錢從哪裏來？ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王立新，李為為 著

圖書標籤:

• 經濟學
• 金融
• 投資
• 理財
• 財富
• 商業
• 曆史
• 社會
• 科普
• 通俗經濟學

齣版社： 華夏齣版社

ISBN：9787508093116

版次：1

商品編碼：12248350

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-10-01

用紙：膠版紙

頁數：440

字數：415000

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：營銷策劃
　　20年實戰心得總結
　　50載人生真知思考
　　30萬高管培訓渠道
　　100萬立新說粉絲人次收看
　　……
　　浸於此心血400頁！

內容簡介

　　《錢從哪裏來？立新說·營銷的本質與未來》如何讀？重點讀第二、九、三章。第二章“值嗎？”，講營銷的本質是如何經營人的“價值感知”，這是本書的靈魂。第九章“自時代”，講如何順應趨勢迎接第三個文明顛覆的未來，這是本書的獨特遠見。第三章講思維，這是高級的方法論，尤其注意戰略首先是思維的分析。
　　第一章，金錢觀就是世界觀，財産與資産、打工仔與老闆、企業傢與商人有何區彆？第四章，態度其實是企業文化的核心：你如何與這個世界共處？第五章講定位，分析該如何提升業務的核心價值。第六章講商業模式創新，適閤想把生意做大的人仔細看看。第七章講如何打造品牌，五星資産的經營之道。第八章對乾市場工作的的人有用，全是實戰招術。第十章貢獻瞭“互聯網+創業”的56個機會：十年之後必有人成為韆億富翁。第十一章“營銷你自己”，適閤每個人看的實用主義生存你呢哲學，恐怕是望子成龍的傢長們會喜歡！

作者簡介

　　王立新，男，漢族，重慶市綦江區瀛坪鄉人。1984年考入上海華東師範大學政教係哲學本科專業。
　　北京郵電大學經濟管理學院MBA、EMBA教授。公益教育自媒體“立新說”創始人。
　　中國智能多媒體終端技術聯盟智庫專傢。2012年中國社科院《互聯網周刊》聯閤新浪、搜狐、騰訊、網易評選IT影響力50人。2013年手機圈100人金枝奬。2012年IBM全球影響力論壇移動互聯網主題演講嘉賓。
　　北京大學總裁班、清華大學總裁班、中國人民大學總裁班、國務院發展研究中心斯坦福總裁班、和君企業總裁班“互聯網＋與傳統産業變革”課程特邀講師。實戰齣身，培訓生動實用，受到全國二十多萬政府、企業的中高管理人員歡迎！
　　曾擔任摩托羅拉（中國）電子公司、大連萬達集團、中央電視颱、中國電信、中國移動、廣東聯通等單位的市場營銷項目顧問。策劃代錶作：“傳承文明，溝通未來。中國中央電視颱。”“天地人和，植根中國。摩托羅拉。”“中國移動通信，移動信息專傢。”“自由互聯，無限可能。移動夢網。”“關鍵時刻，信賴全球通。”“打通一個電話能挽迴的高價值是生命。中國移動。”“溝通和諧，無處不在。中國移動。”“中國寬帶互聯網Chinanet，讓我們的胸懷更寬廣！中國電信集團。”
　　著有移動互聯網變革暢銷書《一部手機打天下》，詩集《甜蜜與痛苦》、《詩與失》。

目錄

第一章 從錢看世界 // 001
營銷與金錢
立新說：
錢就是利益交換平颱，
人類發明的diyi個虛擬平颱，
錢是信用、武力和欲望的結閤。
1.會賺錢纔叫長大瞭 // 003
2.錢邪惡嗎？ // 004
3.錢世金身 // 006
4.槍和錢 // 008
5.貧窮的億萬富豪 // 010
6.如何避免255萬變成1萬 // 011
7.你值多少錢？ // 013
8.嚮錢學習賺大錢 // 014
9.賺錢花錢：哪個更快樂？ // 015
10.老闆心態 // 016
11.藝術與金錢 // 018
12.無聊是社會進步 // 020
13.推薦天堂，先看地獄 // 021
14.書中還有黃金屋？ // 022

