基础会计学综合模拟实训（第三版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李占国，杨德利 编

图书标签:

• 会计学
• 基础会计学
• 会计实训
• 模拟实训
• 财务会计
• 会计电算化
• 高等教育
• 教材
• 第三版
• 实务

出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040482782

版次：3

商品编码：12241860

包装：平装

丛书名： “十二五”普通高等教育本科国家级规划教材·国家精品课程教材·高等学校会计学与财务管理专业系列教材

开本：16开

出版时间：2017-08-01

用纸：胶版纸

字数：629000

正文语种：中文

内容简介

　　《基础会计学综合模拟实训（第三版）》是高等学校会计学与财务管理专业系列教材之一，是“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材、精品课程“基础会计学“的配套实验教材。全书共分6章，分别为：绪论、会计档案的整理与保管、会计交易、或事项对应原始凭证的文字表述及账务处理要求与提示、日常会计交易或事项的账务处理要求及其原始凭证、产品成本计算及其期末会计事项的原始凭证和编制会计报表。《基础会计学综合模拟实训（第三版）》可以作为上海市普通高等学校重点课程建设教材《基础会计学》（第三版）（李占国主编）的配套用书。
　　《基础会计学综合模拟实训（第三版）》适宜作为高等学校财经类专业教学用书，也可作为广大财会人员培训用书。

内页插图

目录

第一章 绪论
一、基础会计学综合模拟实训的意义
二、基础会计学综合模拟实训的内容
三、模拟实训企业概况
四、模拟实训企业会计核算制度
五、会计模拟实训岗位设置及其职责
六、基础会计学综合模拟实训初始建账
七、教学方案与课时安排建议
八、基础会计学综合模拟实训教学要求与考评
九、基础会计学综合模拟实训操作用相关账表及物品

第二章 会计档案的整理与保管
实操一 会计凭证的装订与存档保管
实操二 会计账簿、会计报表的整理装订与存档保管

第三章 会计交易或事项对应原始凭证的文字表述及账务处理要求与提示
一、日常会计交易或事项对应原始凭证的文字表述及账务处理要求与提示
二、产品成本计算、期末会计事项对应原始凭证的文字表述及账务处理要求与提示
三、会计报表编制的要求与提示

第四章 日常会计交易或事项的账务处理要求及其原始凭证
实操一 12月1-15日日常会计交易或事项的账务处理要求及其原始凭证
实操二 12月16-31日日常会计交易或事项的账务处理要求及其原始凭证

第五章 产品成本计算及其期末会计事项的原始凭证
实操一 产品成本计算及其原始凭证
实操二 期末会计事项及其原始凭证

第六章 编制会计报表
实操一 结账与编制总分类账户本期发生额及余额试算平衡表
实操二 编制资产负债表
实操三 编制利润表
附录 基础会计学综合模拟实训操作用空白记账凭证、账页、封皮

