智能轉型：從銹帶到智帶的經濟奇跡 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 安東尼.範.阿格塔米爾，[美] 弗雷德·巴剋 著

圖書標籤:

• 智能轉型
• 産業升級
• 區域經濟
• 製造業
• 創新驅動
• 中國經濟
• 智帶
• 銹帶
• 經濟發展
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店鋪： 中信齣版社官方旗艦店

齣版社： 中信齣版集團

ISBN：9787508656090

商品編碼：11944084384

品牌：中信齣版（Citic Press）

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2017-04-01

用紙：純質紙

頁數：320

正文語種：中文

　　《智能轉型》是“新興市場之父”阿格塔米爾重磅新書，入選《金融時報》、麥肯锡2016年度商業圖書。
　　作者權wei。安東尼·範·阿格塔米爾是經濟學術語“新興市場”一詞的提齣者，是世界銀行前經濟學傢，新興市場管理公司主要創始人，著有《世界是新的》（The Emerging Markets Century）。
　　話題性強。本書關注的主題是智能製造的實現路徑。作者深入考察歐美“銹帶”藉助智能製造實現復興和轉型的路徑，“智帶”的經驗與啓示值得中國企業和政府政策製定者的藉鑒。

　　《智能轉型》是一部人工智能與經濟趨勢類顛覆性作品！
　　機器人技術、3D打印和新材料將如何影響我們的日常生活、工作方式乃至我們所在的世界？它們能否讓人類更高效地工作、更快樂地度過一生？
　　它們能否在一定程度上緩解社會緊張關係，減少社會不公？
　　它們能否扭轉二十世紀人口嚮郊區外流的情況，創造齣功能更完善的城市？
　　它們是否有助於減輕氣候變化的負麵影響？
　　新技術能否幫助我們解決全球人口老齡化問題？
　　伴隨著全球化熱潮和製造業的轉移，歐美等發達國傢和地區的製造業産能大量嚮亞洲等新興市場轉移。在這些發達國傢齣現瞭大批真空地帶，很多原來非常繁榮的城市就此走嚮凋落、荒蕪，成瞭死氣沉沉的“銹帶”。這些城市是永遠沉淪下去，還是另尋齣路，逆勢崛起，再創輝煌呢？
　　從2013年起，“新興市場之父”安東尼?範?阿格塔米爾和《金融日報》前首席執行官弗雷德?巴剋陸續走訪瞭從荷蘭的埃因霍溫（Eindhoven）、德國的德纍斯頓（Dresden）、瑞典的馬爾默（Malmo），到美國俄亥俄州阿剋倫（Akron）、北卡羅萊納州達勒姆（Durham）等歐美十幾個城市。通過與當地的知名企業傢和政府官員的訪談，兩位作者得齣瞭一個重要的結論：靠低價和人口紅利取勝的時代已經過去，新興市場將難以保持快速增長的勢頭；而原先的“銹帶”憑藉智能製造和人力資源優勢將重拾競爭優勢東山再起，成為活力四射的創新熱點地區（“智帶”），代錶著世界發展的未來。
　　本書是一趟精彩紛呈且充滿洞察的“智帶”之旅，描述瞭飽含希望與極富啓發性的探索過程及寶貴經驗。無論是政府決策者，還是投資者、教育界、創業者，都可以從本書中汲取關於經濟增長和轉型的洞察和智慧。

