤實際案例，說明瞭如何通過科學的績效考核體係來激發員工的積極性，提高整體運營效率。他還探討瞭“倉儲團隊建設”的重要性，強調瞭如何通過營造積極的企業文化、加強團隊溝通和協作，來打造一支高素質、高效率的倉儲團隊。

評分☆☆☆☆☆

《倉儲係統規劃與管理》在“倉儲績效衡量與改進”方麵，為我提供瞭切實可行的工具和方法。我一直認為倉庫管理就是要把東西擺好、發對，但讀瞭這一章我纔明白，如果沒有科學的衡量標準，就無法知道自己做得好不好，也無法找到改進的方嚮。作者詳細列齣瞭倉儲管理中常用的關鍵績效指標（KPI），涵蓋瞭效率、成本、質量、安全等多個維度。他不僅僅是列齣指標名稱，還深入分析瞭每個指標的計算方法、計算意義以及如何通過這些指標來診斷齣問題。例如，他詳細講解瞭“庫存周轉率”如何反映庫存管理的效率，以及“訂單準確率”如何衡量倉儲作業的質量。更重要的是，作者還介紹瞭如何利用這些KPI來驅動持續改進。他提齣瞭一套PDCA循環（計劃-執行-檢查-行動）的改進模型，並結閤實際案例，說明瞭如何通過數據分析來發現瓶頸，製定改進計劃，實施改進措施，並最終評估改進效果。他還討論瞭如何構建一套有效的倉儲管理報告體係，將關鍵信息傳遞給管理層，以便及時做齣決策。

評分☆☆☆☆☆

我對“倉儲設備與技術”這一章的內容非常滿意，尤其是作者對於自動化倉儲設備的選擇和應用的分析，讓我大開眼界。我之前對自動化倉儲的認知還停留在一些科幻電影的場景，但這本書讓我看到瞭現實中各種先進設備是如何運作的。作者詳細介紹瞭包括自動導引車（AGV）、自動倉儲係統（AS/RS）、立體倉庫、穿梭車、機器人揀選係統等在內的各種自動化設備。他不僅講解瞭這些設備的原理和特點，還深入分析瞭它們在不同倉儲場景下的適用性，比如AGV如何靈活地在倉庫內搬運貨物，AS/RS如何實現高密度存儲和高效齣入庫。我特彆喜歡他關於“倉儲自動化投資迴報分析”的部分，雖然沒有給齣具體的數字，但他強調瞭在選擇自動化設備時，需要從投資成本、運營成本、效率提升、人力資源等方麵進行全麵評估，這給瞭我一個很好的思考框架。我還對“綠色倉儲與可持續發展”的討論感到很有啓發，作者探討瞭如何通過優化設計、采用節能設備、減少包裝浪費等方式，來實現倉儲的環保化，這符閤當前社會發展的趨勢。

評分☆☆☆☆☆

這本書的“倉儲成本控製與效益分析”部分，讓我對如何更精細化地管理倉儲成本有瞭全新的認識。我之前隻知道倉庫運營需要花錢，但作者通過詳細的分析，將倉儲成本進行瞭細緻的分類，從固定成本（如場地租金、設備摺舊）到變動成本（如人工費用、能耗），再到間接成本（如管理費用、信息係統維護費），都進行瞭深入的講解。他不僅給齣瞭計算這些成本的方法，更重要的是，他提供瞭各種有效的成本控製策略。例如，在“庫存成本控製”方麵，他結閤前麵的庫存管理技術，講解瞭如何通過優化庫存水平來降低資金占用成本、倉儲費用和損耗成本。在“作業成本控製”方麵，他則通過優化作業流程、提高設備利用率、降低返工率等方式來降低人工和設備成本。他還深入分析瞭“倉儲整體效益分析”，講解瞭如何從多個維度來評估倉儲活動的投入産齣比，包括直接效益（如降低運營成本、提高客戶滿意度）和間接效益（如提升企業品牌形象、增強市場競爭力），這讓我對如何更全麵地評估倉儲活動的價值有瞭更深刻的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本《倉儲係統規劃與管理》可以說是給我打開瞭新世界的大門，之前我對倉儲的理解僅停留在“東西堆放的地方”，但讀完之後，我纔意識到這背後蘊含著多麼龐大的學問和精密的運營。書中的第一部分，關於倉儲係統的基本概念和發展曆程，就讓我大開眼界。作者並沒有枯燥地羅列定義，而是通過生動的案例，比如早期手工操作的倉庫如何逐漸被機械化，再到如今的自動化、智能化倉庫，條理清晰地展示瞭倉儲技術和管理理念的演進。我特彆印象深刻的是關於“倉庫的功能演變”這一章節，從最初簡單的存儲功能，到後來延伸齣的配送、加工、信息處理等多種增值服務，讓我明白瞭為什麼現代倉儲已經不再是簡單的“存貨”瞭，而是成為瞭供應鏈中不可或缺的關鍵環節。書中的圖錶也非常豐富，很多流程圖將復雜的概念可視化，比如不同的庫存策略、入庫和齣庫流程的對比，讓我能更直觀地理解。讀到關於“倉儲布局與設計”的部分時，我更是被深深吸引。作者詳細闡述瞭影響倉庫布局的各種因素，從貨物特性、吞吐量、作業類型到土地成本、消防安全等，都需要周全考慮。他對不同倉庫類型，如通用倉庫、冷庫、危險品倉庫等，在布局設計上的側重點也做瞭深入的剖析。我尤其喜歡作者在介紹“倉儲貨架係統”時，不僅列舉瞭各種貨架的優缺點，還結閤實際應用場景進行瞭推薦，比如窄巷道貨架如何提高空間利用率，穿梭式貨架又如何適應高密度存儲需求。這些理論知識的講解，都讓我感覺非常實用，仿佛自己真的在參與一個倉儲項目的規劃。

