编辑推荐
国际多式联运作为综合交通运输组织新方式，正在成为世界发展潮流和标准。
内容简介
本书凝聚着作者的多年工作积累，内容涉及国际多式联运业务中的各个方面和环节。从船舶、车辆、集装箱等运输工具，一关三检的口岸管理，到海运、铁路运输、公路运输等业务环节，码头、货运站等物流节点，以及国际陆港相关业务等，都进行了系统详尽的论述。总体而言，本书立足实用、深入浅出，内容丰富、体系完整。适合国际贸易、物流管理、国际航运等专业学生教材使用，也可以作为政府从事行业管理和社会从业人员的参考书。
作者简介
李金龙,男，山东临沂人，中共党员，毕业于上海交通大学，博士，高级工程师，曾先后在青岛港和江苏海门港担任物流中心主任（书记）、总经理等职务，现为浙江省首批聘任制公务员，义乌市交通运输局高级港务管理主管，主要从事国际港航研究与管理的工作。先后在《数学的理论与实践》、《系统工程》、《数量经济技术经济研究》、《财经科学》、《财经研究》、《世界海运》、《港口经济》、《中国港口》、《中国水运》、《中国道路运输》、《中国流通经济》、《浙江日报》、《政策瞭望》、《浙江经济》等刊物、报刊以**作者公开发表论文30余篇。出版《集装箱物流实务》、《供应链金融理论与实务》等专著。
内页插图
目录
第1章绪论
1.1研究背景与问题提出
1.2研究目的与意义
1.3国内外相关研究现状及评述
1.4研究内容与研究方法
1.5主要工作和创新点
第2章国防科技奖励与国有军工企业技术创新的演化分析
2.1国防科技奖励的演化过程
2.2国防科技奖励演化的效能分析
2.3国有军工企业技术创新的演化过程
2.4国有军工企业技术创新的特征及核心活动
2.5国防科技奖励与国有军工企业技术创新的协同演化
2.6本章小结
第3章国防科技奖励对国有军工企业技术创新影响机理的理论
模型
3.1国防科技奖励对国有军工企业技术创新影响的界定
3.2国防科技奖励的创新主体激励效能对国有军工企业技术创新
的影响
3.3国防科技奖励的创新成果认定效能对国有军工企业技术创新
的影响
3.4国防科技奖励的创新研发导向效能对国有军工企业技术创新
的影响
3.5理论模型与研究假设
3.6本章小结
第4章国防科技奖励对国有军工企业技术创新影响机理的实证
检验
4.1研究方法
4.2理论模型的信度、效度与正态性检验
4.3理论模型的拟合度评估检验
4.4国防科技奖励对国有军工企业技术创新的影响机理的实证
结果分析
4.5本章小结
第5章国防科技奖励对国有军工企业技术创新的动态影响及
对策
5.1国防科技奖励对国有军工企业技术创新动态影响的仿真
建模
5.2模型有效性检验及动态影响行为
5.3对策建议
5.4本章小结
结论与展望
参考文献
《国防科技奖励对国有军工企业技术创新的影响机理研究》 图书简介 本书深入剖析了国防科技奖励在推动国有军工企业技术创新过程中的作用机制，旨在为理解和优化国防科技奖励体系，进而激发军工企业的创新活力提供理论支撑与实践指导。全书围绕“国防科技奖励”和“国有军工企业技术创新”这两个核心要素，从多个维度、多个层面展开严谨的研究与探讨。 第一章 引言 本章首先确立了研究的背景和意义。在全球科技竞争日益激烈，国家安全对先进国防科技的需求不断提升的时代背景下，国有军工企业作为国家科技创新的主力军，其技术创新能力直接关系到国家国防实力的强弱。国防科技奖励作为一项重要的激励政策，其在引导和促进军工企业技术创新方面扮演着不可或缺的角色。