注册会计师2018教材 2018年注册会计师全国统一考试辅导教材 CPA 公司战略与风险管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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中国注册会计师协会 著

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• 会计
• 经济
• 金融

出版社： 中国财政经济出版社

ISBN：9787509580882

版次：1

商品编码：12326384

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-04-01

用纸：铜版纸

内容简介

2018年注册会计师考试教材内容根据新颁布的准则制度进行了重大修订。2018年注册会计师考试报名将于4月2日开始，为有效指导专业阶段考生进行复习备考，中国注册会计师协会组织专家编写了专业阶段6个科目的考试辅导教材和《经济法规汇编》；分科汇编了近5年专业阶段和综合阶段的考试试题。

为帮助参加综合阶段考试的考生全面了解和掌握专业阶段六科教材的核心内容，中财传媒注册会计师考试研究组编写了《综合阶段教程》。

目录

第一章 战略与战略管理
第一节 公司战略的基本理论
第二节 战略管理概述

第二章 战略分析
第一节 企业外部环境分析
第二节 企业内部环境分析
第三节 SWOT分析

第三章 战略选择
第一节 总体战略（公司层战略）
第二节 业务单位战略
第三节 职能战略
第四节 国际化经营战略

第四章 战略实施
第一节 公司战略与组织结构
第二节 公司战略与企业文化
第三节 战略控制
第四节 战略管理中的权力与利益相关者
第五节 信息技术在战略管理中的作用

第五章 公司治理
第一节 企业的起源与演进
第二节 公司治理的概念及理论
第三节 三大公司治理问题
第四节 公司内部治理结构和外部治理机制
第五节 公司治理的基础设施