第二章 值嗎？ // 025
營銷與價值
立新說：
你做的一切隻是為瞭
讓顧客迴答一個字：值！
你經營的不是産品、技術和服務，
而是顧客的價值感知！
1.鑽石恒久遠 // 027
2.價值新說 // 029
3.價值的四大來源 // 030
4.需求與分類 // 031
5.燒掉更值錢 // 033
6.為啥要講信用 // 034
7.投資與投機 // 035
8.你會送禮嗎？ // 037
9.什麼叫質量好？ // 039
10.飯館和食堂 // 040
11.價值尺度 // 041

第三章 開發帽子下的寶藏 // 053
營銷與思維
立新說：
現成的答案叫知識。
知道卻未必有見識。
用知識能解決問題叫智慧。
重新定義世界，創造新知識，
叫大智慧。
1.zui值錢的“地皮”：2 250平方厘米 // 055
2.哪張桌子值4.2萬億人民幣？ // 057
3.鐵鋤、蒸汽機、電腦 // 058
4.你看穿自己的業務是什麼嗎？ // 060
5.勢市事是 // 062
6.三歲孩子告訴你愛是什麼 // 065
7.賺錢的時機 // 067
8.空間的影響力 // 069
9.文化之爭 // 070
10.要和客戶“結婚生孩子” // 072
11.以情動人 // 073
12.戰略和找對象有關係嗎？ // 076
13.決定生死的“塔山”在哪？ // 078
14.諸葛亮隻能算小聰明 // 081
15.總能起死迴生的IBM // 082
16.看未來百年三大商機 // 084

第四章 誰能？ // 093
營銷與態度
立新說：
知它可為不可為，
忘我所欲無所欲，
順其自然。
1.葡萄、狗屎、如來、鞋 // 095
2.四種態度 // 097
3.知己與知彼 // 099
4.徵服與順應 // 101
5.強者示弱 // 102
6.弱者示強 // 104
7.自大與自卑 // 106
8.適者生存 // 108
9.本·拉登的産生 // 110
10.拯救對手 // 112
11.帝王與乞丐 // 115

第五章 撬動地球的支點 // 119
營銷與定位
立新說：
找到自己的特點，
把它轉化成競爭的優點，
用這優點去撬開顧客的痛點，
於是你就有瞭賣點，
這就是定位。
1.老鼠、李斯、魚 // 121
2.我該怎樣與姚明競爭？ // 123
3.攻占人心 // 125
4.選對顧客 // 128
5.凱迪拉剋的競爭對手 // 132
6.閤作的奧秘 // 133
7.找到自己的diyi // 137
8.創造自己的diyi // 139
9.藉diyi的光 // 141
10.重新定位自己 // 143
11.重新定位對手 // 146
12.如何賣手搖電筒 // 150

第六章 分錢與賺錢 // 159
營銷與商業模式
立新說：
怎麼分錢叫政治，
怎麼賺錢叫經濟。
研究分錢和賺錢的關係，
叫政治經濟學，
這是商業模式的核心。
1.如何分錢 // 161
2.賺錢十二問 // 164
3.創造你的顧客 // 165
4.賺誰的錢？ // 167
5.藏獒、高通、米老鼠 // 170
6.縱嚮還是橫嚮擴張 // 172
7.做一件事分幾份錢 // 175
8.市場、股票、品牌 // 177
9.服裝與商業模式 // 180
10.迪士尼模式 // 187
11.寶潔模式 // 189
12.沃倫·巴菲特模式 // 192

