成本核算实务

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张桂春 编
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  • 成本控制
  • 作业成本法
  • 标准成本法
  • 成本分析
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出版社: 高等教育出版社
ISBN:9787040391183
版次:1
商品编码:12274208
包装:平装
丛书名: “十二五”职业教育国家规划教材
开本:16开
出版时间:2014-08-01
用纸:胶版纸
页数:286
字数:440000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《成本核算实务》是“十二五”职业教育国家规划教材。
  《成本核算实务》依据2014年1月1日起执行的《企业产品成本核算制度(试行)》(财会[2013]17号)及有关新制度编写,紧紧围绕成本核算等职业岗位的实际需求,以培养学生成本核算、成本分析和成本控制等职业能力为重点,以企业的成本核算过程为主线,根据企业成本核算工作岗位对会计人员知识、能力和素质的要求设计课程教学内容,使真实的成本会计工作任务及其过程在整个教学内容中得以体现。
  《成本核算实务》设计理念先进,体现理实一体化的编写模式,教材内容和要求充分考虑了成本核算岗位的相关要求。
  《成本核算实务》由成本入门,要素费用的归集和分配,综合费用的核算,在产品与完工产品成本的核算,产品成本计算的品种法、分批法、分步法、辅助方法和成本报表的编制与分析9个单元组成,知识讲解由浅入深,由易到难,教材资料来源于真实业务,案例贴近会计实践,有助于学生的实践动手能力培养。
  《成本核算实务》可作为普通高等院校(高职高专、应用型本科)、成人高校、民办高校及本科院校举办的职业技术学院会计类专业及其他管理类专业的教材,也可作为社会从业人员的业务参考用书。
  《成本核算实务》配套开发PPT、参考答案、产品生产过程视频、动画、典型案例分析、典型题例分析、智能备课系统等相关教学资源,具体获取方式请见书后“郑重声明”页的资源服务提示。

内页插图

目录

第1单元 成本入门
职业能力目标
本单元 主要概念
本单元 主要账证表
1.1 成本和成本会计
1.2 要素费用和成本项目
1.3 成本核算程序及账户设置
本单元 知识体系
职业资格与技能同步训练
学习评价

第2单元 要素费用的归集和分配
职业能力目标
本单元 主要概念
本单元 主要账证表
2.1 材料及动力费用的归集和分配
2.2 人工费用的归集和分配
2.3 其他要素费用的归集和分配
本单元 知识体系
职业资格与技能同步训练
综合技能强化训练
学习评价

第3单元 综合费用的核算
职业能力目标
本单元 主要概念
本单元 主要账证表
3.1 辅助生产费用的核算
3.2 制造费用的核算
3.3 废品损失和停工损失的核算
本单元 知识体系
职业资格与技能同步训练
综合技能强化训练
学习评价

第4单元 在产品与完工产品成本的核算
职业能力目标
本单元 主要概念
本单元 主要账证表
4.1 在产品的核算
4.2 生产费用在完工产品和在产品之间的分配
本单元 知识体系
职业资格与技能同步训练
综合技能强化训练
学习评价

第5单元 产品成本计算的品种法
职业能力目标
本单元 主要概念
本单元 主要账证表
5.1 产品成本计算方法概述
5.2 产品成本计算的品种法
本单元 知识体系
职业资格与技能同步训练
综合技能强化训练
学习评价

第6单元 产品成本计算的分批法
职业能力目标
本单元 主要概念
本单元 主要账证表
6.1 分批法
6.2 简化分批法
本单元 知识体系
职业资格与技能同步训练
综合技能强化训练
学习评价

第7单元 产品成本计算的分步法
职业能力目标
本单元 主要概念
本单元 主要账证表
7.1 分步法的基本内容
7.2 平行结转分步法
本单元 知识体系
职业资格与技能同步训练
综合技能强化训练
学习评价