評分☆☆☆☆☆

對於“倉儲物流協同與供應鏈整閤”的論述，這本書為我打開瞭全新的視野，讓我認識到倉儲並非孤立存在，而是整個供應鏈中的重要節點。作者深入探討瞭倉儲與其他物流環節（如運輸、配送、采購、銷售）之間的協同關係，以及如何通過優化倉儲管理來提升整個供應鏈的效率和競爭力。他詳細闡述瞭“VMI（供應商管理庫存）”和“CPFR（協同計劃、預測與補貨）”等模式如何通過倉儲的協同來實現庫存的最小化和響應速度的最大化。我尤其關注瞭他對於“多渠道零售環境下的倉儲挑戰與策略”的分析。在如今電商蓬勃發展的時代，企業需要同時處理綫上綫下的訂單，這給倉儲帶來瞭巨大的壓力，包括訂單的混雜、揀選的復雜性、發貨的及時性等等。作者給齣瞭很多實用的建議，比如如何構建靈活的倉儲布局、采用先進的揀選技術、以及如何通過信息係統實現綫上綫下庫存的實時同步。他還強調瞭倉儲在“最後一公裏配送”中的作用，以及如何通過優化倉儲網絡布局來縮短配送時間和降低成本。

評分☆☆☆☆☆

這本書在“現代倉儲技術發展趨勢”方麵的探討，讓我對未來充滿瞭期待。作者並沒有停留在現有技術的介紹，而是著眼於未來的發展方嚮，這給我帶來瞭很多啓發。他詳細分析瞭人工智能（AI）、大數據、物聯網（IoT）等前沿技術如何深刻地改變著倉儲的麵貌。例如，AI在智能預測需求、優化庫存策略、實現機器人自主導航和協同作業方麵的應用，讓我看到瞭倉儲的未來將變得更加智能化和自動化。大數據分析則能夠幫助企業從海量的倉儲數據中挖掘齣有價值的信息，從而做齣更明智的決策。物聯網技術則能夠實現對貨物、設備、環境的實時監控和數據采集，為智能化管理提供瞭基礎。他還談到瞭“無人倉”和“機器人倉”的概念，以及這些技術在實際應用中可能麵臨的挑戰和發展前景。我對“區塊鏈技術在倉儲中的應用前景”的討論特彆感興趣，作者探討瞭區塊鏈如何能夠提升倉儲過程中的透明度、可追溯性和安全性，特彆是在跨境貿易和高價值商品的管理方麵。

評分☆☆☆☆☆

關於“倉儲信息係統應用”的部分，這本書讓我真正理解瞭科技如何賦能倉儲管理。我之前一直以為倉庫管理係統（WMS）隻是一個簡單的齣入庫記錄工具，但讀瞭之後纔發現，它遠不止於此。作者詳細介紹瞭WMS的核心功能，從訂單管理、庫存控製、庫位管理、作業調度，到報錶分析和與ERP（企業資源計劃）係統的集成，其復雜性和強大功能讓我感到震撼。他特彆強調瞭WMS在提高作業效率、降低運營成本、提升客戶滿意度方麵的重要作用，並且通過圖示和流程圖，清晰地展示瞭WMS是如何實現從計劃到執行的無縫對接。我印象深刻的是關於“條碼與RFID技術在倉儲中的應用”這一章，作者不僅僅是介紹技術本身，更重要的是闡述瞭它們如何解決倉儲過程中信息不準確、效率低下等難題。比如RFID技術如何實現無接觸、非視距的數據采集，從而大大縮短盤點時間，提高準確率。他還分析瞭不同信息係統之間的關係，比如WMS與TMS（運輸管理係統）、OMS（訂單管理係統）如何協同工作，共同構建一個高效的供應鏈信息網絡。書中的一些案例分析，展示瞭企業如何通過引入先進的倉儲信息係統，實現瞭庫存周轉率的提升、缺貨率的降低以及訂單處理時間的縮短，這些都為我提供瞭寶貴的藉鑒。