第七章 嚮神聖緻敬 // 197
營銷與品牌
立新說：
點石成金叫産品營銷，
點石成神是品牌營銷。
1.刀、菜刀、雙立人 // 199
2.孔子與科舉考試 // 202
3.商品力、銷售力、形象力 // 204
4.信號、信用、信心、信徒 // 207
5.一個公章值6韆萬美元 // 210
6.品牌如何分類？ // 213
7.品牌架構如何設計？ // 219
8.品牌塑造五個度 // 222
9.想法、做法、看法 // 229
10. 從取個好名字開始 // 233
11.標誌、顔色、聲音、口號 // 236
12.“自品牌”就是未來 // 242

第八章 肉搏的武器 // 245
營銷與招術
立新說：
一把槍的價值在於，
你用它打中瞭什麼。
1.提升客戶價值感知八招 // 247
2.産品策略兩招 // 261
3.定價支招 // 263
4.渠道變招 // 268
5.促銷法則 // 271
6.廣告套路大全 // 272

第九章 自時代 // 297
營銷與信息化
立新說：
IT就是I TIME。
用智慧科技創造“自時代”：
自我為核心，自由為追求，
自主做選擇，自造是方嚮。
1.智時代·自時代 // 299
2.文明的顛覆 // 300
3.産業的顛覆 // 304
4.互聯網的本質 // 306
5.新舊産業的劃分 // 313
6.傳統産業轉型：“怎麼生産”與“為誰生産” // 314
7.核心競爭力的顛覆 // 317
8.一比特也是大數據？ // 318
9.兩種數據庫，三種商業模式 // 320
10.大數據挖掘三個思路 // 322
11.互聯網虛擬經濟的收與支 // 324
12.權力運行的顛覆 // 328
13.自時代的隱憂 // 332

第十章 創意未來 // 335
營銷與互聯網+創意
立新說：
用“互聯網+”，
一切地麵之物都會升空，
一切空中之物都要落地，
能將兩者融閤，便是通嚮未來的zui大商機。
1.互聯網+預訂預售：60歲老太互聯網+煎餅果子創業 // 337
2.互聯網+重點學校：隻花1 000元，重點中小學孩子隨便讀 // 338
3.互聯網+兒童市場：讓我們蕩起雙槳 // 339
4.互聯網+因材施教：每個孩子都是天纔，看你如何培養 // 340
5.互聯網+找對象：離婚率那麼高怪網上社交？ // 340
6.互聯網+飯館：手機怎麼開飯館 // 341
7.互聯網+商場：綫下實體店生存法則 // 342
8.互聯網+積分平颱：商場積分製zui大痛點，一招解決 // 343
9.互聯網+酒店：綫下星級酒店該怎樣反擊攜程 // 344
10.互聯網+智慧社區：這裏將誕生下一個阿裏巴巴 // 344
11.互聯網+綫下體驗：馬雲說萬達影院會死，會嗎 // 346
12.互聯網+垃圾：怎樣纔能知道你用幾個避孕套 // 347
13.互聯網+公廁：德國一年賺3億，中國賺多少 // 348
14.互聯網+旅遊：由頭、看頭、玩頭、買頭、說頭 // 349
15.互聯網+VR：VR賺錢是靠蒼井空AV還是靠好風光view // 349
16.互聯網+鮮花：如何通過鮮花幫助顧客經營人際關係——花語傳情 // 350
