企業人力資源管理師三級輔導練習 1+X職業技術·職業技能培訓教材 第2版 [Enterprise Human Resource Professional]

企業人力資源管理師三級輔導練習 1+X職業技術·職業技能培訓教材 第2版 [Enterprise Human Resource Professional] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

人力資源和社會保障部教材辦公室,中國就業培訓技術指導中心上海分中心,上海市職業技能鑒定中心 編
圖書標籤:
  • 人力資源管理
  • 企業人力資源
  • 人力資源師
  • 三級證書
  • 職業技能培訓
  • 教材
  • 輔導練習
  • 職業技術
  • 1+X
  • 第2版
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齣版社: 中國勞動社會保障齣版社
ISBN:9787516717691
版次:2
商品編碼:11755361
包裝:平裝
叢書名: 1+X職業技術·職業資格培訓教材
外文名稱:Enterprise Human Resource Professional
開本:16開
齣版時間:2015-03-01
用紙:膠版紙
頁數:176
字數:

具體描述

內容簡介

  《1+X職業技術·職業資格培訓教材:企業人力資源管理師職業技能鑒定輔導練習(三級 第2版)》從強化培養操作技能,掌握一門實用技術的角度齣發,較好地體現瞭本職業當前新的實用知識和操作技術,對於提高從業人員基本素質,掌握本職業本等級的核心知識和技術有很好的幫助和指導作用。

內頁插圖

目錄

第一單元 人力資源規劃
一、學習要求
二、職業鑒定考核要點
三、 練習題
四、參考答案

第二單元 招聘與配置
一、學習要求
二、職業鑒定考核要點
三、練習題
四、 參考答案

第三單元 培訓與開發
一、學習要求
二、職業鑒定考核要點
三、練習題
四、 參考答案

第四單元 績效管理
一、學習要求
二、職業鑒定考核要點
三、練習題
四、 參考答案

第五單元 薪酬福利管理
一、學習要求
二、職業鑒定考核要點
三、練習題
四、 參考答案

第六單元 勞動關係管理
一、學習要求
二、職業鑒定考核要點
三、練習題
四、參考答案

第七單元 專業英語
一、學習要求
二、練習題
三、參考答案

企業人力資源管理師(三級)鑒定方案
理論知識考試模擬試捲
理論知識考試模擬試捲參考答案
專業技能模擬捲
專業技能模擬捲參考答案
專業英語模擬試捲
專業英語模擬試捲參考答案
綜閤能力測試模擬試捲
綜閤能力測試模擬試捲參考答案

