进军商业地产：商业地产项目开发全流程报批报建及管理工作指南 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

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　　《进军商业地产：商业地产项目开发全流程报批报建及管理工作指南》是所有有意进入商业地产投资开发行业的投资者、决策者、管理者和从业者的必读书籍，是广大商业地产投资商和开发商的董事长、董事、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士的必备参考书籍，适合涉及商业地产项目开发的投资、开发、财务、研发、设计、工程、材料、市场、招商、销售、策划、运营、物业、客服、人事、行政等部门的经理、主管和从业人士阅读。
　　同时，《进军商业地产：商业地产项目开发全流程报批报建及管理工作指南》也非常适合涉及商业地产定位、策划、销售、招商和商业规划的商业地产投资商、商业地产运营商、商业地产经营管理企业、商业地产咨询顾问公司、商业地产策划招商代理公司、商业地产规划设计单位的相关领导及从业人士阅读；适合计划、建设、规划、国土、质检、安检、市政、交通、环卫、文化、人防、消防、供水、供电、供气、供暖等与商业地产项目开发建设有关的政府行政主管部门的相关从业人士阅读；适合参与房地产项目开发建设的拆迁、设计、监理、勘察、施工、建材、设备、装修等企业的相关从业人士阅读；适合商业地产项目的百货、超市、餐饮、娱乐、专卖店、连锁店的经营商家的管理人员学习阅读。
　　《进军商业地产：商业地产项目开发全流程报批报建及管理工作指南》还特别适合作为商业地产相关企业和单位进行员工培训的教材，是广大商业地产从业人士职业晋级的实用读本。
　　《进军商业地产：商业地产项目开发全流程报批报建及管理工作指南》是“商业地产实战丛书”中的一本，有关房地产其他相关实操性知识，请参阅我社出版的其他书籍。

内容简介

　　商业地产项目开发期间是指从开发商获取土地后，到项目开业转入经营管理的这段期间。这段期间会大致经历五个阶段，分别是前期策划阶段（第三章）、项目开发设计阶段（第五章）、项目施工阶段（第六章）、项目营销阶段（第七章）和开业前准备阶段（第九章）。《进军商业地产：商业地产项目开发全流程报批报建及管理工作指南》在讲述这五个阶段的同时，书中还穿插讲述的几个方面的管理工作指南，分别是商业地产项目公司组建与项目开发经营全流程手续办理工作指南（第一章）、项目开发经营管理与计划管理工作指南（第二章）、项目招标采购与合同管理工作指南（第四章）、项目开发成本管理工作指南（第八章）等内容。

作者简介

　　余源鹏，中国房地产实操型理论研究大师，百本房地产图书主编，房地产综合服务门户网站（WWWeakycom）总裁，广州市智南投资咨询有限公司总经理，1978年出生于广东省潮州市饶平县黄冈镇，本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业，结业于中山大学企业管理（营销管理方向）研究生进修班。
　　主要从事房地产研究、房地产培训、房地产中介经纪、智地网和房商网的运营、房地产开发商推荐服务商和高级人才等业务，举办多场房地产培训课程，熟悉房地产开发的各环节操作要领，常年担任企业和个人房地产投资顾问，连续七年对中国房价和房地产政策的走向有精准的判断。
　　主编出版了“房地产实战营销丛书”、“房地产公司管理制度丛书”、“商业地产实战丛书”和“物业管理服务实操一本通丛书”等系列近100多本实操型房地产专业书籍。代表作品有《问鼎房地产——房地产从业人士实战专业知识一本通》、《二天造就售楼冠军》、《房地产优秀广告文案创作与鉴赏大全》、《房地产一线销售管理》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《进军房地产——房地产项目报批报建与开发工作全程指南》、《三天造就金牌地产策划人》、《房地产公司投资开发管理宝典》、《商业地产开发宝典》、《商业房地产项目招商实操一本通》、《进军商业地产——商业地产项目开发全流程报批报建及管理工作指南》、《问鼎商业地产——商业地产从业人士实战专业知识一本通》、《商业地产项目物业管理一本通》等书。