然而，当前对于国防科技奖励如何具体作用于军工企业技术创新、其内部的传导路径和影响机制，以及如何更有效地发挥其激励效应，仍需进行系统深入的研究。 接着，本章界定了研究的关键概念。对“国防科技奖励”进行清晰的界定，包括其形式、目的、评选标准以及在国家科技奖励体系中的地位。同时，对“技术创新”在国有军工企业语境下的具体内涵进行阐释，涵盖基础研究、应用开发、成果转化、工程应用等各个环节，以及技术创新的主体、客体、环境等要素。 最后，本章提出了本研究的总体目标、研究内容、研究方法以及预期贡献。研究目标在于揭示国防科技奖励对国有军工企业技术创新影响的内在逻辑，识别关键影响因素，提出优化建议。研究内容将涵盖奖励政策的激励效应、资源配置作用、人才导向机制、企业创新生态构建等多个方面。研究方法将主要采用理论分析与实证研究相结合的方式，运用经济学、管理学、创新学等相关理论，并通过文献回顾、案例分析、问卷调查、访谈等多种手段收集和分析数据。预期贡献在于为政府部门制定和完善国防科技奖励政策提供科学依据，为军工企业提升自身技术创新能力提供实践参考，并为相关学术研究积累宝贵的资料。 第二章 文献综述与理论基础 本章在梳理国内外相关文献的基础上，构建了本研究的理论框架。 首先，对国内外关于科技奖励与技术创新关系的文献进行了系统回顾。梳理了技术创新理论的发展脉络，如创新扩散理论、技术系统理论、国家创新系统理论等，这些理论为理解技术创新过程提供了宏观视角。重点关注了科技奖励在激励个体、团队和组织创新行为方面的相关研究，包括奖励的物质激励效应、声誉激励效应、信号效应以及对创新风险承担的鼓励作用。同时，也考察了已有研究中对科技奖励政策效果的评价，以及不同类型科技奖励（如国家级、行业级、企业级）在不同经济体和产业背景下的作用差异。 其次，聚焦于国防科技和军工企业领域的技术创新。回顾了与军工企业技术创新特点相关的研究，如军工企业的研发投入模式、技术引进与自主创新、军民融合创新等。分析了国防科技奖励在支持国家重大专项、关键技术攻关、装备研制等方面的作用。 在此基础上，本章提炼了与本研究紧密相关的理论基础。借鉴了激励理论，如马斯洛的需求层次理论、赫兹伯格的双因素理论，分析国防科技奖励如何在满足军工企业及其研发人员的物质和精神需求方面发挥作用。运用交易成本理论，探讨奖励机制如何降低信息不对称和监督成本，促进企业内部资源的有效配置和技术成果的转化。引入资源基础理论，考察国防科技奖励如何帮助军工企业获取和积累关键技术、人才、资金等创新资源。同时，借鉴制度理论，分析国防科技奖励作为一种制度安排，如何影响军工企业的组织行为和创新文化。此外，对创新生态系统理论进行了探讨，分析国防科技奖励如何在一个更广泛的生态系统中，促进企业、高校、科研院所之间的协同创新。 最后，在文献梳理和理论分析的基础上，本章提出了本研究的核心分析框架，明确了国防科技奖励可能通过哪些渠道影响国有军工企业技术创新，以及可能存在的调节变量和中介变量。 第三章 国防科技奖励的激励机制分析 本章从多个维度深入分析国防科技奖励对国有军工企业技术创新的激励机制。 首先，物质激励效应是国防科技奖励最直接的影响方式。本章详细阐述了奖励的经济回报，包括奖金、研发经费倾斜、项目支持等，如何直接激励企业加大研发投入，吸引和留住高水平科研人才，并为创新项目提供必要的资金保障。同时，也探讨了物质激励的“适度性”问题，即过高或过低的奖励都可能适得其反，影响激励效果。 其次，声誉激励与社会认可是国防科技奖励不可忽视的重要方面。本章分析了获得国防科技奖励对于提升企业和个人在行业内外的声誉、社会地位以及行业影响力的作用。