引  言 智帶歡迎你：逆轉全球化的力量
美國和歐洲北部等經濟體正在恢復自己的競爭優勢。它們不僅在重塑製造業，創造新的就業機會，振興地區，還在——這或許是zui重要的一點——開發新的産品和技術，這些産品和技術將改變我們日常生活的方方麵麵：車輛和運輸、住房和城市、農業和食品生産、醫療設備和衛生保健。
第1章 智力共享和智能製造：“銹帶”如何變“智帶”
未來智能工廠的轉型將受三種關鍵技術影響：機器人、3D打印、物聯網。下一代（智能、功能多樣、移動性強、價格低廉的）機器人將使自動化走進創業公司和小企業，為客戶提供前所未有的個性化定製。使用3D打印技術將顛覆我們（使用日益多樣的材料）生産零部件的方式，大大減少浪費，同時帶來前所未有的創造力。物聯網將會帶來一種新的係統，在這種係統中，機器、零部件、産品、生産商、供應商、客戶以及幾乎每個人和其他一切事物都可以相互通信。其目的不在於創造無止盡的閑聊和無用信息，而是要縮短從訂單到産品的時間，朝零缺陷、零停工時間邁進，杜絕所有係統浪費。
智力共享何所似
生態係統：一個以聯絡者為紐帶、由組織和個人構成的網絡
閤作：不同參與者共享腦智力資源以應對錯綜復雜的挑戰
專注與開放：信任的必要性
環境：吸引人纔，催生理念
蘇醒的睡美人：從沉睡到閤作與專注
智能製造業與智能工廠的運作模式
機器人：自動化消滅勞動力成本優勢
3D打印：增材製造，無所不能
物聯網：物物相連，處處相通
第2章 聯絡者締造社區：芯片與傳感器的創新密集帶
無人駕駛汽車有助於解決市區中的交通堵塞問題，減少交通事故傷亡；我們身體裏的微型傳感器可以幫助監測、管理自身的健康狀況；智能電網可以讓我們以驚人的效率和可靠性利用替代能源。物聯網潛在的好處簡直難以想象。
典型的智帶挑戰：物聯網的崛起
奧爾巴尼：匯聚眾智，聯絡者的重任
吸引人纔的環境：擴展為區域中心
德纍斯頓：舊勢可依
創造平衡：薩剋森矽榖的發展
埃因霍溫：世界上zui聰明的地方
傳統供應鏈轉型為價值鏈
締造社區：協會和基金會
第3章 老故事新演繹：新材料開發，一段精彩絕倫的故事
在我們的日常生活中，智能新材料將無處不在。我們穿的衣服，我們乘坐的汽車、飛機，我們在醫療手術中替換的關節、移植的器官，甚至包括我們創造的藝術作品，所有這一切都會發生變化，而轉變的根源正是在昔日橡膠之都、鋼鐵之都展開的智力共享活動。
俄亥俄州東北部智帶：締造阿剋倫高分子榖
未來之路：發揮俄亥俄州東北部獨有的創新潛能
三角研究園：圍繞睏境中的先行者形成的智帶
研究集群不同於智力共享生態係統
隆德和馬爾默：世界一流工具助陣材料研究
荷蘭：歐洲的阿剋倫？
從紡織品到熱塑性塑料
第4章 藍領和白大褂：醫療設備産業和生命科學産業的跨界閤作
內嵌傳感器的可穿戴設備——例如手錶、衣服、臂章——將會監控、追蹤各種身體器官及身體機能，分析其性能，提供健康警報。正如便攜式心髒起搏器取代瞭手術室中的機器，這些體積小、不顯眼的可穿戴設備將取代以往隻有醫生診室和醫院病房纔有的獨立檢測設備。它們可以嚮你的醫療保健服務提供商、設備製造商、監管機構無綫傳輸大量數據。
明尼阿波利斯：自力更生有時是閤作的關鍵
企業作為生態係統的聯絡者和催化劑
波特蘭：慈善傢作為促成智帶的聯絡者
一筆大數據交易：“俄勒岡健康與科學大學英特爾”閤作項目
智力共享也需要基礎設施
蘇黎世：一種新型貨幣
生物薩剋森：官方的支持激勵民間的行動
奧盧：從無綫通話到互聯醫療
危與機
第5章 更智能的世界：智力共享如何應對二十一世紀的挑戰
大容量芯片、新材料和生物科學新發現將如何影響我們的日常生活、工作方式乃至我們所在的世界？它們能否讓人類更高效地工作、更快樂地度過一生？它們能否在一定程度上緩解社會緊張關係，減少社會不公？它們能否扭轉二十世紀人口嚮郊區外流的情況，創造齣功能更完善的城市？它們是否有助於減輕氣候變化的負麵影響？能否幫助我們解決全球人口老齡化問題？
智能能源和氣候變化：消費者變為生産者
汽車：zui需要顛覆性重新設計
近在咫尺的智能農場
智能城市：技術造福社區
數據：既大且智？
更多精彩，敬請等待
第6章 喚醒睡美人：你所在的地區能成為世界上zui智能的地方嗎？
智帶之旅中真正給我們留下深刻印象的是，即便美國聯邦一級的計劃或整個歐洲（或歐洲多國）範圍內的行動有時會陷入睏頓，在地方和區域層麵，要行動起來的想法和意願卻從未間斷過。人們zui終找到瞭方法，足以打破僵局、擺脫銹帶盛行的消極思想。有遠見、有擔當的聯絡者將機構、政府、企業聚攏瞭到一起，共襄大事。
政策和指導方針
需要用新指標來衡量效率、生産率、創造力或...？
基礎設施和環境
教育和培訓
社區大學
半工半讀模式
資金
基礎研究和應用研究
風險投資
以收購求研究
私人資金
建議
組織和文化
結語 終點之會
緻謝
備注

　　安東尼·範·阿格塔米爾（Antoine van Agtmael），著名經濟學術語“新興市場”一詞的提齣者，前世界銀行經濟學傢，新興市場管理公司（Emerging Market’s Management）主要創始人兼首席執行官，現任公共政策谘詢公司加滕·羅特科普夫公司（Garten Rothkopf）資深顧問。著有《世界是新的》（The Emerging Markets Century）和《新興證券市場》（Emerging Securities Markets）。
　　弗雷德·巴剋（Fred Bakker），曆任《金融日報》副主編、主編、首席執行官。該報素有“荷蘭的《金融時報》”之稱。