前言/序言

　　《基础会计学综合模拟实训》作为“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材，以及国家级精品课程“基础会计学”的配套实验教材，自2010年8月面世以来，得到了广大读者的认可和一致好评。其内容体系安排、编写体例、版式设计和编写风格，开创了此类教材编写的先河，高等教育出版社将其作为教材编写的典范和模板进行推广，成效显著。在此期间会计准则及税收法规发生了许多变化，对会计实验教学产生了诸多影响，为此作者对本教材进行了认真的修订。本次修订的主要内容有以下几个方面：
　　第一，体现“五证合一、一照一码”的企业登记注册制度改革。按照“一照一码”的要求，将纳税人识别号由原来的15位更新为18位。
　　第二，体现“营改增”税收法规的变化，紧跟会计实务发展。按照《营业税改征增值税试点实施办法》的规定，对原教材的部分内容进行了更正和修改，诸如“生活服务——餐饮住宿服务”的住宿费和餐饮费、“建筑安装服务”的安装费和修理费、“文化创意服务——广告服务”的“营改增”等都有所体现。配合“营改增”的改革，原“营业税金及附加”科目名称及其核算内容的变化（“四小税”纳入其中），在本次修订中都有所体现。
　　第三，完善和修改了部分内容，更加有利于教与学。完善了企业所得税年终汇算清缴的基本内容，并将原来的编制月度利润表，改为编制年度利润表，更加有利于对净利润的计算与分配的讲授。将会计实务中的原始凭证，对应以文字的形式予以表述，实现了理论教学文字叙述会计交易或事项与实践教学原始凭证表现会计交易或事项的无缝对接，有助于学生对原始凭证的理解和学习。
　　第四，参考答案完整齐全，有利于教师的指导。本教材提供有完整的参考答案，包括自制原始凭证的填制、所有记账凭证的编制、科目汇总表编制、明细账登记、总账登记、会计报表编制。使用本教材院校的指导教师可向高等教育出版社索取，也可向作者直接索取。
　　通过本书的学习和实训，学生可以快速、全面地将基础会计学的基本知识活学活用并融会贯通：增强感性认识，包括：认识“账为何物”，明确“账从何来”、清楚“账有何用”；从整体上把握各种核算方法之间的联系，达到进一步提高学生的会计综合职业能力之目的；培养学生对会计工作的“三心”（耐心、细心、责任心）并强化其会计的“专业意识”；为“财务会计学”等后续专业课程的顺利学习和将来从事会计工作奠定坚实的基础。
　　教材编写是一项非常具体和细致的工作，尤其是会计模拟实验教材涉及大量的、前后连贯并具有勾稽关系的数据，其中的艰辛和工作量之大是可想而知的。尽管我们付出了极大努力，但书中难免仍有不妥之处，恳请读者批评指正。

