具体描述
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内容简介
本书大胆地采用故事推理、案例实证、动漫效果等方法，系统地介绍了软件项目从酝酿、策划、筹备、 实施、使用、运维、到终退出的整个生命周期的演变过程内容。力图深入浅出地实现软件项目方方面面的真实面目，使读者看得见，摸得着，也下得了手，去实践。本书内容既然定位于用户和软件开发者，那么只要跟软件项目相关的用户和软件开发者都可以品味该书。
图书目录
目 录
第1部分 战神的起源 1
第1章 鸟枪换炮——事物永远在发展 3
1.1 兵器的变化 3
1.2 战场的变化 9
1.3 生命周期 13
第2章 陷阱依旧——请把管理的课补上 17
2.1 旧伤依旧 17
2.2 新疤又添 22
2.3 一切还在重复 24
第3章 运筹帷幄——战略思考 31
3.1 战略决策 31
3.2 战略规划 37
3.3 思考技巧 42
第4章 战神出现——呼唤高手 44
4.1 呼唤战神 45
4.2 火眼金睛 49
4.3 团队精神 51
第5章 战前准备——项目筹备阶段 57
5.1 人员准备 57
5.2 资金准备 60
5.3 建设内容准备 61
5.4 互相摸底 64
5.5 招标 66
5.6 投标 69
5.7 签订合同 70
第2部分 战役 71
第6章 紧箍咒——基本功是需要的 72
6.1 紧箍咒的来源 73
6.2 PMBOK是枪 74
6.3 软件工程是弹 77
6.4 弹枪结合才是完美的 81
第7章 战争计划——打仗必须明明白白 89
7.1 哪些人需要计划 91
7.2 从将军到士兵的计划 92
7.3 计划制订要点 101
7.4 计划制作工具 107
7.5 计划使用要点 114
7.6 避免计划使用陷阱 118
第8章 紧急集合——打仗不是一个人 121
8.1 看看路网项目有哪些人参与 121
8.2 人员的选择 123
8.3 怎么开项目启动会 126
8.4 如何分配任务与考核 129
8.5 参与者行为种种 131
第9章 进攻目标在哪里——需求要明确 132
9.1 软件项目的需求来源 133
9.2 城市网格化系统的需求内容 136
9.3 调研思路 138
9.4 需求调研 140
9.5 需求分析 142
9.6 典型需求问题 149
9.7 需求变更 153
第10章 调兵遣将——沟通必须畅通 160
10.1 沟通是如此重要 161
10.2 高水平的沟通需要什么样的人 163
10.3 沟通要有方向感 168
10.4 沟通方式的合理利用 169
10.5 沟通心理挑战 172
第11章 弹无虚发——质量是项目的保障 174
11.1 让我们把弹靶竖起来 174
11.2 打靶的人有哪些 178
11.3 靶弹一：业主配合人员 180
11.4 靶弹二：需求分析人员 181
11.5 靶弹三：开发人员 182
11.6 靶弹四：测试人员 186
11.7 靶弹五：软件公司 189
11.8 靶弹六：使用人员 189
11.9 靶弹七：第三方检测机构 190
11.10 打靶总结 192
第12章 三十六计——风险时时存在 194
12.1 三十六计新解 194
12.2 走为上——风险重在预防 195
12.3 金蝉脱壳——风险应对策略 197
12.4 擒贼擒王——风险处置要点 199
12.5 李代桃僵——风险善后 200
12.6 软件项目风险种种 201
第13章 摘取胜利成果——确定项目成果 203
13.1 阶段性成果确认 203
13.2 用户试用确认 205
13.3 变更确认 206
13.4 项目成果资料确认 207
13.5 项目内部验收确认 210
第14章 打扫战场——项目收尾 213
14.1 软件系统培训 213
14.2 软件项目正式验收 217
14.3 软件项目审计 218
第15章 回归——经典软件项目 219
15.1 十多年后的一个电话 219
15.2 经典软件项目的特点 223
第3部分 战役的延伸 225
第16章 日常保养 226
16.1 日常技术运维 226
16.2 服务支持 238
16.3 运维应急 240
16.4 配套体制管理 244
16.5 运维方式及选择 245
