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张颖 著

图书标签:

• 薪酬管理
• 互联网
• 企业
• 人力资源
• 薪酬体系
• 绩效管理
• 激励机制
• 薪酬设计
• 数字化
• 管理学

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115464507

版次：1

商品编码：12156779

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-07-01

用纸：胶版纸

页数：192

正文语种：中文

编辑推荐

适读人群 ：互联网企业HR，其他想转行进入互联网行业的HR
在互联网企业的薪酬管理实践中，大家要了解的内容，一个是互联网企业薪酬体系、政策、标准的搭建和制定；另一个就是如何做好互联网企业薪酬的落地运营管理。这两个部分同样重要。《互联网企业薪酬管理》重点讲述如何做好薪酬的落地运营管理工作。关于体系搭建等内容，读者可以参考《互联网薪酬体系》 。

《互联网企业薪酬管理》与市场上其他薪酬管理类图书相比：
特点之一就是强调薪酬管理人员在实战中如何进行薪酬管理，可操作性很强。
特点之二是书中分享的都是大型互联网企业在处理复杂问题方面的实战经验。
具体来说，读者通过阅读本书，可以掌握以下内容：
*薪酬管理与大数据
*薪酬管理中的沟通
*薪酬管理中的危机公关
*薪酬福利预算管理
*调薪管理
*奖金税筹划
*Payroll管理
*薪酬管理相关法律法规解读

内容简介

对互联网企业来说，zui重要的资产是人才尤其是核心人才。具有一定规模的互联网企业都会精心构建自己的薪酬体系，以吸引和留住人才。互联网企业的薪酬体系与传统企业的薪酬体系具有很大的不同；同样，互联网企业的薪酬体系在落地运营的过程中，遇到的问题和可用的方法也与传统企业不同。
本书主要讲述了互联网企业的薪酬预算、调薪、奖金税筹划、薪酬福利方案营销、薪酬泄密危机公关、Payroll管理以及薪酬管理合法合规等工作内容。这些工作是企业管理者十分关注同时也是zui考验薪酬管理人员专业能力的。作者通过自己的实操经验以及大型互联网企业薪酬管理的真实案例，帮助互联网企业做好薪酬体系的落地运营。
《互联网企业薪酬管理》适合互联网企业管理者尤其是人力资源管理人员阅读。

作者简介

张颖，薪酬绩效专家
深圳颖和企业管理咨询有限公司创始人，从事薪酬绩效管理工作超过12年，具备丰富的企业HR管理实战经验。曾先后服务于腾讯、富士康等大型企业，担任薪酬福利高级经理、薪酬福利专家。
创业前先后主导过三家企业的薪酬体系和绩效体系从无到有的搭建，包括富士康某事业群、腾讯全资子公司、哈尔滨银行消费金融公司。服务腾讯时间超过5年，在职期间主导的项目多次荣获公司副总裁特别奖。
从事管理咨询工作以来，为多家成长型企业完成搭建薪酬、绩效、职业发展体系的工作，在这一领域具备丰富的实践经验。

目录

第一章 互联网模式下的薪酬管理 1
第一节 互联网时代，企业管理的发展趋势和特点 3
第二节 人力资源管理的未来趋势 7
第三节 薪酬管理的重要价值 10
第四节 薪酬管理与大数据 15
第五节 未来的薪酬管理模式有什么变化 28
第二章 如何让薪酬方案落地 33
第一节 像做营销一样做好薪酬管理中的沟通 35
第二节 如何自查薪酬管理情况 43
第三节 薪酬管理中的危机公关 50
第四节 薪酬管理中如何协调各方的利益关系 60
第五节 如何做好主要薪酬项目的项目管理 64
第三章 薪酬管理大事件 83
第一节 如何做好薪酬福利预算管理 85
第二节 如何做好调薪管理 91
第三节 奖金税如何筹划 118
第四章 Payroll管理 123
第一节 Payroll管理的难点和要点 125
第二节 如何提高Payroll管理的效率和准确率 126
第三节 多接口负责的Payroll管理工具 160
第五章 薪酬管理中涉及的相关法律法规解读 171
第一节 基本工资计算涉及的法律法规 173
第二节 工资支付涉及的法律法规 175
第三节 休假期间工资计算涉及的法律法规 178
第四节 加班费计算涉及的法律法规 180
第五节 离职补偿金计算涉及的法律法规 181
第六节 竞业限制补偿金计算涉及的法律法规 186
第七节 年休假涉及的法律法规 187
第八节 法定休假福利涉及的法律法规 188
第九节 工伤补偿涉及的法律法规 189

精彩书摘

　　《互联网企业薪酬管理》：
　　（五）因劳动法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
　　（六）被依法追究刑事责任的。
　　：解读：上述情况下，用人单位解除劳动合同时不需要支付离职补偿金。
　　第四十条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
　　（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
　　（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
　　（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
　　：解读：上述情况，用人单位若要和员工解除劳动关系则需要支付离职补偿金。这种情况在实际工作中是很常见的。一般来说，考虑管理风险等因素，对于确定要辞退的员工，可采用多支付一个月工资的形式立即解除劳动合同。
　　……

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哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

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听过作者的课后去买的，内容很有实用性

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在京东买东西就是放心，省事。

评分☆☆☆☆☆

没看出和传统企业薪酬设计的区别

评分☆☆☆☆☆

看了开头，对于薪酬体系不熟悉的人来说，适合的，不错。

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

可以可以

评分☆☆☆☆☆

全是干货，没有废话，很务实的一本书

评分☆☆☆☆☆

买了很多事都挺好的。包装也好。接下来就是好好看书