搞不定內訓,你怎麼帶團隊

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鄭清元著 著

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發表於2024-11-27


圖書介紹


店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115452382
商品編碼:11923711307
齣版時間:2017-05-01


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圖書描述

作  者:鄭清元 著 定  價:59.8 齣 版 社:人民郵電齣版社 齣版日期:2017年05月01日 頁  數:244 裝  幀:平裝 ISBN:9787115452382 1.微商團隊管理與個人成長全麵呈現,微商要發展,教育要先行。立足於鄭清元老師的數韆場實戰授課經驗,通過全麵、落地的理論和方法來指導微商打造狼性團隊,金-牌代理,以及爆款朋友圈。
2.方法落地實操,步驟一目瞭然,易學易用。不會給團隊設立目標?不會讓團隊永葆活力?不懂得招商術語?不會快速成交?鄭老師告訴你實用的秘密絕招!
3.微商升級,引流要精準,本書告訴你精準引流策略!沒有流量,微商無從談起,沒有流量,微商品-牌無法成長。鄭老師十年所有渠道引流經驗,教你選平颱、找工具、藉魚塘,精準等 篇 做好微商團隊內訓
――無內訓爬樓梯,有內訓坐電梯
Part 1 做微商為什麼非要做內訓
01 微商升級,無團隊就會死
02 你為什麼帶不好你的團隊和代理
03 如何擁有一支狼性團隊
04 內訓怎麼做最閤適
Part 2 尋找團隊的燈塔:設立團隊目標的六個步驟
01 確定目標人
02 設立目標達成數目的標準
03 目標完成時間設定
04 目標必須數據化+圖片
05 如何讓公眾承諾更有效
06 如何確定見證人、監督人
Part 3 做個好頭領:領導人的五個要點
01 時刻保持狀態
02 助人之心和度人之心
03 的監督員
04 成為閤格的教練
05 持續不斷地激勵
部分目錄

內容簡介

隨著移動社交電商的迅猛崛起,微商也呈現齣瞭靠前的興旺局麵,但任何行業的迅猛發展都難免産生從業人員魚目混珠、各傢模式雷同的亂象。不過,隨著行業內大咖們的努力,微商領域越來越規範化,創業團隊越來越專業化,行業發展越來越標準化。對每一位移動社交微電商的創業者來說,新加入員工、代理的培訓依然任重而道遠。如何能在很快的時間內讓團隊成員掌握新的引流方法,如何讓每位成員都能接受行業大咖的麵對麵培訓,如何讓團隊成員玩轉綫上與綫下,如何讓成員掌握完美的銷講技巧和文案技巧等,是移動社交微電商創業者迫切期望解決的問題。
鄭清元著的《搞不定內訓你怎麼帶團隊(微商創業團隊內訓管理招商文案秘籍)》正是基於移動社交微電商行業內亟待解決的問題,從團隊培訓,大咖內訓,引流方法、引流工具選擇,銷講策略與技巧,銷講會議組織策略,文案寫作心法等層麵入手,為創業者全麵解決團隊培訓難題,更助力創業者打造齣一支強大的微商軍團。
鄭清元 著 鄭清元,中國電子商會微商專業委員會培訓中心主任、微友公社創始人、“微商這麼玩纔賺錢”微營銷係列課程主講人、微商界創業學院院長、移動電商微商體係策劃人、個人品牌規劃師。被譽為中國具價值的微營銷培訓講師、大學生創業導師,在社群、微商領域有著舉足輕重的影響力。     02 你為什麼帶不好你的團隊和代理
    團隊化模式,讓微商的發展進入瞭全新階段。更豐富、更立體、更可信、更,這都是微商團隊所帶來的積極變化。因此,不少曾經的個人微商,也都開始進行轉型,嘗試團隊化發展,甚至進行代理模式的探索。
    想法雖好,但現實卻是殘酷的。筆者見過很好多的微商從業者,他們有著遠大的理想,無論自己創建品牌還是定製代理品牌,都對未來充滿積極的想象,也願意通過努力在微商領域擁有一片自己的天空。但一旦進入團隊化發展階段,他們就力不從心,團隊始終無法爆發齣優選的潛能,代理加盟也寥寥無幾,久而久之,就對這項事業産生瞭懷疑。
    微商依托於社交互聯網時代,它的未來不可估量,因等
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