第17章 持续增值 248
17.1 挖掘潜力 248
17.2 建立高效的沟通渠道 252
17.3 增值判断方法 255
17.4 增值实现 257
第18章 退出战场 259
18.1 兵已老去 259
18.2 有序退出 261
第4部分 疯狂的神笔 265
第19章 点纸成金 267
19.1 这纸真值钱 267
19.2 如何点纸成金 269
第20章 十八般武器 275
20.1 见人说人话，见鬼说鬼话 275
20.2 软件项目可行性研究报告 278
20.3 软件项目初步设计书 279
20.4 软件项目招标书 281
20.5 软件项目投标书 282
20.6 软件项目合同 284
20.7 软件项目任务书 286
20.8 软件需求分析报告 288
20.9 软件项目变更书 288
20.10 阶段工作汇报书 289
20.11 软件项目洽商函 290
20.12 软件项目测试报告 291
20.13 用户意见书 293
20.14 软件项目竣工验收报告 293
20.15 软件项目验收意见书 295
20.16 工程款申请表 296
20.17 会议通知 297
20.18 会议纪要 298
20.19 考察报告 299
20.20 用户部署手册 301
20.21 用户使用手册 303
20.22 文档模板使用技巧 304
第21章 金不能乱点——要守法 308
21.1 软件相关法律 308
21.2 计算机软件保护条例 309
21.3 专利法 310
21.4 招投标法 312
21.5 其他行业政策法规 317
附录A 全书实例索引 319
参考文献 322 ++++++++++++++++++++++++++
.基本信息
书名：软件随想录(卷1)
作者： (美)Joel Spolsky
译者： 杨帆
出版社：人民邮电出版社
出版日期：2015 年4月
开本：16开
页码：284
版次：1-1
定价：49元
内容简介
这是一本介绍软件管理的小品文集。全书分为45章，内容十分丰富全面，小到项目负责人制订进度表，大到软件执行总裁提出富有竞争性的战略，都在本书的介绍之列。作者Joel Spolsky以个人经验和感悟，用幽默风趣的笔法深入介绍软件开发项目管理的细节，帮助读者改进软件开发中的误区，提高效率。本书是Joel Spolsky的部博客文集，涵盖了重要的博文，以及独到的评述和洞见。从不同侧面满足了软件开发人员、设计人员、管理人员及从事软件相关工作的人员的学习与工作需要。
作译者
乔尔·斯波尔斯基（Joel Spolsky）
是一名软件行业的资深人士，他的开设的个人博客“乔尔谈软件”（www.joelonsoftware.com）深受程序员们的欢迎，被誉为“反呆伯特宣言”。斯波尔斯基设计和开发了许多广为使用的软件，参与过的软件产品包括微软Excel和朱诺邮件客户端的用户界面。他还创立了位于纽约市的Fog Creek软件公司。
目录
部分比特和字节：编程实践1
01选择编程语言2
02回归本原4
03乔尔测试12
04软件开发者不可不知的Unicode和字符集知识（别找借口！）24
05轻松撰写功能规格书第部分：为什么要写？34
06轻松撰写功能规格书第二部分：什么是规格书？40
07轻松撰写功能规格书第三部分：但是……怎么做？49
08轻松撰写功能规格书第四部分：写作技巧53
09轻松掌控软件开发进度60
10每日编译是你的朋友70
11完美主义者是如何修复bug的75
12五个世界80
13纸上原型设计87
14别被架构航天员忽悠了89
15干扰射击93
16软件开发是一门手艺活96
17计算机科学的三个错误观念100
18二元文化主义105
19自动从用户那里收集崩溃报告111
第二部分管理开发者121
20非正式面试指南122
21奖励有害论134
22不设专职测试人员的5条（错误）理由137
23任务切换有害论143
24永远不要做的事情（一部分）146
25揭开冰山之谜150
26抽象必漏定律156
27帕默斯顿勋爵谈编程161
28评估机能失调166
第三部分乔尔语录：中心明确的胡思乱想169
29里克·查普曼在“寻找愚蠢”170
30这个国家的狗要做什么工作174
31普通程序员如何改善团队工作方式179
