一級建造師2018一建教材配套試捲曆年真題及押題模擬試捲 建設工程項目管理

一級建造師2018一建教材配套試捲曆年真題及押題模擬試捲 建設工程項目管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

全國一級建造師執業資格考試命題研究中心 著
圖書標籤:
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  • 模擬題
  • 建設工程項目管理
  • 2018
  • 考研
  • 工程類
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齣版社: 東南大學齣版社
ISBN:9787564152758
版次:1
商品編碼:12345667
包裝:平裝
叢書名: 建設工程項目管理
開本:16開
齣版時間:2018-02-01
用紙:膠版紙

具體描述

産品特色

內容簡介

(1)真題詳解,指點技巧,專傢引導。

(2)監考押題,把握趨勢,突破無憂。

(3)掃碼聽課,名師講解,快速提高。



建設工程項目管理:從理論到實踐的深度解析 在日新月異的建築行業中,建設工程項目管理的重要性不言而喻。它不僅是確保工程項目按時、按質、按量完成的關鍵,更是提升企業競爭力、實現可持續發展的基石。本書旨在為建設工程項目的管理者、參與者以及對項目管理感興趣的讀者提供一套係統、深入的理論框架和實操指南。 一、 項目管理的核心理念與演進 建設工程項目管理並非空中樓閣,它建立在一係列紮實的核心理念之上。本書將首先深入剖析這些基礎,包括: 項目定義與特徵: 什麼是項目?項目與日常運營有何區彆?本書將詳細闡述項目的臨時性、獨特性、明確的目標性等關鍵特徵,幫助讀者建立對項目管理的初步認知。 項目生命周期: 從項目啓動到收尾,項目經曆著不同的階段。我們將逐一解析啓動、規劃、執行、監控以及收尾這五個核心階段,並探討每個階段的主要活動、交付物和關鍵成功因素。 項目管理體係: 介紹不同層次的項目管理體係,包括組織層麵的項目集管理、項目組閤管理,以及項目層麵的集成管理。理解這些體係有助於讀者將具體項目置於更宏觀的戰略背景下進行考量。 現代項目管理思想的演進: 追溯項目管理的發展曆程,從傳統的瀑布模型到敏捷、精益等新興管理方法,分析不同方法的適用場景和優劣勢,幫助讀者在實踐中做齣明智選擇。 二、 項目管理知識體係的深度拓展 本書將圍繞項目管理的十大知識領域展開,每一領域都將進行細緻入微的闡述,並結閤建設工程項目的特點進行案例分析。 項目整體管理: 這是項目管理的“大腦”,負責協調和整閤項目的所有其他知識領域。我們將探討項目章程的製定、項目管理計劃的編製、工作績效數據的收集與分析、變更控製流程的建立等內容,強調項目整體管理的全局觀和協調能力。 項目範圍管理: 明確項目邊界,定義和控製項目將包含哪些工作,不包含哪些工作。本書將詳細講解需求收集、範圍說明書的編製、工作分解結構(WBS)的創建、範圍蔓延的識彆與控製等方法,確保項目目標不偏離。 項目進度管理: 確保項目按時完成是項目經理的核心職責之一。我們將深入解析活動定義、活動排序、活動持續時間估算、進度計劃製定(如甘特圖、關鍵路徑法CPM、掙值管理EVM)、進度控製等技術,幫助讀者建立高效的進度管理能力。 項目成本管理: 控製項目成本,實現效益最大化。本書將覆蓋成本估算、成本預算、成本控製等環節,介紹多種成本估算方法(如類比估算、參數估算、三點估算、自下而上估算),並深入講解掙值管理在成本控製中的應用。 項目質量管理: 確保項目交付物滿足既定要求。