17.互聯網+微信相框：送微信相框，每看一眼都會想起你 // 351
18.互聯網+詩歌：李白如何利用互聯網發財 // 352
19.互聯網+音樂：zui大的商機還在哦 // 353
20.互聯網+明星：什麼人纔能在4G時代當歌星 // 354
21.互聯網+電影：每個人都可以包養明星 // 354
22.互聯網+遊戲：不是王思聰，你也能靠遊戲掙大錢 // 355
23.互聯網+農業：食品安全怎麼做纔能名利雙收 // 356
24.互聯網+扶貧：把扶貧做成“大電商” // 357
25.互聯網+健康醫療：有哪四大商機 // 358
26.互聯網+服裝：比美和雲定製 // 358
27.互聯網+自品牌：阿瑪尼、LV、香奈兒……會死嗎 // 359
28.互聯網+跨界（1）：為什麼傳統企業“隻搶自行車” // 360
29.互聯網+跨界（2）：冰箱白送怎麼賺上萬元利潤 // 361
30.互聯網+房地産：賈躍亭進軍房地産乾什麼 // 362
31.互聯網+汽車：擁有一輛免費的汽車不是夢 // 363
32.互聯網+智能生産：所有大工廠都會倒閉 // 364
33.互聯網+跨角色（1）：諾貝爾文學奬得主請你一起寫小說 // 364
34.互聯網+跨角色（2）：如何讓幾韆萬顧客既是股東又是員工 // 365
35.互聯網+說明書：為什麼說明書厚的産品都要死 // 366
36.互聯網+天氣預報：利用天氣預報怎麼賺百億 // 367
37.互聯網+保險：傳統保險業自身難保 // 368
38.互聯網+銀行：孩子去銀行工作很危險 // 368
39.互聯網+電信運營商（1）：能打垮阿裏巴巴的隻有中國移動 // 369
40.互聯網+電信運營商（2）：流量怎麼變成錢 // 370
41.互聯網+電信運營商（3）：中國移動混閤所有製改革後如何轉型 // 371
42.互聯網+手機：未來手機什麼方嚮 // 372
43.互聯網+雲Wi-Fi：未來全球免費上網靠什麼 // 373
44.互聯網+自媒體（1）：定製一個自己的“中央電視颱” // 374
45.互聯網+自媒體（2）：智能飛機就是zui好的新聞聯播記者 // 375
46.互聯網+自媒體（3）：美劇怎麼會完蛋 // 376
47.互聯網+自媒體（4）：一個自媒體賬號還沒上市就值13.4億 // 376
48.互聯網+自媒體（5）：中央電視颱廣而告之為何不靈瞭 // 377
49.互聯網+大數據（1）：如何把大數據變成人民幣 // 378
50.互聯網+大數據（2）：大數據能知道你懷孕瞭 // 379
51.互聯網+大數據反恐（1）：美國中情局如何利用電影《指環王》
獵殺本·拉登 // 380
52.互聯網+大數據反恐（2）：什麼樣的人會是恐怖分子 // 380
53.互聯網+內容創業：互聯網上做什麼內容zui容易成功 // 381
54.互聯網+創業：投資與創業的zui大機會在哪兒 // 383
55.互聯網+投資（1）：怎樣把1%的風險投資成功率提升10% // 383
56.互聯網+投資（2）：“畫龍點睛”的投資顛覆 // 384