32两个故事184
33巨无霸汉堡vs.“原味主厨”188
34凡事没有看上去的那么简单193
35为NIH综合症说两句197
36企业发展战略系列一：本杰瑞vs.亚 马逊200
37企业发展战略系列二：先有鸡还是先有蛋207
38企业发展战略系列三：让我回到过去214
39企业发展战略系列四：膨件和二八法则219
40企业发展战略系列五：开源软件经济学223
41祸不单行的一周231
42微软是如何输掉API战争的235
第四部分关于.NET的闲言碎语249
43走火入魔的微软250
44我们向.NET迁移的策略255
45能给我一个链接器吗？258
第五部分附录261
“乔尔问答”精选262
2.基本信息
书名：软件随想录(卷2)
作者： (美)Joel Spolsky
译者： 阮一峰
出版社：人民邮电出版社
ISBN：9787115387721
出版日期：2015 年4月
开本：16开
页码：288
版次：1-1
定价：49元
内容简介
《软件随想录 卷2》是一部关于软件技术、人才、创业和企业管理的随想文集，作者Joel Spolsky以诙谐幽默的笔触将自己在软件行业的亲身感悟娓娓道来，观点新颖独特，内容简洁实用。全书分为36讲，每一讲都是一个独立的专题，分别介绍了作者在人员管理、程序员成长规划、软件设计细节、具体的项目管理、如何编程以及如何创办和经营软件公司等方面的独到见解。
《软件随想录 卷2》从不同侧面满足了软件开发人员、设计人员、管理人员及从事软件相关工作的人员的学习与工作需要。
作译者
乔尔·斯波尔斯基（Joel Spolsky）
是一名软件行业的资深人士，他的开设的个人博客“乔尔谈软件”（www.joelonsoftware.com）深受程序员们的欢迎，被誉为“反呆伯特宣言”。斯波尔斯基设计和开发了许多广为使用的软件，参与过的软件产品包括微软Excel和朱诺邮件客户端的用户界面。他还创立了位于纽约市的Fog Creek软件公司。
目录
一部分人员管理1
01我的第次BillG 审查2
02寻找的程序员9
03寻找的程序员之实战指南21
04三种管理方法33
05军事化管理法35
06经济利益驱动法38
07认同法43
第二部分写给未来程序员的建议47
08学校只教Java的危险性48
09在耶鲁大学的演讲55
10给计算机系学生的建议70
第三部分设计的作用81
11字体平滑、反锯齿和次像素渲染82
12寸土必争85
13大构想的陷阱89
14别给用户太多选择94
15易用性是不够的97说说
16用软件搭建社区105
第四部分管理大型项目117
17火星人的耳机118
18为什么Microsoft Office的文件格式如此复杂（以及一些对策）134
19要挣钱，就别怕脏141
第五部分编程建议145
20循证式日程规划146
21关于战略问题的通信之六159
22你的编程语言做得到吗166
23让错误的代码显而易见172
第六部分开办软件公司189说
24Eric Sink on the Business of Software的前言190
25Micro-ISV: From Vision to Reality的前言193
26飙高音197
第七部分经营软件公司207
27仿生学办公室208
28他山之石，不可攻玉212
29简化性216
30揉一揉，搓一搓219
31组织beta测试的十二个高秘诀224
32建立优质客户服务的七个步骤227
第八部分发布软件237
33挑选发布日期238
34软件定价244
第九部分 修订软件263
35五个为什么264
36确定优先顺序270
用户评价
不认玩哈，真心不觉得咋样
评分好
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评分经典书，浅显易懂，值得拥有
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评分不认玩哈，真心不觉得咋样
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评分就晚一个月来评，怎么书名都改掉了，咱都没买过这书。
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