我們將闡述質量規劃、質量保證、質量控製的流程,並介紹統計技術、質量審計、因果圖、帕纍托圖等質量管理工具,強調預防為主、持續改進的質量理念。 項目資源管理: 有效地規劃、獲取、管理和控製項目所需的人力、設備、材料等資源。本書將涵蓋資源需求規劃、組織結構設計、團隊建設與管理、資源分配與優化等內容,特彆關注建設工程項目對專業技術人纔和大型機械設備的需求。 項目溝通管理: 確保項目信息的有效傳遞和共享。我們將重點講解溝通需求分析、溝通計劃製定、信息分發、績效報告、溝通障礙的識彆與剋服,以及不同溝通渠道的選擇與應用。 項目風險管理: 識彆、評估和應對項目過程中可能齣現的各種不確定性。本書將詳細介紹風險識彆(如頭腦風暴、德爾菲法)、風險分析(定性與定量)、風險應對計劃製定、風險監控等內容,幫助讀者在復雜多變的建設環境中化解潛在危機。 項目采購管理: 規劃、執行和控製項目的采購活動。我們將探討采購類型、供應商選擇、閤同管理、閤同執行、閤同收尾等內容,重點關注建設工程項目閤同的復雜性、風險性和長期性。 項目相關方管理: 識彆所有可能影響或被項目影響的個人、群體或組織,並製定相應的管理策略。本書將強調相關方分析、相關方參與計劃的製定與執行,以及如何有效管理相關方期望,爭取他們的支持。 三、 建設工程項目管理的實踐應用與挑戰 理論知識的學習最終要服務於實踐。本書將深入探討建設工程項目管理在實際操作中的具體應用,並剖析其麵臨的獨特挑戰: 項目啓動與可行性研究: 如何科學地進行項目立項,開展詳細的可行性研究,為項目成功奠定基礎。 設計管理與招投標: 工程項目設計階段的各個環節,以及復雜的招投標流程,如何規範操作,規避風險。 施工管理與現場控製: 建設工程項目的核心階段,將深入解析施工組織設計、施工工藝、現場安全管理、環境保護、文明施工等關鍵要素。 閤同管理與索賠: 建設工程項目閤同的特點,以及在項目執行過程中常見的閤同爭議和索賠處理。 項目收尾與竣工驗收: 項目完成後的各項工作,包括竣工驗收、資料歸檔、後評估等,確保項目圓滿結束。 工程項目管理信息係統(PMS): 介紹現代PMS在項目管理中的應用,如何利用信息化手段提升管理效率。 建設工程項目的特殊風險: 針對地質復雜、自然災害、政策變化、勞務糾紛等建設工程項目特有的風險進行分析,並提供應對策略。 可持續發展與綠色建造: 探討如何在建設工程項目中融入可持續發展理念,推行綠色建造技術,降低對環境的影響。 四、 提升項目管理能力的路徑 本書不僅傳授知識,更緻力於幫助讀者提升實操能力。我們將提供: 案例分析: 選取國內外經典的建設工程項目案例,深入剖析項目管理過程中的成功經驗與失敗教訓。 工具與技術介紹: 詳細介紹各類項目管理工具(如WBS、甘特圖、網絡圖、掙值分析EVM、風險登記冊等)的使用方法和技巧。 實踐練習: 設計一係列模擬項目場景,鼓勵讀者運用所學知識進行練習,培養解決實際問題的能力。 未來發展趨勢: 展望建設工程項目管理的發展方嚮,如BIM技術在項目管理中的應用、智能化施工、大數據分析等,為讀者指明學習路徑。 本書的目標讀者: 本書適閤所有緻力於提升建設工程項目管理能力的人士,包括但不限於: 建設工程項目管理人員(項目經理、項目工程師、技術負責人等) 房地産開發企業管理人員 工程谘詢、設計、監理單位的技術人員 建築施工企業管理人員 對建設工程項目管理感興趣的在校學生及行業新人 準備參加一級建造師等相關職業資格考試的考生 通過深入學習本書,讀者將能夠係統掌握建設工程項目管理的核心理論與方法,深刻理解項目管理在實踐中的應用,並有效應對項目過程中齣現的各類挑戰,最終成為一名優秀的建設工程項目管理者。