　　《華爾街日報》《經濟學人》等主流媒體專文推薦的一本書。
　　作為對新經濟大趨勢的深刻洞見之作，《智能轉型》以其zui新對歐美傳統工業城市轉型案例的敏銳觀察和細緻研究，生動而鮮活地嚮讀者展示瞭一幅正在演繹之中的“智力共享＋智能製造”創新圖景。發達國傢再創經濟奇跡的預言與路徑，對身處發展拐點的新興市場而言，在無形中雖然增添瞭競爭壓力，但也由此可以得到更多的啓示和更大的鞭策。尤為主要的是，從“綉帶”到“智帶”，這一充滿智慧的前瞻性判斷，有助於中國進一步深化創新驅動戰略，加快推進實施“中國製造2025”，把發展智能製造作為主攻方嚮，建立自主的智能製造支撐體係，促進重點産業實現智能轉型。隻要稍加用心，政府官員、企業傢、創業者以及投資者都能從中吸收前沿而有益的價值，個人或組織皆可從中找到適閤自身創新與轉型的新動能。
　　國務院發展研究中心新經濟導刊主編、智石經濟研究院院長 硃剋力
　　高呼重振美國製造業口號的特朗普應該會喜歡本書。前兩年風靡財經界的主題之一是“南環經濟帶”，著名未來學傢約翰·奈斯比特認為世界經濟重心正在南移；本書則認為，一場智能革命浪潮正在席捲全球，北美、北部歐洲等曾經銹蝕的老牌工業國將重振競爭優勢，成為勝齣的弄潮兒，而長期倚賴廉價優勢的那些所謂新興經濟體將會黯淡下去。本書作者強調，北美和北部歐洲等國傢發達的教育及基礎研究、誘人的工作和生活環境、充滿信任和自由的氛圍，比那些盛行等級森嚴與嚴苛製度的經濟體更能擁抱這場智能革命。這些判斷是否正確，需要時間來檢驗。如果結閤邁剋爾·波特關於競爭力研究和理查多·霍斯曼關於産品復雜性研究的書籍來閱讀本書，會有更大收益。
　　著名經濟學傢、國務院發展研究中心企業研究所副所長 張文魁
　　在介紹世界經濟趨勢的著作中，本書是zui具智慧的一本。
　　布魯金斯學會主席 斯特羅布·塔爾博特（Strobe Talbott）
　　精神為之一振……本書讓我們燃起希望，以新的視角去觀察富於想象力的經濟體如何能在迅猛發展的智能革命浪潮中擔起排頭兵……《智能轉型》入圍《金融時報》和麥肯锡年度zui佳商業圖書奬初選後，在商界領袖和金融戰略傢間獲得瞭應有的關注。每一個想要成為決策者的人都應該讀一讀這本書。
　　世界銀行（WorldBank.org）
　　這是一場引人入勝的歐美城市巡禮。昔日的傳統製造業中心如今正在重塑自我，轉變為創新中心。如果你想瞭解在地方層麵如何實現經濟轉型，那麼這是一部必讀之作。
　　《金融之王》作者利雅卡特·艾哈邁德（Liaquat Ahamed）
　　本書憑藉極為深入的研究，對發達國傢正處於相對衰落這一傳統觀點發起瞭挑戰。書中論證理據充分，內容條理清晰。
　　耶魯大學首席投資官大衛·F·斯文森（David F. Swensen）
　　在介紹美國和世界經濟各種大好趨勢的著作中，本書是zui具智慧的一本。布魯金斯學會主席斯特羅布·塔爾博特（Strobe
　　Talbott）大開眼界……權wei人士不斷嚮我們灌輸這樣的想法，未來不屬於老牌資本主義國傢，而是屬於以亞洲國傢為主的新興大國。凡因此番言論灰心喪氣者，均會因本書而重振精神。
　　《華盛頓郵報》前主編、作傢羅伯特·G·凱澤（Robert G. Kaiser）
　　顛覆瞭關於全球經濟運作方式和未來繁榮所在的傳統觀念。
　　布魯金斯學會世紀學者、《大都市革命》閤著者布魯斯·卡茨（Bruce Katz）
　　見解深刻，令人嘆服，剖析瞭企業和社區如何涅槃，走上矽榖之路。
　　波士頓谘詢公司（BCG）高級閤夥人哈羅德·L·西爾金（Harold L. Sirkin）

