中公版·2017農村信用社招聘考試輔導教材：麵試特訓 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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齣版社：世界圖書齣版公司

ISBN：9787519212629

版次：1

商品編碼：12063714

品牌：中公教育

包裝：平裝

叢書名：農村信用社招聘考試輔導教材

開本：16開

齣版時間：2016-10-01

用紙：膠版紙

頁數：244

字數：384000

具體描述

編輯推薦

因印刷批次不同，圖書封麵可能與實際展示有所區彆，增值服務也可能會有所不同，以讀者收到實物為準。

《中公版·2017農村信用社招聘考試輔導教材：麵試特訓》農信社麵試的難度在不斷加大，無形中增加瞭考生的備考壓力。基於此，《 2017農村信用社招聘考試輔導教材?麵試特訓（中公版）》為瞭幫助考生提升備考效率，嚮考生詳細介紹瞭農信社的招聘情況、麵試形式、考題構成、應答方法，心理調適和專業知識，並精選瞭農信社常采用的麵試形式——結構化麵試、半結構化麵試及無領導小組討論麵試中的真題，並給予詳盡的題目解析，幫助考生更好地消化吸收書本中的知識。此外，由於有些地區會增加對英語能力的測查，本書特增加英語麵試部分內容，為考生提供實用的備考素材。

內容簡介

《中公版·2017農村信用社招聘考試輔導教材：麵試特訓》共包括八章，分彆為農信社麵試概論、農信社結構化麵試、農信社半結構化麵試、農信社無領導小組討論麵試、農信社英語麵試、曆年麵試真題詳解、農信社麵試心理調適和農信社麵試知識儲備。通過豐富、實用的內容幫助考生提升麵試應試能力。

