资本运营和战略财务决策（第二版）/管理者终身学习 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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丘创，蔡剑 著

图书标签:

• 资本运营
• 战略财务
• 财务决策
• 企业管理
• 管理者
• 终身学习
• 投资
• 融资
• 财务分析
• 商业模式

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300233512

版次：2

商品编码：12049080

包装：平装

丛书名： 管理者终身学习

开本：16开

出版时间：2016-09-01

用纸：胶版纸

页数：336

内容简介

　　本书以跨学科的独特视角，概念、方法和系统应用环环相扣的明晰结构，向读者揭示了企业特别是集团企业资本运营和战略财务决策的“真知秘诀”。
　　阅读本书，您将学习和掌握通过工商管理学院传统教育难以学到的投资、融资决策的实战方法及相关信息系统的逻辑构建和技术平台：
　　◎如何构建集团组织的长期财务预测模型；
　　◎如何评价具有复杂股权关系的集团企业价值和股东价值；
　　◎在利率未完全市场化的金融环境下，如何确定企业的资本成本；
　　◎如何从技术上实现企业集团所需要的资本运营和战略财务决策支持信息系统；
　　◎一家企业集团计划对联营企业投资，如何计算该联营企业的投资价值，对整个集团价值的影响如何；
　　◎不同合并报表方法对企业价值和股东价值的计算有何影响；
　　◎如何根据国内新会计准则下的财务报表项目和科目来调整计算经济增加值；
　　◎国内不同类型融资的具体流程、手续及审批机构是怎样的，等等。◎如何构建集团组织的长期财务预测模型；
　　◎如何评价具有复杂股权关系的集团企业价值和股东价值；
　　◎在利率未完全市场化的金融环境下，如何确定企业的资本成本；
　　◎如何从技术上实现企业集团所需要的资本运营和战略财务决策支持信息系统；
　　◎一家企业集团计划对联营企业投资，如何计算该联营企业的投资价值，对整个集团价值的影响如何；
　　◎不同合并报表方法对企业价值和股东价值的计算有何影响；
　　◎如何根据国内新会计准则下的财务报表项目和科目来调整计算经济增加值；
　　◎国内不同类型融资的具体流程、手续及审批机构是怎样的，等等。

作者简介

　　丘创，北京大学创新研究院外聘专家，英国特许公认会计师公会资深会员（FCCA），中央财经大学MPAcc外聘导师，ACCA中国专家智库成员。历任对外经济贸易大学国际企业管理系会计教研室副主任、中国人保信托投资公司财务负责人兼下属实业投资公司财务总监、用友软件股份公司高级财务应用专家等。作为首席专家指导实施了北京奔驰公司全面预算系统项目，长江电力公司资本运营和财务战略管理系统项目、华润集团财务与合并报表系统项目等。出版《西方财务会计》、《信托公司经营和管理》、《看报表选股票》等著作。

　　蔡剑，北京大学光华管理学院管理实践教授，世界经济论坛中国理事会理事。历任北京大学管理科学与工程博士生导师，北京大学创新研究院创始执行院长等。中国信息系统学会常务理事，中国软科学研究会常务理事。主要研究领域为创新管理、管理科学、服务科学、互联网创业。致力于跨学科领域创新研究与改革实践，提出中国价值模型、互联网价值公式、协同创新理论，研发Java2EE标准。

