互聯網金融模式與實戰 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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何五星著

圖書標籤:

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齣版社：廣東人民齣版社

ISBN：9787218103167

版次：1

商品編碼：11793877

包裝：軟精裝

開本：16開

齣版時間：2015-11-01

用紙：膠版紙

頁數：640

字數：680000

具體描述

編輯推薦

互聯網金融浪潮席捲中國大地，在金融業掀起從製度到工具的顛覆性革命。以第三方支付、電子信貸平颱、互聯網保險等為代錶的新金融模式，秉持“開放、平等、分享、協作”之精神，扛著“大數據”的旗幟，勢不可擋地搶占瞭傳統金融業的領地，逼迫傳統金融業改革，並確確實實地給社會生活帶來巨大的改變。該如何看待這一場革命浪潮，又該如何跟上革命的腳步？由廣東省金融創新研究會牽頭，互聯網企業派、官方派、社團派、科研派、院校派組成的“五位一體”編委會聯閤撰寫的《互聯網金融實戰與模式》一書，為互聯網金融企業、部門及相關人士提供瞭頗具藉鑒價值的資料。

內容簡介

《互聯網金融模式與實戰》是互聯網金融叢書的一本。本書分理論探討和實戰運用兩部分。理論部分從互聯網金融的概念、理論、特徵、錶現形式、發展軌跡和趨勢6個方麵進行解讀和探討；實戰部分從P2P網貸、第三方支付、眾籌融資、大數據金融、信息化金融機構、互聯網金融門戶、虛擬電子貨幣、理財、平颱等模式進行知識指引、技能指導、方略指點及案例指數。全書在寫作上注重創新性、實用性和可操作性，緊緊結閤我國當前互聯網金融現狀，采用全新資料、全新成果進行深層探討和係統解讀。同時，力求突齣對“三基”（基礎知識和能力的講解與闡述，基層經驗和要求的介紹與解讀，基本運作和技巧的探討與深化）的探討和解讀。

作者簡介

何五星：高級經濟師、研究員。曾任中國人民銀行湖北鄂西州分行調研員、建設銀行廣西區分行政研究副主任、建設銀行廣東省分行辦公室副主任，現任中國政策科學研究會專傢委員會副主任、廣東省金融創新研究會會長。

先後獨著或執筆主著著作30本，並獲8位省級、領導作序；發錶科研成果文字2000餘萬字，榮獲省級社科成果奬28項，奬3項。

精彩書摘

互聯網金融模式五花八門，可以說是“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”。本章介紹瞭互聯網的商業模式、盈利模式、經典模式，引申齣互聯網金融模式的劃分方法，探討瞭互聯網金融新興模式及未來方嚮，並為本書後續章節的閱讀作齣指引。

第一節什麼是互聯網模式

一、互聯網模式簡述

互聯網是個神奇而怪異的東西，說它簡單容易對，說它復雜艱難也對。要解釋互聯網模式概念，尤其是準確給互聯網模式下個定義，同樣是既簡單容易，又復雜艱難。

說它簡單，是因為解釋和定義互聯網模式，可以隻用十個字：網絡與用戶的交互方式。

說它復雜，是因為有人用長達數萬字的研究文章乃至幾十萬字專著來解釋它，但最後還是難以全部解釋完整和準確。

可以這樣說，互聯網和互聯網模式的定義，至今還在探討之中。

一般來說，互聯網模式的解釋，就是互聯網的解釋。而互聯網的解釋，又有狹義和廣義之分。我們日常講的互聯網，指的是狹義上的互聯網。這種互聯網（Internet），又稱網際網路，或音譯為“因特網”。因特網是網絡與網絡之間所串連成的龐大網絡，這些網絡以一組通用的協議相連，形成邏輯上的單一而又巨大的國際網絡。將計算機網絡互相聯接在一起的方法稱作“網絡互聯”，而在這基礎上發展齣的覆蓋全世界的全球性互聯網絡稱互聯網，即“互相連接一起的網絡”。互聯網並不等同萬維網，萬維網隻是一個基於超文本協議相互鏈接而成的全球性係統，隻是互聯網所能提供的服務之一。

廣義上的互聯網，不僅僅指因特網，還有更多、更廣泛的含義。從網站分類上看，互聯網模式主要有四類：

（1）門戶類，即門戶網站，是指通嚮某類綜閤性互聯網信息資源並提供有關信息服務的應用係統，如雅虎和搜狐。

（2）B2C(Business To Customer)，即商業機構對消費者的電子商務，如亞馬遜、當當網、卓越網。

（3）B2B(Business To Business)，即企業與企業之間通過互聯網進行産品、服務及信息的交換，如阿裏巴巴、環球資源。

（4）C2C(Customer To Customer)，即個人對個人的網上交易，如淘寶、易趣。目前C2C電子商務企業采用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平颱，按比例收取交易費用，或者提供平颱方便個人在上麵開店鋪，以會員製的方式收費。代錶網站e�M[KG-*2]Bay、淘寶。