第六章 风险与风险管理
第一节 风险管理基本原理
第二节 风险管理的目标
第三节 风险管理基本流程
第四节 风险管理体系
第五节 风险管理技术与方法

第七章 内部控制
第一节 内部控制概述
第二节 内部控制的要素
第三节 内部控制的应用
第四节 内部控制评价与审计
附录 综合案例及参考分析

会计与税务实务精要：2023年度企业运营与合规指南 本书聚焦于2023年最新法规环境下的企业运营、财务管理、税务筹划及内部控制的实操层面，旨在为企业高层管理者、财务部门负责人及专业服务人员提供一套全面、深入且极具实战指导意义的参考手册。本书不涉及任何关于2018年度注册会计师考试（CPA）特定科目或特定年份考试内容的讲解与分析。 --- 第一部分：新监管环境下的企业财务报告与会计准则前沿追踪 本部分全面梳理了2023年中国会计准则体系的最新变动及对企业实务操作的影响，重点关注那些对企业资产负债表和利润表产生重大影响的新口径和新应用场景。 第一章：国际财务报告准则（IFRS）与中国企业会计准则（CAS）的趋同与差异化应用 收入确认与计量（新收入准则的深化应用）： 详细解析在复杂合同（如包含多项履约义务、长期服务合同）中，如何准确识别合同、确定交易价格、分摊履约义务，并结合建筑业、软件开发业、金融服务业的特殊案例进行深入讲解。特别关注金融工具相关收入的计量要求。 租赁会计（新租赁准则的实务落地）： 探讨承租人视同“使用权资产”和“租赁负债”的确认标准、后续计量中的折旧与利息费用的处理，以及不适用简易程序的例外情况。对于出租人分类（融资租赁与经营租赁）的判断标准，提供了详尽的判断流程图与案例分析。 金融工具分类与计量（IFRS 9的影响）： 重点解析金融资产的“三阶段减值模型”（预期信用损失模型），如何基于历史信息、当前状况和前瞻性信息估计信用损失。对权益工具投资和衍生工具的公允价值计量进行了详尽的实操指导。 第二章：企业合并、少数股东权益及关联方交易的深度解析 反向收购与多阶段合并的会计处理： 针对非同控企业合并中，如何确定合并成本、产生商誉或获得性对价的计量问题，提供了跨年度合并的核算方法。 关联方交易的披露与公允价值验证： 强调监管机构对关联方交易透明度的要求，阐述如何界定“实质控制”而非仅仅是“名义持股”的关联方关系，以及在非市场条件下确定交易价格的公允性方法。 第三章：资产减值与公允价值计量的前瞻性思维 资产组认定与减值测试： 阐述如何依据管理层对资产的利用方式和信息获取渠道来合理划分资产组，以及在减值测试中对“未来现金流量预测”的合理性进行论证的方法。 公允价值层级体系的应用： 详解L1、L2、L3三个层级的具体含义与应用场景，重点剖析L3层级（不可观察输入值）公允价值的敏感性分析和信息披露要求。 --- 第二部分：2023年度税务筹划与合规风险管理 本部分聚焦于最新税法实施细则及税务稽查的热点，为企业构建一个低风险、高效率的税务管理体系。 第四章：企业所得税汇算清缴与特殊税收优惠的把握 研发费用加计扣除的精细化管理： 详细拆解2023年加计扣除政策的最新调整，包括对人员、材料、设备（固定资产加速折旧与一次性扣除）的界定，以及如何通过项目管理系统支撑税务申报。 高新技术企业资格的维持与复审： 探讨研发投入占比、科技人员占比等核心指标的动态监测方法，以及知识产权布局对企业税负的影响。 资本化支出与费用化支出的税务判断： 针对业务招待费、广告费、职工福利费等易产生税务争议的费用，结合最新的税务判例，提供明确的列支标准与证据链构建方法。 第五章：增值税链条的风险防控与票据管理优化 进项税额抵扣的合规性审查： 针对“三流一致”的实质性审查要求，重点讲解购销业务的真实性判断标准，特别是涉及跨境服务和混合销售的增值税处理。 留抵退税政策与资金流转效率： 分析符合条件的企业如何快速申请留抵退税，以及在申请过程中需要规避的“虚开”或“异常申报”风险。 数字化票据与电子发票全流程管理： 探讨企业ERP系统与税务UKey、金税四期的无缝对接方案，实现发票的全生命周期电子化管理与风险预警。 第六章：涉外业务的税务挑战与国际税收协定运用 转让定价同期资料的准备与国别报告（CbCR）： 强调同期资料的及时性要求，以及针对集团内部服务收费、贷款利息、无形资产转移等热点事项的定价策略。 常设机构风险的识别与规避： 针对“走出去”和“引进来”的企业，如何根据新的税收协定解释，评估自身在境外是否构成实质性常设机构，从而避免双重征税。 --- 第三部分：内部控制、风险管理与数字化转型驱动 本书的最后一部分将视角从核算扩展到治理层面，探讨如何在不确定性增加的环境下，利用技术手段强化企业的内控韧性。 第七章：企业内部控制体系的优化与“穿透式”监管应对 关键控制点的识别与设计： 针对采购、销售、资金管理等高风险领域，设计具有实操性的关键控制流程，如审批权限的颗粒度设置与职责分离。 舞弊风险的早期预警指标： 结合财务数据异常分析（如毛利率的突变、应收账款周转率的异常波动），建立基于数据的舞弊预警模型。 信息系统通用控制的评估： 探讨如何对ERP系统、OA系统等基础IT控制进行有效测试，确保数据处理的准确性和完整性。 第八章：数字化转型背景下的财务共享服务与流程再造 财务共享中心（FSSC）的建设路径： 提供了从集中化到共享化的三步走战略，重点关注应收、应付、总账三大核心流程的标准化与自动化实施方案。 机器人流程自动化（RPA）在财务中的应用： 展示RPA在处理银行对账、固定资产卡片维护、发票OCR识别等重复性工作中的实际案例与投资回报率分析。 第九章：ESG信息披露与可持续发展报告的初步框架构建 环境（E）与社会（S）数据的采集与量化： 探讨企业如何开始收集能源消耗、碳排放、员工满意度等非财务指标，并将其纳入年度报告体系。 G（公司治理）的透明化要求： 结合最新的监管导向，分析董事会独立性、薪酬激励机制与风险管理部门的有效整合。 本书特色： 高度实务导向： 所有章节均以企业实际操作中的痛点和难点为切入点，拒绝空泛的理论说教。 案例驱动学习： 引入了多起近年具有行业代表性的税务处罚案例和会计处理争议案例，解析其背后的监管逻辑与应对策略。 前瞻性视野： 紧密结合2023年最新的财税政策导向，帮助企业提前布局，实现合规基础上的价值最大化。 适用读者： 财务总监（CFO）、财务经理、税务经理、企业内审人员、合规官以及致力于提升企业运营管理水平的各类企业决策者。