这种声誉的提升不仅能增强员工的荣誉感和归属感，还能吸引更多外部资源（如人才、技术、合作机会），为企业的进一步创新发展创造有利条件。声誉激励尤其在国有军工企业中，与“使命感”、“荣誉感”等因素结合，能产生强大的非物质驱动力。 第三，信号效应与资源导向。国防科技奖励的评选过程本身就是一种信号传递。获得奖励意味着该技术或项目被国家认可为具有重要价值和先进性，这会向企业内部和外部传递积极信号。内部而言，有助于企业进一步确立研发方向，优化资源配置，鼓励更多员工参与创新。外部而言，则能吸引更多的资源，如政策支持、金融投资、高端人才的加盟，以及与其他优秀企业的合作机会，形成良性循环。奖励的评选标准和侧重点，也间接引导着企业的研发方向，使其更加聚焦于国家战略需求的关键技术领域。 第四，风险分担与创新容错机制。军工领域的技术创新往往伴随着巨大的风险和不确定性。国防科技奖励在一定程度上可以被视为对创新承担风险的企业和团队的一种补偿。通过奖励，可以部分地分担企业在创新过程中的财务风险和技术风险，鼓励企业敢于尝试前沿技术，挑战高难度项目。同时，对获奖项目的认可，也可能为项目在后续推进过程中遇到困难时，争取更多理解和支持，形成一种“容错”的氛围，鼓励持续创新。 最后，本章也讨论了制度性激励。除了直接的经济和声誉激励，国防科技奖励还可能与其他制度安排相互配合，例如与职称评定、晋升机制、项目审批流程等挂钩，从而在更广泛的制度层面影响企业的创新行为。 第四章 国有军工企业技术创新的影响路径研究 本章聚焦于国防科技奖励如何通过一系列具体路径，作用于国有军工企业的技术创新。 首先，研发投入与资源配置优化。本章分析了国防科技奖励如何直接或间接地影响企业的研发投入。获得奖励的企业可能得到额外的研发经费支持，或者在争取国家研发项目时获得优先权，从而增加了整体研发投入。同时，奖励的信号作用会促使企业将有限的资源（资金、人才、设备）更倾向于投向具有获奖潜力的创新项目，优化了企业内部的资源配置效率。 其次，人才吸引与激励。技术创新归根结底是人的活动。本章探讨了国防科技奖励对人才的吸引和激励作用。高水平的科研人员更愿意加入或留在能够获得国家认可的创新型企业。奖励的声誉效应能极大地提升科研人员的职业成就感和工作积极性。此外，奖励制度也可以与企业内部的人才评价和晋升体系结合，为优秀科研人才提供更清晰的职业发展通道。 第三，技术创新战略的引导与协同。国防科技奖励往往围绕国家重大战略需求和关键技术瓶颈展开。本章分析了奖励如何引导国有军工企业制定符合国家战略方向的技术创新战略，避免重复投资和低水平竞争。通过奖励的评选导向，企业能更清晰地认识到国家最需要攻克的关键技术领域，从而调整和优化自身的研发布局。同时，奖励也可能促进企业之间、企业与高校、科研院所之间的技术合作与协同创新，形成优势互补，共同攻克技术难关。 第四，创新文化与组织氛围的塑造。本章探讨了国防科技奖励对企业内部创新文化和组织氛围的影响。当创新活动受到国家层面的高度重视和奖励，会极大地提升企业内部对创新的认知和价值认同。企业会更愿意营造鼓励探索、允许试错、支持创新的组织氛围，从而激发全体员工的创新热情和创造力。 第五，技术成果转化与应用推广。国防科技奖励的最终目标之一是推动技术成果的转化和应用。本章分析了奖励如何促进获奖技术的工程应用、装备列装以及可能的军民融合发展。获得的奖励是对技术成熟度和应用价值的一种肯定，能为技术成果的推广应用提供重要的支撑和信誉背书，加速其从实验室走向实际应用的过程。 