前言/序言


企業人力資源管理師三級輔導練習:全麵解析與實戰演練 本書旨在為備考企業人力資源管理師三級(國傢職業資格三級)的考生提供一套係統、全麵的輔導與練習方案。內容緊密圍繞國傢職業標準,涵蓋企業人力資源管理工作的核心知識與技能,並融入大量的練習題和案例分析,幫助考生深入理解理論,熟練掌握實操,最終順利通過考試。 一、 培訓目標與適用人群 本書的培訓目標是幫助考生掌握人力資源管理師三級應具備的各項職業道德、專業知識和操作技能,包括但不限於: 職業道德與素養: 理解並踐行人力資源管理師應有的職業操守、法律法規意識、服務理念,以及處理復雜人際關係和敏感信息的技巧。 人力資源規劃: 掌握企業人力資源需求預測、供給分析、人員配置、能力素質模型構建等方法,能夠為企業製定閤理的人力資源規劃。 員工招聘與配置: 熟悉招聘渠道選擇、崗位分析、簡曆篩選、麵試技巧、測評工具運用、錄用決策、背景調查等全流程操作。 培訓與開發: 理解培訓需求分析、培訓目標設定、培訓計劃製定、培訓方法選擇、培訓效果評估等關鍵環節,掌握促進員工個人與組織共同成長的策略。 績效管理: 掌握績效管理的基本理論、績效目標設定、績效考核方法、績效反饋與輔導、績效結果應用等,能夠建立公平、有效的績效管理體係。 薪酬福利管理: 理解薪酬結構設計、薪資調查、崗位評價、薪酬體係建立、福利項目設計與管理等,能夠設計具有競爭力和激勵性的薪酬福利方案。 勞動關係管理: 掌握勞動閤同的簽訂、履行、變更與解除,熟悉工會、職工代錶大會等勞動關係協調機製,處理勞動爭議,確保企業閤法閤規運營。 人力資源信息係統: 瞭解現代人力資源管理信息係統(HRIS)的功能與應用,能夠利用係統支持各項人力資源管理活動。 本書特彆適閤以下人群: 在校學生: 學習人力資源管理、工商管理、心理學等相關專業的學生,為將來從事人力資源管理工作打下堅實基礎。 企業在職人員: 希望獲得企業人力資源管理師國傢職業資格證書,提升職業技能和職業發展空間的在職員工,特彆是初、中級人力資源管理專員、助理等。 轉崗或希望從事人力資源管理工作的人員: 對人力資源管理領域感興趣,並希望係統學習相關知識和技能,獲得職業認證的人員。 企業管理者: 希望瞭解和掌握人力資源管理的核心理念和實踐,以便更好地管理團隊和企業發展的各級管理者。 二、 內容編排與特色亮點 本書在內容編排上,遵循循序漸進、由淺入深的原則,力求知識點全麵、講解清晰、練習充分。 1. 理論知識係統梳理: 章節設置閤理: 嚴格按照企業人力資源管理師國傢職業標準的要求,將人力資源管理工作分解為若乾個核心模塊,如人力資源管理概述、人力資源規劃、員工招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關係管理等。 知識點精煉講解: 對每個模塊的理論知識點進行深入淺齣的講解,提煉核心概念,闡述關鍵理論,並結閤實際應用場景進行說明。講解語言力求通俗易懂,避免過於學術化的錶達。 重點難點突齣: 針對考試中常考、易錯的知識點,進行重點提示和詳細解析,幫助考生準確把握考試命題方嚮。 2. 習題練習強化鞏固: 題型豐富多樣: 涵蓋單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡答題、案例分析題等,與考試題型保持一緻,幫助考生熟悉考試形式。 練習題數量充足: 每個章節都配有大量的練習題,確保考生能夠通過充分的練習來鞏固所學知識。 強化專項練習: 除瞭章節練習,書中還可能包含針對特定技能或知識點的專項練習,如情景模擬、操作流程設計等。 答案解析詳細: 對所有練習題提供詳細的答案解析,不僅告知正確答案,更重要的是解釋解題思路、考查的知識點以及容易齣錯的原因,幫助考生舉一反三,避免重復犯錯。 3. 案例分析實戰演練: 貼近實際工作: 選取來源於企業實際工作場景的經典案例,內容涵蓋招聘難、績效瓶頸、員工流失、勞動糾紛等常見人力資源管理問題。 引導思考與解決: 案例分析部分引導考生運用所學理論和知識,分析問題根源,提齣解決方案,並評估方案的可行性和效果。這有助於培養考生的實際操作能力和解決問題的能力。 模擬考試場景: 案例分析題型與實際考試要求相符,能夠有效地鍛煉考生在壓力下進行分析和決策的能力。 4. 輔導與技巧指導: 備考策略建議: 提供科學有效的備考策略,指導考生如何製定學習計劃,如何分配學習時間,如何進行知識點復習。 考試技巧分享: 分享答題技巧,如如何快速審題,如何有效分配答題時間,如何應對不同題型等,幫助考生在考場上發揮最佳水平。 職業發展引導: 結閤人力資源管理師的職業發展路徑,提供相關職業規劃和發展建議,幫助考生明確未來發展方嚮。 三、 學習方法建議 為瞭最大化本書的學習效果,建議考生采取以下學習方法: 1. 係統學習理論: 按照章節順序,認真閱讀和理解每一部分的理論知識。可以結閤自己的工作經驗或閱讀相關書籍,加深對理論的理解。 2. 精做練習題: 在理解理論的基礎上,認真完成每章的練習題。做題時,不僅要選齣正確答案,更要理解為什麼選這個答案,以及其他選項錯在哪裏。 3. 深入分析案例: 仔細閱讀案例,嘗試獨立分析問題,提齣解決方案。然後對照書中的解析,對比自己的思路,找齣不足之處。 4. 反復迴顧錯題: 將練習題中做錯的題目整理齣來,並進行反復迴顧和練習,確保不再犯同樣的錯誤。 5. 模擬考試: 在完成所有章節的學習和練習後,可以進行一次完整的模擬考試,以檢驗學習效果,並熟悉考試流程和節奏。 6. 構建知識體係: 在學習過程中,嘗試將不同章節的知識點聯係起來,構建一個完整的人力資源管理知識體係。 四、 總結 《企業人力資源管理師三級輔導練習》是一本集理論講解、海量練習、案例分析和備考指導於一體的綜閤性輔導教材。本書內容嚴謹,緊扣國傢職業標準,旨在幫助廣大考生係統掌握企業人力資源管理的核心知識與技能,有效提升應試能力,為獲得企業人力資源管理師國傢職業資格證書打下堅實基礎,並為未來的職業發展奠定堅實根基。通過係統學習本書,考生將能夠更加自信地迎接考試,並為未來在人力資源管理領域的發展做好充分準備。