用戶評價

評分

這本書在“曆年真題”部分的呈現方式,讓我覺得它不僅僅是一本試題集,更像是一份“考試指南”。我發現,書中的真題並沒有簡單地堆砌,而是進行瞭精心的分類和編排。例如,它會按照考試年份和考試科目進行清晰的劃分,方便我查找和復習。更讓我驚喜的是,每一套真題後麵都附帶瞭非常詳盡的解析。這些解析,不僅僅是給齣正確答案,還會對題目中涉及的每一個知識點進行深入的剖析。我記得有一次,做一道關於工程項目招投標的真題,書裏的解析不僅解釋瞭正確選項的理由,還詳細闡述瞭其他選項在招投標過程中可能齣現的錯誤,並且引用瞭相關的法律法規來佐證。這種“刨根問底”式的解析,讓我對知識點的理解更加透徹,也能夠更好地把握考試的重點和難點。通過對這些真題的反復練習,我不僅熟悉瞭考試的題型和難度,更重要的是,我逐漸培養瞭分析和解決問題的能力,也更清楚地認識到自己在哪些方麵還需要加強。

評分

這本書在“教材配套”的部分,可以說是起到瞭畫龍點睛的作用,它將教材中那些分散、抽象的概念,以一種更加係統、易懂的方式呈現齣來。特彆是對於“建設工程項目管理”這樣一門理論性與實踐性都很強的學科,這種配套梳理顯得尤為重要。我發現,書中不僅僅是簡單地對教材內容進行摘錄,而是進行瞭大量的提煉和加工,使其更符閤備考者的學習習慣。例如,在講解風險管理部分,書中會以一個生動的工程項目案例為切入點,然後逐步引入教材中的風險識彆、風險評估、風險應對等概念,並通過流程圖和錶格的形式,清晰地展示整個風險管理的過程。這種“由錶及裏”的講解方式,讓我能夠更容易地理解抽象的理論,並將其與實際項目管理工作聯係起來。而且,書中還會針對一些教材中容易被忽略的細節,進行重點強調,例如在閤同管理部分,它會專門列齣一章來講解閤同的風險防範和索賠管理,這些都是在實際工作中非常關鍵的環節,也是考試中的高頻考點。我特彆欣賞的是,書中還會穿插一些“專傢建議”或者“實務經驗分享”,這些內容雖然不是教材中的標準理論,但卻能為備考者提供寶貴的參考,幫助我們更好地理解知識的實際應用。

評分

對於“建設工程項目管理”這個科目來說,它最核心的價值在於如何將理論知識轉化為實際操作能力,這本書在這方麵做得非常到位,尤其是在“曆年真題解析”部分。這些解析,絕非簡單的答案羅列,而是包含瞭大量的“為什麼”。我經常發現,一道題目,它會從不同的角度去解讀,去分析,甚至會引用相關的國傢標準或者行業規範來佐證答案的正確性。這種嚴謹的分析,讓我對知識點的理解更加深刻,也更能夠觸及到考試的核心。例如,在考察質量管理體係的題目時,書裏的解析不會僅僅告訴你A選項是正確的,而是會詳細解釋A選項為什麼符閤ISO9000係列標準的要求,而B、C、D選項又存在哪些不足,為什麼不適用於該場景。這種深度分析,讓我不僅記住瞭答案,更理解瞭知識背後的原理和邏輯。我曾經在復習某個章節時遇到瓶頸,感覺自己對某個概念的理解總是停留在錶麵。然而,當我看到這本書對相關真題的解析時,我發現其中包含瞭一些我之前沒有注意到的細節,這些細節恰恰是理解這個概念的關鍵。書裏的解析還經常會提供一些“案例應用”,將抽象的理論與具體的工程實踐相結閤,讓我能夠更直觀地感受到這些知識在實際工作中的重要性。這種“理論+實踐”的解析方式,不僅加深瞭我對知識的記憶,也潛移默化地培養瞭我運用知識解決實際問題的能力。

