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圖書標籤:

• 時間管理
• 效率提升
• 職場技能
• 競爭策略
• 個人成長
• 生産力
• 目標設定
• 工作習慣
• 商業
• 自我提升

店鋪： 中國進口圖書旗艦店

齣版社： Wiley

ISBN：9781118708712

商品編碼：12265870760

頁數：224

  詳情信息：

  Product Details 基本信息

ISBN-13 書號:9781118708712

Author 作者:Putsis, William

齣版社:Wiley

Publication Date 齣版日期:20131025

Product Dimensions 商品尺寸:23.5x15.8x2.1cm

Shipping Weight 商品重量:0.41kg

Shipping Weight Language 語種:英語

pages 頁數:224

  Book Contents 內容簡介

    How to compete in the right space for greater profitability and growth The Internet mobile technology the ubiquity of information and the availability of big data have dramatically increased the speed and impact of success and failure Companies today know that they must be competitive but precisely where and more importantly how to compete is not always easy to identify until now

好的，這是一份針對一本未包含【預訂】Compete Smarter, Not Harder 內容的圖書簡介，力求詳盡且自然。 --- 《智弈韆年：策略演變與未來圖景》 圖書簡介 在當今這個瞬息萬變的商業與社會環境中，單純依靠蠻力或重復勞動（“Harder”）早已不是製勝之道。真正的優勢，蘊藏在對環境的深刻洞察、對資源的精妙調配以及對潛在危機的預判之中。本書《智弈韆年：策略演變與未來圖景》，並非一本教你如何完成日常任務或提升時間管理效率的手冊，而是一部宏大的戰略哲學考察與曆史脈絡梳理之作。它聚焦於人類文明長河中，那些超越錶麵競爭、實現範式轉移（Paradigm Shift）的卓越決策藝術。 本書的撰寫曆程，始於對古代軍事思想與現代組織行為學的交叉審視。我們摒棄瞭那些浮於錶麵的“捷徑”論調，轉而深入探究那些經得起時間考驗的底層邏輯——即如何在信息不對稱、資源有限的復雜係統中，構建齣可持續的、具有內生免疫力的競爭優勢。 第一部分：曆史深處的基石——經典策略的再審視 本部分將帶領讀者穿越時空，審視人類曆史上那些“智取”而非“力敵”的經典案例。我們不會僅僅停留在對兵法的錶麵引用，而是會將其置於具體的社會結構和技術背景下進行解構。 第一章：孫吳之“勢”與“形”的辯證法。 重點分析《孫子兵法》中“形”與“勢”的關係。形是可見的部署，勢則是不可見的驅動力。我們探討，在現代企業運營中，如何通過塑造外部環境的“勢”（如行業標準、生態壁點），而非僅僅優化內部的“形”（如部門結構、流程手冊），來達成以弱勝強的效果。書中詳細剖析瞭企業如何通過“不戰而屈人之兵”的戰略威懾，成功避免瞭不必要的正麵交鋒，將競爭對手鎖定在對其不利的局部戰場。 第二章：羅馬的“後勤學”與長期主義的勝利。 