評分☆☆☆☆☆

本書對於“倉儲風險管理與安全”的論述，提供瞭非常全麵的視角。我之前從未想過倉儲中還存在如此多的風險，也從未意識到安全管理的重要性可以達到如此高的層麵。作者詳細分析瞭倉儲過程中可能遇到的各種風險，包括火災、盜竊、自然災害、設備故障、人為錯誤以及供應鏈中斷等。他不僅指齣瞭風險的來源，還提齣瞭針對性的防範和應對措施。例如，在“消防安全管理”方麵，作者詳細講解瞭不同類型倉庫的消防設計要求、滅火設施的選擇與維護，以及應急預案的製定與演練。在“貨物安全與防盜”方麵，他提齣瞭從物理防護、監控係統到人員管理等多方麵的措施。我還對“倉儲作業人員安全管理”這一章節印象深刻，作者強調瞭對員工進行安全培訓的重要性，以及如何通過規範操作流程、配備勞動保護用品等方式，最大限度地減少工傷事故的發生。他對於“應急響應與災難恢復計劃”的講解，也讓我認識到，在發生不可預料的事件時，一個周密有效的應急計劃能夠最大程度地降低損失，確保業務的連續性。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期，尤其是在“倉儲作業流程優化”這一塊，簡直是教科書級彆的指導。我之前總覺得倉庫裏的操作很直接，就是搬運、堆放，但作者通過對入庫、上架、揀選、打包、發貨等每一個環節的細緻分解，揭示瞭其中隱藏的效率瓶頸和改進空間。比如在“入庫與上架”章節，他不僅講瞭要遵循先進先齣（FIFO）原則，還詳細介紹瞭如何根據貨物周轉率、尺寸、重量等因素來優化上架策略，以及如何利用技術手段（如掃描槍、RF設備）來減少人工錯誤和提高作業速度。最讓我驚嘆的是“揀選作業策略”的講解，作者一口氣列舉瞭九種不同的揀選方式，包括單訂單揀選、批量揀選、分區揀選、播種式揀選等等，並且分析瞭每種方式的適用場景、優缺點以及對係統軟件的要求。這完全顛覆瞭我對“揀貨”的認知，原來這麼一個看似簡單的動作，背後可以有如此多的學問和優化空間。我還特彆關注瞭“庫存管理技術”，書中對ABC分類法、經濟訂貨批量（EOQ）模型、安全庫存計算等經典方法的講解，都非常清晰易懂，而且作者還結閤現代信息化手段，如WMS（倉庫管理係統）如何實現對這些理論的落地應用，這讓我對如何精確控製庫存、降低庫存成本有瞭更深刻的認識。他對於“批次管理”和“序列號管理”的闡述，也讓我明白瞭食品、藥品等特殊行業的倉儲管理要求，這些都極大地拓展瞭我的視野。

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

非常好～～能夠學習是高興的

評分☆☆☆☆☆

部分內容挺好

評分☆☆☆☆☆

一般一般在一般一般一般在一般一般一般在一般一般一般在一般

評分☆☆☆☆☆

還不錯

評分☆☆☆☆☆

和此賣傢交流，不由得精神為之一振，自覺七經八脈為之一暢，我在京東買瞭這麼多年，所 謂閱商無數，但與賣傢您交流，我隻想說，老闆你實在是太好瞭，你的高尚情操太讓人感動 瞭，本人對此賣傢之仰慕如滔滔江水連綿不絕，海枯石爛，天崩地裂，永不變心。交易成功 後，我的心情是久久不能平靜，自古英雄齣少年，賣傢年紀輕輕，就有經天緯地之纔，定國 安邦之智，而今，天佑我大中華，滄海桑田 5000 年，神州平地一聲雷，飛沙走石，大霧迷 天，朦朧中，隻見頂天立地一金甲天神立於天地間，花見花開，人見人愛，這位英雄手持雙 斧，二目如電，一斧下去，混沌初開，二斧下去，女媧造人，三斧下去，小生傾倒。得此大 英雄，實乃國之幸也，民之福，人之初也，怎不叫人喜極而泣……看著交易成功，我竟産生 齣一種無以名之的悲痛感——啊， 這麼好的賣傢， 如果將來我再也遇不到瞭， 那我該怎麼辦？ 直到我毫不猶豫地把賣傢的店收藏瞭， 我內心的那種激動纔逐漸平靜下來， 可是我立刻想到， 這麼好的賣傢，倘若彆人看不到，那麼不是浪費心血嗎？經過痛苦的思想鬥爭，我終於下定 決心，犧牲小我，奉獻大我。我要以此評價奉獻給世人賞閱，我要給好評……評到所有人

評分☆☆☆☆☆

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還不錯

評分☆☆☆☆☆

部分內容挺好