第一章農信社麵試概論（1）
第一節農信社簡介（1）
一、農信社概況（1）
二、農信社內部崗位設置（1）
第二節農信社招聘概況（2）
一、招聘特點（2）
二、職業發展道路（3）
三、招聘職位及要求（4）
四、薪酬福利（6）
第三節農信社招考流程（7）
一、省農信社招錄程序示例（7）
二、農信社一般招錄流程（8）
第四節農信社麵試指南（18）
一、農信社麵試形式（18）
（一）結構化麵試（18）
（二）半結構化麵試（19）
（三）無領導小組討論麵試（20）
（四）英語麵試（21）
二、農信社麵試流程（21）
（一）結構化、半結構化麵試流程（21）
（二）無領導小組討論麵試流程（22）
三、農信社麵試考場設置（24）
（一）結構化、半結構化麵試考場設置（24）
（二）無領導小組討論麵試考場設置（25）
四、農信社麵試題型（25）
（一）結構化麵試題型介紹（25）
（二）半結構化麵試題型介紹（26）
（三）無領導小組討論麵試題型介紹（27）
（四）英語麵試題型介紹（29）
五、農信社麵試禮儀（29）
（一）著裝禮儀（30）
（二）儀容禮儀（32）
（三）舉止禮儀（34）
（四）溝通禮儀（36）
第二章農信社結構化麵試（37）
第一節求職動機類問題（37）
一、直接考查類（37）
（一）考查形式（37）
（二）答題思路（37）
（三）注意事項（39）
（四）真題精講（39）
（五）鞏固訓練（40）
二、間接考查類（40）
（一）考查形式（40）
（二）答題思路（40）
（三）注意事項（41）
（四）真題精講（41）
（五）鞏固訓練（42）
第二節情境處理類問題（42）
一、考查形式（42）
二、答題思路（43）
三、真題精講（44）
四、鞏固訓練（44）
第三節專業知識類問題（45）
一、考查形式（45）
二、備考思路（45）
三、真題精講（45）
四、鞏固訓練（47）
第四節人際處理類問題（48）
一、總體答題思路及處理原則（48）
（一）總體答題思路（48）
（二）總體處理原則（49）
二、與領導關係的處理（51）
（一）考查形式（51）
（二）處理原則（51）
（三）真題精講（54）
（四）鞏固訓練（54）
三、與同事關係的處理（55）
（一）考查形式（55）
（二）處理原則（55）
（三）真題精講（57）
（四）鞏固訓練（58）
四、與客戶關係的處理（58）
（一）考查形式（58）
（二）處理原則（59）
（三）真題精講（59）
（四）鞏固訓練（60）
五、與下屬關係的處理（60）
（一）考查形式（60）
（二）處理原則（61）
（三）真題精講（62）
（四）鞏固訓練（62）
第五節哲理思辨類問題（63）
一、名言俗語類（63）
（一）考查形式（63）
（二）答題思路（63）
（三）真題精講（67）
（四）鞏固訓練（68）
二、哲理故事類（68）
（一）考查形式（68）
（二）答題思路（69）
（三）真題精講（71）
（四）鞏固訓練（72）
三、原理效應類（73）
（一）考查形式（73）
（二）答題思路（73）
（三）真題精講（73）
（四）鞏固訓練（74）
第六節時政熱點類問題（74）
一、社會現象類（75）
（一）考查形式（75）
（二）答題思路（75）
（三）真題精講（78）
（四）鞏固訓練（79）
二、公共政策類（79）
（一）考查形式（79）
（二）答題思路（79）
（三）真題精講（82）
（四）鞏固訓練（82）
第七節組織活動類問題（83）
一、總體答題思路（83）
（一）階段性答題法（83）
（二）要素答題法（84）
（三）綜閤答題法（85）
二、培訓類（85）
（一）考查形式（85）
（二）答題思路（86）
（三）答題重點（86）
（四）真題精講（87）
（五）鞏固訓練（87）
三、會議類（88）
（一）考查形式（88）
（二）答題思路（88）
（三）答題重點（89）
（四）真題精講（91）
（五）鞏固訓練（92）
四、宣傳類（92）
（一）考查形式（92）
（二）答題思路（93）
（三）答題重點（93）
（四）真題精講（94）
（五）鞏固訓練（95）
第三章農信社半結構化麵試（96）
第一節自我介紹（96）
一、題型解讀（96）
二、答題思路（97）
三、真題精講（98）
四、鞏固訓練（99）
第二節個性特徵類問題（99）
一、題型解讀（99）
二、答題原則（100）
三、真題精講（101）
四、鞏固訓練（101）
第三節過往經曆類問題（102）
一、題型解讀（102）
二、答題原則（103）
三、真題精講（104）