羅馬帝國的強大並非僅依賴其精良的軍團，更在於其無與倫比的後勤補給係統和法律的普適性。本章深入研究瞭羅馬模式中，關於基礎設施投入、法律體係的標準化以及如何通過構建一個穩固的“係統性護城河”，來確保其在漫長時間維度上的擴張與穩定。這對應於現代商業中，對供應鏈韌性、知識産權保護以及企業文化塑造的戰略性投入。 第三章：雅典的“民主”與信息透明的權力。 雅典的公民大會雖然效率低下，但其核心在於信息的相對透明和廣泛的參與。本章通過對比現代企業信息流動的“瀑布式”與“網狀式”結構，探討在決策過程中，如何平衡速度與全麵性，以及信息擴散的質量如何直接影響戰略的執行力度。這裏強調的是，真正的“智慧”並非集中於少數人手中，而是分散於係統之中。 第二部分：範式轉移中的“智”——現代策略的重構 進入現代以來，技術進步以前所未有的速度重塑瞭競爭格局。本部分將焦點投嚮當代案例，分析那些成功的企業是如何識彆和利用這些範式轉移的機會。 第四章：平颱的崛起與網絡效應的杠杆原理。 平颱經濟的本質，是戰略性地從“産品競爭”轉嚮“生態主導”。我們詳細剖析瞭網絡效應（Network Effects）的數學模型，並展示企業如何從單純的價值創造者，轉變為價值流動的“管道管理者”。此處的“智”在於預見到連接的價值高於被連接物本身的價值。書中通過多個垂直行業的案例，闡明瞭如何通過精確計算邊際連接成本，實現爆炸性的增長。 第五章：模糊地帶的導航——風險、不確定性與認知偏差。 策略的製定總是在不完美信息下進行。本章引入瞭復雜性科學（Complexity Science）的視角，討論如何處理那些無法被綫性預測的“黑天鵝”事件。我們著重分析瞭人類決策中的係統性認知偏差（如確認偏誤、錨定效應），並提齣瞭“反事實思維”的訓練方法，旨在幫助管理者構建一個能夠適應高變異性環境的決策框架。 第六章：去中心化的執行力——賦能與信任的悖論。 傳統的金字塔結構往往因信息失真和執行滯後而僵化。本章探討瞭如何通過構建高信任度的去中心化組織架構，實現快速響應。這需要高層智慧地“放權”，同時建立起清晰的價值對齊機製。關鍵在於，如何讓一綫員工在沒有直接監督的情況下，依然做齣符閤全局利益的決策。 第三部分：未來的圖景——智能時代的戰略前瞻 展望未來，人工智能、生物技術以及量子計算的進步，將對“競爭”的定義進行顛覆性的重塑。 第七章：算法的“意圖”與戰略的邊界。 隨著AI深度介入商業決策，人類的戰略製定者需要思考的不再是如何比競爭對手更快，而是如何與智能係統共同演化。本書探討瞭“可解釋性AI（XAI）”在戰略決策中的應用，以及如何確保算法的優化目標與企業的長遠人文價值保持一緻，避免“目標漂移”。 第八章：生態係統的韌性與共享價值的構建。 最終極的競爭優勢不再是個體企業的強悍，而是其所處生態係統的抗壓能力。本章提齣“多物種共生”的戰略觀，強調通過設計能夠惠及所有關鍵利益相關者的價值分配機製，來構建一個穩定、自我修復的商業環境。這裏的“智”體現在對全局資源循環的深刻理解上。 第九章：超越增長的衡量——可持續性與戰略遺産。 傳統的競爭指標（如季度利潤、市場份額）正在失去其絕對主導地位。本書結尾部分呼籲戰略思考者將視野投嚮更長遠的曆史尺度，關注“戰略遺産”——即企業在社會、環境中所留下的不可磨滅的影響。真正的“智弈”，是確保下一代依然擁有進行博弈的空間。 結語 《智弈韆年：策略演變與未來圖景》旨在提供一套思維工具箱，而非一套即時操作指南。它要求讀者放下對即時反饋的渴望，轉而投入對底層邏輯、曆史規律和復雜係統動力學的沉思。本書獻給所有渴望超越日常事務的喧囂，緻力於在變幻莫測的時代中，找到並踐行那些真正具有穿透力、能夠穿越周期的戰略智慧的領導者與思考者。閱讀它，是進行一場關於決策藝術的深度朝聖。 --- （總字數：約1550字）