第8单元 产品成本计算的辅助方法
职业能力目标
本单元 主要概念
本单元 主要账证表
8.1 产品成本计算的分类法
8.2 产品成本计算的定额法
8.3 联产品、副产品、等级品的成本计算
本单元 知识体系
职业资格与技能同步训练
综合技能强化训练
学习评价

第9单元 成本报表的编制与分析
职业能力目标
本单元 主要概念
本单元 主要账证表
9.1 成本报表的编制
9.2 成本报表的分析
本单元 知识体系
职业资格与技能同步训练
综合技能强化训练
学习评价

附录 历年职称考试试题节选
参考文献

前言/序言

  成本核算是成本管理工作的重要组成部分,成本核算得准确与否,将直接影响企业成本预测、计划、分析、考核等控制工作,同时也对企业的成本决策和经营决策产生重大影响。“成本核算实务”是高职高专院校会计、会计电算化、财务信息管理等专业必修的专业核心课程,该课程主要培养学生成本核算、成本分析和成本控制等职业能力。
  本书总体设计体现理实一体化的编写模式,教材内容和要求充分考虑了成本核算岗位的相关要求。在体例设计上,贯彻理实一体化的教学思想,将“技能训练”贯穿于教学的始终,通过实践活动来培养学生的技能。采用案例式编写理念,选取多种类型的案例,创设真实的职业环境,培养学生解决问题的能力。本书依据财政部2013年8月16日印发的《企业产品成本核算制度(试行)》(财会[2013]7号),统一了企业产品成本核算方法、基本计算标准,保证产品成本信息真实、完整,时效性强。本书具有如下特色:(1)教材设计理念先进,前瞻性强。按照“理实一体”的设计理念,将理论知识与实际操作技能融为一体,将企业成本会计岗位所涉及的操作技能化为相应的实训项目,使枯燥的理论知识融入学生的实际操作中,转化成会计综合职业能力。充分考虑高职教学的特点与企业成本会计岗位要求,加强技能教学。
  (2)内容编排合理,符合学生认知规律。本书共分9个单元,由成本入门,要素费用的归集和分配,综合费用的核算,在产品与完工产品成本的核算,产品成本计算的品种法、分批法、分步法、辅助方法和成本报表的编制与分析组成,知识由浅入深,由易到难,符合学生的认知规律和接受能力。教材内容是在广泛调研的基础上,由校企人员共同完成制造业典型工作任务的选取,根据企业实际会计岗位能力要求提炼、整理典型业务;资料均来源于真实业务,案例贴近会计实践,合理编排内容,适当穿插一些趣味性和启发性强的提示和案例,使复杂的问题变得易于被学生理解。
  (3)编写体例灵活,符合高职学生特点。本书每个单元设有职业能力目标、案例引入及分析、小贴士、想一想、职业道德与企业伦理、单元知识体系、职业资格与技能同步训练、学习评价等模块,以丰富教学形式,促进教学效果。
揭秘企业运营的脉搏:现代企业财务管理前沿探索 内容简介 本书聚焦于在当前复杂多变的全球经济环境中,企业如何构建和实施一套科学、高效、前瞻性的财务管理体系。我们摒弃了传统财务理论的僵化框架,转而深入探讨适应数字化转型和可持续发展要求的现代财务管理实践。本书旨在为企业决策者、财务专业人士以及有志于提升企业综合竞争力的管理者提供一套系统的、可操作的思维模型和工具箱。 第一部分:战略财务的重塑与价值创造 第一章:超越报告——财务职能的战略定位 本章首先批判性地审视了传统财务部门“记账和报告中心”的局限性。我们认为,现代财务部门必须转型为企业的战略伙伴(Strategic Business Partner)。这要求财务人员不仅要精通会计准则,更要深入理解业务流程、市场动态和技术趋势。 从成本控制到价值创造: 探讨如何将财务分析的焦点从单纯的“降低支出”转向“最大化投入产出比”和“识别新的收入增长点”。介绍价值链分析法在财务战略规划中的应用。 情景规划与敏捷预算: 传统年度预算已无法适应快速变化的市场。本章详细阐述了滚动预测(Rolling Forecast)和零基预算(Zero-Based Budgeting, ZBB)的优化实施路径,强调在不确定性中保持财务弹性的重要性。介绍如何运用情景分析(Scenario Planning)来评估不同宏观经济变量对企业财务健康的影响。 