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基本信息

書名:史玉柱自述：我的營銷心得(附光盤版)

原價：42.00元

作者：

齣版社：同心齣版社

齣版日期：2013-08-01

ISBN：9787547708507

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.459kg

編輯推薦

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◆全國瘋狂熱賣！史玉柱迄今為止唯一公開著作。
◆首次親口講述24年創業曆程與營銷心得。
◆2013年經管類最重磅圖書！
◆中國商業思想史裏程碑之作！
◆最懂中國消費者的那個人終於齣書瞭！
◆這本書裏的營銷經驗最少值100億美金！
◆隨便翻翻就有收獲，反復體會更覺深刻。
◆聯想創始人柳傳誌、小米科技創始人雷軍、著名天使投資人薛蠻子、著名天使投資人蔡文勝、暴風影音CEO馮鑫、免費午餐發起人鄧飛、華與華營銷谘詢公司董事長華杉等企業界、投資界、營銷界大佬口碑力薦！
◆柳傳誌的具體推薦
玉柱的自述有兩個特點：一是真情實感，毫無矯揉造作；二是一邊打仗，一邊總結齣來的。不是從商學院躉來賣的。也就是說，玉柱是寫菜譜的人，而不是隻會按菜譜做菜的廚子。玉柱這個廚子能寫齣這樣好的菜譜，有兩條很值得學習：一是把事情研究深、研究透，而不是淺嘗輒止（這書裏的內容已看齣來瞭），二是打瞭敗仗、犯瞭錯誤，敢於脫褲子割尾巴，不怕醜。這纔真能總結齣東西來。

內容提要

24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱嚮您娓娓道來，曆經時間沉澱的商業智慧和人生感悟。
在書中，史玉柱毫無保留地迴顧瞭創業以來的經曆和各階段的思考。全書沒有深奧的理論，鉛華洗盡、樸實無華，往往在輕描淡寫之間，一語道破營銷的本質。
關於産品開發、營銷傳播、廣告投放、團隊管理、創業投資等，史玉柱都做瞭獨特而富有洞見的思考，在啓迪讀者的同時，也為中國商界留下瞭一份彌足珍貴的商業思想記錄。
隨便翻翻就有收獲，反復體會更覺深刻。

目錄

第一章 腦白金的廣告為何連續打瞭10年？
第一節 腦白金如何找到自己的消費者？
第二節 廣告是對消費者大腦的投資
第三節 廣告營銷是否需要公司一把手來抓？
廣告是絕大部分企業的命脈
第四節 廣告創意為什麼不能完全交給廣告公司做？
第五節 如何看待腦白金廣告被評為“十差廣告”之首？
第六節 腦白金為何選取卡通人物來做廣告？
第七節 腦白金廣告的投放策略是怎樣的？

第二章 如何做齣最有效的廣告？
第一節 怎樣選擇廣告投放的媒體？
第二節 如何降低廣告費成本？
第三節 廣告廣泛傳播前要經過檢驗
第四節 明星效應對於廣告效果作用有多大？

第三章 如何成功管理多元業務的企業？
第一節 我是如何管理多元化的業務
第二節 為什麼決定進軍網絡遊戲産業？
第三節 網遊行業的盈利模式是怎樣找到的？
第四節 網絡遊戲的營銷如何進行？
第五節 我為什麼看好民生銀行的投資？
第六節 如何評價教科書中的營銷理論？
第七節 創業應該注意哪些？
第八節 企業如何從失敗中爬起來？
第九節 怎樣跟媒體打交道？
第十節 對創業者的寄語

第四章 我對産品策劃和策略的認識
第一節 如何做好一個産品？
第二節 巨人創建以來的産品和策劃

第五章 我對網絡遊戲策劃的體會
第一節 策劃在網遊行業的地位
第二節 玩傢需求的八字方針
第三節 任何遊戲都要闖印象關、嘗試關和無聊關
第四節 遊戲策劃方麵如何管理
第五節 如何處理遊戲裏的幾大關係

第六章 我的經驗和教訓
第一節 我的創業曆程
第二節 我的失誤與教訓
第三節 我是賭徒的反麵，膽子最小
第四節 我的失敗教訓最值錢

第七章 民營企業如何在逆境中成長
第一節 逆境的三個好處
第二節 巨人在逆境中是如何做的
第三節 如何從低榖中站起來？
第四節 巨人的企業戰略

第八章 在中國如何做企業
第一節 在中國做企業還是低調一點好
第二節 企業應隻認功勞不認苦勞
第三節 企業傢一定是壞人
第四節 民營企業的“十三種死法”

第九章 我對創新和市場競爭的看法
第一節 我對創新的理解
第二節 我對市場競爭的體會
第三節 隻說産品的一個好處纔能被記住
第四節 除瞭保健品、銀行和互聯網，其他行業我基本不碰

第十章 我的微博記錄
第一節 人生心得
第二節 企業經營
第三節 股票、金融
第四節 政治民生

作者介紹

史玉柱，1962年齣生，安徽懷遠人。中國營銷進程的親曆者和推動者，對中國消費者研究最深入的企業傢，投資傢兼骨灰級網絡遊戲玩傢。1988年，讀研究生期間就敏銳地意識到市場經濟將成為中國未來的主流。1989年研究生畢業後，棄政從商。2013年4月宣布退隱江湖，現專注於慈善和投資。
想跟史玉柱交流，請關注他的新浪微博：@史玉柱大閑人

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