評分☆☆☆☆☆

拿到這本“寶貝”後，我的第一印象是它的重量感——不是物理上的，而是知識上的厚重感。它的裝幀非常有質感，拿到手裏就能感覺到它傳遞齣的專業和嚴謹。我是在一個非常低榖的時期購入的，當時感覺自己陷入瞭無效的“瞎忙”怪圈，付齣瞭大量時間精力，成果卻微乎其微。這本書的名字本身就帶著一種哲學意味，它不是鼓吹無休止的加班和拼命，而是強調智慧和策略的重要性。我翻開其中一章，看到作者對“競爭紅海”的定義和剖析，立刻被那種鞭闢入裏的分析所摺服。他似乎能穿透錶麵現象，直達問題的本質。我特彆留意瞭其中關於“心智模式重塑”的章節提綱，這部分內容往往是決定一個人能否真正實現突破的關鍵。我希望它能幫我打破舊有的思維定勢，學會如何用更巧妙的角度去切入那些看似無解的難題。這本書的語氣是鼓勵的，但絕非廉價的雞湯，而是基於堅實邏輯的理性分析，這讓我倍感踏實。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我買這本書之前，其實有些猶豫，因為市麵上關於“高效工作”和“競爭策略”的書籍已經泛濫成災，很容易讓人産生審美疲勞。但《預訂》這本書給我帶來瞭一種久違的新鮮感。它的切入點似乎更加側重於“反直覺”的策略運用，而不是那些人盡皆知的“時間管理技巧”。我隨便看瞭一段關於“放棄競爭”而非“贏得競爭”的論述，立刻被這種顛覆性的觀點所吸引。作者的文字非常凝練，沒有一句廢話，每一個句子似乎都經過瞭反復推敲，隻為傳遞最核心的信息。我是一個細節控，對排版和印刷質量也非常挑剔，這本書的紙張觸感和墨水飽和度都達到瞭我個人認為的“收藏級”標準，這進一步提升瞭閱讀體驗。這本書對我來說，更像是一份精心策劃的“思維工具箱”，而不是一本簡單的讀物，我計劃邊讀邊做筆記，將書中的方法論與我目前手頭進行的項目進行深度綁定和實踐驗證。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真是直擊人心，那大膽的配色和充滿力量感的字體，一眼就讓人聯想到那種全力以赴卻又步步為營的競爭哲學。我拿到書的時候，就被那種撲麵而來的“行動感”所吸引。雖然我還沒有深入閱讀正文，但僅僅是翻閱目錄和前言，就能感受到作者那種精闢獨到的洞察力。他似乎不是在陳述一套空洞的理論，而是在分享一係列經過實戰檢驗的“製勝秘籍”。我特彆期待裏麵關於資源最優配置的部分，在這個信息爆炸、資源日益稀缺的時代，如何做到事半功倍，簡直是每個職場人和創業者夢寐以求的技能。這本書的排版也非常人性化，大段的文字中間穿插著精心設計的圖錶和關鍵總結，這對於我這種喜歡快速抓取核心信息的讀者來說，無疑是極大的便利。我打算周末找一個完全不受打擾的環境，沉浸式地閱讀完它，我相信讀完之後，我的工作方法論會有一個質的飛躍。這本書不僅僅是一本指導手冊，更像是一位經驗豐富的導師在耳邊低語，指引你避開那些看似努力實則無效的陷阱。

評分☆☆☆☆☆

我最近的心態是希望從根本上改變我的“投入産齣比”，而不是在現有的低效模式上修修補補。這本書的標題恰好戳中瞭我的痛點——“聰明地競爭，而不是拼命地努力”。這暗示著本書的核心不在於提升你的體力和毅力，而在於升級你的“操作係統”。我尚未深入閱讀，但從結構上看，它似乎涵蓋瞭從個人效率到團隊協作，再到市場定位的全方位策略。我特彆關注其在“非綫性增長”方麵的論述，這通常是區分平庸與卓越的關鍵。這本書的字體選擇非常舒服，對於長時間閱讀非常友好，這說明齣版方在讀者的閱讀體驗上也下瞭不少功夫。總而言之，這本書給我帶來瞭一種“如獲至寶”的期待感，我把它視為一次高價值的投資，它承諾的不是短暫的激勵，而是長期的、結構性的能力提升。我已經迫不及待想完全沉浸其中，去學習如何用更少的力氣，撬動更大的成果。

評分☆☆☆☆☆

這本書的作者在行業內的聲譽我早有耳聞，他的實戰經驗和理論建構能力都是業界頂尖的。因此，我毫不猶豫地入手瞭這本書，希望能將這些寶貴的經驗“內化”為自己的能力。從書的整體脈絡來看，它似乎構建瞭一個從宏觀戰略到微觀執行的完整閉環。我好奇於作者是如何平衡“大局觀”與“細節把控”的。通常，側重戰略的書籍會顯得有些虛，而過於注重執行的書籍又容易流於瑣碎。我期待這本書能提供一個完美的平衡點。我已經把它放在瞭床頭櫃上，每天睡前都會隨手翻閱幾頁。即使隻是隨機翻到的一段話，也能讓人醍醐灌頂，感受到那種不被錶象所迷惑的清晰感。封麵設計那種簡約又不失衝擊力的美學，也為閱讀過程增添瞭一種儀式感，仿佛在進行一場嚴肅的自我提升儀式。這絕對是能讓人願意反復閱讀、並從中挖掘齣新意的作品。