監理工程師2018考試教材 建設工程閤同管理 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

　　《2018全國監理工程師培訓考試用書：建設工程閤同管理》是在全國監理工程師培訓考試教材《建設工程閤同監理》（第三版）的基礎上，按照新的考試大綱由中國建設監理協會組織編寫。這次修訂，以新的法律、法規為依據，力求聯係實際，加強操作性和通用性，以期從事監理行業的人員通過學習提高管理水平。
　　《2018全國監理工程師培訓考試用書：建設工程閤同管理》的內容主要包括工程招標和閤同履行管理兩大部分，針對工程建設領域涉及的不同類型閤同的管理進行瞭較係統的論述。
　　《2018全國監理工程師培訓考試用書：建設工程閤同管理》除作為全國監理工程師培訓考試用書之外，還可作為高等院校建築管理、技術經濟、工程造價管理、投資管理等專業的本科生或成人教育的教科書或參考書。

目錄

第一章 建設工程閤同管理概述
第一節 建設工程閤同管理的任務
一、建設工程閤同管理的目標
二、建設工程閤同的種類
三、建設工程閤同的特徵
四、招標投標與閤同的關係
第二節 建設工程閤同管理的基本方法
一、嚴格執行建沒工程閤同管理法律法規
二、普及相關法律知識，培訓閤同管理人纔
三、設立閤同管理機構，配備閤同管理人員
四、建立閤同管理目標製度
五、推行閤同示範文本製度
思考題

第二章 建設工程閤同管理法律基礎
第一節 閤同法律關係
一、閤同法律關係的構成
二、閤同法律關係的産生、變更與消滅
三、代理關係
第二節 閤同擔保
一、擔保的概念
二、擔保方式
三、保證在建設工程中的應用
第三節 工程保險
一、保險概述
二、工程建設涉及的主要險種
三、保險閤同管理
思考題

第三章 建設工程施工招標
第一節 建設工程施工招標概述
一、標準施工招標文件概述
二、簡明標準施工招標文件和標準設計施工總承包招標文件
第二節 施工招標程序
一、施工招標概述
二、招標準備階段的工作
三、接受投標書階段的工作
四、評標、決標階段的工作
第三節 投標人的資格審查
一、標準資格預審文件概述
二、申請人須知
三、資格預審程序
四、資格預審辦法
第四節 施工評標辦法
一、評標方法概述
二、經評審的最低投標價法
三、綜閤評估法
思考題

第四章 建設工程設計招標和設備材料采購招標
第一節 工程設計招標
一、工程設計招標概述
二、工程設計招標管理
三、建築工程設計投標管理
第二節 材料設備采購招標
一、材料設備采購招標概述
二、材料和通用型設備采購招標文件主要內容
第三節 大型工程設備的采購招標
一、大型工程設備采購招標概述
二、招標文件
三、初步評審
四、詳細評審
五、綜閤打分法
思考題

第五章 建設工程勘察設計閤同管理
第一節 建設工程勘察、設計閤同概述
一、建設工程勘察設計閤同概念
二、建設工程勘察設計閤同示範文本
第二節 建設工程勘察、設計閤同的訂立
一、建設工程勘察的內容和閤同當事人
二、建設工程設計閤同的內容和閤同當事人
三、建設工程勘察設計閤同的發包方式
四、訂立設計閤同時應約定的內容
第三節 建設工程勘察、設計閤同履行管理
一、建設工程勘察閤同履行管理
二、設計閤同履行管理
思考題

第六章 建設工程施工閤同管理
第一節 建設工程施工閤同概述
一、施工閤同標準文本
二、施工閤同管理有關各方的職責
第二節 施工閤同的訂立
一、閤同文件
二、訂立閤同時需要明確的內容
三、明確保險責任
第三節 施工準備階段的閤同管理
一、發包人的義務
二、承包人的義務
三、監理人的職責
第四節 施工階段的閤同管理
一、閤同履行涉及的幾個時間期限
二、施工進度管理
三、施工質量管理
四、工程款支付管理
五、施工安全管理
六、變更管理
七、不可抗力
八、索賠管理
九、違約責任
第五節 竣工和缺陷責任期階段的閤同管理
一、竣工驗收管理
二、缺陷責任期管理
第六節 施工分包閤同管理
一、施工分包閤同概述
二、施工分包閤同的訂立
三、施工分包閤同履行管理
四、監理人對專業施工分包閤同履行的管理
思考題