第二章:数字化浪潮下的财务架构升级 信息技术是驱动当代财务变革的核心动力。本章深入剖析了人工智能(AI)、机器学习(ML)和区块链技术如何重塑企业的财务功能。 自动化与流程再造(RPA): 详细介绍机器人流程自动化在应收/应付账款处理、对账和基础报告中的实际应用案例,分析实施RPA带来的效率提升和对财务人员技能结构的冲击与重塑。 大数据分析与预测性洞察: 探讨如何整合ERP系统、CRM数据和外部市场数据,构建企业级财务数据湖。重点讲解如何利用高级统计模型和预测性分析工具,实现对现金流、营运资本乃至未来盈利能力的精准预测。 区块链在供应链金融与审计中的潜力: 分析分布式账本技术如何提升交易透明度、减少结算风险,并在内部控制和外部审计中提供不可篡改的证据链。 第二部分:运营效率与营运资本的精益管理 第三章:精益管理视角下的营运效率提升 本部分将财务管理工具与精益思想相结合,旨在消除运营过程中的浪费,提高资本周转效率。 现金流的精准调控: 现金是企业的生命线。本章超越简单的现金收支表编制,深入探讨如何通过优化采购周期、库存管理和客户信用政策,实现净营业周期(Net Operating Cycle)的缩短。介绍供应链融资工具(如福费廷、保理)在改善营运资本结构中的作用。 库存的财务优化模型: 结合先进的库存控制模型(如JIT、MRP II的财务集成),分析不同库存持有水平对资金占用和客户服务水平的影响。建立基于风险和成本权衡的动态库存评估体系。 应收账款的风险管理: 探讨信用风险评估的量化方法,从传统的历史记录评估转向基于行为数据的实时信用评分模型。介绍动态折扣策略在加速回款中的应用。 第四章:超越固定资产——无形资产与资本配置决策 在知识经济时代,无形资产(品牌、专利、数据、研发能力)成为核心竞争力。本章侧重于如何科学评估和有效管理这些“软性”资产。 研发投入的财务评估框架: 探讨如何衡量研发项目的财务可行性,区分“沉没成本”与“可投资的未来价值”。介绍实物期权定价模型(Real Options Pricing)在评估具有高度不确定性的创新项目时的适用性。 并购(M&A)中的财务尽职调查与协同效应实现: 深入剖析并购交易中隐藏的财务风险点,特别是对商誉减值测试的深度分析。强调投后整合阶段,财务团队如何监控和实现预期的成本节约与收入协同效应。 第三部分:风险、合规与可持续发展 第五章:构建适应性风险管理体系 企业面临的风险日益多元化,包括市场风险、操作风险、流动性风险乃至地缘政治风险。 全面风险管理(ERM)的财务整合: 阐述如何将财务指标与非财务风险指标(如网络安全、声誉风险)整合到统一的风险计量框架中。介绍压力测试(Stress Testing)在评估极端不利情况下的财务韧性。 内部控制的智能化升级: 探讨利用数据分析技术实现对舞弊和操作失误的实时监控(Continuous Auditing)。如何设计既能满足监管要求,又不过度增加运营负担的内控流程。 第六章:ESG驱动下的财务报告与信息披露 环境、社会和治理(ESG)已成为影响投资者决策和企业估值的关键因素。本章探讨财务报告如何适应这一趋势。 非财务信息整合与量化: 介绍主流的ESG报告标准(如GRI、SASB、TCFD)。重点分析如何将碳排放量、水资源消耗、员工多元化等指标转化为可量化的财务影响(如碳税成本、能源效率提升带来的节约)。 绿色金融与可持续融资: 分析绿色债券、可持续发展挂钩贷款(SLL)等新型融资工具的财务结构与优势。探讨如何通过透明的ESG绩效披露,降低企业的加权平均资本成本(WACC)。 长期主义的财务体现: 强调财务决策必须着眼于长期价值的构建,平衡短期股东回报与长期利益相关者需求的冲突,确保企业财务健康与社会责任的和谐统一。 结语:面向未来的财务领导力 本书的最终目标是培养具备全局视野和创新精神的财务领导者。他们不仅是规则的遵守者,更是业务的驱动者和战略的规划师。只有将财务洞察力深度嵌入企业的每一次决策中,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续的、高质量的增长。本书提供的理论框架和实践案例,正是通往这一目标的路线图。