評分

當我翻開這本書的“押題模擬試捲”部分時,說實話,我帶著一絲期待又帶著一絲懷疑。畢竟,“押題”這個詞在備考界總有些神秘又帶點不確定性。然而,這本書的模擬捲讓我眼前一亮。首先,模擬捲的數量相當可觀,足夠我進行充分的練習和檢驗。更重要的是,這些模擬捲的選題角度和難度,都非常貼近近幾年的考試趨勢。我能感覺到齣題人是花瞭心思去研究近年的考情分析和命題方嚮的,而不是簡單地拼湊題目。每套模擬捲都包含瞭項目管理學科的各個章節,覆蓋麵很廣,而且題目的設置也很靈活,既有概念性的選擇題,也有需要綜閤分析的應用題,甚至還有一些案例分析題,真實地模擬瞭考試的場景。讓我特彆驚喜的是,每套模擬捲都配有非常詳細的答案解析。這裏的解析,和真題部分的解析一樣,也是精雕細琢。它不僅僅是提供標準答案,還會針對題目所涉及的核心知識點進行深入解讀,解釋題目背後的邏輯,幫助我理解為什麼其他選項是錯誤的。有些解析甚至會給齣一些答題技巧或者解題思路,這對我來說是極大的幫助。我記得有一次做一道關於閤同管理的應用題,書裏的解析不僅給齣瞭完整的解答過程,還指導我如何從題目中提取關鍵信息,如何運用閤同管理的基本原則來分析和解決問題。這種“授人以漁”的教學方式,讓我受益匪淺。通過這些模擬捲的練習,我不僅鞏固瞭知識,還大大提升瞭我臨場答題的效率和準確性。我感覺自己做模擬捲的過程,就像是在真實考試中進行瞭一次又一次的演練,讓我對考試的流程和節奏越來越熟悉,也越來越自信。

評分

我購買這本書的初衷,主要是看中瞭它“曆年真題”和“押題模擬”的組閤,但真正讓我驚喜的是它在“解析”方麵的深度和廣度。對於“建設工程項目管理”這類需要理解和運用的學科,僅僅知道答案是遠遠不夠的,理解“為什麼”纔是關鍵。這本書的解析,在這方麵做得非常齣色。它不僅給齣瞭正確答案,更重要的是,它會詳細分析每個選項,解釋其對錯的原因,並且往往會拓展到相關的知識點。我記得做一道關於工程項目組織結構選擇的真題,書裏的解析不僅說明瞭正確選項的閤理性,還對比分析瞭其他幾種組織結構的優劣以及適用場景,並且還引用瞭經典的組織管理理論來支撐。這種深度解析,讓我覺得不僅僅是在學習一道題,而是在進行一次對整個章節的深入復習。通過對真題的反復揣摩,我逐漸掌握瞭齣題人的思維方式,也發現瞭自己在知識掌握上的盲點。而且,在做模擬試捲時,我也能感覺到題目設置上對真題的呼應,這讓我更有信心去應對考試。這本書的解析,就像一位經驗豐富的老師,耐心地引導我一步步理解知識的本質,而不是簡單地告知我答案。

評分

當我開始研究這本書的“押題模擬試捲”時,我原本以為這會是一次普通的練習,但很快我就發現,這遠超我的預期。這本書的模擬捲,在選題的“新意”和“貼閤度”上,給我留下瞭深刻的印象。我感覺齣題者在題目設計上,緊緊圍繞著近幾年的考試改革趨勢和工程項目管理的熱點問題。例如,在涉及BIM技術應用、綠色施工、智慧工地等前沿領域,模擬題都進行瞭有針對性的考查,而且題目設置的難度和深度,都與真實考試高度吻閤。更讓我欣慰的是,每一套模擬捲都配有異常詳盡的解析,這份解析不僅給齣瞭標準答案,更重要的是,它會對題目所涉及的知識點進行深度解讀,並分析齣題的邏輯。我記得在做一道關於工程項目風險管理的模擬題時,書裏的解析不僅解釋瞭正確選項的理由,還分析瞭其他選項為何不適宜,並給齣瞭針對該風險可能齣現的多種應對策略,甚至還提到瞭與該風險相關的行業最佳實踐。這種“舉一反三”的解析方式,讓我感覺不僅僅是在做題,而是在進行一次全麵的知識梳理和能力提升。通過這些模擬捲的反復練習,我不僅鞏固瞭知識,更重要的是,我逐漸掌握瞭考試的“節奏”,對於如何快速準確地答題有瞭更清晰的認識。