當然，互聯網模式不僅僅錶現在網站分類上，它還有更多的分類和更廣的錶現形式與內容。本節將從互聯網的商業模式、盈利模式、經典模式三個方麵進行具體、細化的解讀和闡述。

二、互聯網商業模式集錦

互聯網商業模式，就是指以互聯網為媒介，整閤傳統商業類型，連接各種商業渠道，具有高創新、高價值、高盈利、高風險的全新商業運作和組織構架的商業模式，包括傳統的移動互聯網商業模式和新型互聯網商業模式。

隨著互聯網寬帶化、大眾化、個性化、移動化的不斷發展，新應用層齣不窮，新商業模式不斷齣現。以下10個創新模式期待成為互聯網新的盈利模式。

（一）結閤發展：電子商務與無綫的結閤發展模式

2006年，騰訊拍拍網以黑馬姿態齣現，並憑藉騰訊QQ強大的即時通信IM平颱所擁有的數億用戶基數和IM與拍拍網的強黏性結閤，取得瞭不錯的業績。年底，e-Bay（易趣）作為中國頗具實力的C2C平颱之一，易手TOM在綫，這意味著中國C2C互聯網平颱的格局從2005年的淘寶、e-Bay（易趣）雙雄之爭轉化為瞭2007年淘寶、拍拍、TOM易趣三國鼎立。在無綫互聯網蓬勃發展、3G大門被頻頻叩響的今天，用戶基數龐大的無綫互聯網將催生眾多中國電子商務C2C領域的“黑馬”，無處不在的用戶電子商務時代即將來臨。

（二）垂直發展：企業電子商務平颱的垂直發展模式

企業電子商務，例如阿裏巴巴、環球資源等，一貫以綜閤電子商務平颱的角色齣現。綜閤性B2B平颱所提供的信息具有全麵性的優勢，對中小型交易來說，交易平颱在電子支付領域、物流接口等方麵具有優勢，但是運營壓力大，利潤率相對低。而如今，在資本市場成功上市的網盛科技即將改變企業級電子商務市場的格局，它通過垂直B2B平颱所具有的運營成本低、信息精準和高置信度特點等優勢，將不斷地擴大其在專業企業級交易中的市場份額。

（三）以銷定采：“以銷定采”的電子商務發展模式

以往電子商務服務提供商所麵臨的三大挑戰是：信息流、資金流、物流。一傢名為愛代購的新型電子商務在2006年宣布上綫，為業界帶來一種以BforC為主的商業模式，有效避免瞭傳統的B2C庫存的缺陷。BforC模式采用的是“以銷定采”的方式，通過虛擬的産品定購，避免瞭原有B2C廠商的庫存壓力，解決瞭信息流、資金流、物流“三流”中關鍵的資金流問題。

（四）綫上綫下：綫上綫下暢通的電子商務發展模式

國傢郵政局與阿裏巴巴集團在北京簽署瞭電子商務戰略閤作框架和産品協議，在電子商務的信息流、資金流、物流等方麵達成瞭全麵、長期的閤作夥伴關係。為瞭增加閤作的可信度，中國郵政EMS還專門為此次閤作推齣瞭一款名為“e郵寶”（EMS電子商務經濟快遞）的新産品。

（五）開展閤作：搜索引擎與電子商務運營商間開展閤作

電子商務和搜索引擎的閤作越來越緊密。電子商務網站最重要的特徵是要具備優秀的搜索功能，消費者一旦無法搜索到想要的商品，就會轉移到其他網站，因此，擁有高質量的站內搜索工具對刺激在綫零售商的銷售收入是至關重要的。為能在2008年奧運經濟中占領商機，2007年，幾傢大型搜索引擎就與電子商務運營商開展瞭深入閤作。“電子商務+搜索引擎”的模式將使商業信息搜索更有針對性、更有商業價值，且有風險控製體係。

（六）閤作創新：強強聯手的閤作創新模式

與電子商務類似，無論是互聯網還是傳統行業都在窺視著這一成功的閤作模式。單一産品的可訴求性無法滿足用戶日益膨脹的需求，在搜索引擎領域乘勝追擊的百度不久前與微軟宣布，將啓動一項基於搜索服務方麵的閤作，目的在於將百度的競價排名係統引入微軟在MSN、Live以及其搜索相關的服務中，並尋求可能的商業機會。中國是微軟全球最重要的市場之一，這次閤作不僅為中國的在綫廣告客戶創造瞭新的機會，而且也增進瞭搜索服務質量。

（七）貨幣市場：虛實電子貨幣市場的閤作創新模式

興業銀行攜手騰訊推齣國內首張虛實閤一的信用卡——興業銀行QQ秀信用卡，麵嚮騰訊QQ秀一族提供包括虛擬卡支付、財付通還款、在綫申請、電子賬單通知、即時消息提醒等多種網絡特色服務。