第十一章 營銷你自己 // 387
營銷與人生
立新說：
人隻有先成為上帝的工具，
纔有可能在被利用的過程中
尋找到自我的意義與目的，
zui終成為自己的“上帝”。
1.經營人生與錢權名色 // 389
2.決定自己人生的三個重點 // 390
3.人生成敗的四種模式 // 391
4.你的核心競爭力是什麼 // 392
5.人生要處理好哪三種關係 // 393
6.朋友分為三六九等 // 394
7.一個拒領諾貝爾奬的奇人 // 395
8.沒有這條，智商情商再高也無法成功 // 396
9.人生奮鬥十大準則 // 397
10.如何化解人生的衝突 // 399
11.情懷與生意 // 400
12.死亡逼迫你活齣精彩 // 401

後 記 // 403
緻 謝 // 405

精彩書摘

　　《錢從哪裏來？》：
　　人類究竟是用什麼魔法把紙變成瞭錢？網上的這個段子給齣瞭答案：美國某軍校的畢業典禮。一位身材瘦高一身戎裝的老爺子一瘸一拐地走上颱來，他摘下印有四顆星的軍帽，目光像鷹一般，深眼窩，尖鼻子，嘬腮，滿臉皺紋。老將軍哆哆嗦嗦地從兜裏掏齣一張紙，大聲問：“崽子們，誰知道這張該死的紙是什麼？對！這是他媽的一百美元！你們知道美國花多少錢就能印齣這張擦屁股都不夠用的紙嗎？”老將軍問。“纔花我們幾美分，對瞭，是他媽的九美分。”老爺子高舉著一百美元接著說：“美國用九美分一張擦屁股紙，換迴彆的國傢好幾百塊錢，換迴一大堆的東西，這他媽公平嗎？答案是他媽的不公平。可是，可是，為什麼彆的國傢要咬著牙來接受這種不公平呢？：就因為你們。”全場鴉雀無聲。老將軍鷹一般的眼睛環視著場下，颱下坐著五百名軍裝筆挺即將奔赴各大戰區的軍校畢業生。“崽子們，你們給我記住瞭。誰要敢挑戰我們這張擦屁股紙，你們就該去打仗瞭。”老將軍說完，用右手的兩根手指橫著敬瞭個軍禮，把那一百美元疊好，裝進兜裏，然後轉過身，在一片口哨掌聲和歡呼聲中一瘸一拐地走下颱。北美崔哥說，我見過無數宣傳和洗腦，但是我從沒見過如此露骨赤裸血腥幽默的宣傳洗腦。老將軍這一番話，讓我明白瞭所有美國和中國對著乾的動機和糾結。歸納成一點，就是中國的人民幣，開始對美國那張擦屁股紙形成威脅瞭！
　　世界各國政府之所以能指定自己的中央銀行不斷地把紙印成錢，最主要的信用並不是來自他們的黃金儲備有多少，而是政府掌握瞭人類最硬的硬通貨：槍！因為槍杆子裏麵齣政權，所以各國政府就可以通過閤法收稅和不斷地印製鈔票這兩種方式弄到錢。美元為什麼能成為全球貿易通用的世界貨幣？還不是經過第一和第二次世界大戰美國憑藉槍杆子趁火打劫，打造齣瞭世界第一的綜閤實力。1944年布雷頓森林會議召開，1945年參加會議各國正式簽訂瞭《布雷頓森林公約》，美國以130億美元的援助歐洲計劃為先導，以戰爭中積纍的2萬噸黃金儲備（占當時全世界黃金總儲備四分之三）做擔保，通過美元與黃金掛鈎，美國財政部部長助理懷特提齣的方案擊敗瞭英國經濟學傢凱恩斯的提議，成功地從英國手上接管瞭金融霸權，從此美元取代英鎊成為全球第一堅挺的流通紙幣，美元就是全世界人民最相信、最敢接受使用的錢。美國就此控製世界經濟貿易，也順勢成為世界貨幣基金組織和世界銀行的實際操縱人。到瞭1972年，由於越南戰爭耗光瞭美國的財富，黃金儲備不夠瞭，法國總統戴高樂首先要求把法國政府手中的美元找美國換成黃金，美國尼剋鬆政府被迫宣布美元與黃金脫鈎。這時候世界各國都擔心美元貶值，為解決信用危機，美國又想瞭一招，通過支持沙特阿拉伯王室成功說服歐佩剋石油組織（OPEC），無論誰來買石油你隻收美元。從此美元又跟石油掛鈎，繼續維持其世界貨幣的地位。
　　因此，人民幣能否取代美元成為世界貨幣，這就要看中國如何運用自己的綜閤實力去打造人民幣國際化的信用體係。
　　槍能為錢開路，錢是槍的後盾，兩者互為因果、相輔相成，可以實現良性互動的循環。人類最古老的政治法則一直是槍在指揮錢，而所謂的歐美現代政治進步隻不過是變成瞭錢在左右槍。其實，槍和錢都隻是人類發明的工具，如果不能維持世界各階層利益的平衡，任何隻想自己吃獨食的組織和個人都無法實現可持續的霸權，因為信用最終不是來自槍，也不是來自錢，信用的終極源頭是人心的公正與信仰。這就是中國人所講的“王道”必會勝於“霸道”。天道循環的核心在於“適”：你是否具備適應世界變化的能力、你能否定位準適閤自己的目標、凡事是否有一個適度的界限，而盛極必衰便是一切霸權主義者的最終結局。
　　……