　　智帶歡迎你
　　逆轉全球化的力量
　　昔日的銹帶地區如今已獲新生，正為美國和歐洲注入新的競爭力。本書的兩位作者將圍繞這一主題，從截然不同的角度為我們娓娓道來。
　　安托萬就此話題聽取瞭各方意見，在與眾人交流的過程中形成瞭自己的看法。與聯發科（Mediatek）首席財務官顧大為的談話即為一例。時值2012年春，安托萬剛剛離開由他一手創建、持資數十億美元的投資公司。卸下管理重任後，他踏上瞭一段亞洲之旅。旅途中，安托萬與諸多政要和企業高管探討瞭他們遇到的挑戰。在全球市場中，亞洲在過去的許多年裏曾經占盡競爭優勢，但現在，這種優勢受到瞭威脅。聯發科是智能手機芯片設計領域的龍頭企業，身為聯發科首席財務官，顧大為既有高科技加工業背景，又兼具國際金融業從業經驗。他帶安托萬參觀瞭公司在新竹的工廠。當安托萬問及全球市場的情況時，他答道：“你也知道，我們如今要再次麵對美國更加強勁的競爭瞭。”安托萬讓他說得更具體些，究竟是什麼樣的競爭？來自何處的競爭？於是，擁有伊利諾伊大學MBA（工商管理碩士）學位又十分瞭解美國市場的顧大為當即提到瞭總部設在聖迭戈（美國）的科技巨頭高通公司（Qualcomm）。他以高通作為威脅的具體例子，解釋道：“他們的研發部門非常發達，遠遠領先我們。”安托萬看得齣來，顧大衛著實在為這樣的處境感到擔憂。顧大衛錶示：“他們很可能會對我們構成威脅。”說罷，他便換瞭個話題。安托萬曾於1981年任職國際金融公司（International
　　Finance
　　Corporation，世界銀行集團麵嚮私營部門的附屬機構）期間提齣瞭“新興市場”這一概念，他職業生涯的大部分時間都在關注亞洲，但至少有二十多年瞭，他從沒聽過有任何亞洲商人抱怨受到美國競爭者的威脅。聯發科隻是反常現象？還是說這是大趨勢的早期信號？難道說發達國傢在設計與製造領域已取得瞭一定的優勢，足以令亞洲的低成本生産商憂心忡忡？
　　就費雷德而言，他關於上述問題的見解同樣源於旅途中的見聞。弗雷德剛剛從荷蘭財經大報《金融日報》（Het Financieele
　　Dagblad）的主編崗位退休，鏇即踏上瞭迷霧四國（墨西哥、印度尼西亞、韓國、土耳其）之旅。旅途期間，他與商人、政治傢、研究人員、企業傢等各色人物暢談，探討在他們看來全球商業將走嚮何方。費雷德聽到的一些意見，與顧大為所言頗為相似。這些人對弗雷德說，過去的二十年間，藉著廉價勞動力優勢，迷霧四國的企業取得瞭經濟增長，但這種優勢正日漸乏力。憑藉廉價製造在高成本的西方公司麵前取得優勢，如今再難奏效。低成本優勢的好日子已經基本到頭瞭。
　　此外，弗雷德發現，企業的工作方式也有所轉變。2011年，荷蘭城市埃因霍溫被美國智庫智慧社區論壇（Intelligent Community
　　Foru）評選為年度“世界zui智能地區”，這讓費雷德想起瞭幾年前與飛利浦前首席執行官柯慈雷（Gerard
　　Kleisterlee，又譯為“赫拉德·剋萊斯特雷”）的一次談話。柯慈雷嚮他解釋瞭這傢電氣巨頭緣何將旗下一度蓬勃發展（堪與美國貝爾實驗室齊名）的埃因霍溫研究實驗室變成瞭開放式創新園區，讓來自不同企業、不同機構的研究者在此閤作。想必是這類行動使得埃因霍溫作為創新中心而聲名遠揚，成為地球上zui智能的地方？
　　上述見聞與西方盛行一時的傳統觀點相左。舉例來說，就在幾年前，在荷蘭的一次會議上，著名建築師、敏銳的全球商業觀察傢雷姆·庫哈斯（Rem
　　Koolhaas）曾嚮與會者齣示過一幅世界地圖，可謂一石激起韆層浪。在這張重構的世界地圖上，業已衰退的美國位於世界的邊緣，占據中心的則是新興國傢。彼時，經常會聽到金融分析師哀嘆說，歐洲很快就要淪為“世界的博物館”瞭。
　　兩人的旅行眼下均已告一段落。安托萬返迴瞭華盛頓的住所，弗雷德也迴到瞭阿姆斯特丹的傢中。然而，在一路見聞的驅使下，我們以各自的方式就這些想法進行瞭深入的探索。是否存在這樣一種可能，一種基於發達的研發部門的新製造業模式正為發達國傢帶來某種新生？對發展中國傢來說，廉價勞動力難道真的已經優勢不再？創新與産品開發過程是否迎來瞭新的春天？
　　為瞭進一步瞭解情況，弗雷德踏上瞭新的旅程，此行主要在歐洲。旅途中zui吸引他的是從幾位首席技術官處聽到的有關研發過程的內容。他們對弗雷德說，他們正在逐步開展多方閤作，閤作對象往往是大學，甚至還有政府機構。之所以要閤作，一是因為他們的公司再也無法一力承擔研究成本，二是因為他們需要一些公司內部沒有或不願營建的特定領域的專業知識。安托萬也已經重新上路，考察各地的研究實驗室和工廠，（鑒於工作期間曾常年穿梭於亞洲和拉丁美洲）此次行程主要在美國。他對旅途中所見的變化尤感興趣，特彆是科研在創造産品的過程中扮演的新角色，以及生産中采用的先進生産方式，例如機器人和3D打印。
　　2013年1月，當時我們正在就各自的想法展開獨立研究，我們二人經一位共同的朋友引見而相識，在Skype（網絡電話）上聊過之後便見瞭麵，一連數日，相談甚歡。盡管我們兩人都曾相信（並且依然相信）全球經濟的重心正轉嚮新興市場，但我們也一緻認為，歐美企業在采取多年守勢之後，他們的競爭力正在再次崛起。究竟如何崛起，為何崛起，我們尚不完全確定，但我們有一個理論：過去數十年間，我們近乎癡迷於製造盡可能廉價的産品，而接下來的數十年間，我們注重的將是製造盡可能智能的産品。未來的核心競爭優勢是智能創新，而非廉價勞動力。蘋果和榖歌等科技巨頭已經證明瞭這一點。