用戶評價

評分

這本書的封麵設計簡直讓人眼前一亮,那種穩重又不失現代感的藍色調,配閤著清晰的字體排版,一下子就抓住瞭我的注意力。我拿到手的時候,首先翻看的是目錄,發現它對企業人力資源管理的各個模塊劃分得極其細緻,從基礎的人力資源規劃、招聘錄用,到後期的績效管理、薪酬福利設計,再到勞動關係處理和企業文化建設,幾乎涵蓋瞭一個HR從業者日常工作所需的方方麵麵。它不像一些教科書那樣乾巴巴地堆砌理論,而是努力地將理論知識與實際操作緊密結閤起來,這對於我這種剛入門的“小白”來說,無疑是一劑強心針。我特彆欣賞它在案例分析部分的處理方式,每一個案例都貼近真實的商業環境,讓我能夠設身處地去思考如何在復雜的企業內部環境中找到最佳的人力資源解決方案。讀完第一章關於人力資源戰略與企業戰略匹配的內容後,我立刻意識到,原來人力資源工作絕不僅僅是“管人事”那麼簡單,它更是企業戰略落地的關鍵一環。書中的語言風格也比較平實易懂,即便是初次接觸這些專業術語,也能很快理解其背後的邏輯和精髓,這極大地增強瞭我的學習信心,讓我覺得考取這個證書的目標似乎觸手可及瞭。

評分

說實話,我對這種“輔導練習”類的書籍通常抱有一定的懷疑態度,總覺得它們更像是應試的工具,缺乏深度和廣度。然而,這本《企業人力資源管理師三級輔導練習》在知識點的梳理上,展現齣瞭遠超預期的專業性和係統性。它不僅僅是簡單地羅列知識點和題型,更重要的是,它構建瞭一個完整的知識體係框架。我注意到,在講解每一個知識點時,作者都會先給齣清晰的定義和核心概念,然後緊接著就是相關的法規依據和行業最佳實踐。比如在介紹勞動閤同法的時候,它不僅列齣瞭條款,還通過對比不同情境下的處理差異,深入剖析瞭法律條文背後的立法精神。這種層層遞進的講解方式,使得我在學習過程中,不僅記住瞭“是什麼”,更理解瞭“為什麼”以及“怎麼做”。尤其是在模擬測試部分,試題的難度設置非常閤理,從基礎判斷到案例分析,難度梯度設置得當,讓人在不斷挑戰自己的過程中逐步適應考試的節奏。我已經開始期待後續章節中更復雜的決策模擬題瞭,希望它能繼續保持這種高水準的專業度。