第七章 建設工程設計施工總承包閤同管理
第一節 設計施工總承包閤同概述
一、設計施工總承包的特點
二、標準設計施工總承包閤同
三、設計施工總承包閤同管理有關各方的職責
第二節 設計施工總承包閤同的訂立
一、閤同文件
二、訂立閤同時需要明確的內容
三、履約擔保
四、保險責任
第三節 設計施工階段的總承包閤同履行管理
一、承包人現場查勘
二、承包人提交實施項目的計劃
三、開始工作
四、設計管理
五、進度管理
六、工程款支付管理
七、變更管理
八、索賠管理
九、違約責任
十、竣工驗收管理
十一、缺陷責任期管理
思考題

第八章 建設工程材料設備采購閤同管理
第一節 建設工程材料設備采購閤同概述
一、建設工程材料設備采購閤同的概念
二、建設工程材料設備采購閤同的特點
三、建設工程材料設備采購閤同的分類
第二節 材料采購閤同的履行管理
一、材料采購閤同的主要內容
二、訂購産品的交付
三、交貨檢驗
四、閤同的變更或解除
五、支付結算管理
六、違約責任
第三節 設備采購閤同的履行管理
一、設備采購閤同的主要內容
二、設備采購閤同的交付
三、伴隨服務
四、違約責任
思考題

第九章 國際工程常用閤同文本簡介
第一節 FDIC閤同文本
一、FIDIC閤同文本簡介
二、FIDIC施工閤同條件部分條款
第二節 英國與美國常用閤同文本
一、英國NEC閤同文本
二、美國AIA閤同文本
思考題

主要參考文獻

精彩書摘

　　《2018全國監理工程師培訓考試用書：建設工程閤同管理》：
　　一、閤同法律關係的構成
　　（一）閤同法律關係的概念
　　法律關係是一定的社會關係在相應的法律規範的調整下形成的權利義務關係。法律關係的實質是法律關係主體之間存在的特定權利義務關係。閤同法律關係是一種重要的法律關係。
　　閤同法律關係是指由閤同法律規範所調整的、在民事流轉過程中所産生的權利義務關係。閤同法律關係包括閤同法律關係主體、閤同法律關係客體、閤同法律關係內容三個要素。這三要素構成瞭閤同法律關係，缺少其中任何一個要素都不能構成閤同法律關係，改變其中的任何一個要素就改變瞭原來設定的法律關係。
　　（二）閤同法律關係主體
　　閤同法律關係主體是參加閤同法律關係，享有相應權利、承擔相應義務的自然人、法人和其他組織，為閤同當事人。
　　1.自然人
　　自然人是指基於齣生而成為民事法律關係主體的有生命的人。作為閤同法律關係主體的自然人必須具備相應的民事權利能力和民事行為能力。民事權利能力是民事主體依法享有民事權利和承擔民事義務的資格。自然人的民事權利能力始於齣生，終於死亡。民事行為能力是民事主體通過自己的行為取得民事權利和履行民事義務的資格。根據自然人的年齡和精神健康狀況，可以將自然人分為完全民事行為能力人、限製民事行為能力人和元民事行為能力人。自然人在我國《民法通則》的民事主體中使用的是“公民”一詞。自然人既包括公民，也包括外國人和無國籍人，他們都可以作為閤同法律關係的主體。
　　2.法人
　　法人是具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。法人是與自然人相對應的概念，是法律賦予社會組織具有人格的一項製度。這一製度為確立社會組織的權利、義務，便於社會組織獨立承擔責任提供瞭基礎。
　　法人應當具備以下條件：
　　（1）依法成立。法人不能自然産生，它的産生必須經過法定的程序。法人的設立目的和方式必須符閤法律的規定，設立法人必須經過政府主管機關的批準或者核準登記。
　　（2）有必要的財産或者經費。有必要的財産或者經費是法人進行民事活動的物質基礎，它要求法人的財産或者經費必須與法人的經營範圍或者設立目的相適應，否則不能被批準設立或者核準登記。
　　（3）有自己的名稱、組織機構和場所。法人的名稱是法人相互區彆的標誌和法人進行活動時使用的代號。法人的組織機構是指對內管理法人事務、對外代錶法人進行民事活動的機構。法人的場所則是法人進行業務活動的所在地，也是確定法律管轄的依據。
　　（4）能夠獨立承擔民事責任。法人必須能夠以自己的財産或者經費承擔在民事活動中的債務，在民事活動中給其他主體造成損失時能夠承擔賠償責任。
　　法人的法定代錶人是自然人，他依照法律或者法人組織章程的規定，代錶法人行使職權。法人以它的主要辦事機構所在地為住所。
　　法人可以分為企業法人和非企業法人兩大類，非企業法人包括行政法人、事業法人、社團法人。企業法人依法經工商行政管理機關核準登記後取得法人資格。企業法人分立、閤並或者有其他重要事項變更，應當嚮登記機關辦理登記並公告。企業法人分立、閤並，它的權利和義務由變更後的法人享有和承擔。有獨立經費的機關從成立之日起，具有法人資格。具有法人條件的事業單位、社會團體，依法不需要辦理法人登記的，從成立之日起，具有法人資格；依法需要辦理法人登記的，經核準登記，取得法人資格。
　　……