評分

對於“建設工程項目管理”的學習,我一直認為,理論知識的掌握固然重要,但更關鍵的是如何將這些理論融會貫通,運用到實際的項目中去。這本書的“配套教材”部分,在這方麵給我帶來瞭很大的啓發。它並沒有照搬教材的結構,而是更加注重邏輯性和實用性。例如,在講解進度管理時,它會從項目啓動階段的進度計劃編製講起,然後循序漸進地講解進度控製、進度優化等內容,並穿插大量實例,讓我能夠清晰地看到整個進度管理流程是如何運作的。我特彆喜歡的是,書中會針對一些教材中比較抽象的概念,給齣非常直觀的圖示或者錶格,幫助我更好地理解。例如,在講解掙值管理(EVM)時,書中用一個清晰的錶格和圖例,將計劃值(PV)、掙值(EV)和實際成本(AC)之間的關係展示得淋灕盡緻,讓我一下子就明白瞭EVM的核心思想。而且,書中還會結閤實際項目管理中經常遇到的問題,給齣解決方案,例如在應對工程變更時,如何進行有效的成本和進度控製。這些實操性的內容,對於我這種想要將理論知識轉化為實際能力的學習者來說,是非常寶貴的。

評分

這本書的“配套教材”部分,我個人覺得它在輔助理解和消化教材內容方麵做得非常齣色。我知道很多人在備考一級建造師的時候,都會感到教材內容龐大而枯燥,尤其是項目管理這門學科,涉及的概念和理論非常多,如果不加以提煉和梳理,很容易迷失方嚮。這本書的配套部分,恰恰解決瞭這個問題。它並沒有完全照搬教材的章節,而是根據項目的實際管理流程和關鍵節點,對教材內容進行瞭重組和精煉。例如,在講解進度控製的時候,它會先引用教材中的基本理論,然後通過圖錶、流程圖等可視化手段,清晰地展示進度計劃的編製、執行、檢查和調整等環節,讓我能夠一目瞭然地把握整個過程。而且,在每個章節的講解中,它都會結閤曆年真題中齣現過的考點,以及模擬試捲中可能齣現的重點,來突齣強調哪些知識點是必須掌握的。這一點非常實用,因為它直接告訴我,哪些內容是考試的“必考區”,讓我能夠更有效地分配復習時間。我尤其喜歡的是,書中會穿插一些“易混淆知識點辨析”或者“易錯點提醒”的闆塊,這些小提示非常及時和準確,能夠幫助我避免一些常見的學習誤區。例如,在區分“閤同價”和“結算價”時,書裏用一個錶格清晰地列齣瞭兩者的區彆和聯係,並配以一個簡短的案例,讓我瞬間理解瞭它們之間的微妙差異。這種精煉的講解方式,讓原本抽象的理論變得生動易懂,也讓我的學習效率大大提升。

評分

這本書在“押題模擬試捲”的質量上,給我留下瞭深刻的印象。它不僅僅是製造題目數量,更重要的是,它體現瞭齣題者的專業性和對考試趨勢的敏銳洞察。我注意到,這些模擬捲中的題目,很多都緊扣瞭近年來項目管理學科的熱點話題和改革方嚮。比如,在涉及EPC總承包模式、全過程工程谘詢等方麵,模擬題的考查方式和深度都與最新的考試要求高度一緻。更讓我贊賞的是,每一套模擬捲的解析都異常細緻,不僅僅給齣正確答案,還會對錯誤選項進行詳細的辨析,並對相關知識點進行延展解讀。這讓我感覺,做一套模擬捲,不僅僅是在測試自己,更是在進行一次深入的學習和鞏固。我記得有一次,做一道關於工程項目成本控製的模擬題,書裏的解析不僅解釋瞭正確選項為什麼成立,還詳細闡述瞭其他選項在成本控製中可能齣現的誤區,並給齣瞭如何避免這些誤區的建議。這種“預防性”的解析,讓我受益匪淺,能夠提前規避一些潛在的陷阱。通過這些模擬捲的練習,我不僅梳理瞭知識體係,更重要的是,我逐漸摸清瞭考試的“脈搏”,瞭解瞭齣題人的“套路”,這大大增強瞭我在考場上的信心和應變能力。

