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何刚 著

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• 哈佛商业评论
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• 人力资源

出版社： Harvard哈佛商业评论杂志社

ISBN：9771671472069

版次：1

商品编码：12353891

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-05-01

用纸：铜版纸

内容简介

Harvard哈佛商业评论（2018年5月号）

目录

前言/序言

《哈佛商业评论》（2018年5月号） 一份洞察商业未来，引领时代变革的精选集 2018年5月，全球最具影响力的商业思想殿堂——《哈佛商业评论》——集结了一系列前瞻性的研究、深刻的分析和实用的策略，为读者呈现一场关于商业世界演进的深度对话。本期杂志，不仅聚焦当下企业面临的严峻挑战，更着眼于未来商业图景的勾勒，旨在为各领域的领导者、决策者和创业者提供宝贵的智慧启迪和行动指南。 变革浪潮中的战略重塑： 在技术飞速发展、市场格局瞬息万变的今天，企业如何才能在激烈的竞争中立于不败之地？本期杂志深入探讨了“颠覆性创新”的本质及其对传统商业模式的冲击。文章剖析了那些能够抓住机遇、拥抱变革的企业，是如何通过重构价值链、创新商业模式，甚至挑战行业现有边界来获得成功的。读者将了解到，战略的制定不再是静态的规划，而是需要融入持续的学习、敏锐的市场洞察和灵活的执行力。 企业战略的再思考： 深度分析了在VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代，企业领导者如何才能构建更具韧性和适应性的战略。这包括对未来趋势的预判、对潜在风险的评估，以及如何在不确定性中寻找确定性。 数字化的深层影响： 杂志着重探讨了数字化转型不仅仅是技术应用，更是企业文化、组织结构乃至思维方式的全面革新。文章分享了成功的数字化转型案例，揭示了如何克服阻力，驱动组织全面拥抱数字时代。 平台经济的崛起与挑战： 详细分析了平台经济模式的演变，以及企业如何在这个新的生态系统中找到自己的定位，创造并捕捉价值。同时，也探讨了平台经济带来的竞争、监管和伦理等方面的挑战。 领导力与组织进化的艺术： 一个优秀的企业，离不开卓越的领导者和充满活力的组织。本期杂志提供了关于如何打造强大领导力、激发团队潜能以及构建适应未来需求的组织文化的深刻见解。 新时代领导者的特质： 探讨了在日益复杂的商业环境中，领导者需要具备哪些核心能力，例如情商、同理心、开放性思维以及在压力下做出明智决策的能力。文章还分享了如何培养和发展下一代领导者。 赋能与协同的团队文化： 深入研究了如何通过建立信任、鼓励开放沟通和跨部门协作，来打造一个高效、创新的团队。杂志提供了实操性的建议，帮助管理者构建一个员工能够充分发挥潜力的工作环境。 人才战略的升级： 在知识经济时代，人才是企业最宝贵的财富。本期杂志关注了如何吸引、留住和发展顶尖人才，以及如何构建一个多元包容的工作场所，以应对未来人才市场的挑战。 客户关系与价值创造的新维度： 在以客户为中心的时代，企业如何才能更深入地理解客户需求，建立持久的客户关系，并在此基础上实现持续的价值创造？ 个性化体验的极致追求： 杂志探讨了如何利用大数据和人工智能技术，为客户提供真正个性化的产品和服务。这不仅关乎营销策略，更涉及产品设计、客户服务等各个环节。 社群营销的创新实践： 深入分析了社群在品牌建设和客户忠诚度提升方面的巨大潜力，并分享了如何构建和运营有活力的品牌社群。 可持续发展与商业责任： 本期杂志关注了企业如何将可持续发展理念融入核心战略，不仅履行社会责任，更能从中发掘新的商业机遇，实现经济效益与社会效益的双赢。 市场洞察与前沿趋势： 《哈佛商业评论》始终走在商业研究的前沿，本期杂志为读者带来了对新兴市场、产业趋势和未来商业形态的深入解读。 全球化的新格局： 探讨了在逆全球化思潮涌动和地缘政治变化的背景下，跨国企业如何调整其全球战略，以应对新的挑战和机遇。 新兴科技的商业应用： 聚焦人工智能、区块链、物联网等前沿科技在商业领域的应用前景，以及它们如何重塑产业格局和商业模式。 未来工作模式的演变： 预测了未来工作场所的变化，包括远程办公、零工经济、以及对员工技能的新要求，为企业应对未来人力资源挑战提供思路。 《哈佛商业评论》（2018年5月号） 是一份不可多得的智慧宝库，它以严谨的学术研究为基础，结合丰富的商业实践案例，为所有渴望在商业世界中取得卓越成就的读者，提供了一场思想的盛宴。无论您是身处企业高层，还是初创公司的创始人，亦或是对商业发展充满好奇的学习者，本期杂志都将为您带来启发，助您在不断变化的商业浪潮中，掌握先机，引领未来。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这期《哈佛商业评论》关于“数字化转型”的探讨，是我近期阅读中最具启发性的一篇。其中关于“数据驱动决策”的案例分析，让我看到了数据不仅仅是冰冷的数字，更是能够驱动企业做出更明智、更有效决策的强大工具。文章从市场营销、产品研发到运营管理，都详细阐述了如何利用数据来洞察客户需求、优化业务流程以及预测未来趋势。我印象最深刻的是，它并没有将数字化转型描绘成一个一蹴而就的过程，而是强调了持续迭代、适应变化以及建立数据文化的重要性。作者还提到了在转型过程中可能会遇到的阻力，以及如何通过领导力的引导和员工的培训来克服这些困难。这期杂志让我深刻认识到，在这个信息爆炸的时代，不懂得如何运用数据，就等于丧失了最重要的竞争优势。它让我开始反思，如何才能更有效地利用现有数据，并为我的团队和组织带来更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