第五章 国有军工企业技术创新影响的调节变量与中介机制 本章深入探讨在国防科技奖励影响国有军工企业技术创新的过程中，可能存在的调节变量和中介机制，使研究更加精细化。 首先，企业自身因素作为调节变量。本章分析了企业自身的特征如何调节国防科技奖励的效果。例如： 企业规模与研发基础：大型企业或拥有较强研发基础的企业，可能更容易从奖励中获益，也更能将奖励转化为实际的创新产出。 企业战略导向：对创新高度重视、战略清晰的企业，能更好地将奖励激励转化为具体的创新活动。 管理水平与创新管理能力：高效的创新管理体系能确保奖励带来的资源和动力被有效利用，促进创新流程的顺畅。 激励机制的配套程度：企业内部是否建立了与国防科技奖励相匹配的激励和评价机制，也会影响奖励的最终效果。 其次，外部环境因素作为调节变量。本章考察了外部环境对奖励效果的调节作用。例如： 市场竞争程度：在竞争激烈的市场环境下，奖励的激励作用可能更为显著，企业会更积极地寻求技术突破以获得竞争优势。 政策支持的连贯性与稳定性：长期稳定的政策支持能为企业的创新活动提供更可靠的保障，奖励作为其中一部分，其效果也会更好。 军民融合政策的成熟度：成熟的军民融合政策能为军工企业技术创新成果的转化提供更多渠道，从而放大奖励的积极效应。 再次，中介机制的探讨。本章进一步深入分析了国防科技奖励影响技术创新的中介环节，即奖励并非直接作用于创新结果，而是通过一系列中间过程。例如： 技术学习与知识获取：奖励的评选过程促使企业主动学习国内外先进技术，进行知识积累。 创新风险承担意愿：奖励的风险分担作用，提升了企业对高风险、高回报创新项目的投资意愿。 组织学习与能力提升：获得奖励的经验可以促使企业建立更有效的组织学习机制，不断提升自身的创新能力。 合作网络构建与拓展：奖励带来的声誉和资源，有助于企业构建和拓展更广泛的创新合作网络。 通过对调节变量和中介机制的深入分析，本章力图揭示国防科技奖励与国有军工企业技术创新之间复杂而精妙的互动关系，为政策制定和企业实践提供更具针对性的洞察。 第六章 实证研究与案例分析 本章将运用实证研究方法，结合具体的案例分析，来检验和深化前几章提出的理论框架和影响机制。 首先，研究设计与数据收集。本章将详细阐述实证研究的设计思路，包括研究样本的选择（如选择一定时期内获得过国防科技奖励的国有军工企业作为样本，并与其他未获奖企业进行比较），变量的设计与衡量（如技术创新产出用专利数量、新产品开发数量、技术改进率等衡量；国防科技奖励作为自变量，可以根据获奖级别、奖项数量等进行量化；其他控制变量如研发投入、企业规模、市场环境等），以及数据收集的方式（如通过企业年报、科技统计公报、数据库查询、问卷调查、访谈等）。 接着，模型构建与统计分析。本章将构建计量经济学模型，运用回归分析、面板数据模型等统计方法，对收集到的数据进行分析。通过统计检验，量化国防科技奖励对国有军工企业技术创新各维度影响的大小和显著性，并检验前面提出的调节变量和中介变量的作用。 此外，典型案例分析。本章将选取几个具有代表性的国有军工企业，进行深入的案例研究。通过对这些企业的历史数据、创新实践、奖励获得情况以及企业负责人的访谈，生动地展现国防科技奖励在不同情境下，如何具体作用于企业的技术创新过程。案例研究将有助于理解量化分析的局限性，提供更具深度和细节的解释，例如某个企业是如何因为获得某项奖励，从而成功突破了某项关键技术瓶颈，或者是如何通过奖励激励，吸引了某位核心技术人才。 