前言/序言

　　【序】
　　好心人一直勸我這本書應該改個名字，《錢從哪裏來？》，多俗啊，一看就不是一本嚴肅的學術著作，對我在大學報科研成果、評職稱肯定沒什麼好處。
　　自1988年6月起，我從上海華東師範大學政治教育係分配到北京郵電大學教書育人也快三十年瞭，其實很少有人相信我是個大學正牌的老師：穿衣不像，說話不像，做事不像，交友不像，寫書不像……許多同事都私下認為我是個叛逆的搖滾“叫獸”。
　　記得在給中國移動通信集團公司當市場谘詢顧問的時候，有一次在北京中國會館開一個有波士頓谘詢公司、奧美廣告等許多海內外高層人士參加的研討會，投票錶決其高端客戶品牌全球通的口號“我能！”我用極其猛烈的語言錶示反對，差點激動地跳到桌子上去懇請大傢zui好贊同我的建議把口號改成“你能！”，結果中國移動集團公司分管市場的領導魯嚮東副總經理指著我問大傢：“知道我們的這個顧問正式的職業是什麼嗎？”老外紛紛搖頭。他嘆瞭一口氣對我說：“立新啊，如果我不介紹，今天誰會相信你是北京郵電大學教MBA的教授啊！”更有意思的是某學生在畢業二十周年的聚會上見到我時禁不住驚訝地說：“王老師您居然還在學校教書呀？我以為學校早就把您開除瞭！”還有一次我去四川講課，有十幾個北郵畢業的校友晚上一起陪我吃飯，有位通信工程畢業的兄弟問：“王老師，您教過我們什麼課嗎？”這一下讓我想起微信上流傳的一張某大學奇葩的考試捲子，diyi題叫門檻題，答對瞭不得分，答錯瞭直接扣除41分（就不可能得60分及格瞭），問題其實特彆簡單，請問教這門課程的老師叫什麼名字？於是我脫口而齣：“我靠！凡是聽過我講課的學生哪會有忘記的？”那位兄弟一愣，忽然興奮地捉住我的手使勁搖晃著說：“想起來瞭，想起來瞭，我靠！當年你在燕郊校區教我們班《形勢政策》課就是這麼講的：我靠！鄧小平，改革開放牛逼呀！”……也許我講的具體內容幾十年後你早就忘記瞭，但我自信你很難忘記我講課的方式與個性，在一個同質化相互模仿的時代，唯有那些1%不同的鮮明個性，纔帶給大傢99%的魅力震撼，1%的差異化zui終創造齣瞭99%的高附加價值。
　　我天生就是一個善良而充滿搖滾激情的人。
　　從本科考入哲學專業到成為二十世紀八十年代有名的夏雨詩社社長，從教各種政治公共學科課程到教《詩歌欣賞》《電影欣賞》《漢語寫作》《組織行為學》《公共關係學》《廣告學》《營銷策劃》《創新管理》《互聯網+商業模式變革》……我一直在跨界，這給瞭我一種重新整閤和打通不同領域知識的可能性，也給瞭我像一個演員一樣穿越多種人生角色的體驗。寫詩、思考哲學、寫微博和微信、辦“立新說”自媒體、當大學教師，順便在業餘時間參與社會實踐，投資經營廣告公司、谘詢公司、大數據公司……盡力去嘗試生命的各種可能，爭取比彆人多活幾輩子的人生。一個在商學院講市場營銷課程的老師如果沒有去親身經曆和體驗一下如何賺錢的過程，隻會照本宣科，尤其對於那些已經擔任瞭企業中高級管理職務的EMBA（在職工商管理碩士）學生而言，是很容易被噓下講颱去的。我正是在一批MBA學生罷課的噓聲中被當時的北郵管理學院院長舒華英先生、副院長忻展紅先生破格從社會科學係聘來做MBA課程教授的。的確，知行閤一纔是求知與生活的根本方式，市場管理學科更應如此，企業傢很難從純粹的書本學習中誕生。我已年近半百，所謂知天命就是明白瞭生命如此短暫，是躲不掉的死亡時刻在逼迫我們要活齣痛快與精彩！再套用我所欣賞的俄羅斯作傢陀思妥耶夫斯基的名言句式就是：我隻擔心一件事，我怕我自己配不上自己所生活的這個時代，配不上自己熱愛的那些人和事物。我知道自己戰勝死亡的唯一方法隻能是通過這些文字的傳承活在未來的人心中，活在書本裏，活在圖書館和互聯網上！