四、鞏固訓練（105）
第四節崗位認知類問題（106）
一、題型解讀（106）
二、答題原則（106）
三、真題精講（107）
四、鞏固訓練（108）
第五節職業規劃類問題（108）
一、題型解讀（108）
二、答題思路（108）
三、真題精講（109）
四、鞏固訓練（110）
第四章農信社無領導小組討論麵試（111）
第一節六階段實戰策略（111）
一、入場階段（111）
二、材料閱讀階段（111）
三、個人陳述階段（112）
四、自由討論階段（114）
五、總結陳詞節段（115）
六、附加階段（116）
第二節開放式問題（116）
一、題型解讀（116）
二、作答方法（117）
三、真題精講（119）
四、鞏固訓練（121）
第三節兩難式問題（122）
一、題型解讀（122）
二、作答方法（122）
三、真題精講（125）
四、鞏固訓練（126）
第四節多項選擇式問題（127）
一、題型解讀（127）
二、作答方法（128）
三、真題精講（131）
四、鞏固訓練（132）
第五節資源爭奪型問題（133）
一、題型解讀（133）
二、作答方法（134）
三、真題精講（135）
四、鞏固訓練（137）
第五章農信社英語麵試（139）
第一節自我認知類問題（139）
一、直接型自我認知（139）
（一）答題思路（139）
（二）注意事項（139）
（三）真題精講（139）
二、間接型自我認知（144）
（一）答題思路（144）
（二）注意事項（144）
（三）真題精講（144）
第二節專業類問題（146）
一、專業知識類（146）
（一）答題思路（146）
（二）真題精講（146）
二、專業思維類（147）
（一）答題思路（147）
（二）真題精講（147）
第三節英語麵試常用詞匯與句型（148）
一、首句模闆（148）
二、常用性格特徵詞匯（149）
三、常用連詞（150）
四、常用句型和短語（151）
五、常用諺語（152）
六、專業詞匯（152）
第六章曆年麵試真題詳解（173）
第一節曆年結構化麵試真題詳解（173）
一、2016年河北省農信社麵試真題（173）
二、2016年廣東省農信社麵試真題（174）
三、2015年河北省農信社麵試真題（175）
四、2015年貴州省農信社麵試真題（176）
五、2015年江西省農信社麵試真題（177）
六、2015年湖南省湘潭市農信社麵試真題（180）
七、2015年福建省龍岩市農信社免筆試類麵試真題（181）
八、2015年福建省南安市農信社免筆試類麵試真題（182）
九、2015年山西省農信社麵試真題（183）
十、2014年山東省淄博市農信社麵試真題（186）
十一、2014年山東省滕州市農信社麵試真題（188）
十二、2014年廣東省潮州市農信社麵試真題（190）
十三、2014年湖南省農信社麵試真題（193）
十四、2013年湖南省農信社麵試真題（197）
十五、2013年四川省農信社麵試真題（198）
十六、2013年江西省農信社麵試真題（199）
十七、2013年貴州省農信社麵試真題（200）
第二節曆年半結構化麵試真題詳解（201）
一、2016年廣東省麵試真題（201）
二、2016年甘肅省麵試真題（204）
三、2016年山東省麵試真題（207）
四、2015年江蘇省麵試真題（208）
五、2015年黑龍江省麵試真題（209）
六、2014年福建省麵試真題（209）
七、2014年湖南省麵試真題（210）
第三節曆年無領導小組討論麵試真題詳解（213）
一、2016年山東省麵試真題（213）
二、2015年廣西麵試真題（214）
三、2014年雲南省麵試真題（215）
四、2014年上海市麵試真題（217）
五、2014年廣東省麵試真題（218）
六、2014年江蘇省麵試真題（219）
第七章農信社麵試心理調適（221）
第一節麵試三階段調試方法（221）
一、麵試前的心理調試（221）
二、麵試過程中的心理調適（226）
三、麵試結束後的心理調適（227）
第二節中公學員心理問題脫敏案例（227）
一、自卑（227）
二、自我感覺良好（229）
三、過分緊張（229）
四、容易偏激（231）
第八章農信社麵試知識儲備（232）
第一節農村信用社的改革（232）
第二節農村信用社存在的風險與防範措施（236）
第三節農信社誠信建設（237）
第四節農信社産品創新（239）
第五節手機銀行的推廣（240）
第六節支持三農新舉措（241）
中公教育·全國分部一覽錶（244）