内页插图

目录

第一章 商业地产项目公司组建与项目开发经营全流程手续办理工作指南
第一节 商业地产项目公司组建工作指南
一、集团与项目公司组织架构图
二、集团与项目公司各委员会的职能
三、集团各职能部门的部门职能与岗位职责
四、项目公司各职能部门的部门职能和岗位职责
第二节 商业地产项目开发行政审批工作指南
一、选址定点阶段工作指南
二、建设用地规划审批阶段工作指南
三、建设工程规划审批阶段工作指南
四、建筑工程施工许可审批阶段工作指南
五、商品房预售许可审批阶段工作指南
六、建设工程竣工综合验收备案审批阶段工作指南
第三节 商业地产项目工程报建工作指南
第四节 商业地产项目开发经营全流程办证准备材料文件工作指南

第二章 商业地产项目开发经营管理与计划管理工作指南
第一节 商业地产项目开发经营管理工作指南
一、项目开发经营目标的制订与实施工作指南
二、项目开发经营策划书编写指南
三、项目开发经营策划书审批工作指南
四、项目开发经营决策文件审批工作指南
五、项目开发经营管理责任书编写指南
六、项目开发经营目标管理责任书审批工作指南
七、项目开发经营成果考核工作指南
第二节 商业地产项目开发经营计划管理工作指南
一、项目开发计划控制书与执行书编写范本
二、项目经营计划事项清单示例

第三章 商业地产项目开发前期策划阶段工作指南
第一节 商业地产项目开发市场调研工作指南
一、市场调研的方法与重点
二、市场调研的调研内容指南
第二节 商业地产项目开发可行性研究报告编写指南
第三节 商业地产项目开发内部立项工作指南
第四节 商业地产项目开发定位工作指南
一、项目综合定位工作指南
二、项目拟招商品牌工作指南
三、项目定位审批工作指南
第五节 商业地产项目开发商业规划工作指南
一、项目商业规划的依据
二、项目业态、功能及面积配比规划范例
三、项目主力店组合及面积规划工作指南
四、项目平面布局规划工作指南

第四章 商业地产项目招标采购与合同管理工作指南
第一节 商业地产项目开发业务招标工作指南
一、业务发包计划编写指南
二、业务分包方式选择指南
三、业务招标文件准备工作指南
四、业务招标信息发布及投标邀请工作指南
五、业务发标、开标、评标、定标工作指南
六、业务分包供方管理工作指南
第二节 商业地产项目开发材料设备采购工作指南
一、材料设备分类管理工作指南
二、材料设备采购计划编写指南
三、材料设备质量技术要求管理工作指南
四、甲供材料设备采购工作要点
五、乙方采购指定品牌及限价工作指南
六、材料设备进场验收工作指南
七、材料设备结算、索赔及现场监管工作指南
八、材料设备供应商管理工作指南
第三节 商业地产项目开发经济合同管理工作指南
一、项目经济合同办理工作指南
二、项目经济合同编写要点指南
三、项目经济合同审批及签订工作指南
四、项目经济合同履行工作指南
五、项目经济合同执行情况评估工作指南
六、项目经济合同档案管理工作指南

第五章 商业地产项目开发设计阶段工作指南
第一节 商业地产项目设计管理工作指南
一、项目设计管理的一般规定
二、项目规划、建筑、景观方案设计管理工作指南
三、项目初步设计与施工图设计管理工作指南
四、项目其他设计与设计更改管理工作指南
第二节 商业地产项目设计任务书编写指南
一、项目规划方案设计任务书编写指南
二、项目景观方案设计任务书编写指南
三、项目设计任务书表达要求要点指南
第三节 商业地产项目方案设计评审工作指南
一、项目规划设计方案评审工作指南
二、项目建筑单体设计方案评审工作指南
三、项目景观设计方案评审工作指南
第四节 商业地产项目初步设计与施工图审查工作指南
一、项目初步设计评定表
二、项目施工图审查工作指南
第五节 商业地产项目设计建造标准范本
一、商业步行街设计建造标准
二、综合体物业配套设施设计建造标准
三、其他商业元素设计及设计建造标准
四、商业管理用房设计建造标准