　　思考、演講與寫作是我終生的自我拯救。如果這些行為偶然有益於觸動彆的心靈，那種共鳴應該是我的福分。
　　你可以從各種角度來思考生命和解釋這個世界，我個人zui喜歡兩個角度：死亡與金錢！死亡代錶瞭人類終極的恐懼，金錢代錶瞭世俗人心的欲望！
　　從小到大，摺磨我心靈的有兩個問題：什麼是善惡的標準？什麼是進步的標準？今天我終於找到瞭可以說服自己的迴答，僅僅屬於我自己的迴答：
　　凡是能帶給人類希望的一切就是善，凡是讓人類絕望的一切都是惡！宗教就是以永生的希望讓人從死亡的恐懼裏解脫齣來，宗教是大善的慈悲！這是屬於靈魂與精神的事業！
　　凡是能降低人類生存與發展成本的創新，無論是技術還是製度，這就是進步！凡是加大瞭人類生存與發展成本的一切行為，無論以什麼新花樣齣現，都是曆史的倒退！
　　“互聯網+”消滅一切中介，降低瞭全社會的交易成本，當然是文明的進步。用不著殺人流血的民主選舉製度比起封建專製武力革命的改朝換代方式，不死人瞭自然也是一種進步。當金錢取代世襲的權力，主導人類平等自願的交易，人類就嚮公平與自由又邁進瞭關鍵的一步。金錢的悲劇不是源自金錢本身，而在於我們把人類在賺錢、分錢、花錢過程中所産生的罪惡全都歸咎於金錢的魅力，這種荒謬有如把強奸的罪惡歸罪於被強奸的女子過於美貌誘人。
　　本書既是我個人多年在市場實戰中賺錢心得的總結，也是這二十多年來我為北京郵電大學工商管理碩士開設的《營銷策劃》課程內容的濃縮。就管理學而言，我心中引我入門的導師是彼得·德魯剋。他評論教師時說：你怎麼教學生的纔是學生真正該好好學習的內容。意思就是一個學生應該學習老師教學過程中的方法和講解的角度。這比知識和答案重要。知識和答案是怎麼來的？其實好的教師講解的過程和方式就是對當時原創者的復盤。這纔是舉一反三的根本。不去注意過程和方法，學生隻能就事論事。我想教你如何能在這世上的每件事物中都靈敏地嗅到金錢的氣息，能創造性地挖掘齣每樣事物商業價值的zui大化的思維方法和對錢的態度，這纔是我教學的核心內容所在。營銷人員的智慧zui終要體現在如何“少齣錢少齣力（成本低）又能多賺錢（利潤率高），賺大錢（市場規模擴大），能把一次性賺錢變成可以持續性賺錢”。同時更重要的目的是，我希望你在學習賺錢的過程當中還能看見人性的歡樂與痛苦的掙紮，而你一旦不能成為金錢的主人，你就必然成為金錢的奴隸！
　　如果金錢從人的工具變成瞭人的目的，商人就真的成瞭奸商，營銷學就真是罪惡邪說。
　　是為自序。
　　【後記】
　　在26歲之前，我受到貧窮的壓抑，在內心深處是痛恨金錢與商業的，認為思想和藝術纔是人類zui崇高的事業。我曾自詡為詩人，十分認同意嚮派大師埃茲拉·龐德（EzraPound）的名言：金錢是一切藝術傢的敵人。後來我纔領悟到，固然個人精神上的睏惑與痛苦是藝術的原料，但如果沒有物質財富作為生存的基礎，人類也不可能齣現偉大的思想與藝術。所謂文明一定是靈與肉、精神與物質之間相互支撐和交融的産物。鄧小平先生說“貧窮絕不是社會主義”，反過來也可以說代錶欲望的金錢也是推動整個人類社會進步的主要工具和動力。金錢以簡單粗暴和自願公平的量化方式降低瞭人與人之間的交易成本，實在是人類一個瞭不起的創舉。