《现代企业管理理论与实务》 内容简介 在当今瞬息万变的商业环境中，企业管理的重要性不言而喻。优秀的管理是企业生存和发展的基石，是实现战略目标、提升竞争力的关键。本书《现代企业管理理论与实务》旨在为读者提供一个系统、全面且极具实践指导意义的企业管理知识体系。本书聚焦于现代企业管理的最新理论发展和前沿实践，通过深入浅出的讲解，结合丰富的案例分析，帮助读者理解并掌握企业在不同运营阶段所面临的核心管理挑战，并为其提供可行的解决方案。 第一部分：企业管理概论与战略规划 本部分是全书的基石，为读者搭建起对企业管理宏观层面的认知框架。 第一章：企业管理的基本概念与发展历程 企业管理的内涵与意义： 详细阐述企业管理的定义、目标、基本职能（计划、组织、领导、控制）以及其在现代经济活动中的核心作用。探讨管理工作的复杂性、动态性以及对企业整体绩效的影响。 企业管理理论的演进： 回顾管理思想史上几个重要的流派，包括科学管理、行政管理、人际关系学说、行为科学、数量化管理、权变理论以及系统管理等，分析不同理论的贡献、局限性以及它们如何塑造了我们今天的管理实践。 现代企业管理的新趋势： 探讨信息技术、全球化、可持续发展、数字化转型、人工智能等对企业管理带来的深刻变革，分析敏捷管理、精益管理、知识管理等新兴管理模式的特点与应用。 第二章：企业战略管理 战略的本质与类型： 解释什么是企业战略，它如何指引企业发展方向。区分企业不同层面的战略，如公司总体战略、业务单位战略和职能战略，并分析其内在联系。 战略管理的过程： 详细介绍战略管理的四大基本流程：战略分析（内部环境与外部环境分析，如SWOT、PESTEL分析）、战略选择（包括成本领先、差异化、集中化等竞争战略）、战略实施（组织结构设计、资源配置、企业文化塑造）以及战略控制（绩效评估、反馈调整）。 战略分析工具与方法： 深入讲解波特五力模型、价值链分析、BCG矩阵、GE矩阵等经典战略分析工具，以及如何运用这些工具识别行业竞争态势、评估企业内部能力和资源。 创新与变革的管理： 强调在快速变化的市场中，企业进行战略性创新和有效变革的重要性。探讨如何建立创新型企业文化，如何管理研发流程，以及如何应对变革中的阻力。 第二部分：企业运营管理 本部分深入企业运作的核心，关注如何高效、有效地组织和管理企业的各项生产经营活动。 第三章：组织结构与设计 组织结构的原则与要素： 阐述组织设计的关键原则，如分工协作、权责明确、统一指挥、控制幅度等。分析组织结构中的关键要素：任务专业化、部门化、指挥链、管理幅度、集权与分权、正规化。 主要的组织结构类型： 详细介绍直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制、网络型组织等常见组织结构形式，分析它们的优缺点，以及适用的企业类型和情境。 组织变革与发展： 探讨企业在不同发展阶段面临的组织调整需求，分析组织变革的驱动因素、过程和方法，以及如何构建学习型组织以适应持续发展。 第四章：生产与运营管理 生产运营战略： 探讨生产运营在企业整体战略中的定位，包括成本、质量、交货期、柔性等方面的运营目标。 运营流程设计与优化： 讲解如何设计和优化生产流程、服务流程，包括流程图绘制、瓶颈识别、流程再造（BPR）等。 质量管理： 介绍全面质量管理（TQM）的理念与方法，包括统计过程控制（SPC）、六西格玛（Six Sigma）、ISO 9000系列标准等，强调质量是企业生命线。 库存管理与供应链管理： 分析库存管理的重要性，介绍经济订货批量（EOQ）、准时制生产（JIT）等库存控制技术。阐述供应链管理的内涵，包括供应商选择、物流管理、渠道协调等，旨在提升整体供应链效率。 项目管理： 介绍项目管理的基本流程（启动、规划、执行、监控、收尾），以及关键工具如甘特图、关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）等，帮助读者有效地规划和管理项目。 第五章：市场营销管理 市场营销的内涵与环境分析： 阐述市场营销的核心理念，分析宏观营销环境（政治、经济、社会、技术、法律、环境）和微观营销环境（消费者、竞争者、供应商、分销商）。 消费者市场与组织市场分析： 深入研究消费者购买行为的影响因素和购买决策过程。分析组织市场（生产者市场、转售者市场、政府市场）的特点和购买行为。 市场细分、目标市场选择与市场定位（STP）： 讲解如何对市场进行细分，选择最有潜力的目标市场，并为产品或服务建立独特的市场定位。 营销组合（4Ps）： 详细分析产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）这四大营销工具，以及如何整合运用它们来满足消费者需求并实现营销目标。 品牌管理与客户关系管理（CRM）： 探讨如何建立和管理强大的品牌，提升品牌价值。介绍客户关系管理的核心理念和技术，强调通过建立和维护良好的客户关系来提升客户忠诚度和企业盈利能力。 