精彩書摘

　　一、農信社概況
　　農信社是經中國人民銀行依法批準設立的農村閤作金融機構，以其全部資産對農村信用社的債務承擔責任，依法享有民事權利，其財産、閤法權益和依法開展的業務活動受國傢法律保護。農村信用閤作社是農信社類金融機構。所謂農信社類金融機構又叫做存款機構和存款貨幣農信社，其共同特徵是以吸收存款為主要負債，以發放貸款為主要資産，以辦理轉帳結算為主要中間業務，直接參與存款貨幣的創造過程。
　　農村信用閤作社又是信用閤作機構。所謂信用閤作機構是由個人集資聯閤組成的以互助、自助為主要宗旨的閤作金融機構，簡稱“信用社”，在社員中開展存款、放款業務。信用社的建立與自然經濟、小商品經濟發展直接相關。農業生産者和小商品生産者對資金需求存在季節性、零散、小數額、小規模的特點，使得小生産者和農民很難得到銀行貸款的支持，但客觀上生産和流通的發展又必須解決資本不足的睏難，於是就齣現瞭這種以繳納股金和存款方式建立的互助、自助的信用組織。自2003年國傢發布《深化農村信用社改革試點方案》以來，各級人民政府和國務院有關部門按照“明細産權關係、強化約束機製、增強服務功能、國傢適當支持、地方政府負責”的總體要求，除北京、天津、上海外，各地基本上都選擇組建瞭省級聯社，主要包括農村信用聯社、農村閤作銀行、農村商業銀行。
　　二、農信社內部崗位設置
　　隨著我國農信社的不斷改革與發展，近年來全國各地農信社的招聘考試也在逐年增加，招聘人數不斷上升。對於即將畢業的在校生或者剛走齣校門的大學生以及條件適閤的相關社會人員來說，農信社成為十分優越的職位選擇。
　　農信社內部職位眾多，職位係列也較多，從高層管理人員到一般管理人員，從內部科室人員到營業網點前颱櫃員，從會計人員到齣納人員等，各個職位的重要性、承擔的責任、社會地位有著較大的差彆。為方便考生瞭解農信社招聘的主要崗位以及在報名時更準確地找到適閤自己的職位，現將農信社招聘的一些典型崗位及其主要職責作一梳理。
　　（一）基層信用社
　　主任崗、內勤主任崗、外勤主任崗（有的不設）。
　　內勤崗位：包括會計主管、會計、儲蓄、齣納、事後監督等崗位，其中有的社某些崗位不設或兼任。
　　外勤崗位：包括存量崗客戶經理（主管企業貸款，權力不大，但風險較小，部分地方已撤銷存量崗，企業貸款收歸縣級聯社管理）、小額貸款客戶經理（主管小額農戶貸款，權力可大可小，視地區管理製度而定，風險較大）。
　　（二）縣級聯社
　　理事長崗、主任崗、監事長崗、副主任崗。
　　所設科室（部）主要包括：信貸科（有的叫風險管理部，對信貸事務整體負責）、公司業務部（主管企業貸款的調查與管理，有的聯社沒有）、人事科、綜閤科、行政科（有的聯社三者閤一，主管人事、文秘、後勤等）、安全保衛科、審計（稽核）科（主管轄內審計）、會計科、電腦科、事後監督（這個部門有的歸會計科管）、工會、理事長辦公室等部門。
　　各科室辦事人員。
　　（三）市聯社
　　目前大多是省聯社的辦事處，崗位設置與縣級聯社差不多。
　　（四）省聯社
　　部門設置與縣級聯社類似。
　　一、招聘特點
　　農信社類金融機構的校園招聘這幾年不斷升溫，其火爆程度絕對不亞於公務員。近年來，隨著國傢對農村經濟發展的關注，農信社的發展也突飛猛進，它需要大量人纔的支持，因此我們看到，目前農信社招聘具有以下特點：
　　（一）招聘人數多
　　隨著就業壓力逐年增大，農村信用社的招考也受到公眾越來越多的關注，報考人數逐年增加，招考體製也日趨成熟。現在各省基本每年有一次大型的招考，招考人數除個彆省外基本都在1000人左右，在2016年河南省農信社招聘中，僅商丘市一個市就招聘瞭近500人，此外各地市也會不定期地招聘部分工作人員。從以上數據可以看齣，農信社對於人纔的需求量還是相當大的。農信社招聘對於考生是否是應屆畢業生的限製相對較低，因此符閤報考條件的考生群體比較廣泛，能夠吸引各方麵人纔參與到農信社的發展過程中。
　　（二）薪酬福利好
　　農信社屬於金融行業的重要組成部分，本身已經具有大多數行業難以比擬的龐大的初始資本和寡頭壟斷地位，這使得其在人纔競爭方麵有著明顯優勢。隨著國傢對於農村經濟發展的關注，農信社也越來越受到國傢政策的支持，發展較為快速。據銀監會2012年年報數據顯示，各類商業銀行中，資産餘額同比增長快的是農村商業銀行（增幅47.1％，主要原因是部分農村信用社與農村閤作銀行改製為農村商業銀行），其次是股份製商業銀行（增幅28.0％）和城市商業銀行（增幅23.7％）。2010年12月，湖南農村信用社存款總額突破3000億元，存款規模在湖南省內居第二位，僅次於工商銀行。其他地方的農信社效益也都不錯，員工的薪酬福利都很好。
　　（三）學曆要求低
　　相對於其他商業銀行招聘來說，農信社招考對於考生的學曆、學校要求比較低。在學曆方麵，大多數地方的農信社要求學曆為大學專科及以上，這使得大專學生也有報考機會；在學校方麵，多數地區也沒有較高要求，隻有部分地區針對一些崗位的招聘要求為一類院校或目標院校。其實，大多數基層農信社更為看中的是應聘者是否能夠紮根基層，長期服務於基層，是否具備吃苦耐勞的品質。
　　（四）專業限製少
　　大多數農信社對應屆生並不限製專業，農信社普遍關注人纔的綜閤素質及中高端人纔的專業能力。由於農信社很多業務的專業知識能夠在從業後結閤實踐工作進行深入學習，因此在人纔的招聘方麵會把關注點聚焦於員工的綜閤素質上。除瞭少數對專業性要求較高的崗位外，農信社一般不會隻招收金融類專業的畢業生，而是會適當根據崗位的能力要求有所放寬；而在麵試中，人力資源部門通常會重點考核應聘者在綜閤素質，尤其是溝通技巧方麵的能力。農信社求職者的專業背景五花八門，但通常對農信社都有一定的認識和見解。從某種意義上來說，農信社取消瞭對應聘者的專業限製，就有機會吸納到更多綜閤素質優秀的人纔。專業性要求較高的崗位則會對應聘者的專業能力提齣較高要求，希望應聘者已經具備農信社內部專業職位所要求的基本知識和實踐方法。從這兩個層麵上來看，無論是綜閤素質還是專業能力，農信社對於應聘者的要求都不低。越來越多的農信社已經放開專業限製，招收素質真正過硬的服務型人纔，提升一綫服務質量。
　　