用户评价

评分

在当前经济形势下,企业的利润空间越来越小,成本控制显得尤为重要。我作为一家上市公司财务部的负责人,一直致力于寻找更有效的成本管理方法。《成本核算实务》这本书,恰好契合了我们的需求。它不仅仅停留在传统的成本核算层面,而是将成本核算与企业战略、运营管理紧密结合,提供了一整套系统性的解决方案。书中关于“标准成本法”和“作业成本法”的讲解,尤其让我眼前一亮。标准成本法能够帮助我们建立成本控制的基准,及时发现和分析偏差,从而有效地控制生产成本。而作业成本法(ABC)则提供了一种更加精细化的成本分配方式,能够更准确地将间接费用分配到具体的成本对象上,这对于我们理解高附加值产品的真实成本,以及优化产品组合具有重要的指导意义。我尤其欣赏书中关于“目标成本法”的论述,这是一种前瞻性的成本管理方法,能够在产品设计初期就对成本进行规划和控制,从而确保产品在满足客户需求的同时,实现企业预期的利润目标。书中还详细介绍了如何运用成本信息进行定价决策、生产决策、采购决策等,这些都是我们财务部门日常工作中经常需要面对的挑战。通过阅读这本书,我不仅在理论上获得了提升,更在实践中获得了可操作的工具和方法。这本书的价值在于它能够帮助企业从“被动应对”成本问题,转向“主动管理”成本,从而在激烈的市场竞争中获得持续的竞争优势。

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这本书的出现,对于那些长期在实际操作中摸索成本核算的会计人来说,无疑是一场及时雨。我是一名在一家中小型制造企业担任成本会计的从业者,每天都在与物料、工时、制造费用打交道,却常常感到理论与实践之间存在着一道难以逾越的鸿沟。市面上关于成本核算的书籍不少,但很多要么过于理论化,脱离实际,要么就是简单罗列公式,缺乏对企业具体情境的分析。然而,《成本核算实务》这本书,从一开始就抓住了我最迫切的需求。它没有空泛的理论堆砌,而是直击企业在成本核算过程中会遇到的各种具体问题,比如不同生产模式下(离散制造、流程制造、混合制造)的成本归集和分配差异,如何准确核算和分配制造费用,以及如何在激烈的市场竞争中,通过精细化的成本管理来提升企业的盈利能力。书中对案例的剖析尤其精彩,每一个案例都紧密结合了企业的真实场景,让我能够清晰地看到不同核算方法在实践中的应用效果,以及可能存在的风险和优化空间。例如,关于联产品的成本分配,作者通过几个不同行业的案例,详细讲解了业务量法、净销售价值法等多种方法的适用性,并分析了它们各自的优缺点,这对我理解和选择最适合企业实际情况的核算方法提供了非常有价值的参考。我尤其喜欢书中关于“本量利分析”部分的讲解,这不仅仅是简单的利润计算,更是上升到了战略层面,指导企业如何通过优化成本结构来达到预期的盈利目标。总的来说,这本书的实用性超出了我的预期,它就像一位经验丰富的导师,用生动的语言和翔实的案例,引领我在成本核算的复杂世界里,找到了清晰的路径。