这期《哈佛商业评论》的“全球化与地缘政治”系列文章，给我带来了非常深刻的思考。我特别关注了关于“供应链韧性”的探讨，在当前充满不确定性的国际形势下，这篇文章的价值尤为突出。作者通过深入分析全球贸易格局的变化，以及地缘政治冲突对企业运营带来的影响，提供了一系列构建更具弹性的供应链的策略。我欣赏文章中对风险评估、多元化采购以及技术应用等方面的具体建议，这些建议都具有很强的操作性。它不仅仅是停留在宏观层面的分析，更是落到了企业管理者需要思考的具体问题上，比如如何平衡成本与安全，如何在不确定性中寻找机遇。这让我对全球经济的复杂性有了更深的认识，也让我开始思考，作为个体，我们应该如何在这种全球化与碎片化并存的时代中，提升自身的适应能力和价值。这期杂志提供了一个宝贵的视角，帮助我更好地理解当今世界的宏观趋势。

评分☆☆☆☆☆

我最近读了这期《哈佛商业评论》的“创新与颠覆式战略”专题，感觉像是给我打开了一个全新的视角来看待市场竞争。那篇关于“蓝海战略”的重塑解读，让我对如何突破现有竞争格局有了更深层次的理解。它不再是单纯的“避开竞争”，而是深入探讨了如何通过价值创新，为客户创造前所未有的价值，从而开辟新的市场空间。文章引用了多个行业中的成功案例，从科技产品到服务业，都展示了这些企业是如何通过颠覆性的思考，打破了原有的行业规则，成为了市场的领导者。我特别喜欢其中关于“颠覆者心态”的分析，它强调了持续学习、拥抱变化以及敢于挑战权威的重要性。这期杂志不仅仅是关于战略，更是一种思维模式的引导，让我意识到，即使在成熟的市场中，也总有创新的空间等待被发掘。它激励我去思考，如何将这种颠覆性的思维应用到自己的工作和生活中，寻找新的增长点和突破口。

评分☆☆☆☆☆

这本《哈佛商业评论》的5月号，尤其是关于“领导力与企业文化”的部分，彻底刷新了我对企业内部管理的一些固有认知。其中一篇关于“赋予员工自主权”的文章，通过生动的案例，揭示了过度控制如何扼杀创新，而给予员工适度的空间和信任，反而能激发出惊人的创造力和归属感。作者并没有简单地提出“放权”的口号，而是详细阐述了如何在制度层面构建支持自主权的框架，包括清晰的目标设定、有效的反馈机制以及鼓励试错的文化。我尤其欣赏其中关于“心理安全感”的论述，它强调了一个能够让员工敢于表达不同意见、不害怕失败的环境，对于企业长远发展的重要性。这与我过去工作中一些“服从命令”的经历形成了鲜明对比，让我开始思考，一个真正强大的领导者，不仅仅是发布指令的人，更是那个能够激发团队潜力、营造健康协作氛围的“赋能者”。这期杂志提供的不仅是理论，更是切实可行的管理策略，对于任何希望构建更具活力和韧性组织的人来说，都具有极高的参考价值。

评分☆☆☆☆☆

这期《哈佛商业评论》简直是点燃了我对商业世界新思考的一把火。我特别喜欢那篇关于“未来工作形态”的深度分析，它并没有停留在空泛的预测，而是深入剖析了人工智能、自动化技术以及新兴的零工经济将如何重塑我们的职业景观。文章引用的案例研究非常扎实，从科技巨头到初创公司，都展示了它们如何积极应对这些变革，而非被动接受。更让我印象深刻的是，它并没有一味强调技术带来的挑战，而是着重探讨了如何通过提升员工的软技能，比如批判性思维、创造力和情商，来适应未来的工作需求。这种前瞻性的视角，以及在分析中融入的对人性的洞察，让我觉得不仅仅是在阅读一篇商业文章，更像是在与一位经验丰富的行业领袖进行一场深刻的对话。它让我开始重新审视自己的职业发展规划，思考如何在快速变化的时代里保持竞争力，并找到新的价值定位。这期杂志在思考深度和实践指导性上都达到了一个很高的水平，绝对是值得反复品读的。