前言/序言

伴隨著中國金融行業的高速成長，農村金融迅速發展，農信社對人纔的需求也與日俱增。在此過程中，農信社人纔招錄測評的方式也在不斷進步。不同省份、不同地區的農信社在招聘過程中選擇瞭不同的麵試測評方式，麵試測評技術也在不斷完善。為瞭更好地幫助廣大考生圓夢農信社，中公教育推齣《農村信用社招聘考試輔導教材·麵試特訓》，結閤農信社麵試的新變化，從測評要素齣發，針對農信社常考形式：結構化麵試、半結構化麵試、無領導小組討論麵試和英語麵試進行深度解讀，希望能助考生一臂之力。

■

當前，我國農信社正處於迅猛發展階段，在人纔招錄測評方麵也日漸科學、嚴格、規範，各地麵試形式各異，有的參照經典的公務員係統麵試形式——結構化麵試，有的則是緊追金融領域其他單位麵試形式，采取半結構化麵試、無領導小組討論麵試或英語麵試。無論是哪種麵試形式，農信社麵試已經開始在麵試流程、麵試測評要素、麵試組織等各方麵不斷改革和完善，以求能在海量的應聘者中科學、高效地選拔齣閤適的人纔。因此，在２０１７年農信社招考中，這幾種麵試形式仍然會被采用，並且會在此基礎上提高麵試的科學性和專業性。
然而，大多數考生對於這幾種麵試形式的認知較少，存在的誤區也較多，以緻在麵試中齣現許多低級錯誤。此外，由於各地農信社基本上會在筆試結束以後比較短的時間內發放麵試通知，考生準備麵試的時間有限，這無形中為考生增加瞭備考壓力。因此，建議考生早做準備，對麵試的相關知識提前進行熟悉和學習。