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我是一名企业管理咨询顾问,经常需要为不同行业的客户提供管理优化方案。《成本核算实务》这本书,为我在成本管理领域提供了宝贵的理论和实践支持。这本书的特点在于其内容的全面性和方法的实用性。它不仅涵盖了从成本构成、成本计算方法到成本控制和决策的各个环节,更重要的是,它提供了多种可供选择的核算和管理工具,并且详细分析了这些工具的适用性和优缺点。我尤其欣赏书中关于“全面成本管理”的理念,这是一种超越了传统成本核算范围的、将成本管理融入企业各项管理活动中的先进理念。书中详细阐述了如何通过构建企业内部的成本管理体系,实现全员、全过程、全方位的成本控制。例如,在关于“存货成本管理”的章节,书中详细介绍了先进先出法、后进后出法、加权平均法等不同方法的优劣势,以及如何在实际操作中选择最适合企业特点的方法,这为我为客户提供库存优化方案提供了有力的依据。另外,书中关于“管理会计”在成本控制中的应用,也让我受益匪浅。通过将成本信息与企业的战略目标相结合,我们可以更有效地引导企业的资源配置,优化运营流程,最终实现企业价值的最大化。这本书的深度和广度,使其成为我进行企业成本管理咨询的必备参考书之一。

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我对这本书的评价,可以用“大开眼界”来形容。我是一名市场营销专业的学生,一直以来都对成本核算这个领域感到有些陌生,认为它是属于财务部门的“专属领域”。然而,《成本核算实务》这本书,却用一种非常新颖的角度,让我看到了成本核算与市场营销之间的紧密联系。书中并没有回避理论,但它将理论与市场实际巧妙地结合起来,让我能够理解成本信息是如何影响市场营销策略的制定的。例如,关于“产品成本与定价策略”的章节,让我明白了为什么有些产品能够定价高昂,而有些产品却只能走薄利多销的路线,这背后都有着深刻的成本支撑。书中关于“成本领先战略”和“差异化战略”的分析,更是让我深刻理解了企业如何在成本和产品价值之间找到平衡点,从而在市场中获得竞争优势。我特别喜欢书中关于“盈亏平衡点分析”的讲解,这让我能够清晰地看到,在不同的销售价格和销售量下,企业能够实现怎样的利润,这对于我理解市场推广活动的效果,以及制定销售目标非常有帮助。此外,书中还探讨了如何通过成本分析来识别和规避市场风险,这让我认识到,了解企业的成本结构,对于预测市场趋势和制定有效的营销策略至关重要。这本书让我明白,成本核算绝不仅仅是账面上的数字游戏,它更是企业生存和发展的重要战略支撑。

评分

作为一名刚刚入行的初级会计,我对成本核算这个概念一直有些模糊,总觉得它比财务会计更加抽象,也更加难以掌握。《成本核算实务》这本书,以一种非常易于理解的方式,为我打开了成本核算的大门。它没有一开始就抛出复杂的公式和概念,而是从最基础的“什么是成本”以及“为什么要核算成本”开始娓娓道来,让我能够逐步建立起对成本核算的整体认知。书中对于原材料、直接人工、制造费用的核算方法进行了详细的介绍,并且通过大量的图表和实例,将抽象的概念具象化。我特别喜欢书中关于“工时单价”和“费用分摊率”的计算过程,作者一步步地拆解,让我能够清晰地理解每一步的逻辑,并且能够自己动手去尝试计算。让我印象深刻的是,书中还专门用一章的篇幅讲解了“成本分析与决策”,这让我意识到成本核算不仅仅是为了记录和反映,更重要的是要为企业的经营决策提供支持。例如,在书中关于“产品成本构成分析”的章节,通过对某一个具体产品的成本进行拆解,让我看到了不同成本要素对产品最终价格的影响,这对于我理解定价策略和成本控制策略非常有启发。这本书的语言非常平实,没有太多专业术语的堆砌,即使是我这样零基础的读者,也能轻松阅读和理解。它就像一本操作手册,让我能够一步步地掌握成本核算的基本技能,为我未来的职业发展打下了坚实的基础。

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