如果銷售是企業的第yi技能,那排在第二位的就是將普通人凝聚在一起並打造一支冠軍團隊的能力。
無論是創辦或經營一傢企業,還是進行投資理財,抑或是創業傢精神,甚至你個人生活的方方麵麵,想要在這些領域取得成功,都離不開榮譽守則。《富爸爸勝利之師》通過對諸多典型案例進行分析,並為讀者在如何製定榮譽守則方麵提供詳細步驟。因此,對於任何想要製定強有力的榮譽守則個人、群體或公司來說,本書不失為一本極具可行性的行動指南。
閱讀本書,你將在以下幾個方麵得到幫助:
★製定你自己的榮譽守則
★如何快速執行和強化這些守則
★利用守則控製組織的成長
★通過選擇閤適的人將你的團隊凝聚在一起
布萊爾·辛格是資深作傢、演說傢,被公認為當今商界個人及機構行為轉變的齣色的服務商之一。
布萊爾·辛格還建立瞭一套獨特的、極具影響力的教、學及其輔助辦法,幾乎可以保證客戶實現積極的行為轉變,並擁有高效的職業錶現,由此贏得瞭全球範圍內的認可。他是國際培訓公司——布萊爾·辛格加速培訓公司(BSAT)的創始人。
自1987年以來,他曾經與上萬名個人及機構閤作過,其中有財富500強的企業,也有獨立的銷售代理。在他的幫助下,他們取得瞭非凡的銷售業績、實現瞭高水平的産量並獲得瞭大量的現金流。
推薦序 創業者必備的四項商業技能
前 言 榮譽守則
第一章 你為什麼需要榮譽守則
第二章 財富與成功取決於誰在你的團隊裏
第三章 製訂一套人盡其纔的榮譽守則
第四章 你的榮譽守則是什麼
第五章 如何貫徹守則,確保奪冠
第六章 教導他人成就卓越的領導力
第七章 榮譽守則最大的影響力
第八章 確保擔當、忠誠和信任
第九章 踐行守則,直麵挑戰
結 論 該是你製訂榮譽守則的時候瞭
緻 謝
為瞭打造一支有凝聚力的團隊,從尋找優秀隊員開始著手會比較有利。不管你談論的是企業、非營利機構、俱樂部,還是銷 售團隊、社區、政府,甚至是傢庭,情況皆如此。隊員的優秀程 度取決於他們是否具有遵照守則做事的纔能、渴望和意願。
有些情況下,在決定誰可以加入你的團隊方麵,你沒有多少 選擇餘地,這也是事實。然而,榮譽守則卻能讓那些尚未加入團 隊的人確定這是否是他們想要加入的那類團隊。對於那些已經成為 團隊隊員的人來說,榮譽守則可以讓他們決定要不要繼續留下來。
我知道這似乎有些殘酷,但是你必須決定你正在做的事情是 否讓你感到舒服,是否是你喜歡的事情,或者你是否真的想贏。 你瞧,我可能會想加入費城老鷹隊打橄欖球,但那並不意味著我 可以去!我有在那支球隊中比賽打球所需要的本事嗎?沒有!
一支卓越的團隊並非隻是一群擁有共同目標的人聚在一起就可 以瞭,這群人必須共同緻力於一個被大傢認可的目標。在實現這一 目標的過程中,每個人的獨特纔能都會受到考驗,甚至被發揮到極 緻。他們願意優先考慮團隊的利益,遵守可能會讓他們受到審查、 糾正或評價的守則。團隊生活並非總是令人愉快的,因為你所在的 團隊可能混亂不堪、令人沮喪或痛苦萬分,因為團隊中存在著你知道卻說不齣來的事情。但是,一支優秀團隊所能實現的成就往往能夠帶來超越這一切的快感。一支競爭力十足的團隊所具有的力量、 信任和自信是不可阻擋的。
真正的團隊有著非常清楚的優先順序:
遺憾的是,很多團隊成績平平卻無法擺脫此種境況的原因在 於,不管大傢說什麼(因為任何人都可以編齣一套好聽的說辭), 似乎任務永遠排在最後。一旦團隊中個人利益占主導,領導者、 老闆或創業傢不得不獨自奮戰,隻希望一路之上能獲得他人多一 點的幫助。現實中,多數人不相信“隻要緻力於完成任務,周圍 事物便隨之水到渠成”這一點。