前言/序言

　　隨著社會主義市場經濟的深入發展和建設管理體製改革的不斷深化，在工程項目的建設中全麵推行項目法人責任製、招標投標製、建設監理製和閤同管理製，對工程項目的管理水平提齣瞭更高的要求，將工程項目建設的管理納入法製化的軌道。為瞭保證建築市場的健康有序發展，最近幾年在《建築法》、<閤同法》、《招標投標法》實施的基礎上，國務院頒發瞭《中華人民共和國招標投標法實施條例》；9部委聯閤頒發瞭《標準施工招標文件》、《簡明標準施工招標文件》、《標準設計施工總承包招標文件》；住房和城鄉建設部與國傢工商行政管理總局聯閤頒發瞭《建設工程監理閤同（示範文本）》GF-2012-0202。這些法規和範本的頒布和實施，對規範建築市場的運行和管理起到極大的推動作用，並將産生深遠的影響。
　　閤同是市場經濟分配任務的有效手段，既錶現瞭當事人的自主意願，又是法律的載體及信用的憑證。閤同的訂立和履行需要參與者具有技術、經濟、管理、法律等方麵的知識和經驗，要求閤同管理行為法製化、規範化和科學化，並與國際慣例逐步接軌。閤同管理是項目管理的核心。監理工程師必須熟悉閤同，掌握閤同管理的手段，依據閤同的約定進行質量控製、進度控製、投資控製。
　　本書是在2014年全國監理工程師培訓考試用書《建設工程閤同管理》（第四版）的基礎上進行瞭修改，以最新的法律、法規為依據，力求聯係實際，加強操作性和通用性，以期從事建設工程監理行業的人員通過學習提高管理水平。本書的內容主要包括工程招標和閤同履行管理兩大部分，針對工程建設領域涉及的不同類型閤同的管理進行瞭較係統的論述。
　　本書經審定委員會審定，由黃文傑（華北電力大學教授）主編，劉長濱（北京建築大學教授）、楊衛東（上海同濟工程谘詢有限公司總經理）主審。全書共九章，第一、二、五、八章由何紅鋒（南開大學教授）編寫，第三、四章由薑軍（北京建築大學教授）編寫，第六、七、九章由黃文傑編寫。
　　本書除作為全國監理工程師培訓考試用書外，也可以作為高等院校建築管理、技術經濟、工程造價管理、投資管理等專業的本科生或成人教育的教科書或參考書。
　　限於作者的經驗和水平有限，書中難免齣現內容的不當以至錯誤之處，懇請讀者及同行批評指正。
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評分☆☆☆☆☆

還不錯，希望考試能順利通過。

評分☆☆☆☆☆

書的質量不錯，包裝完好，送貨很快

評分☆☆☆☆☆

正版書籍，就是贈送的學習卡過期瞭

評分☆☆☆☆☆

經常網購，總有大量包裹要收，感覺寫評論花掉瞭我大量的時間和精力！所以在一段時間裏，我總是覺得好想不去評論或者隨便寫寫！但是，有點對不住那些辛苦工作的賣傢客服、倉管、老闆。於是我寫下瞭一小段話，給我覺得能拿到我五星好評的賣傢的寶貝評價裏麵，以示感謝和尊敬！首先，寶貝的性價比很高，每次都會先試試再評價的，雖然寶貝不一定是最好的，但是在同等價位裏麵絕對是最棒的。京東的配送絕對是一流的，送貨速度快，配送員服務態度好，每樣東西都是送貨上門。希望京東能夠再接再厲，做得更好更大，提供更多的好東西給大傢，為京東的商品和服務點贊！

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質量不錯，物流很快。

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買上瞭又沒看，哎，浪費瞭，可惜啊

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有空就去看看，希望考試一擊即中啊，祈禱

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不錯，下次有需要還要購買，資料很全，還有免費的網上教學

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包裝非常的好，一點都沒有破損的地方！

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