佐藤大：超快速工作法 下载 mobi epub pdf 电子书 2024

产品特色

编辑推荐

☆日本新生代设计师，nendo工作室创始人，LV、可口可乐、星巴克、三宅一生、乐天、碧莎特邀设计师，揭秘独创的工作方式与习惯！

☆ 大量可操作性极强的快速工作方法论，逆向思考，颠覆常规认知！

内容简介

“工作的质量，取决于速度。”实际上，如果真正注重速度，工作质量就能得到大幅提高。另一方面，如果能在约定时间内完成设计，令客户满意了，新业务自然就会找上门来。长此以往，工作室的业务范围自然会不断扩大，经验值也随之日益递增。然后我们继续提高速度，自身也不断成长——这就形成了一个惊人的良性循环。

日本新生代设计师佐藤大以能同时操作400个项目而闻名，在本书中，他首次全面介绍了他独特的工作习惯，如“让你的身边空无一物”“为收集信息投入时间”“速度感可以提高客户满意度”“做当下zui想做的，加速大脑运转”。这些方法都具有极强的可操作性，不仅适用于设计师，也适用于任何行业想要提高效率的人。

作者简介

佐藤大，设计工作室nendo创始人。从事建筑、室内装修、生产、平面艺术等多维度的设计，被美国《新闻周刊》（Newsweek）评选为“*受世界尊敬的100位日本人”之一，还被《Wallpaper》（英国著名设计杂志）、《Elle Décor》（著名时尚杂志ELLE旗下的家居主题杂志）评为年度设计师，所获设计奖项众多。佐藤大的很多作品被收藏于美国纽约近代美术馆、英国维多利亚和阿尔伯特博物馆、法国巴黎蓬皮杜中心等世界重要美术馆。著作有《由内向外看世界:佐藤大的思考法和行动术》、《佐藤大：用设计解决问题》，均有不错的市场表现。

内页插图

目录

PART1、“超”高速完成工作的基本方法

1、让工作“急加速”的展开方式

?　比“快速”更重要的，是“多任务同时处理的能力”

? 集中精力，只处理眼前的工作

? 工作应一分为三，时间安排应预留三分之一

? 一旦开始，务必完成

? 工作量越大，质量越高

? 利用碎片化时间，做可以完成的工作

２、“如何巧用大脑”，有效提高工作水平

? 给大脑预热，提升运转速度

? 不给头脑增加不必要的负担

?不要试图控制“热情”

? 不要逆“兴”而行

? 休息日果断放缓节奏，让大脑休息

?设定信息输入日和输出日

? 设定适合自己的“工作的开关”

? 不依赖于环境

? 让你的身边空无一物

? 提前搭配好两周内的工作装

?　不断丢掉杂志和邮件

? 让信息“可视化”，省去“寻找的工夫和时间”

4、只需改变思维方式，速度就能大大提高！

? 勇于制定有难度的目标

? 无论任何工作，绝不断言“不可能”

? 做事缓慢的人如何提升速度

? 判断要尽早，错了也无所谓

? 培养从众多选项中“锁定其中两项的能力”

? “见面再聊”无效率

5、保持“前倾”的姿势，有利于加速工作

? 解开“死要面子”的心结

? 即使跟设计无关的事，也要全力以赴

? “十年后想做的事”，现在就做

PART2 运用“超”快速工作法，同时展开400多个项目

1、承接的项目很广，但依然有所取舍

? 不参加竞稿

?　如何分辨出无法进展顺利的项目

? “更适合别人做的工作”，概不接受

2、如何收集“有用信息”

? 为收集信息投入时间

? 切勿盲目相信数据

? 超高速地展开工作，收集信息的速度也会提升

3、提升速度，如何进行项目沟通

? 提案当场就能获得答案的“提问力”

? 严格把握项目的时间轴

? 与客户交流时要保持空杯心态

? 不管他人眼色，大胆踩“地雷”

? 科学规划“时间节奏”，有助于提升工作速度

4、短时间内找到正解的方法

? 并非“花的时间越多，创意就越好”

? 客户委托内容≠目标

?　创意不是“偶然想到”的，而是“思考出来的”

? 思考创意，从“局部”开始

? 转用现有的东西

? 不过度整理，适当保留“朦胧感”

? 不轻易说“做不到”

? 有“突破力”的创意”最强

? 何为有突破力的产品？

5、如何提案才能更靠近目标？

? “脚踏实地的准备”，是通向成功的唯一捷径

? 为什么最好一次提出多个方案

? 能提高提案完成度的“超消极心态”

? 提案之中，逆耳忠言也要说

? 所谓提案，就是给对方“赠送礼物”

6、不断超越对方的期待

? 速度感可以提高客户满意度

? 不局限于条条框框，能做的就全力以赴

? “从难到易”，逐一攻克

Part3 精准投资&大力团队建设，加速企业发展壮大

1、明确应该将金钱和时间投资在何处

? 以“是否能做出高品质”为判断标准

? 若能提高效率，绝不吝惜投资

? 为何我会自掏腰包参加巴黎的展览

? 为展示魅力积极投资

2、培养人才、打造团队，全面实现高效工作术

? 让新人体验“速度感

? 专注于发掘员工的长处

? 不盲目进行头脑风暴

3、公司内外不分家，将团队一体化

? 明确项目理念，加速项目进展

? 只要确定了概念，项目的推动力就不会减弱

? 欲想号召他人，首先自己要乐在其中 80

精彩书摘

让信息“可视化”，省去“寻找的工夫和时间”