目录

第一部分价值创造和资本运营【概念】
第一章资本运营和战略财务决策对中国企业的意义
第一节企业资本运营和战略财务决策释义
第二节企业价值与资本运营和战略财务决策的关系
第三节大师关于企业价值的理论、观点和实践
第四节中国资本市场的回顾和展望
第五节资本运营和战略财务决策对中国企业的意义
第二章投资和企业价值评估的一般方法介绍
第一节投资和企业价值评估的折现现金流量方法介绍
第二节股东权益现金流量方法介绍
第三节经济增加值方法介绍
第四节企业价值评价的可比法介绍
第五节会计利润和会计投资回报率
第六节各种企业价值评价方法对比
第三章拉帕波特股东价值方法的进一步研究
第一节永续税后净营业利润、永续法剩余值和永续增长法剩余值
第二节股东增加值
第三节门槛利润率及其与股东价值的关系
第四节传统盈亏平衡分析和股东价值盈亏平衡分析对比
第五节股东价值的网络图
第六节战略制定与股东价值方法的关系
第四章金融市场、融资工具和资本结构决策
第一节货币市场及其融资工具
第二节中期票据及其市场
第三节商业银行贷款
第四节资本市场及其融资工具
第五节其他融资方式
第六节资本结构决策
第七节资本成本确定在中国面临的问题和变通处理
第二部分集团战略财务决策【方法】
第五章各类融资工具的融资规程
第一节企业在货币市场的融资规程
第二节企业发行中期票据的规程
第三节商业银行贷款程序
第四节公司债券发行和上市规程
第五节公司股票发行和上市规程
第六章集团长期财务预测和融资计划
第一节预测科目和指标体系设计
第二节预测三大表之间的关系和一般编制顺序
第三节预测利润表的编制
第四节预测资产负债表的编制
第五节融资计划的编制
第六节预测现金流量表的编制
第七节预测合并报表编制的方法
第七章各种估值方法在集团层面的应用
第一节集团的股东价值方法应用
第二节集团的经济增加值模型应用
第三节集团的折现股利模型应用
第四节集团的可比法估值应用
第八章预测、模拟和风险分析
第一节结合传统概率统计方法的关键指标预测
第二节结合现代数据挖掘方法的关键指标预测
第三节风险分析——敏感性分析
第四节风险分析——概率分析
第五节风险分析——情景分析
第九章企业财务报表的分析和解释
第一节企业财务报表分析的理论基础和重要性
第二节企业财务报表分析的主要方法
第三节企业异常财务情况的分析
第四节企业财务绩效的综合评分方法
第五节企业财务报表分析举例
第六节财务报表分析的局限性
第三部分资本运营和战略财务决策支持系统【应用】
第十章资本运营和战略财务决策支持系统的介绍
第一节资本运营和战略财务决策支持系统的定义、目标和应用范围
第二节在BPM系统中的位置以及与其他应用的关系
第三节总体应用架构及其各子系统的主要功能
第四节各子系统的重要管理需求分析
第五节CFS系统所采用的信息技术平台
第十一章长江电力CFS系统成功因素总结
第一节长江电力CFS系统的特点
第二节CFS系统实施团队组成和实施方法论
第三节CFS系统成功上线的原因和创新点总结