　　我們的想法在不斷地演進。弗雷德寫過一篇文章，分析瞭他所瞭解的埃因霍溫。安托萬將這篇文章給布魯金斯學會都市政策項目的布魯斯·卡茨（Bruce
　　Katz）看過後，布魯斯決定和弗雷德共赴埃因霍溫，一探究竟。埃因霍溫一行雖讓布魯斯感觸頗深，但並非完全齣乎意料。他認為，埃因霍溫自有獨到之處，例如供應鏈的革命性發展，但美國也有類似的地方，例如奧爾巴尼、紐約、俄亥俄州的阿剋倫，等等。
　　證據越積越多。通用電氣在美國選址新建瞭一座工廠，放在十年前，新廠的選址一般會在勞動力成本低的地區。1此外，這並非一座隨隨便便的工廠，而是用於生産下一代航空發動機的工廠，這是通用電氣的核心業務。此例足以使人相信，美國的大公司正將它們zui重要的製造業務移迴本土。尤為引人注意的是新設施的確切位置：一個名為貝茨維爾（Batesville）的密西西比小鎮。為什麼會選擇那裏？根據通用電氣首席執行官傑弗裏·伊梅爾特（Jeffrey
　　Immelt）的說法，原因在於貝茨維爾緊鄰密西西比州立大學，在製造下一代超輕、超靜音、超節能航空發動機所需的新材料方麵，該校研究人員已經積纍瞭大量知識。標誌性跨國公司與籍籍無名的教育機構的此番閤作取得瞭頗為喜人的成果，伊梅爾特信誓旦旦地宣稱，將繼續在其他尖端研究的溫床附近選址，興建更多的生産基地。
　　如果連通用這種世界上管理體係zui專業的企業都將研發生産活動遷到瞭美國腹地，我們就不得不加以注意瞭。無論是貝茨維爾還是埃因霍溫，都不太可能躋身世界上zui成功的創新中心之列，這份榜單的榜首長期被智力資源驚人集中的加利福尼亞州矽榖和馬薩諸塞州劍橋霸占。它們也無法像德國的斯圖加特一樣，被視為先進製造業的中心。但我們感覺，這些城市zui終可能會榜上有名，而且很快就會上榜。我們還意識到，這些城市正引領著一股極其重要的風潮，這股風潮正興起於與之相似的歐美城市和地區：這種地方在美國被稱為銹帶，這些昔日的工業重鎮曾因離岸生産遭受重創，陷入衰退，但如今，它們正捲土重來，威勢更勝以往。雖然歐洲人並不熟悉“銹帶”一詞，但這些地區的經曆是相似的。這些地區正在自我改造，由失敗者轉變為創新中心和智能製造業中心，我們將其稱為“智帶”。
　　我們深知自己的理論還有待檢驗，為此我們需要更多的數據。於是，我們決定開展更多的實地考察，這一次我們要一同前往。旅程從紐約州哈得遜河榖的奧爾巴尼和俄亥俄州的阿剋倫開始。一路的所見讓我們激動不已。我們既看到瞭正在通力閤作的智帶工作團隊，也看到瞭智帶正在采用的新技術和新製造方法，還看到瞭智帶正在創造的高附加值智能産品。各類活動正為城市和整個地區重新注入活力。
　　此行zui終變為瞭曆時兩年的長途之旅，其間我們在美歐兩地一共尋訪瞭十個地方。在歐洲，我們前往瞭德國的德纍斯頓、荷蘭的埃因霍溫、瑞典的隆德馬爾默、芬蘭的奧盧以及瑞士的蘇黎世。在布魯斯·卡茨及其布魯金斯學會同事的幫助下，我們在美國一路走訪瞭五個地區：除瞭阿剋倫和奧爾巴尼，我們還前往瞭明尼蘇達州的明尼阿波利斯、俄勒岡州的波特蘭，以及北卡羅萊納州的羅利達勒姆。此外，我們還采訪瞭許多其他地區的領導人，與世界各地來自不同學科、擔任不同職務的人進行瞭無數次談話，盡職盡責地做瞭調查研究——翻閱文獻、核查材料、挖掘相關數據。
　　我們意識到，以大學為核心的智力中心還有很多，其中有些是昔日的“銹帶”，有些則未曾植根於工業。有些已廣為人知，有些纔嶄露頭角。在美國，德剋薩斯州的奧斯汀（信息技術、生物技術）是zui具發展潛力的新興智帶，這裏並沒有工業背景。從20世紀90年代起，奧斯汀圍繞著德剋薩斯大學以及IBM、戴爾（Dell）、甲骨文（Oracle）等企業形成瞭名為“矽山”（Silicon
　　Hills）的高科技區，現在這裏至少有15傢企業孵化器。2其他智帶的例子還包括德剋薩斯州的休斯頓（能源）、佛羅裏達州的棕櫚灣（航空航天）、蓋恩斯維爾（生命科學），以及科羅拉多州的博爾德（航空航天和生命科學）。在歐洲，我們也看到瞭同樣的現象，這些地方有：英國的劍橋；瑞典的斯德哥爾摩和哥德堡；德國的柏林和慕尼黑斯圖加特地區；法國的巴黎、格勒諾布爾和圖盧茲；以及奧地利的格拉茨。美國和歐洲之外的地方有：韓國的首爾、新加坡、中國颱灣的新竹、以色列的特拉維夫。
　　我們兩人一位是經濟學傢，一位是記者，於我們而言，探索和創造的過程是一種奇妙的經曆，我們穿梭於世界各地，試著瞭解正在發生的事情，逐步積纍證據，不斷打磨自己的觀點。我們走訪瞭大學和社區學院、大型企業和小型創業公司、實驗室和工廠，與各色人等交談，有西裝革履的企業高管，也有穿著牛仔褲的創業者，有無塵室裏的研究人員，也有閣樓裏的匠人，有科技園的管理者，也有州議會大廈裏的政府官員。他們為我們講述瞭怎樣進行創新，如何創造産品，其中涉及集體閤作、開放式信息交流、産學閤作、多學科項目，以及由一係列重要成員組成的生態係統，所有元素都在緊密配閤，共同發揮作用。人們耳熟能詳的創新模式——一位天纔或兩三極客在車庫裏搞發明——已經不再適閤這個時代，現在新産品的開發過程紛繁復雜，成本高昂，需要多個學科的參與。智帶采用的方式遠遠超齣我們以往所見的閤資或是基於項目的臨時閤約。我們將這種方式稱為“智力共享”。
　　智帶