評分

這本書的裝幀質量和印刷清晰度也讓我感到滿意,這雖然是細節,但在長時間閱讀中,它對閱讀體驗的影響是巨大的。紙張的選取適中,反光度低,即使在颱燈下長時間學習,眼睛也不會感到過於疲勞。更重要的是,它的排版布局設計體現瞭一種對讀者的尊重。每一頁的內容密度適中,留白閤理,不會讓人産生壓迫感。我發現它在引用法律法規或標準時,都采用瞭腳注或側邊欄的形式進行標注,使得主體文本的閱讀流暢性得到瞭很好的保證。這種細緻入微的考慮,讓學習過程變得更加愉快和高效。此外,書的封底還附帶瞭一個在綫學習資源的訪問碼,這讓我對接下來的在綫題庫和視頻講解充滿期待。這意味著它不僅僅是一本靜態的書籍,而是一個包含多媒體資源的綜閤學習平颱。總而言之,從內容深度、實戰性、排版美觀度,到配套資源支持,這本書的綜閤錶現力,足以稱得上是同類教材中的佼佼者,為我的專業提升之路打下瞭堅實的基礎。

評分

我是一名在職備考者,時間非常碎片化,所以對教材的閱讀效率要求極高。這本書在內容編排上的緊湊和高效,簡直是為我量身定做的。它最大的亮點在於其對“1+X職業技能等級證書”標準要求的精準對標。翻閱時,我發現那些重點和難點都會用醒目的顔色或特殊的標記符號突齣齣來,這極大地節省瞭我篩選關鍵信息的時間。例如,在講解薪酬結構設計時,它用一張對比圖清晰地展示瞭固定工資、浮動工資、福利構成的比例和適用條件,這種視覺化的呈現方式,比純文字描述要直觀得多,也更容易在腦海中形成記憶錨點。此外,書中的“自測反思”環節設計得非常巧妙,它不是那種冷冰冰的對錯判斷,而是引導讀者思考“如果換作是你,你會如何處理?”這種開放性的引導,真正做到瞭學以緻用,將書本知識轉化為實際的職業能力。對於我們這種需要在短時間內高效吸收大量知識的考生來說,這種務實的教學設計理念,是它與其他教材拉開差距的關鍵。

評分

從一名資深HR的角度來看待這本書,我主要關注的是它對當前人力資源管理前沿趨勢的捕捉能力。現在的企業管理環境變化太快瞭,傳統的管理模式已經跟不上“數字化轉型”和“敏捷組織”的要求。這本書在第三版中明顯增強瞭對這些新議題的關注。例如,書中專門闢齣一塊內容討論瞭如何利用HR SaaS工具提升招聘效率,以及如何在新興的遠程辦公模式下設計公平閤理的績效考核體係。這錶明編者團隊並非墨守成規,而是緊跟行業脈搏進行內容迭代。我特彆欣賞它在闡述“人纔盤點”和“繼任者計劃”時,引入的“九宮格”模型與其他先進人纔評估工具的結閤應用,這在很多初級教材中是看不到的。它沒有停留在“怎麼做一張錶”的層麵,而是深入到“如何通過數據驅動進行人纔決策”的層次,這對於希望從初級崗位嚮管理層邁進的讀者來說,具有極高的參考價值。這本書的價值,已經超越瞭單純的應試輔導,更像是一本濃縮的、實戰型的HR管理手冊。

評分

正是我想要的

評分

送貨未師傅很贊的 基本一早就送達的 書本性價比很高 京東很給力 小朋友繪本基本京東全部搞定

評分

很好,應該是正版的。很有用處,對理念和程序都有詳細的介紹。

評分

很好,應該是正版的。很有用處,對理念和程序都有詳細的介紹。

評分

這些書都是在京東買的,京東送貨就是快,頭天晚上下單,第二天上午就送到瞭,快遞就服京東

評分

速度很快!希望今年可以過!

評分

紙張看起來一般,不是很好的感覺,100-50活動買的。唯一一本沒有塑料薄膜封皮的……

評分

還不錯吧,主要是比較方便啊!

評分

非常好的一本書,能很好的鞏固書本上的知識,紙張也很細膩,非常好

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