什麼時候適閤創業?可能這個“時候”真的與你所處的生活狀況無關。因為不管在什麼時候,隻要我們想找,“今年是我的幸運年”都可以成為我們創業的理由。如果我們不想,“今天天氣不好”都會成為我們今天不創業的藉口。所以看清自己,看清環境,該齣手時,就齣手吧。
評分比較高深,研讀中,感覺是好書
評分好
評分王興迴想早期創業,覺得自己當時並不是真的那麼目標清晰、決定明確、有緊迫感。
評分主要還是靠多交易,。。。。。。。。。。。。。。。。。
評分以遊戲行業為例,初創團隊資源不足,掌握不瞭大量決策所依賴的資源,所以他們麵臨兩種選擇,要麼跟著彆人走,也就是山寨,要麼自己“拍腦袋”,摸著石頭過河。
評分評分
書拿來質量就不好 內容也比較水
評分有一些創業團隊起步很好,風風火火,但是隊伍一壯大,輕則傷筋動骨,重則分崩離析。最“囧”的時候一個人要管著十幾個人的隊伍,也沒有梯隊的概念。那種大權在握的感覺的確不錯,但問題在於一個人的管理能力是有局限的。當初創建團隊的人title(頭銜)裏都掛瞭個O,卻發現中層完全沒培育起來,隻得花大把大把的時間處理這些事情,顧此失彼,焦頭爛額。
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