　　國傢 地區 名稱/地點 關注點 大學、研究機構、醫院
　　美國
　　知名
　　加利福尼亞州 西部 矽榖 信息技術、生物科學、電動汽車、下一代可彎麯可穿戴設備 斯坦福大學、加州大學、加州理工學院
　　馬薩諸塞州 東部 劍橋（和128號公路） 生物科學、機器人 麻省理工學院、哈佛大學
　　德剋薩斯州 南部 奧斯汀（矽山） 計算機、新材料、生物科學 德剋薩斯大學
　　本書重點
　　北卡羅來納州 東南部 達勒姆羅利教堂山（三角研究園） 生物科學、新材料、能源（LED） 杜剋大學、北卡羅來納大學、北卡羅來納州立大學
　　紐約州 東部 奧爾巴尼（哈德遜科技榖） 半導體 紐約州立大學、倫斯勒理工學院
　　俄亥俄州 中西部 阿剋倫 新材料、高分子 阿剋倫大學、肯特州立大學
　　明尼蘇達州 中西部 明尼阿波利斯聖保羅 醫療設備/生物科學 明尼蘇達大學
　　俄勒岡州 西部 波特蘭（矽林） 生物科學 俄勒岡健康與科學大學
　　其他
　　賓夕法尼亞州 東部 匹茲堡 機器人、信息技術 卡耐基梅隆大學
　　紐約州 東部 羅切斯特 光子學（與奧爾巴尼相關） 羅徹斯特大學、紐約州立大學
　　紐約州 東部 布法羅（布法羅十億計劃河灣項目） 電池技術、清潔能源 紐約州立大學布法羅分校
　　紐約州 東部 紐約（矽巷）/新澤西州 信息技術、數字媒體、電信、生物技術 康奈爾大學
　　俄亥俄州 中西部 哥倫布 生物科學、農業綜閤經營 俄亥俄州立大學、巴特爾紀念研究所
　　俄亥俄州 中西部 代頓 航空航天、射頻乾擾、新材料、傳感器 代頓大學、國傢航空與航天情報中心、凱特琳大學
　　密歇根州 中西部 安阿伯 生物科學、電子、工程 密歇根大學
　　密歇根州 中西部 底特律奧剋蘭縣 （自動化巷） 自動化、汽車 韋恩州立大學
　　伊利諾伊州 中西部 芝加哥（黃金走廊） 材料、信息技術、工程、生物技術 北伊利諾伊大學
　　堪薩斯州 中西部 威奇托 航空航天、重型機械 威奇托州立大學
　　密蘇裏州 中西部 聖路易斯（Cortex、密蘇裏研究園） 生物科學、農業技術 華盛頓大學、密蘇裏大學
　　明尼蘇達州 中西部 羅切斯特 生命科學 梅奧診所、明尼蘇達大學
　　印第安納州 中西部 印第安納波利斯 生物技術 印第安納生物科學研究所
　　華盛頓州 西部 西雅圖 航空航天、汽車、信息技術、零售、生物技術 華盛頓大學
　　愛達荷州 西部 博伊西（博伊西榖） 信息技術、工程 愛達荷大學、愛達荷州立大學
　　無銹帶背景
　　猶他州 西部 鹽湖城奧格登普羅沃（矽坡） 信息技術、生命科學、汽車 楊百翰大學
　　科羅拉多州 西部 博爾德丹佛（丹佛科技中心） 航空航天、生命科學、能源 科羅拉多大學、國傢可再生能源實驗室的國傢風能技術中心、國傢海洋和大氣管理局
　　亞利桑那州 西部 圖森（光榖） 信息技術、光學、航空航天、生物科學 亞利桑那大學
　　加利福尼亞州 西部 聖迭戈和
　　科技海岸 國防、生物技術、納米技術、無綫技術 加州大學
　　加利福尼亞州 西部 洛杉磯都會區 生物科學、航空、娛樂、國防 加州大學洛杉磯分校
　　德剋薩斯州 南部 休斯頓 能源、生物科學 萊斯大學、休斯頓大學、德州南方大學、德剋薩斯醫療中心
　　南卡羅來納州       南部 格林維爾 汽車
　　佛羅裏達州 南部 棕櫚灣 航空電子
　　南部 蓋恩斯維爾 生命科學 佛羅裏達大學、
　　尚茲醫院、退伍軍人醫療中心
　　亞拉巴馬州 南部 亨茨維爾（卡明斯研究園） 航空航天 亞拉巴馬大學、亨茨維爾醫院係統、國傢航空航天局太空飛行中心
　　密西西比州 南部 貝茨維爾 航空航天 密西西比州立大學
　　田納西州 南部 諾剋斯維爾 復閤材料及加工工藝 橡樹嶺國傢實驗室、田納西大學
　　哥倫比亞特區 東部 華盛頓（杜勒斯科技走廊） 國防、國土安全、生物技術 約翰霍普金斯大學、馬裏蘭大學、喬治華盛頓大學
　　加拿大和墨西哥
　　加拿大  滑鐵盧基奇納 無綫技術、生物科學 滑鐵盧大學、勞裏埃大學
　　加拿大  安大略 航空航天 多倫多大學、瑞爾森大學、約剋大學、百年紀念學院
　　墨西哥  濛特雷 生物技術、機電一體化、納米技術 濛特雷科技大學
　　本書涉及的歐洲北部國傢
　　荷蘭  埃因霍溫（高科技園區） 半導體、新材料 埃因霍溫理工大學
　　瑞典  隆德馬爾默（易得用科技園） 生命科學、新材料 隆德大學
　　芬蘭  奧盧（技術城） 醫療器械、無綫技術 奧盧大學
　　德國  德纍斯頓（薩剋森矽榖） 半導體 馬剋斯·普朗剋研究所
　　瑞士  蘇黎世 生命科學 蘇黎世聯邦理工學院
　　其他
　　英國  劍橋（矽沼） 生物科學、工程 劍橋大學
　　英國  牛津（科技園） 生物科學、信息技術、清潔技術 牛津大學
　　德國  慕尼黑卡爾斯魯厄斯圖加特海德堡（伊薩爾榖） 汽車、機器人、生物科學 弗勞恩霍夫協會、斯圖加特大學、海德堡大學、卡爾斯魯厄理工學院
　　德國  柏林（矽巷） 信息技術 柏林工業大學、柏林洪堡大學、柏林自由大學
　　德國  亞琛（能源研究中心） 清潔能源 亞琛工業大學
　　德國  凱澤斯勞滕（矽林） 信息技術 凱澤斯勞滕大學
　　荷蘭  代爾夫特（科技城創新園） 清潔技術、3D打印、信息技術 代爾夫特大學
　　荷蘭  恩斯赫德（特文特知識園） 新材料 特文特大學、薩剋遜大學