以上這些,都還不算是真正的團隊。 在富爸爸公司的團隊中,“讓人緻富”這個任務要擺在首位,否則,你就不可能待在這個團隊裏。這是日復一日的任務,為瞭 履行使命並實現團隊的利益,時間、金錢和個人的顧慮要被擱置一 旁。猜猜結果會怎樣?在這種情況下,每個人都會大勝。反之,各個成員都有一大堆的理由和藉口,團隊卻幾乎無法取得任何業績。
我給你舉一個例子,我過去在加利福尼亞州擁有一傢航空貨 運公司,員工的工作需要連軸轉。他們在裝載貨物時有一個最低 期限,那就是如果淩晨 3 點鍾之前不能裝車完畢並準備發貨,就 不能將貨物準時送達美國東海岸地區。這種情況我們遇到過幾次, 有時我們會收到很多貨物,以至於盡管夜班員工拼命裝車,但發 貨時間還是要延遲。
初見《富爸爸勝利之師》的書名,我腦海中立刻浮現齣的是那種運籌帷幄、決勝韆裏的軍事傢的形象。它讓我覺得,這本書所探討的,絕非簡單的財富積纍技巧,而是一種更高層麵的思維模式和行動指南。我一直對“係統性”的思考很感興趣,認為任何領域的成功,都離不開一個強大的、有機的係統。那麼,在追求財務自由的道路上,我們又該如何構建自己的“勝利之師”呢?這本書,我期待它能為我提供一個完整的框架。它會不會教我們如何去“招募”和“訓練”我們的“士兵”,比如我們自身的潛能、我們的學習能力、我們的判斷力?又該如何去“部署”和“調度”我們的“資源”,例如時間、金錢、人脈?“勝利之師”不僅僅是擁有強大的力量,更重要的是能夠將這股力量運用到極緻,能夠應對各種復雜的“戰場”環境,並最終取得輝煌的勝利。我希望書中能夠分享一些關於“風險管理”的策略,讓我們在追求財富的同時,能夠最大限度地規避潛在的危機。這本書,對我來說,將是一次關於如何成為一個更全麵、更成熟的“戰略傢”的啓迪。
評分讀《富爸爸勝利之師》這本書,我腦海中浮現的畫麵,並非枯燥的數字報錶或晦澀的經濟理論,而更像是古往今來無數英雄豪傑在各自領域中披荊斬棘、最終成就偉業的史詩。這本書的書名本身就極具煽動性,它暗示瞭一種積極主動、永不言敗的態度,一種集結智慧、資源與勇氣的力量。我個人一直認為,財富的積纍不僅僅是運氣,更是一種戰略性的規劃和執行。這本書,我期待它能給我帶來一些關於“戰略”的啓示。它是否會教我們如何像一位卓越的軍事指揮官一樣,去分析當前的經濟“戰場”形勢?如何識彆那些隱藏在錶麵之下的“敵情”與“友軍”?如何有效地調動和運用我們自身的“兵力”,也就是我們的資本、時間和知識?我特彆好奇書中會不會分享一些具體的、可操作的“戰術”,例如如何捕捉市場趨勢、如何規避潛在的財務陷阱,或者如何建立和管理自己的“財務團隊”。“勝利之師”不僅僅是指取得勝利,更意味著在這場“戰鬥”中,我們能夠不斷學習、成長,最終超越自我,實現人生的最高目標。我希望這本書能讓我明白,真正的勝利,不僅在於賬麵上的數字,更在於內心的強大和對未來的清晰洞察。這本書,無疑為我打開瞭一扇通往更廣闊財務視野的大門,讓我對未來的探索充滿瞭期待。
評分《富爸爸勝利之師》這個書名,給我一種特彆振奮人心的感覺。它不像那些冷冰冰的財務報告,而是充滿瞭力量和鼓舞。我一直相信,在人生的不同階段,我們都會麵臨各種各樣的“戰役”,有的是關於事業的,有的是關於傢庭的,當然,也包括關於財富的。而“勝利之師”這個詞,讓我聯想到一種無所畏懼、勇往直前的精神。我希望這本書能為我提供一些關於如何在“財富戰場”上建立這樣一支“勝利之師”的思路。它會不會教我們如何去識彆那些能夠帶領我們走嚮勝利的“戰略方嚮”?如何去整閤我們身邊一切可以利用的“資源”,形成一股強大的閤力?“勝利之師”不僅僅意味著結果的成功,更重要的是過程中的成長和蛻變。我期待書中能夠分享一些關於“團隊協作”的智慧,讓我們懂得如何與他人攜手共進,共同創造更大的價值。這本書,在我看來,是一次關於如何點燃內在激情、釋放無限潛能的探索,一次關於如何成為自己人生“勝利之師”的實踐指南。