《资本运营与战略财务决策（第二版）》 一本助力管理者实现财务智慧与卓越决策的必读之作 在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。技术革新、全球化竞争、监管环境的日益复杂，以及资本市场的剧烈波动，都对管理者的战略思维和财务决策能力提出了更高的要求。成功的企业不再仅仅依靠产品或服务的优劣，更在于其能否高效地整合和运用资本，做出明智的财务决策，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。 《资本运营与战略财务决策（第二版）》正是这样一本为现代管理者量身打造的权威著作。它深刻洞察了企业在资本运营和财务决策方面所面临的核心问题，并提供了系统、实操性强的解决方案。本书旨在帮助广大管理者，特别是企业高层、财务总监、投资经理以及有志于提升财务管理能力的专业人士，构建起坚实的理论基础，掌握先进的分析工具，并最终转化为卓越的战略决策能力，驱动企业实现可持续增长与价值最大化。 本书的核心价值： 本书的独特之处在于其深度与广度的完美结合。它不仅涵盖了资本运营与财务决策的经典理论框架，更紧密结合了当前商业实践的前沿动态，将抽象的财务概念转化为具象化的管理实践。 理论深度与前沿性： 本书系统梳理了财务管理的核心理论，包括价值评估、融资决策、投资决策、风险管理、资本结构优化等。第二版在原有基础上，进一步融入了近年来在资本市场和企业管理领域涌现的新理论、新方法，例如数字化转型对财务策略的影响、ESG（环境、社会和公司治理）因素在财务决策中的重要性、行为金融学视角下的决策偏差等，确保读者掌握的是最前沿、最贴合实际的知识体系。 实操导向与案例丰富： 理论的学习离不开实践的检验。本书最大的亮点在于其强大的实操性。每一项财务理论和决策方法，都配以详尽的步骤解析，并辅以大量来自不同行业、不同规模企业的真实案例。这些案例不仅生动地展示了理论在实践中的应用，更揭示了成功决策的关键要素和失败案例的深刻教训。读者可以通过研读这些案例，学会如何分析复杂局面，如何运用财务工具解决实际问题，从而提升自身解决实际问题的能力。 战略视角与全局观： 本书超越了单纯的财务技术层面，强调将财务决策置于企业整体战略框架之下进行考量。它深入探讨了财务决策如何服务于企业的长期发展目标，如何通过资本运营实现战略协同，以及如何平衡短期收益与长期价值。读者将学会从战略高度审视财务问题，理解财务决策对企业整体竞争力、市场地位以及股东价值的影响。 风险管理与规避： 在不确定性日益增加的商业环境中，有效的风险管理是企业生存和发展的生命线。本书专门辟出章节，系统阐述了财务风险的识别、评估、计量和管理方法，包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等，并提供了实用的风险控制策略和工具，帮助管理者在追求收益的同时，最大限度地规避潜在风险。 管理者终身学习的路径图： “管理者终身学习”不仅仅是一个口号，更是本书贯穿始终的理念。本书的结构设计、内容选择以及学习资源推荐，都充分考虑了管理者持续学习的需求。它不仅是一本知识的宝库，更是一张指引管理者职业发展和能力提升的学习地图。通过深入学习本书，管理者将能够不断更新知识体系，适应商业环境的变化，从而在职业生涯中保持竞争力。 本书内容亮点速览： 价值评估的精髓： 深度解析多种价值评估模型，包括现金流折现法（DCF）、可比公司分析法（CCA）、先例交易分析法（PTA）等，并探讨了不同评估方法在不同情境下的适用性，以及如何进行敏感性分析和情景分析，确保评估结果的可靠性。 融资决策的智慧： 全面介绍企业融资的各种渠道和工具，包括股权融资、债权融资、内部融资等，并深入分析了资本结构决策的关键因素，如融资成本、财务风险、信息不对称等，指导管理者如何选择最适合企业发展的融资策略。 投资决策的审慎： 详细讲解投资项目的评估方法，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等，并引入了期权定价理论、实物期权等高级工具，帮助管理者做出最优的资本配置决策，规避无效投资。 资本运营的创新： 探讨了企业如何通过并购重组、资产证券化、风险投资等多种资本运作手段，实现资产的优化配置、业务的战略扩张、以及企业价值的提升。 公司治理与财务战略： 深入分析了良好的公司治理结构对财务决策的重要性，以及如何通过有效的财务战略来提升公司治理水平，实现所有者与经营者利益的协调。 数字化时代下的财务变革： 重点关注大数据、人工智能、区块链等新兴技术对财务管理带来的深刻变革，以及如何利用这些技术提升财务预测的准确性、优化决策流程、并创造新的商业价值。 全球化视野与跨国财务： 针对日益全球化的商业环境，本书也触及了跨国企业的融资、投资、汇率风险管理以及税务筹划等重要议题。 谁应该阅读本书？ 《资本运营与战略财务决策（第二版）》是一本面向广大商业领袖和专业人士的宝贵资源，尤其适合以下人群： 企业 CEO、CFO 及其他高级管理人员： 帮助他们站在战略高度，理解资本的力量，做出引领企业发展的关键财务决策。 财务经理、投资经理、资本运作专员： 提供系统性的理论知识和实操工具，提升其在日常工作中分析问题、解决问题的能力。 创业者与初创企业管理者： 指导他们在资源有限的情况下，如何进行有效的融资和资本规划，为企业的长远发展奠定坚实基础。 金融机构从业人员（银行、券商、基金公司等）： 帮助他们更深入地理解企业财务运作的逻辑，为客户提供更专业的咨询服务。 商学院学生与研究者： 作为一本兼具理论深度与实践广度的教材或参考书，助力学术研究和知识体系的构建。 对企业经营和财务管理感兴趣的读者： 无论您的职业背景如何，本书都将为您打开一扇理解企业价值创造和财富增值的智慧之门。 结语： 在知识爆炸、变革加速的时代，管理者必须具备与时俱进的财务智慧和战略眼光。《资本运营与战略财务决策（第二版）》不止是一本书，它更是您在复杂商业世界中导航、决策、并最终实现企业持续繁荣的得力助手。它将激发您对财务管理的深刻理解，提升您在关键时刻做出明智决策的能力，助您在职业生涯中不断攀登新的高峰，成为一名真正具有财务智慧的卓越管理者。这本书是您进行“管理者终身学习”旅程中，不可或缺的坚实基石。

评分☆☆☆☆☆

这本书，《资本运营和战略财务决策（第二版）/管理者终身学习》，如同一位睿智的长者，循循善诱地引导我探索资本运作的奥秘。它不仅仅是一本关于财务的书籍，更是一本关于战略思维的修炼手册。我被书中对企业价值最大化的追求所打动，它不仅仅关注财务报表的数字，更是深入挖掘企业内在的价值增长潜力。书中对于创新型融资模式的探讨，例如私募股权、风险投资等，为我打开了新的视野，让我看到了企业在复杂多变的经济环境中，如何通过多元化的融资渠道来支持其发展战略。同时，书中也强调了财务决策的长期性和全局性，提醒管理者在做出每一个决策时，都需要考虑到其对企业整体战略、运营以及未来发展的影响。例如，在关于企业并购的章节中，书中详细分析了并购的战略目的、评估方法、风险控制以及后续整合的要点。这些内容对我理解企业如何通过外部扩张来实现战略目标，提供了系统性的框架。这本书让我深刻体会到，真正的财务决策，是能够为企业带来可持续竞争优势的战略行动。