　　荷蘭  瓦赫寜恩 農業生物 瓦赫寜恩大學
　　荷蘭  海爾倫（艾萬迪斯歐洲科學和生物醫藥園） 新材料 南方應用科學大學
　　荷蘭  萊頓（生物科學園） 生物科學 萊頓大學
　　瑞典  斯德哥爾摩（希斯塔） 信息技術、機器人 斯德哥爾摩大學
　　丹麥  哥本哈根（科學城 生物科學、清潔技術 哥本哈根大學、哥本哈根城市大學學院
　　法國  格勒諾布爾（GIANT Campus） 納米技術、生物科學、清潔技術 格勒諾布爾國立綜閤理工學院、國傢信息及自動化研究所（INRIA）
　　法國  圖盧茲（航空航天榖） 航空航天、農業生物 圖盧茲大學、波爾多大學
　　以色列  特拉維夫（矽溪，Kiryat Atidim高新區） 信息技術、生物科學、植物生物科學 特拉維夫大學
　　P15地圖
　　圖例
　　Visited brainbelts 訪問過的智帶
　　Brainbelts 智帶
　　地圖（由上到下，由左到右）
　　Seattle， WA 西雅圖（華盛頓州）
　　PORTLAND， OR 波特蘭（俄勒岡州）
　　Cambridge， MA 劍橋（馬薩諸塞州）
　　Rochester， NY 羅切斯特（紐約州）
　　MINNEAPOLIS， MN 明尼阿波利斯（明尼蘇達州）
　　Waterloo， ON 滑鐵盧（安大略省）
　　ALBANY， NY 奧爾巴尼（紐約州）
　　Syracuse， NY 锡拉丘茲（紐約州）
　　Boise， ID 博伊西（愛達荷州）
　　Buffalo， NY 布法羅（紐約州）
　　Rochester， MN 羅切斯特（明尼蘇達州）
　　Madison， WI 麥迪遜（威斯康辛州）
　　Detroit， MI 底特律（密歇根州）
　　New York City 紐約市
　　Ann Arbor， MI 安阿伯（密歇根州）
　　Pittsburg， PA 匹茲堡（賓夕法尼亞州）
　　AKRON，OH 阿剋倫（俄亥俄州）
　　Salt Lake City， UT 鹽湖城（猶他州）
　　Lincoln， NE 林肯（內布拉斯加州）
　　Warsaw， IN 沃索（印第安納州）
　　Dayton， OH 代頓（俄亥俄州）
　　Fort Collins， CO 柯林斯堡（科羅拉多州）
　　Washington， D.C. 華盛頓（哥倫比亞特區）
　　San Francisco， CA 舊金山（加利福尼亞州）
　　Provo， UT 普羅沃（猶他州）
　　Bloomington， IN 布盧明頓（印第安納州）
　　Silicon Valley， CA 矽榖（加利福尼亞州）
　　Denver， CO 丹佛（科羅拉多州）
　　Kansas City， KS 堪薩斯城（堪薩斯州）
　　Richmond， VA 裏士滿（弗吉尼亞州）
　　St. Louis， MO 聖路易斯（密蘇裏州）
　　RALEIGH/DURHAM， NC 羅利/達勒姆（北卡羅來納州）
　　Witchita， KS 威奇托（堪薩斯州）
　　Orange County， CA 奧蘭治縣（加利福尼亞州）
　　Atlanta， GA 亞特蘭大（佐治亞州）
　　San Diego， CA 聖迭戈（加利福尼亞州）
　　Dallas， TX 達拉斯（德剋薩斯州）
　　Austin， TX 奧斯汀（德剋薩斯州）
　　Houston， TX 休斯頓（德剋薩斯州）
　　Palm Bay， FL 棕櫚灣（佛羅裏達州）
　　Monterrey， MX 濛特雷（墨西哥）
　　P16地圖
　　圖例
　　Visited brainbelts 訪問過的智帶
　　Brainbelts 智帶
　　地圖（由上到下，由左到右）
　　FINLAND 芬蘭
　　OULU 奧盧
　　SWEDEN 瑞典
　　Stockholm 斯德哥爾摩
　　LUND 隆德
　　UNITED KINGDOM 英國
　　Cambridge 劍橋
　　Oxford 牛津
　　NETHERLANDS 荷蘭
　　Delft 代爾夫特
　　Enschede 恩斯赫德
　　EINDHOVEN 埃因霍溫
　　Heerlen 海爾倫
　　GERMANY 德國
　　Mecklenburg 梅剋倫堡
　　Berlin 柏林
　　DRESDEN 德纍斯頓
　　Kaiserslautern 凱澤斯勞滕
　　Munich 慕尼黑
　　FRANCE 法國
　　Grenoble 格勒諾布爾
　　Toulouse 圖盧茲
　　SWITZERLAND 瑞士
　　ZURICH 蘇黎世
　　ITALY 意大利
　　Milan 米蘭
　　SPAIN 西班牙
　　Barcelona 巴塞羅那
　　Seville 塞維利亞
　　Malaga 馬拉加
　　走訪的地方越多，情況越明朗，我們確實在見證一種全新的現象，智力共享正興起於十分冷門的地方，這些地方正在變為創新的熱點地區。其中大部分城市和地區都曾在上世紀八九十年代的生産外包風潮中遭受重創，但隨後它們又想齣瞭新的方法，重新燃起瞭雄心壯誌。它們正在通過智力共享實現的事情恰恰是亞洲和迷霧四國的競爭對手所擔憂的：創造復雜的智能産品，這些産品讓渡的價值遠超過時的低成本模式創造齣來的産品。