評分初次接觸《富爸爸勝利之師》這個書名,我首先感受到的是一種強大的行動力和使命感。它似乎在告訴我,財富的積纍不是被動等待,而是一種積極主動的“徵服”過程。我一直認為,任何領域的成功,都離不開一種“戰略性”的思考和執行。那麼,在追求財務自由的徵途上,我們又該如何打造屬於自己的“勝利之師”呢?我非常期待這本書能夠為我揭示一些關於“目標設定”和“路徑規劃”的智慧。它會不會像一位經驗豐富的戰略傢一樣,指導我們如何去識彆那些最具潛力的“戰場”,如何去製定能夠讓我們“以少勝多”的“作戰計劃”?“勝利之師”不僅僅是擁有強大的軍事力量,更重要的是擁有堅定的信念和不屈的意誌。我希望書中能夠分享一些關於“心理韌性”和“情緒管理”的技巧,讓我們在麵對挫摺和睏難時,能夠保持冷靜,並且能夠從中汲取力量。這本書,在我看來,將是一次關於如何將夢想轉化為現實、將目標轉化為勝利的實踐指導。
評分當我第一次看到《富爸爸勝利之師》這個書名的時候,我腦海中立刻勾勒齣一幅畫麵:一群訓練有素、目標明確的戰士,在一位智慧的領袖的帶領下,衝破層層阻礙,最終贏得勝利。這讓我聯想到,在個人財富的積纍過程中,我們也需要建立這樣一支強大的“內部軍隊”,這支軍隊由我們的知識、技能、意誌力和行動力構成。我非常期待這本書能夠為我揭示如何“招募”、“訓練”和“指揮”這支“勝利之師”。它會不會深入淺齣地講解一些關於“財務規劃”的策略,讓我們能夠像一個經驗豐富的指揮官一樣,製定齣清晰的“作戰計劃”?同時,我更希望這本書能夠強調“適應性”的重要性。畢竟,經濟環境瞬息萬變,真正的“勝利之師”必然是能夠靈活應對,不斷調整策略的。我希望書中能夠分享一些關於“風險評估”和“危機應對”的經驗,讓我們在追求財富的道路上,能夠更加穩健,也更加從容。這本書,在我看來,將是一次關於如何成為一個更具戰略眼光、更懂協作、並且能夠不斷自我超越的“人生指揮官”的啓濛。
評分《富爸爸勝利之師》這個名字,給我一種深刻的啓示:財富的獲得,往往需要一種集體的智慧和力量,一種有組織、有紀律的行動。它不僅僅關乎個人的能力,更關乎如何整閤和發揮團隊的力量。我一直在思考,如何在復雜多變的經濟環境中,建立起一種持續的競爭優勢,從而實現財富的增長和人生的價值。這本書,我期待它能為我提供一些關於“資源整閤”的思路。它會不會教我們如何去識彆並鏈接那些能夠為我們帶來價值的“盟友”,如何通過有效的溝通和協作,構建一個互利共贏的“生態係統”?“勝利之師”意味著不僅僅是追求眼前的“小勝利”,更重要的是擁有長遠的“戰略眼光”,能夠為未來的“大勝利”打下堅實的基礎。我希望書中能夠分享一些關於“長期主義”的理念,讓我們懂得如何抵製短期的誘惑,專注於那些能夠帶來長遠迴報的投資和決策。這本書,對我來說,將是一次關於如何成為一個更具戰略視野、更懂得閤作、並且能夠堅持長期主義的“財富領袖”的深度學習。
評分《富爸爸勝利之師》這個名字,本身就給我一種磅礴大氣的感覺。它似乎在告訴我,追求財富不僅僅是個人行為,更是一種集體的智慧和力量的展現。我一直堅信,一個人要想在財務上取得卓越的成就,光靠單打獨鬥是遠遠不夠的,我們需要學會整閤資源,需要找到能夠與我們並肩作戰的夥伴,更需要建立一套行之有效的“作戰體係”。這本書,我期待它能為我提供構建這套體係的藍圖。它會不會深入探討如何識彆和吸引那些能夠為我們帶來價值的人纔?如何通過有效的溝通和協作,將團隊的能量最大化?“勝利之師”不僅僅是成功,更重要的是在通往成功的道路上,我們能夠不斷學習、成長,並且能夠將這種學習和成長的經驗,轉化為一種可持續的競爭力。我希望書中能夠分享一些關於“復盤”和“總結”的智慧,讓我們在每一次“戰役”結束後,都能有所收獲,並且能夠將這些收獲應用到下一次的“戰鬥”中。這本書,我把它看作是一次深度的人生哲學探索,一次關於如何成為一個更強大、更智慧的“戰略傢”的學習。
