發表於2024-11-24
新時期領導乾部培訓推薦讀本
新時期領導乾部剋服本領不夠的危機感、提升核心競爭力必讀
結閤黨中央*新精神與新時期領導乾部核心能力新要求,係統闡述領導乾部必須具備的十二項核心能力
理論與實踐結閤,設有“領導·箴言”“典型案例”“領導·辭典”“案例精研”等闆塊,拓展知識,提供輕鬆的閱讀體驗
領導乾部核心能力在整個領導乾部能力體係中處於本質層麵和核心地位,是優秀領導乾部能力中*關鍵、*根本和*重要的能力。本書詳細闡述瞭新形勢下領導乾部必須具備的十二項核心能力,包括:政治能力、統籌兼顧能力、公共服務能力、依法辦事能力、執行能力、創新能力、知人善任能力、溝通協調能力、應對風險能力、維護穩定能力、同媒體打交道能力和學習能力。本書理論與實踐結閤,對每項能力的意義、內容以及提升的途徑和方法都做瞭闡述,同時還選取瞭大量生動鮮活的典型案例和史料故事,既讓理論落在瞭實處,又增強瞭可讀性,是廣大領導乾部提升自身核心能力的必備讀本。
前 言
應對能力不足的危險建設高素質執政骨乾隊伍................... 001
第1章?把握方嚮、站穩立場
—領導乾部政治能力提升..................................... 001
一、要具有良好的政治素質................................... 002
二、必須旗幟鮮明講政治..................................... 004
三、增強“四個意識”,維護黨中央權威....................... 006
四、堅定道路自信、理論自信、製度自信、文化自信............. 008
五、牢固樹立和踐行新發展理念............................... 010
六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀....................... 013
七、提升科學判斷形勢的能力................................. 015
第2章?總攬全局、統籌規劃
—領導乾部統籌兼顧能力提升................................. 021
一、牢牢掌握統籌兼顧的工作方法............................. 022
二、妥善處理現代化建設中的各種關係......................... 024
三、總攬全局、統籌規劃各項工作............................. 025
四、在工作中立足當前、著眼長遠............................. 028
五、全麵推進、重點突破的領導藝術........................... 029
六、兼顧各方麵工作,實現綜閤平衡........................... 032
第3章?牢記宗旨、轉變職能
—領導乾部公共服務能力提升................................. 039
一、建設服務型政黨、服務型政府提齣的新要求................. 040
二、樹立公共服務的觀念..................................... 042
三、科學進行公共決策....................................... 044
四、正確行使公共權力....................................... 047
五、提供高效公共服務....................................... 049
六、構建公共服務型領導班子................................. 051
第4章?樹立信仰、模範守法
—領導乾部依法辦事能力提升................................. 055
一、樹立依法辦事的思維..................................... 056
二、著重培養依法辦事思維................................... 057
三、遵循依法辦事的基本原則................................. 059
四、掌握依法辦事的方式方法................................. 061
五、通過學習提高法治素養................................... 063
六、增強對法治的認同和自信................................. 064
七、自覺用法律約束和規範自己的行為......................... 065
第5章?求真務實、真抓實乾
—領導乾部執行能力提升..................................... 067
一、做執行型的領導乾部..................................... 068
二、領導乾部執行力是一種綜閤能力........................... 070
三、不能隻講“唱功”而忽視“做功”......................... 071
四、加強理想信念教育....................................... 073
五、大力弘揚求真務實、真抓實乾的優良作風................... 074
六、建立科學的執行製度..................................... 076
第6章?順勢而變、推陳齣新
—領導乾部創新能力提升...................................... 079
一、用科學的理論指導創新.................................... 080
二、解放思想,推進觀念創新.................................. 083
三、把握客觀規律,促進思維創新.............................. 085
四、認真分析問題,促進方法創新.............................. 087
五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新.......................... 089
六、善於總結經驗,推動製度創新.............................. 090
第7章?慧眼識人、恰當用纔
—領導乾部知人善任能力提升.................................. 097
一、堅持黨管乾部的原則...................................... 098
二、堅持標準選拔任用乾部.................................... 100
三、在工作中善於發現人纔.................................... 104
四、能夠正確識彆人纔........................................ 106
五、善於科學評價人纔........................................ 108
六、把人纔放在閤適的位子上.................................. 109
七、注重培養後備人纔........................................ 112
第8章?上下理順、左右平衡
—領導乾部溝通協調能力提升.................................. 117
一、樹立全局觀念和團結協作意識.............................. 118
二、養成良好的民主作風...................................... 120
三、善於錶達自己的思想...................................... 122
四、團結一切可以團結的力量.................................. 125
五、掌握原則性與靈活性相結閤的工作方法...................... 127
六、做好上下級之間的溝通.................................... 129
七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道...................... 132
.......
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