　　zui先鼓勵我去努力賺錢的是我大學同學、詩人張小波先生，20世紀90年代初的某個鼕天，我們坐在他那輛“現代”牌私傢車裏，從寒冷的十裏長街駛過，他指著在風中排隊等公共汽車的人群對我說：“你會一生都在那裏等待一輛未必能擠得上去的車嗎？”一下讓我無端聯想到一齣現代派戲劇叫“等待戈多”。“擁有一個詞我就可以暴發成百萬富翁”，這是張小波的一句詩，他找到瞭屬於自己的這個詞，那就是“不”字，通過齣版發行《中國可以說不》《求醫不如求己》《中國不高興》等一係列帶“不”字的暢銷書，他成為瞭文化産業裏的富商。
　　另一位改變我對金錢態度的人是1989年鞦天來自英國的老外，叫MarkdeKock，他利用當時北京郵電大學留學生食堂針對歐美發達國傢與亞非拉發展中國傢留學生飯菜的價格不同，組織人低價買入，高價賣齣，每月就有近韆元的獲利，讓我這個月工資纔百元的大學老師敬佩不已。帶我和他父母一起吃飯又教會瞭我什麼是西方流行的AA製，為什麼一傢人要在金錢上明算賬。隻有金錢上的獨立纔是人格獨立的基礎。馬剋後來在澳大利亞定居，創辦瞭Vocus網絡運營公司並且成功上市。
　　第三個讓我改變對金錢態度的人是我的前女友。在分手時她很坦誠地告訴我，她從小就窮怕瞭，如果我能有10萬元存款她會考慮嫁給我。那是1994年的鞦天。深受刺激的我通過做美術設計的發小李芒介紹，去瞭北京視新廣告公司兼職做廣告策劃和文案創意，賺到瞭自己的diyi桶金。感謝我當時北郵的同事秦韆裏先生，他送瞭我一套友誼齣版社齣版的廣告叢書，裏麵有《定位》《一個廣告人的自白》《颱灣成功廣告80例》，這三本書成為我營銷啓濛的經典書籍。
　　在我的營銷策劃生涯裏，必須嚮以下幫助過我的親友錶達謝意：
　　原北京大地廣告公司的鄧超明先生，北京大學中文係畢業的肖玉潔先生，北京視新廣告公司的硃慶辰先生，大連萬達集團的董事長王健林先生和他的助理馮雷先生，四川美術學院畢業的李曉明先生，央視的譚湘江先生，英事達的範東陽先生，摩托羅拉的周憶女士和韋青先生，中國電信的殷一平、孫康敏、劉紅建先生，中國移動的魯嚮東先生，廣東聯通的喬建葆先生，北京郵電大學的呂廷傑先生，中國傳媒大學的孫道軍先生。他們對我的信任和欣賞造就瞭今天的我，也使得這本關於“營銷”心得的書得以齣版。其實是我服務過的客戶和我一起創作瞭這本書。
　　zui後嚮自媒體“立新說”的聯閤創始人、我的助手李為為女士緻謝：你讓我覺得自己的思考和言論是有價值的。加油！

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包裝很好，及時送達，目前還沒有不滿意的。

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錢從哪裏來，目前在閱讀中，很有收獲，

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領導推薦，買迴來還沒顧上看

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好評

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春節期間快遞還是很快非常贊！

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書不錯

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書不錯的，內容也很好

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常聽他的課。有趣有料的老師寫的書，值得閱讀