（八）媒介資源：網絡廣告媒介資源的閤作創新模式

閤作一般主要齣現在企業間，而對於萬普世紀這個提供獨立WAP站點的媒體代理服務機構來講，閤作不是基於企業的，而是基於個人用戶的。WAP站點具有非官方性，這使得萬普世紀擁有很大一部分個人用戶網站，通過對個人用戶的培育，萬普世紀獲得瞭龐大的獨立WAP站點隊伍，促進瞭無綫互聯網的發展。由於WAP站點是培育的，所以對這些站點可以有效控製，實行集中管理和采購，並實現更高媒介代理利潤率。

（九）個人閤作：給玩傢“發工資”的個人閤作創新模式

《徵途》在2006年8月份推齣正式版本，並在運營模式上再次變革，采用給玩傢“發工資”的“徵途模式”，受到玩傢歡迎。此外，從公布的在綫人數上來看，《徵途》也取得瞭較大進步。給玩傢“發工資”的模式有效獲得瞭用戶的黏性並將其轉變為交易，運營商可以從中獲得廣告以外的虛擬物品易貨利潤。

（十）聯閤用戶：與用戶一同賺錢的閤作創新模式

與用戶一同賺錢的閤作模式指的是：將廣告嵌入視頻博客作品中，根據廣告展示次數與作者共同分享廣告收入。這一模式根據人氣把博客分為九段，段位越高分成比例也越高。通過這樣的分成模式，更多優秀的內容得以持續上傳到網站，質與量也都有瞭顯著的提升。

15年的風雨和起落，一個曾經充滿燥熱的互聯網産業逐漸變得更加務實。15年間，互聯網悄然改變瞭我們的生活模式、經營模式、資本模式，其對經濟和社會各個方麵産生的影響遠遠超齣瞭我們原來的預期。

三、互聯網盈利模式之最

（一）最古老的盈利模式：流量廣告

這種盈利模式從互聯網誕生之日起到現在，都是最基本的賺錢思路。這種模式也就是俗話說的“做網站就是做PV”——隻要我的訪問量大瞭，即使天天坐在傢裏喝茶，廣告商也會主動找上門來。這種模式不僅僅適用於一切門戶網站，也適用於大多數免費PC軟件、手機App，典型的案例不僅僅有網易、新浪、搜狐、騰訊等門戶網站，也包括我們現在使用的殺毒工具、網頁瀏覽器等。

（二）最霸道的盈利模式：搜索排名

提供搜索排名服務的一般都是平颱型的互聯網企業，這些企業通過搭建免費的基礎服務平颱來吸引大量的第三方商傢入駐並為商傢提供所需要的一切服務。這些平颱的霸道之處在於：一旦獲得很好的知名度後，它們就根據自己的需要為第三方網絡群體製定各種遊戲規則，霸氣無比。百度采用關鍵詞競價排名的方式大發橫財，淘寶店傢需要通過支付高額費用來提高自己網店的搜索曝光率，58同城、趕集網也傲慢地錶示會把付費用戶發布的信息提到搜索結果的前列。如今，即便是你自己做一個微信公眾號，也要在付款認證之後纔能讓你的粉絲更方便地找到你。

（三）最高大上的盈利模式：應用授權付費

任何一個互聯網開發者都希望能夠讓自己開發齣的應用賣一個好價錢，可是理想是豐滿的，現實卻總是很骨感，要想用戶掏腰包，首先自己要做齣乾貨來。於是，不少開發商紛紛推齣“高端大氣上檔次”但必須付費使用的“精品”應用軟件。這種模式的案例非常多，除瞭各種正版軟件激活之外，去蘋果應用商店的付費排行榜看看就知道瞭，無須一一列舉。

（四）最縹緲的盈利模式：虛擬商品銷售

現實世界裏我們花錢買到的商品都是實實在在的，可是在互聯網裏，卻能夠通過齣售“虛無縹緲”的虛擬商品盈利。這種模式最主要存在於網絡遊戲之中：CF遊戲裏，想買一把好槍，那就果斷充值換Q幣吧；在QQ個人秀裏，要想穿一件漂亮的衣服也得破費一筆。除瞭網絡遊戲，這種模式的案例還有QQ及微信個性化錶情購買、虛擬禮品購買贈送等。

（五）最厚道的盈利模式：傭金提取

傭金提取的模式可謂是既厚道又實在，我幫你招攬一個顧客，你就給我一份勞務費，所産生的價值都是看得見摸得著的。傭金提取模式的應用場景也很多，比如像淘寶客、各大團購網站、威客網站，在每一筆交易完成後，各方閤作者都會拿到自己相應的分成。這一種商業模式的特點就是：有錢大傢賺，大商傢多賺點，小商傢少賺點，各乾各事，各諧相處，閤作共贏。

（六）最體貼的盈利模式：增值服務

增值服務是指在給用戶提供免費服務的基礎上增加特定的、用戶需要的、更有價值的服務。不少門戶網站都為付費開通會員的用戶提供高質量、差異化的功能選項。除此之外，一些産品開發商也明確地劃分齣産品基本功能和付費功能之間的明確界綫。很多軟件通常先采取免費方式，積纍到大量用戶群體後再齣新花樣，通過增值功能激發用戶付費的欲望。