第六章 商业地产项目施工阶段工作指南
第一节 商业地产项目开发施工准备阶段工作指南
一、项目施工准备工作内容
二、项目施工组织设计及施工方案审查工作指南
三、项目施工监理规划审查工作指南
四、项目施工技术交底及施工图会审工作指南
五、项目开工报告签发工作指南
第二节 商业地产项目施工进度控制工作指南
第三节 商业地产项目施工质量控制工作指南
一、项目施工质量控制责任划分
二、项目施工准备阶段质量控制工作指南
三、项目施工质量预控工作指南
四、项目施工现场质量控制工作指南
五、项目施工标准间及施工工艺样板确认指南
第四节 商业地产项目施工安全文明生产管理工作指南
一、安全文明生产管理机构与责任
二、安全风险与环境因素识别和控制措施制订工作指南
三、施工现场安全文明生产工作指南
四、项目施工工程事故处理工作指南
第五节 商业地产项目设计变更及现场签证管理工作指南
一、项目施工设计变更管理工作指南
二、项目施工工程洽商管理工作指南
三、项目施工现场签证管理工作指南
第六节 商业地产项目工程验收工作指南
一、项目分部（项）专业工程验收检查要求指南
二、项目预验收检查要点指南
三、项目竣工验收检查要点
四、项目工程款项结算工作指南
第七节 商业地产项目工程竣工总结、移交与保修工作指南
项目工程移交与保修工作指南
第八节 商业地产项目工程档案管理工作指南
一、原件存档管理范围
二、工程竣工档案管理范围
三、其他工程技术档案管理范围
四、工程技术档案管理工作质量要求

第七章 商业地产项目营销阶段工作指南
第一节 商业地产项目包装推广策划业务工作指南
一、项目现场包装策划业务工作指南
二、项目广告策划业务工作指南
三、商业地产项目活动策划方案范例
四、项目招商宣传推广策划业务工作指南
五、项目销售包装推广策划业务工作指南
第二节 商业地产项目招商业务工作指南
一、项目招商价格制订工作指南
二、项目招商业务执行工作指南
第三节 商业地产项目销售业务工作指南
一、项目销售策略编写要点
二、项目销售面积与价格策略制订工作要点
三、项目销售控制工作指南
四、项目销售过程管理要点
五、销售合同草拟要点与范例
六、价格折扣管理工作指南
七、客户按揭代办工作指南
八、销售收款工作指南
九、更名办理工作指南
十、退换房办理工作指南
十一、收楼入伙文书范例
十二、销售档案管理工作指南
十三、项目销售费用控制工作指南

第八章 商业地产项目开发成本管理工作指南
第一节 商业地产项目开发目标成本确定工作指南
一、项目目标成本确定指南
二、项目工程预算编制指南
第二节 商业地产项目成本计划编制指南
第三节 商业地产项目成本统计与控制工作指南
一、项目工程成本统计与控制工作指南
二、项目非工程成本统计与控制工作指南
三、项目成本统计审批与控制相关表格
第四节 商业地产项目成本核算分析工作指南
第五节 商业地产项目成本超支报警与调整工作指南
一、成本细项超支报警范围和要求
二、项目目标成本调整范围和要求
第六节 商业地产项目工程结算控制工作指南
一、工程结算的审查要点
二、工程结算的相关表格

第九章 商业地产项目开业前准备阶段工作指南
第一节 商业地产项目商户装修管理工作指南
一、商户装修工作指南
二、不同商户装修的原则与标准
三、商户装修流程及相关工作开展
第二节 商业地产项目开业经营工作指南
一、项目开业经营广告定位策略与实施工作指南
二、项目开业经营模拟方案制订工作指南
三、项目开业经营活动方案制订工作指南
四、项目开业经营常见的促销手法

前言/序言

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我为什么喜欢在京东买东西，因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用段话作为评价内容。京东购物这么久，有买到很好的产品，也有买到比较坑的产品，如果我用这段话来评价，说明这款产品没问题，至少85分以上，而比较垃圾的产品，我绝对不会偷懒到复制粘贴评价，我绝对会用心的差评，这样其他消费者在购买的时候会作为参考，会影响该商品销量，而商家也会因此改进商品质量。

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