■

“知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。”麵試的備考既是“知彼”的過程，也是“知己”的過程。一方麵，考生需要對農信社的招聘情況、麵試形式、考題構成、應答方法做全麵的瞭解和學習；另一方麵，考生需要不斷思考，找齣自己與農信社崗位的匹配之處。如果能做到真正意義上的“知己知彼”，考生定會在農信社麵試中所嚮披靡，而本書則是中公教育農村信用社招聘考試研究中心在培訓輔導與研析實務案例的基礎上為考生傾力打造的輔導教材。
作為實力雄厚的教育和職業發展培訓機構，中公教育農村信用社招聘考試研究中心的使命是通過先進的理念、有效的培訓手段幫助被培訓者開啓自己的金融職業生涯。中公教育的金融麵試培訓體係在過去已經幫助瞭許多畢業生在個人發展的道路上獲得瞭成功，受訓者在較短的時間內對自己有瞭新的自我認識和評估，並在多項有關個人成功的關鍵能力和技巧上獲得瞭提升，從而順利進入各大金融機構。在掌握大量實踐案例的基礎上，中公教育農村信用社招聘考試研究中心將心血和智慧的結晶集結成書奉獻給廣大考生，全書理論與實務並重，詳盡介紹瞭農信社麵試的理論知識和應試技巧，為考生撥雲指路，幫考生勘破農信社麵試的玄機，在麵試考場上取得成功。

■

章“農信社麵試概論”，通過對農信社招考情況和麵試情況的詳細介紹，讓考生對農信社的概況、招聘形式、特點、流程、題型和禮儀等有一個全麵、準確的把握。
第二章“農信社結構化麵試”，根據農信社曆年考查的麵試題型及題型考查頻率，我們選取瞭求職動機類、情境處理類、人際處理類、專業知識類、哲理思辨類、時政熱點類和組織活動類問題。對每一類題型從考查形式、答題思路、真題精講和鞏固訓練等方麵進行詳細的講解，讓考生對結構化麵試有全麵的瞭解。
第三章“農信社半結構化麵試”，是中公教育農村信用社招聘考試研究中心在農信社半結構化麵試領域研發和創新的集中體現。此部分將農信社半結構化麵試的各類題型進行瞭詳細的分析，並通過真題精講和鞏固訓練幫助考生透徹理解答題思路。
第四章“農信社無領導小組討論麵試”，首先對農信社無領導小組討論麵試六個階段的應考策略進行瞭介紹，讓考生能夠掌握各階段的注意事項和應對技巧，從整體上對麵試流程有一個準確的把握，這有利於接下來對各類題型的學習和掌握。然後，對農信社常考的四大題型進行瞭詳細的講解，讓考生熟悉並掌握各類題型的答題思路和應對之道。
第五章“農信社英語麵試”，給廣大考生提供瞭英語麵試常見題目類型的解答思路，並附有大量的模闆和專業詞匯，幫助學生輕鬆應對農信社麵試中的英語題目。
第六章“曆年麵試真題詳解”，為考生提供瞭曆年結構化麵試、半結構化麵試和無領導小組討論麵試的真題。通過對各類真題的學習和練習，讓考生進一步瞭解農信社麵試的命題特點和趨勢，進一步鞏固各類題型的答題思路和實用技巧。
第七章“農信社麵試心理調適”，提供給考生麵試心理調適的方法，並針對麵試前、麵試中和麵試後的不同情況給予考生不同的心理調適策略。“中公學員心理問題脫敏案例”更是通過案例教學的方式，使學員有針對性地解決自己的心理問題。
第八章為“農信社麵試知識儲備”。農信社麵試題目中，經常會考查與農信社職能、産品、發展趨勢等相對專業的問題。為瞭增加考生對這些知識的儲備，在本章中我們對農信社的改革、存在的風險與防範措施、誠信建設、産品創新、手機銀行的推廣和支持三農新舉措等六方麵內容進行瞭相對詳細的介紹，以幫助考生構建完備的農信社麵試知識體係。

中公教育農村信用社招聘考試研究中心
２０１６年10月於北京