评分☆☆☆☆☆

作为一个在职考生，时间对我来说是最宝贵的资源。之前接触过一些CPA的辅导书，总觉得内容冗长，或者重点不突出，导致学习效率低下。这本《公司战略与风险管理》在这一点上，可以说是给我带来了惊喜。 它在教材的编写上，明显是经过了精心的提炼和筛选，剔除了很多冗余的信息，将考试的重点和高频考点进行了清晰的标注。我翻阅了几章，发现每个知识点都会用黑体字或者加粗的方式强调，并且在每个章节的末尾，都附带了相关的练习题。这些题目不仅数量适中，而且涵盖了多种题型，有单选题，也有综合题。更重要的是，它的解析部分非常详尽，不仅给出了正确答案，还会深入解释为什么这个答案是正确的，以及其他选项错在哪里。这种“知其然，知其所以然”的学习方式，让我受益匪浅。我不需要花费大量的时间去猜测出题人的意图，也不用为理解一个概念而反复查阅其他资料。这本书就像一个经验丰富的老师，能够直接点拨到关键之处，让我事半功倍。我感觉，按照这本书的节奏来复习，通过考试的可能性大大增加了。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我对《公司战略与风险管理》这门科目一直有些畏难情绪，觉得它太偏理论，不够接地气。但是，这本2018年的辅导教材，却给了我一种全新的视角。 它在编写过程中，非常注重理论与实务的结合。我注意到，书中经常引用一些知名的企业案例，比如一些大型跨国公司或者国内知名企业的战略决策和风险管理实践。这些案例的分析都非常到位，能够让我看到理论知识在实际经营中的应用。而且，它不仅仅是简单地罗列案例，而是深入剖析了这些案例背后的战略逻辑和风险成因，并与教材中的理论知识进行紧密联系。这种方式，极大地提升了学习的趣味性和有效性。我不再是死记硬背那些概念，而是能够理解它们是如何在真实世界中运作的。比如，书中在讲解风险评估时，就引用了一个关于供应链中断的案例，详细分析了不同类型的风险以及企业如何构建弹性供应链。这让我对风险管理有了更直观的认识。此外，教材的语言风格也比较平实易懂，没有太多过于专业化的术语，对于初学者来说非常友好。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到这本《公司战略与风险管理》的辅导教材，迫不及待地翻阅起来。说实话，注册会计师考试的难度一直让我有些望而却步，尤其是战略和风险管理这种偏向综合分析的科目。但这本书给我的第一印象，是它在内容编排上的条理性和清晰度。 章节的划分很合理，从基础的公司战略理论，比如波特五力模型、SWOT分析，到更深层次的风险管理框架，如COSO模型，都循序渐进地展开。我尤其喜欢它在讲解每个理论时，都会配上大量的案例分析。这些案例并非是那种空洞的说教，而是贴近实际 business operations 的，有国内的，也有国际的。我能想象到，在复习的时候，通过这些案例，我能更好地理解那些抽象的概念，并学会如何将理论知识应用到实际问题中去。而且，书中的图表也运用得恰到好处，一些复杂的模型被可视化后，就显得更容易理解和记忆了。比如，关于战略选择的矩阵图，以及风险识别与评估的流程图，都大大提升了我的学习效率。我之前看过一些其他的辅导材料，往往是枯燥乏味的理论堆砌，这本书则在这方面做得相当出色，它能够抓住考生的痛点，并提供切实有效的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