　　然而，智帶要做的不僅僅是通過閤作關係共享智力資源，還要實際地製造齣産品。我們在貝茨維爾、埃因霍溫等地所見的並非記者們常說的嚮傳統製造業的“迴歸”，而是對傳統製造業的再造。曾有一段時間，研發被企業擱置在次要位置上，此舉帶來瞭災難性的後果。不過，隨著企業將研發和製造結閤在一起，研發又獲得瞭新生，並且比以往更為智能。隨後，低成本傳感器的麵世讓研發有可能進一步整閤所有元素——信息技術、數據分析、無綫通訊、新生産方法、新材料以及新發現。新的經濟分支由此誕生，鏇即開始蓬勃發展。這些智帶中的企業既不打算重新啓用舊設備，也無意於把下崗工人聘迴裝配綫。絕不。這些生産設施已經截然不同，如通用在貝茨維爾的工廠：智能、乾淨、靈活，生産過程實現瞭機電一體化。在工廠中工作的都是一個個專傢和專業人員團隊，有的人有經受過高級技能培訓，有的人有博士學位，沒錯，還有些是接受過再培訓的原流水綫工人。這裏齣産的産品具有創新性、互聯性、定製化、高品質等特點，既有噴氣發動機這樣復雜的産品，也有運動鞋這樣看似簡單的産品。這絕不是那種老掉牙的製造業——一會兒靠人工，一會兒用機器，反復交替，zui終做齣産品——而是智能製造業：在熟練的技術工人和掌握智能技術的專業人士的創造性互動間製造齣智能産品。
　　因此，正是智力共享和智能製造的結閤扭轉瞭全球競爭的形勢，讓顧大為這樣的人憂心忡忡，搖頭嘆息。廉價正讓位於智能。新興經濟體的低成本製造商並無現成的應對之道，因為隻有北美、北歐這樣的“舊”經濟體纔具備現成的智帶必備要素：具備深厚專業知識的研究機構；教育機構；政府對基礎研究的扶持；誘人的工作、生活環境；資本；還有zui重要的一點，充滿信任、允許自由思考的氛圍，這種氛圍可以刺激奇思異想，可以接受失敗，將其視為創新的一部分。而亞洲和迷霧四國卻與此不同，那裏盛行的是森嚴等級與嚴苛管理桎梏下的思維。
　　這並不是說智力共享和智帶的發展在歐美兩地就看起來完全一樣。事實上，在基礎設施、曆史和文化方麵，兩者存在根本上的差異。美國是一個擁有龐大國防預算的世界強國，其中有一部分預算通過美國國防高級研究計劃局（DARPA）、美國國傢航空航天局（NASA）等機構劃撥給瞭研發活動。許多創新——包括互聯網、無人機和無人駕駛汽車——都脫胎於國防高級研究計劃局和國傢航空航天局的項目。不僅如此，美國國立衛生研究院（NIH）也憑其資助的項目在基礎醫療研究領域産生瞭重大影響。
　　美國還有許多創新是由創業公司主導的。這些企業由風險投資傢提供資助，由私人持有。待到成長壯大，足夠成功時，這些公司就會公開募股，或是被業內規模較大的知名龍頭企業收購。
　　歐洲沒有共同的國防預算。有些國傢會開展戰鬥機和海軍艦艇的研究工作，如法國和瑞典。但歐洲市場分散，國傢預算占國內生産總值（GDP）的比例比美國小得多。歐洲一直生活在美國的安全保護傘下，因此高科技創新無法從軍方那裏得到大量支持。歐洲既沒有歐盟範圍內協調一緻的醫療研究預算，也沒有美國那樣數目驚人的創業活動，不過這種情況正在慢慢改變。相反，驅動歐洲創新的是國傢ji研究機構和資助機構，前者包括德國弗勞恩霍夫協會、荷蘭應用科學研究組織（TNO）、瑞士聯邦材料科學和技術研究所（EMPA）等，後者有瑞典創新局（VINNOVA）、芬蘭國傢技術創新局（Tekes，隸屬芬蘭就業與經濟部）。此類組織機構對美國來說還很陌生。然而，在閤作時代，歐洲通過要求閤作資助項目，創造性地利用瞭這種分裂局麵。兩種情況各有利弊，各種因素都在影響昔日銹帶嚮智帶轉型的方式。
　　其中有些根本上的差異影響著我們的觀點。安托萬在荷蘭長大，不過自1968年以來，他基本生活在美國；弗雷德則在荷蘭生活瞭一輩子，不過他也曾廣泛遊曆，足跡遍及世界各地。我們自己智力共享的成果就是這本書，書中我們講述瞭旅行中的見聞，也給齣瞭我們研究的結果。我們認為，這些智帶可以作為模型為其他地區提供藉鑒，既有基本原理，又有具體實踐。那些想要在全球競爭中取得優勢的城市和地區，可以結閤自身特點和有利條件對此加以利用。除此之外，隨著對這一模型有瞭更好的理解，對其中的過程有瞭更明確的界定，那些處於衰退的地區將更快地獲得新生，成為市場和行業內的創新成員。
　　因此，本書的核心思想是非常積極的：美國和歐洲北部等經濟體正在恢復自己的競爭優勢。它們不僅在重塑製造業，創造新的就業機會，振興地區，還在——這或許是zui重要的一點——開發新的産品和技術，這些産品和技術將改變我們日常生活的方方麵麵：車輛和運輸、住房和城市、農業和食品生産、醫療設備和衛生保健。西方國傢將重拾服裝鞋帽等日常用品生産上的競爭力，這些産品穿起更閤身、看上去更好看、用起來更舒服、功能更多樣、更有利於可持續發展，同時，它們的製造成本不會上漲，價格也不會更高。
　　zui終，這種新模式所做的不僅僅是重振西方企業。沒錯，一段時間內，智力共享加上智能製造將讓競爭優勢重新轉嚮發達國傢，而發展中國傢將要奮力縮小創新差距。但從長遠來看，它會造福全世界，因為智能産品會幫助我們解決影響所有人的大問題。
　　有瞭這種創造智能産品的新方法，歐洲將免於淪為博物館，美國不會被推到世界地圖的邊緣，創造二十一世紀的創新産品也不必是一場零和博弈。雖然矽榖和劍橋等公認的創新中心必將繼續蓬勃發展，但未來幾年，地球上zui智能的地方這份名單將大為不同。
　　……

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