最后，研究结果的解读与讨论。本章将对实证研究和案例分析的结果进行全面解读，并与文献综述和理论分析进行对比。讨论研究发现的亮点，分析可能存在的偏差和局限性，并提出基于实证证据的初步结论。 第七章 结论与政策建议 本章在前文研究的基础上，对国防科技奖励对国有军工企业技术创新的影响机理进行总结，并提出相应的政策建议。 首先，研究结论的梳理。本章将系统梳理本书的研究发现，提炼出国防科技奖励影响国有军工企业技术创新的主要渠道、关键作用因素，以及其在不同情境下的表现差异。总结出物质激励、声誉激励、信号效应、风险分担等核心激励机制的作用。明确了研发投入、人才激励、战略引导、创新文化等关键影响路径。同时，也总结了企业自身因素和外部环境因素在调节奖励效果中的重要性，以及潜在的中介机制。 其次，政策建议的提出。基于上述研究结论，本章将为政府部门、军工企业以及相关研究机构提出一系列具有针对性和可操作性的政策建议。 对于政府部门： 优化奖励的激励导向：建议在奖励评选中更加注重对国家战略急需的关键核心技术、颠覆性技术和基础研究的激励，并适度提高对重大创新成果的奖励额度。 健全奖励与支持政策的联动机制：建议将国防科技奖励作为企业获得后续研发经费支持、政策扶持、人才引进等方面优先考虑的重要依据，形成奖励与支持的良性循环。 加强奖励的信号传递作用：建议通过多种渠道加大对获奖项目和企业的宣传力度，提升其社会影响力，吸引更多社会资源关注和支持军工科技创新。 探索更灵活的奖励形式：除了传统的奖金和荣誉，可探索更多元化的奖励形式，如项目支持、股权激励、创新创业平台支持等。 提升奖励的透明度与公正性：优化评审流程，确保评审的科学性、公正性和权威性，以提高奖励的公信力。 对于国有军工企业： 充分发挥奖励的激励效应：企业应积极响应国家奖励政策，将其视为提升自身技术创新能力的重要契机，加大研发投入，优化资源配置。 构建与奖励机制相匹配的企业内部激励体系：将国防科技奖励与企业内部的职称晋升、绩效考核、奖惩机制等相结合，形成上下联动、内外呼应的激励格局。 加强人才队伍建设：利用奖励带来的声誉效应，吸引和留住高端科技人才，建立健全人才培养、评价和激励机制。 深化技术创新战略：紧密围绕国家战略需求，聚焦核心技术突破，积极申报国防科技奖励，并以此为契机调整和优化企业的发展战略。 积极推动成果转化与应用：以获奖项目为核心，加大技术成果的转化和应用力度，推动军民融合发展，实现创新效益的最大化。 对于相关研究机构： 持续跟踪研究：建议对国防科技奖励政策的长期效果进行持续跟踪和深入研究，动态评估其影响，并根据实际情况提出调整建议。 深化理论探讨：进一步丰富和发展技术创新理论，特别是针对国防科技创新这一特殊领域，探索更具解释力的理论模型。 最后，本章将对本研究的局限性进行说明，并对未来研究方向提出展望，例如可以进一步研究不同类型国防科技奖励（如国家级、军队级、行业级）的具体影响差异，或者深入探讨技术创新在不同细分军工领域（如航空航天、电子信息、新材料等）的应用差异。 参考文献 （此处将列出本书引用的所有文献，格式规范，详细全面。） 致谢 （此处为作者对所有给予帮助和支持的个人与机构的感谢。）
![集成电路中的现代半导体器件（英文版） [Modern Semiconductor Devices for Integrated Circuits] pdf epub mobi 电子书 下载](https://pic.qciss.net/11973004/57c404ffNf267d71f.jpg)