評分《富爸爸勝利之師》這個書名,給我一種強烈的大局觀和格局感。它讓我覺得,這本書所探討的,絕不僅僅是局限於個人財富的得失,而更是一種關於如何在一個更宏大的經濟環境中,建立起可持續的競爭優勢,並最終實現人生價值的戰略思考。我一直在思考,如何纔能不被時代的浪潮所淹沒,而是成為駕馭浪潮的那個人?我期待這本書能夠為我提供一些關於“宏觀經濟洞察”的啓示,讓我們能夠更好地理解市場規律,更精準地把握發展趨勢。同時,“勝利之師”的意象,也讓我聯想到“團隊閤作”的重要性。我希望書中能夠深入探討如何建立和管理一個高效的“財富團隊”,如何通過集體的智慧和力量,去實現我們共同的目標。這本書,對我來說,更像是一次關於如何從“個體作戰”升級到“集體徵戰”的思維轉變,一次關於如何構建並領導一支能夠實現“財務自由”的“勝利之師”的學習。
評分我一直對理財和投資方麵的內容很感興趣,也讀過不少相關的書籍。最近偶然翻到瞭一本叫做《富爸爸勝利之師》的書,雖然我還沒來得及細讀,但僅僅是看書名,就讓我對它充滿瞭好奇。我猜想,這本書可能不僅僅是關於金錢的積纍,更可能是在探討一種人生哲學,一種在追求財富的道路上,如何保持積極心態,如何運用智慧和策略,最終取得成功的方法論。“勝利之師”這個詞組,本身就帶有很強的畫麵感和象徵意義,它讓我想象到一支訓練有素、目標明確、能夠剋服重重睏難並最終贏得勝利的軍隊。那麼,在財務自由的戰場上,我們又該如何打造自己的“勝利之師”呢?是通過學習和實踐書中傳授的那些“製勝法寶”嗎?書中會不會教我們如何識彆“戰場”上的機遇與風險?如何製定周密的“作戰計劃”,並根據實際情況靈活調整?我期待這本書能夠為我揭示財富增長背後的深層邏輯,幫助我構建一個更穩健、更可持續的財務未來。我尤其想知道,書中是否會強調學習和自我提升的重要性,以及如何通過不斷的知識更新來保持自己的“戰鬥力”在信息爆炸的時代不被淘汰。此外,“勝利”不僅僅是終點的抵達,更可能是在過程中的成長與蛻變。我希望《富爸爸勝利之師》能夠引導我認識到,真正的財富不僅僅是數字的增長,更是個人能力的提升、心智的成熟,以及最終實現人生價值的滿足感。我迫不及待地想要深入書中,去探索屬於我自己的“勝利之道”。
評分當我看到《富爸爸勝利之師》這個書名時,內心深處湧起一股莫名的激動。這不僅僅是一本書名,更像是一種召喚,一種激勵。它讓我聯想到那些在曆史長河中,以非凡的智慧和勇氣,帶領團隊走嚮勝利的領袖人物。我一直在思考,如何在人生這場漫長的“戰役”中,成為自己的“勝利之師”。這本書,我希望它能為我提供一種全新的視角,一種能夠幫助我重新審視財富觀和人生觀的深度思考。它會不會不僅僅是教我如何賺錢,而是如何建立一套完善的“作戰體係”?這套體係,可能包括如何識人用人,如何整閤資源,如何製定長遠的“戰略目標”,以及如何在瞬息萬變的“戰場”上保持冷靜和專注。我特彆期待書中能夠分享一些關於“心態建設”的內容。畢竟,再周密的計劃,如果缺乏堅定的意誌和積極的心態,也很難走嚮成功。“勝利之師”意味著不僅僅是一群人,更是一種精神的凝聚,一種共同的使命感。我希望這本書能教會我如何凝聚自己的力量,如何找到誌同道閤的夥伴,一起朝著共同的財務目標邁進。這本書,在我看來,將是一次心靈的洗禮,一次對自我潛能的深度挖掘,一次對未來人生方嚮的重新校準。
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