这次入手的是2018年的注册会计师教材，特别是《公司战略与风险管理》这本，我对它的内容编排思路感到非常满意。 首先，它在讲解战略管理部分时，并没有一开始就陷入各种宏观微观模型的细节，而是先从企业经营的本质和发展目标入手，引导读者去思考“为什么要做战略”以及“战略的核心是什么”。这对于理解整个学科的体系非常有帮助。接着，它才逐步引入各种分析工具和理论，比如，对行业分析的深度阐述，对企业内部资源和能力的评估，以及不同竞争战略的比较。这些内容都写得相当透彻，而且逻辑性很强，层层递进。特别是关于风险管理的部分，我一直觉得这是CPA考试中最具挑战性也最容易混淆的部分。但这本书的讲解方式，让我感觉豁然开朗。它将风险管理的流程，从风险的识别、评估、应对，到监控和信息沟通，都进行了非常清晰的梳理。书中的很多例子，都来自真实的企业案例，能够让我看到理论是如何在实践中发挥作用的。比如，书中对企业内控的讲解，就结合了非常多的实际案例，能够让我深刻理解不同类型的风险以及相应的控制措施。

评分☆☆☆☆☆

我是一名正在备考2018年注册会计师考试的考生，这次我选择的《公司战略与风险管理》辅导教材，给我的整体感受是“惊喜与扎实并存”。 这本书在内容的深度和广度上都做得非常不错，既涵盖了注册会计师考试大纲要求的核心知识点，又在一些关键的理论和模型上进行了深入的阐释。我特别欣赏它在讲解一些比较复杂的战略模型时，采用了循序渐进的方式，先从最基本的概念讲起，然后逐步深入到各种衍生和应用。而且，书中的逻辑结构非常清晰，章节之间的过渡自然，不会出现知识点跳跃的情况。我感觉，它能够帮助我建立起一个完整的知识体系，而不是零散的记忆。在风险管理的部分，这本书做得尤为出色。它将风险管理的概念、原则、工具和方法进行了系统化的介绍，并且紧密结合了国内的监管环境和行业特点。书中还包含了很多具有指导意义的练习题，并且提供了详细的答案解析，这对于巩固知识点和提高解题能力非常有帮助。我能感受到，编写者在内容的选择和编排上，确实花了很多心思，力求为考生提供最优质的学习资源。

评分☆☆☆☆☆

很好，京东自营店买了好多书了，首选店，到货很快，书正版

评分☆☆☆☆☆

到手了，是正版的，开始准备注会综合考试了加油

评分☆☆☆☆☆

1? 0? 金屋精品物业，贴心服务区域领先

评分☆☆☆☆☆

感谢京东商城给予的优质的服务，从仓储管理、物流配送等各方面都是做的非常好。送货及时，配送员也非常的热情，有时候不方便收件时，安排时间另行配送。同时京东商城在售后管理上也非常好。给予我们非常好的购物体验。顺商祺！ Thank you for the excellent service provided by Jingdong mall, and it is very good to do in warehouse management, logistics, distribution and so on. Delivery in a timely manner, distribution staff is also very enthusiastic, and sometimes inconvenient to receive the time, but also arranged for time to be delivered. At the same time in the mall management Jingdong customer service is also very

评分☆☆☆☆☆

9? 金妆大牌精装，全面升级人居品质

评分☆☆☆☆☆

我是我们村第一个网购的人。我们这里大部分人都用小灵通，只有村长家有一部智能手机。当听说我要网购的时候，整个村子都震惊了，村长跑到我家对我爸说你儿子是不是疯了，媳妇也和我闹离婚这日子还过不过了，面对着重重的压力，我还是选择了在京东上网购，我相信这半年的工资不会白花。终于快递小哥穿着那红色的制服出现了， 小哥就像下达圣旨部智能手机。当听说我要网购的时候，整个村子都震惊了，村长跑到我家对我爸说你儿子是不是疯了也和我闹离婚这日子还过不过了，面对着重重的压力，我还是选择了在京东小哥泛着泪花眼神的注视下，我颤抖着打开包裹，那一刹那我感觉我的眼瞎了。啊哦my god!此物只应天上来是

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7? 金质品牌房企，南朗盛名开发商

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为了考试准备的，希望可以顺利通过考试

评分☆☆☆☆☆

这个牌子的书相对来说更难一点，但是非常实用。