評分

這本書簡直是我今年備考一級建造師項目管理科目以來遇到的最給力的夥伴!我當初選擇它,是因為市麵上同類書籍太多,眼花繚亂,而這本書的標題就很直接地戳中瞭我的痛點——“曆年真題”和“押題模擬”,這正是我最需要的。拿到書的那一刻,我就被它厚重的分量和清晰的排版吸引瞭。首先,曆年真題部分的梳理做得非常紮實,按照科目分類,每個年份的真題都完整呈現,並且附帶瞭詳盡的解析。這裏的解析,我特彆要強調一下,“詳盡”一點也不誇張。它不僅僅是告訴你正確答案是什麼,更重要的是,它會深入剖析每一個選項的對錯原因,甚至會引申齣相關的知識點,讓我能夠舉一反三,理解命題人的思路。這一點對於我這種喜歡刨根 জিজ্ঞাসা(根究底)的學習者來說,簡直是寶藏。我記得有一次,做一道關於風險應對的真題,書裏的解析不僅給齣瞭正確答案的選擇理由,還順帶講瞭其他幾種風險應對策略的適用場景,甚至對比瞭不同策略的優劣。這種深度讓我感覺自己不僅僅是在做題,而是在進行一次係統性的知識復習和鞏固。而且,真題的覆蓋率很高,從近幾年的考情來看,很多考試的重點和難點都得到瞭很好的體現。我發現,通過反復練習這些真題,我對考試的題型、考查方式以及知識點的側重點有瞭更清晰的認識,不再像之前那樣盲目地刷題,而是更有針對性地去復習。書中的題目難度和真實考試基本保持一緻,這讓我能更準確地評估自己的備考水平,及時發現薄弱環節。總而言之,這本書的曆年真題部分,是幫助我建立知識框架、熟悉考試節奏、提升解題技巧的堅實基礎。

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不錯,部分答案有簡析,正版,有增值服務

評分

6.2 重要考點及命題方式 237

評分

好書好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好好

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沒想到京東買書比當當還快,當當隻能預訂,京東都已經能發貨瞭。書質量很好,絕對正版,開始學習中

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2016年建設工程項目管理真題和參考答案及解析(共16頁)

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和此賣傢交流,不由得精神為之一振,自覺七經八脈為之一暢,我在JD買瞭這麼多年,所 謂閱商無數,但與賣傢您交流,我隻想說,老闆你實在是太好瞭,你的高尚情操太讓人感動 瞭,本人對此賣傢之仰慕如滔滔江水連綿不絕,海枯石爛,天崩地裂,永不變心。交易成功 後,我的心情是久久不能平靜,自古英雄齣少年,賣傢年紀輕輕,就有經天緯地之纔,定國 安邦之智,而今,天佑我大中華,滄海桑田 5000 年,神州平地一聲雷,飛沙走石,大霧迷 天,朦朧中,隻見頂天立地一金甲天神立於天地間,花見花開,人見人愛,這位英雄手持雙 斧,二目如電,一斧下去,混沌初開,二斧下去,女媧造人,三斧下去,小生傾倒。得此大 英雄,實乃國之幸也,民之福,人之初也,怎不叫人喜極而泣……看著交易成功,我竟産生 齣一種無以名之的悲痛感——啊, 這麼好的賣傢, 如果將來我再也遇不到瞭, 那我該怎麼辦? 直到我毫不猶豫地把賣傢的店收藏瞭, 我內心的那種激動纔逐漸平靜下來, 可是我立刻想到, 這麼好的賣傢,倘若彆人看不到,那麼不是浪費心血嗎?經過痛苦的思想鬥爭,我終於下定 決心,犧牲小我,奉獻大我。我要以此評價奉獻給世人賞閱,我要給好評……評到所有人

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全套13件,包裝完好,快遞迅速,信賴京東,一起加油吧。

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第一部分曆年真題全解

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第四部分 超享增值

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