寻找事物和信息，又费精力又费时间。因此，我尽量避免寻找事物和信息，非常注重“让事物可见”。

例如，工作时穿的衣服我都专门挂在一个工作用的架子上，即使闭着一只眼也能找到。“是否有20件随时都能穿的衬衫”这种事一看便知，所以省去了花费时间去做不必要的事：比如“这件衬衫是不是可以不送去干洗”、“是否该买些新的衬衫了”等等。

如果把衣服放在看不见的地方，就容易忘掉这件衣服的存在。然后突然某一天发现，“哎呀，这件衣服可有些时日没有穿过了。”我想，这正是因为眼睛无法及时看到的东西和没有摆在明处的东西，很可能从自己的脑海中烟消云散。在我看来，如果一件东西是好不容易得来的，却没有用上，或者猛然想起，发现“好想用！”这时再去费神费事地找，未免有些浪费。

在数据方面也同理。我使用电脑时，喜欢尽量把文件夹有序排列，而且保证文件的层级不超过两级。最理想的状态就是，只要打开文件夹就能一眼看见全部文件。

一般来说，也有思考方式认为，“好的整理之术，是建立多个文件夹，把文件按目录进行划分。”但是，运用这样的方法，首先需要在保存文件时，就必须想好应该归在哪一个类别之下，“这个文件应该分到A呢，还是B？”结果往往容易变成再新建一个名为“A’”的新文件夹。未来回过头去找的话，也不得不使劲去想“放在了那个分类下来着？”由此可见，要对某件事物进行分类整理，经常出现这种不得不花费时间和精力的事情。

如果想“不用整理”，就应该完全把花在整理上的精力全部去掉。即使文件夹稍微有些散乱，但如果能一眼看见全部，找起来也省事得多。

在工作中的笔记，我也是基于“可视化”的思路进行的。

做笔记时我常使用无印良品的正方形便签条。之所以不选择笔记本和活页纸夹这种订在一起的东西，是因为我认为“能拆下来全部铺开”很重要。

只要将想到的灵感写在这种方形便签条上，再摊开摆在桌子上，就能简单地进行分组或排出先后。在总结创意，或根据这些笔记构思新创意的时候，这种方法十分有效。

虽然纸夹和活页纸等也能拆散来铺开，但装订时无论如何也要有意识地按序装订。而如果是便签纸的话，只需按照不同项目分装在不同的透明文件夹里即可。发现“这个点子似乎能用在那边的那个项目上”的话，也可以把便签纸转移到别的文件夹。无需过多整理笔记，通过粗略地进行大致整理，也有可能达到让构思变得更加灵活的效果。

顺便一提，使用正方形的便签纸，是因为不用在乎方向。对我来说，还有一点很重要，那就是“无需多想就能使用”。另外，小型便签纸的好处是，即使只是些微的灵感和转瞬即逝性的东西，也能随时随地记录下来。如果是一张A4纸放在眼前，总会有一种心理上的暗示，“好想全部写满”，“只写一点实在是浪费”。

前言/序言

“工作的质量，取决于速度。”

每当我把这个观点告诉别人时，对方总会惊讶地问：“啊？明明身为一个设计师，竟然把速度看得如此重要？”

在正式阐释自己为什么会格外注重速度之前，我想简单地介绍一下我的工作。本人是一名设计师，是Nendo设计工作室的创始人。Nendo的业务范围包括装潢、家电产品、家具、生活百货等的设计，近期开始涉及企业的品牌建设和车站广告开发等综合性业务，业务范围正逐年拓宽。

随着承接的业务不断变多变广，工作室从同时做一百个项目发展到同时承接两百个项目。现在，工作室一共有三十人，经常同时操作四百个以上的项目。

与我们合作的企业有70到80家，其中超过半数的企业来自国外。

2006年，我有幸被《Newsweek》杂志评为“世界最受尊敬之100位日本人”之一；2012年，荣获被誉为“设计界的奥斯卡奖”的ELLE DECO国际设计大奖的“年度设计师”；2015年在法国的Maison & Objet荣膺“2015年度设计师”等多项荣誉。近年来，越来越多的事情告诉我，我正在“逐渐得到来自世界的认可”。

创业十年有余，我个人受到了来自世界各地的认可，同时我经营的nendo设计工作室的业务量也日益增大。

迄今为止，因为这些成绩，我曾多次听到有人对我说，“佐藤先生到底如何做到完美应付这么大的业务量的？”“公司的发展速度实在太惊人了。”

那么，为什么我能以这么快的速度扩展公司业务、承接如此大量的项目，以致于得到那么多关注和评价呢？我想，答案正是——因为在工作中，我极其重视“速度”。

也许在很多人眼里，做设计和品牌开发等工作，速度是最无关紧要的，但事实并非如此。

实际上，如果真正注重速度，工作质量就能得到大幅提高。另一方面，如果能在约定时间内完成设计，令客户满意了，新业务自然就会找上门来。

长此以往，工作室的业务范围自然会不断扩大，经验值也随之日益递增。然后我们继续提高速度，自身也不断成长——这就形成了一个惊人的良性循环。

无论在什么性质的工作中，提高速度能带来的好处都是一样的。于是，我决定提笔写下自己的经历，与更多人分享我的工作术，如果能对读者的日常生活产生一点点影响，将是我莫大的荣幸。

另外，关于设计的力量，我还有一点心里话想要跟大家分享。

所谓设计，不仅仅为了让事物的外表更美观。设计能解决的问题，远比大家想象的要多得多。也有很多产品，是因为在设计上作出了细微的调整，就给产品和企业赋予了全新的生命，让其概念深入人心，营业额取得突破性进展。在商业中，设计是有能力能够解决许多问题的。如果忽视设计的这种能力，在我看来将是一种莫大的浪费。

希望通过阅读此书，读者朋友们不仅能提高工作的速度，还能进一步理解设计能给我们生活带来的影响。这将是我作为本书作者最大的欣慰。

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