评分☆☆☆☆☆

阅读《资本运营和战略财务决策（第二版）/管理者终身学习》的过程中，我仿佛置身于一场高屋建瓴的战略对话。这本书以其宏大的视野和深刻的洞察力，为我揭示了资本运营的深层逻辑以及战略财务决策的艺术。它不仅仅是关于财务数字的堆砌，更是关于如何利用资本的力量，驱动企业实现可持续发展。我被书中对于企业价值创造的论述深深吸引，它不仅仅关注短期的利润，更是着眼于长期的价值增长。书中对并购重组的分析，让我看到了企业如何通过战略性扩张来优化资源配置、提升市场竞争力。同时，书中也强调了风险管理的重要性，提醒我在追求增长的同时，必须时刻警惕潜在的财务风险。作者通过大量的案例分析，将抽象的理论变得生动易懂，使我能够将学到的知识应用于实际工作。例如，在关于公司治理与财务决策的关系方面，书中详细阐述了有效的公司治理机制如何能够约束管理层的行为，从而做出更符合股东利益的财务决策。这种严谨的分析和实用的建议，让我对未来的财务工作充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

《资本运营和战略财务决策（第二版）/管理者终身学习》这本书，在我看来，更像是一位经验丰富的导师，耐心地引导我穿越复杂的财务迷宫。它并非一本枯燥的教科书，而是充满了智慧的火花和深刻的洞察。作者巧妙地将资本运营的理论精髓与战略财务决策的实践艺术融为一体，为我描绘了一幅清晰的财务蓝图。我尤其欣赏书中关于企业融资决策的章节，它不仅仅是罗列各种融资方式，更是深入剖析了每种方式背后的逻辑、风险与收益，以及在不同情境下应如何进行最优选择。例如，在讨论风险投资时，书中详细阐述了如何评估创业公司的潜力和如何设计合理的股权结构，这对于我理解初创企业的融资过程提供了极大的帮助。此外，书中关于资本结构优化的探讨，也让我对企业的长期发展和财务稳健有了更深刻的认识。它提醒我，财务决策并非孤立存在，而是需要与企业的整体战略、市场环境以及行业趋势紧密结合。这种系统性的思维方式，无疑极大地提升了我分析和解决问题的能力。这本书的价值，在于它不仅仅传授知识，更重要的是塑造一种思维模式，一种在不确定性中寻找确定性的智慧。

评分☆☆☆☆☆

这次有幸拜读了《资本运营和战略财务决策（第二版）/管理者终身学习》，这本书以其深邃的理论视角和极强的实践指导性，为我打开了财务决策领域的一扇新窗。在阅读过程中，我深刻体会到，资本运营并非仅仅是数字的游戏，而是企业战略的核心驱动力。书中对各种资本运营模式的剖析，从股权融资的优化配置到债务融资的风险控制，再到兼并收购的战略价值评估，都进行了详尽而独到的阐释。尤其让我印象深刻的是，作者并非停留在理论的层面，而是结合了大量真实的企业案例，将抽象的概念具象化，使得我能够更清晰地理解这些决策在实际经营中所产生的深远影响。例如，在讨论企业价值评估时，书中不仅介绍了DCF、CCl等主流方法，更深入分析了不同行业、不同发展阶段的企业在选择评估方法时应考虑的因素，以及如何规避潜在的陷阱。这种接地气的讲解方式，让我在面对复杂商业环境时，不再感到束手无策，而是能够更有信心地去分析问题、做出判断。书中的“管理者终身学习”这一理念贯穿始终，强调了在快速变化的商业世界中，管理者需要不断更新知识体系，提升战略思维能力。这不仅仅是一本关于财务决策的书，更是一份关于如何成为一名卓越管理者的人生指南。

评分☆☆☆☆☆

《资本运营和战略财务决策（第二版）/管理者终身学习》这本书，是我在财务领域的一次精神洗礼。它以一种独特的方式，将深奥的财务理论与生动的商业实践巧妙地结合起来。我感受最深的是，这本书不仅教授了我“是什么”，更重要的是教会了我“为什么”和“怎么做”。书中对企业投融资决策的分析，让我明白了在不同的市场环境下，如何根据企业的实际情况，选择最合适的融资工具和投资方向。例如，在讨论风险投资时，书中不仅介绍了风险投资的运作模式，还深入分析了如何识别有潜力的初创企业，以及如何进行有效的尽职调查。这对于我理解和参与到创业投资领域提供了宝贵的指导。此外，书中关于企业重组与整合的章节，也让我认识到，资本运营并非一成不变，而是需要根据企业的发展阶段和市场变化进行动态调整。这种灵活的思维方式，对于我在复杂的商业环境中保持敏锐的洞察力至关重要。这本书让我明白了，财务决策的艺术在于平衡风险与收益，在于将资本的力量最大化地转化为企业的价值。

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好

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不错！！速度也很快！！！！！！！

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好

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商品好！物流快！

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一般，看后的总体感觉是云里雾里

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书写得不错，正在慢慢看，值得一看

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