第三部分：企业资源管理与人力资源管理 本部分关注企业内部的核心资源，特别是人力资源，以及如何通过有效的管理来驱动企业发展。 第六章：人力资源管理 人力资源管理的核心职能： 详细介绍人力资源管理的几大关键职能：人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 人才吸引与保留： 探讨如何设计有吸引力的薪酬福利体系，建立良好的企业文化，以及提供有发展前景的职业路径，以吸引和留住优秀人才。 培训与发展： 分析员工培训的必要性与方法，包括岗前培训、在职培训、管理培训等，以及如何构建持续学习型组织。 绩效管理与激励： 讲解如何设定明确的绩效目标，进行有效的绩效评估，以及如何通过物质和精神激励手段激发员工潜力，提升工作绩效。 员工关系与企业文化： 强调建立和谐的劳动关系、营造积极向上的企业文化对企业稳定与发展的重要性。 第七章：财务管理基础 财务管理的目标与基本原则： 阐述财务管理的目标（通常是最大化股东财富），以及财务管理的基本原则，如风险与收益的权衡、资金的时间价值等。 财务报表分析： 讲解资产负债表、利润表、现金流量表这三大财务报表的结构和含义，以及如何运用比率分析、趋势分析等方法对企业财务状况进行评估。 营运资金管理： 分析营运资金（流动资产减去流动负债）的重要性，探讨如何有效管理存货、应收账款和应付账款，以优化现金周转。 短期与长期融资决策： 介绍企业常用的短期融资工具（如银行借款、商业信用）和长期融资工具（如发行股票、发行债券），以及如何根据企业需求选择合适的融资方式。 投资决策： 讲解资本预算的基本概念，如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等投资评价指标，以及如何进行项目投资决策。 第八章：信息技术与企业管理 信息技术在企业管理中的应用： 探讨信息技术（IT）如何渗透到企业管理的各个环节，如 ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）、SCM（供应链管理）等管理信息系统（MIS）的应用。 数字化转型与管理变革： 分析数字化转型对企业运营模式、管理理念和组织结构带来的影响，以及企业如何顺应数字化趋势，提升核心竞争力。 数据分析与决策支持： 讲解如何利用数据分析工具和技术，从海量数据中提取有价值的信息，为企业战略和运营决策提供科学依据。 第四部分：企业经营环境与风险管理 本部分将视角拓展到企业外部环境，关注企业所处的宏观经济、法律和社会环境，以及如何应对潜在的经营风险。 第九章：企业经营环境 宏观经济环境分析： 深入分析国内国际宏观经济形势，如经济周期、通货膨胀、利率、汇率等因素对企业经营的影响，以及企业如何应对经济波动。 法律法规环境： 讲解与企业经营相关的法律法规，如公司法、劳动法、合同法、税法、知识产权法等，强调合规经营的重要性。 社会文化与伦理道德： 分析社会文化、价值观、消费习惯等非经济因素对企业战略和市场营销的影响。探讨企业社会责任（CSR）和商业伦理在现代企业管理中的地位。 国际化经营与全球化挑战： 探讨企业进行国际化经营的策略、优势与挑战，如跨文化管理、国际贸易规则、政治风险等。 第十章：企业风险管理 风险管理的概念与过程： 定义企业风险，阐述风险管理的内涵，介绍风险管理的基本过程：风险识别、风险评估（包括风险发生的可能性和影响程度）、风险应对（规避、降低、转移、接受）和风险监控。 常见的企业风险类型： 分析企业可能面临的各种风险，包括战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、法律风险、合规风险、信用风险、技术风险、自然灾害风险等。 内部控制体系建设： 讲解内部控制的重要性，介绍COSO等内部控制框架，以及如何通过建立健全内部控制制度来防范和化解经营风险。 危机管理与应急预案： 探讨企业如何应对突发危机事件，包括建立危机管理团队、制定应急预案、有效沟通与信息披露等。 本书特色： 理论与实践并重： 在系统阐述管理理论的同时，紧密结合中国及全球企业的实际案例，帮助读者理解理论在实践中的应用。 前沿性与经典性结合： 既涵盖了企业管理领域最经典、最核心的理论和模型，也引入了当前管理界最前沿的研究成果和发展趋势。 系统性与逻辑性强： 全书结构清晰，逻辑严谨，从宏观战略到微观运营，从资源配置到风险控制，层层递进，构建起完整的企业管理知识体系。 可读性与启发性高： 语言通俗易懂，分析深入浅出，辅以图表、案例和思考题，能够有效激发读者的学习兴趣和独立思考能力。 适用读者： 本书适合各类希望提升管理素养的读者，包括但不限于： 企业中高层管理者、部门负责人 准备进入管理岗位的企业新秀 创业者与企业家 相关专业的大学本科生、研究生 对企业管理感兴趣的社会各界人士 通过学习本书，读者将能够系统掌握现代企业管理的理论精髓，深刻理解企业运作的内在规律，并能将所学知识应用于实际管理工作，从而有效提升企业管理水平，推动企业持续健康发展。

评分☆☆☆☆☆

我是一位需要进行会计实操考试的考生，对于这类综合模拟实训类的教材，我的要求非常高。我希望这本书能够提供足够多的、有代表性的模拟案例，并且这些案例的难度和复杂度要循序渐进，能够帮助我逐步提升实操能力。理想中的教材，会在每一个案例的开始，清晰地说明案例的背景信息，包括企业的性质、业务范围、期初余额等，然后提供一系列的原始凭证，要求读者根据这些凭证进行账务处理。更重要的是，我希望书中能够详细讲解每一个步骤的依据，比如为什么选择这个会计科目，为什么使用这个记账方法，这样我才能真正理解背后的逻辑，而不是生搬硬套。同时，如果书中能够提供一些常见的错误分析，并给出纠正方法，那将对我非常有帮助，因为在实操中，犯错误是很正常的，关键在于能否从中吸取教训。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版我非常喜欢，字体大小适中，行间距也比较舒适，阅读起来不会感到吃力。每一章节的开头都有明确的学习目标，这让我很清楚地知道在学习完这一部分之后，我应该掌握哪些知识和技能，这对于我进行有针对性的学习非常有帮助。而且，我注意到书中在讲解一些关键概念时，会用加粗或者标注的方式来强调，这对于快速抓住重点非常有益。更重要的是，我翻阅的时候，发现书中有很多图示和表格，这些可视化元素能够帮助我更直观地理解复杂的会计概念，比如资产负债表、利润表等，这些报表的结构和内容，通过图示会比单纯的文字描述更容易理解。我尤其看重的是，希望这些图示能够清晰地展示会计要素之间的关系，以及它们如何体现在不同的会计报表中。对于我来说，会计不仅仅是数字的堆砌，更是企业经济活动的记录和反映，通过图表能够更好地把握这种联系。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装很精美，纸张质量也相当不错，拿到手里就有一种厚实感，给人一种很专业的感觉。封面设计简洁大气，印有书名和作者信息，整体风格偏向学术，但我个人认为，对于学习者来说，一个更生动或者能体现实操性的封面设计可能会更能吸引眼球。拿到书后，我首先翻阅了目录，感觉内容编排还是很清晰的，从基础的概念讲起，逐步深入到更复杂的会计处理。我特别看重的是实践性，希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更能提供一些实际操作的指导。虽然我还没有深入阅读，但从目录的设置来看，它似乎涵盖了从记账、报表编制到财务分析的整个流程，这对于我这个初学者来说，是一个很好的起点。我很期待在阅读过程中，能找到一些清晰易懂的案例，能够将理论知识转化为实际操作能力，毕竟会计这门学科，光靠死记硬背是远远不够的，动手实践才是王道。这本书的出版时间也比较新，第三版意味着它在不断更新和完善，这一点我很满意，希望能够跟上最新的会计准则和发展趋势。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，作为一名希望快速掌握会计技能的职场新人，我对这本《基础会计学综合模拟实训（第三版）》的期望主要集中在它的“实操性”和“前沿性”。我希望这本书能够紧密结合当前的会计实务，提供一些贴近实际工作场景的案例。例如，关于电子发票的处理、移动支付的记账、以及最新的税收政策在会计核算中的应用，这些都是我非常关心的问题。如果书中能够提供一些相关的模拟操作指导，甚至是在线练习平台，那将极大地提高我的学习效率。我也希望这本书的语言风格能够更加贴近读者，避免过于学术化和枯燥的表述，多用一些通俗易懂的语言和生动形象的比喻，让学习过程变得更加轻松有趣。最后，我希望这本书的附录部分能够包含一些常用的会计表格模板和公式，方便我查阅和使用。

评分☆☆☆☆☆

这本《基础会计学综合模拟实训（第三版）》给我最直观的感受就是它的“实训”二字。拿到书的那一刻，我就迫不及待地想知道它到底提供了哪些实际操作的练习。我个人学习会计，最怕的就是那种只讲理论、不落地的内容，学完之后还是云里雾里，不知道怎么应用。从书的标题和厚度来看，它应该有不少的实操部分。我希望书中提供的模拟练习能够贴近真实的会计工作场景，最好能包含不同类型的企业，比如制造业、服务业、零售业等，这样才能更全面地了解不同行业会计处理的差异。此外，我非常期待书中能够提供详细的解题思路和步骤，而不仅仅是答案，这样我才能理解自己错在哪里，下次如何避免。如果能附带一些常用的会计软件操作的指导，那就更完美了。会计工作越来越依赖信息化，掌握一些基础的软件操作，对于提升实操能力非常有帮助。当然，我也知道这只是一本基础的实训教材，不可能涵盖所有细节，但至少能让我对真实的会计流程有一个初步的认识和体验，为我将来深入学习打下坚实的基础。